嚴俊杰

人才是推動企業(yè)發(fā)展的核心動力來源。出色的企業(yè)人才戰(zhàn)略能夠迅速挖掘每一位員工的最大價值，提升員工對企業(yè)的向心力與凝聚力，并迅速提升工作效率，助力企業(yè)發(fā)展邁向新臺階。而這些都與企業(yè)的人力資源管理部門分不開，他們一方面負責幫助企業(yè)篩選并提供最合適的人才，一方面在企業(yè)文化，團隊建設(shè)上建言獻策，成為企業(yè)成長背后最無私的功臣。

陳瀅是人力資源管理領(lǐng)域杰出專家之一，也是具有豐富理論與實踐經(jīng)驗的復合型人才。十多年來，她在多家公司擔任人力資源高管，并受邀為哈爾濱師范大學、安徽師范大學等學校開展大學生職業(yè)發(fā)展和就業(yè)講座，受到所在院校的高度評價與熱烈歡迎。尤其是在2014年成為外聯(lián)出國顧問集團人力資源總監(jiān)之后，她更是發(fā)揮人力資源在企業(yè)發(fā)展中的重要影響力，在企業(yè)文化、團隊建設(shè)、員工管理等多方面推動變革，為外聯(lián)出國集團快速發(fā)展做出了突出貢獻。

凝聚外聯(lián)出國新動力

在進入外聯(lián)出國顧問集團之前，陳瀅曾在精銳教育集團擔任人力資源總監(jiān)，她充分發(fā)揮人力資源管理戰(zhàn)略的效能，為企業(yè)的快速發(fā)展提供了一批又一批的新鮮血液，也成為企業(yè)源源不斷的核心競爭力。她深知精銳教育是市場龍頭企業(yè)，需要高速擴展、高人才需求、高標準績效激勵才得以維持企業(yè)業(yè)績，因此她帶領(lǐng)團隊分別通過建議校園招聘平臺實現(xiàn)了萬人大招聘的壯舉，再通過內(nèi)部建立起適用于精銳教育的“RED”培養(yǎng)體系、“3P”人才選拔和晉升體系、“人才考核的三權(quán)分立”制度和分級考核制度和動態(tài)的編制標準，以滿足企業(yè)的有效發(fā)展。正因為在內(nèi)部穩(wěn)定發(fā)展的情況下，精銳教育的業(yè)務成績也逐步成長，分別榮獲了2012中國十大教育輔導機構(gòu)、2012中國最具競爭力教育品牌、2013年搜狐中國教育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍品牌金狐獎、2014年度京華時報京華教育盛典具影響力教育集團大獎等殊榮。

來到外聯(lián)出國顧問集團之后，陳瀅開始面對一個全新的行業(yè)，接受全新的挑戰(zhàn)。這里的人員來自世界各地，這里的企業(yè)文化，團隊氛圍與其他國內(nèi)企業(yè)大不相同。資料顯示，外聯(lián)出國顧問集團是專注海外移民、海外投資、海外教育的專業(yè)機構(gòu)。致力于打造海外生活服務閉環(huán)，公司擁有500多名員工，在上海、北京、蘇州、無錫、杭州、香港、希臘、馬德里、布達佩斯等國內(nèi)及國外重要城市建立了分支機構(gòu)，多次榮獲“最具品牌影響力移民機構(gòu)”、“最受公眾信賴的出國品牌”等稱號，號稱中國移民行業(yè)的領(lǐng)軍品牌?！皭廴巳缂?以己推人”是外聯(lián)出國最重要的企業(yè)文化，而這里的員工也始終秉承這種文化與宗旨，始終勤奮努力的工作，始終全身心的為企業(yè)付出。

陳瀅很快融入外聯(lián)出國集團，并積極了解企業(yè)人才管理戰(zhàn)略，企業(yè)發(fā)展文化，員工及客戶管理模式等多類型內(nèi)容。與此同時，她如饑似渴的學習整個集團的發(fā)展模式與核心優(yōu)勢內(nèi)容，為做出改進及提升奠定基礎(chǔ)。在進入外聯(lián)出國集團之后，她在繼承公司優(yōu)質(zhì)人才管理戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，積極配合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，在多方面進行變革，為公司引進和吸收高素質(zhì)人才，擴大海外團隊規(guī)模，創(chuàng)建了專業(yè)的各國移民項目團隊和文案團隊，提升了企業(yè)整體專業(yè)性；增加企業(yè)文化內(nèi)容，搭建高密度，高質(zhì)量的培訓平臺，持續(xù)提升整個團隊的員工素養(yǎng)和凝聚力。在她及團隊的共同努力下，一支支擁有行業(yè)領(lǐng)先實力，蓬勃成長活力，超強競爭力的團隊如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。她們分布在集團的各個板塊，各司其職，并肩奮斗，共同凝聚成外聯(lián)出國集團向上的強大合力。

打造團隊成長新活力

2015年1月，陳瀅受邀擔任中信學子俱樂部演講嘉賓，發(fā)表主題為“聽留美海歸述留美專業(yè)選擇和就業(yè)前景”的演講?？陀^分析美國大學專業(yè)如何選擇，以及留學美國后的職業(yè)如何選擇，幫助學子俱樂部的同學和家長多多了解美國大學學習和職場工作的信息，獲得未來學術(shù)和職場的成功。短短三個月，陳瀅就已經(jīng)熟練掌握外聯(lián)出國集團的核心競爭力與業(yè)務模式，這也為她日后開展相關(guān)團隊建設(shè)與提供人工培訓工作提供了重要前提。

在外聯(lián)出國集團8年來，陳瀅熟悉集團的每一個板塊的內(nèi)容，也真正了解企業(yè)領(lǐng)導與員工們的切實需求。在她的努力下，團隊建設(shè)有條不紊的開展，激勵措施大刀闊斧的進行，工作環(huán)境持之以恒的改善，文化交流絡(luò)繹不絕的推進。整個企業(yè)呈現(xiàn)出一種欣欣向榮，朝氣蓬勃的景象。每一個部門員工都對企業(yè)的管理，企業(yè)文化，團隊氛圍等諸多內(nèi)容給予了高度評價。而正是因為集團為員工提供了如此出色的基礎(chǔ)條件，她們才能夠毫無保留，不遺余力的為公司的事業(yè)做出奉獻。國內(nèi)團隊、加拿大團隊、美國團隊、歐洲團隊，無論員工處于何方，她們都能感受到集團企業(yè)帶給她們的信心和支持，溫馨與關(guān)，而這些都是激勵她們不斷向前的重要力量。

陳瀅提到，由于外聯(lián)出國集團的覆蓋范圍遍布國內(nèi)外，不同的國家文化，不同的員工構(gòu)成使得整個團隊的管理呈現(xiàn)出一種新的現(xiàn)狀，這給他的管理工作提供了諸多挑戰(zhàn)。但擁有豐富經(jīng)驗的她迎難而上，先是深入了解每一個派出機構(gòu)及團隊的人員構(gòu)成，了解員工學歷水平、國籍、宗教信仰，工作內(nèi)容，工作需求等個人元素，針對性提供解決方案。在她看來，外聯(lián)出國集團作為移民領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，不同文化之間的碰撞才能給企業(yè)的發(fā)展帶來更多創(chuàng)新元素與激情活力，而這些也是外聯(lián)出國集團未來成長的核心元素。

在人力資源領(lǐng)域的巔峰表現(xiàn)也讓陳瀅贏得社會與行業(yè)的高度贊譽。她先后榮獲“企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理創(chuàng)新金獎”、2021中國人力資源年度人物TOP10。這足以證明陳瀅對人力資源管理的創(chuàng)新理解與熟練應用。經(jīng)歷了疫情低谷時期后，相信陳瀅在未來將繼續(xù)在外聯(lián)出國集團躬耕細作，為集團的成長壯大做出新的更大貢獻。