農(nóng)業(yè)技術推廣機構是各級政府為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)技術服務的橋梁和紐帶,是實施科教興農(nóng)戰(zhàn)略的重要載體,是推動農(nóng)業(yè)科技進步的重要力量。江西省歷來高度重視農(nóng)業(yè)技術推廣工作,多年來,結合各地實際,采取有效措施,開展農(nóng)業(yè)技術推廣體系改革與建設。
一、近年來江西省農(nóng)業(yè)技術推廣體系改革情況
1.江西省農(nóng)業(yè)技術推廣體系改革歷程
近年來,江西省農(nóng)業(yè)技術推廣體系經(jīng)歷了數(shù)次改革。主要體現(xiàn)在:一是省、市、縣農(nóng)業(yè)技術推廣機構改革方面。2020年年底,為進一步統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)技術推廣資源,江西省印發(fā)了《江西省深化事業(yè)單位改革試點工作方案》,正式啟動了事業(yè)單位改革。省級率先整合了涉及農(nóng)業(yè)技術推廣工作的6個推廣站及其他相關單位,組建為由省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳管理的副廳級公益性事業(yè)單位——江西省農(nóng)業(yè)技術推廣中心。隨后,市、縣兩級基本參照省級模式將各專業(yè)站合并為綜合性農(nóng)業(yè)技術推廣機構,部分縣還圍繞當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)組建了技術服務中心(站)。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術推廣機構改革方面。改革前,江西鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)技術推廣機構一直按照“綜合建站、‘三權歸縣和雙重管理”的思路建設和管理,2019年,江西省按照中辦、國辦印發(fā)的《關于推進基層整合審批服務執(zhí)法力量的實施意見》的精神,各地以構建簡約高效基層管理體制為目的,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術推廣機構和鄉(xiāng)村治理與公共服務等機構進行了整合。
2.機構設置情況
改革后,江西省農(nóng)業(yè)技術推廣體系發(fā)生了較大變化。具體體現(xiàn)在:一是省、市、縣三級農(nóng)業(yè)技術推廣機構方面。整合后的綜合性農(nóng)業(yè)技術推廣機構職能涵蓋農(nóng)業(yè)新技術、新品種的引進、試驗、示范、培訓和科技成果轉(zhuǎn)化等。內(nèi)設技術科室,一般按行業(yè)、作物種類方式設置。由于改革是由市、縣自行擬訂方案,所以各地整合后的機構名稱、級別和職能有所差異,一些單位除了履行農(nóng)業(yè)技術推廣的職責外,還需要承擔大量的其他農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。據(jù)不完全統(tǒng)計,省、市、縣三級共有承擔農(nóng)業(yè)技術推廣職能的機構187個,其中省級2個、市級27個、縣級158個。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術推廣機構方面。改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術推廣機構被并入便民服務中心、農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦公室、綜合執(zhí)法大隊等部門;管理模式由“雙重管理、以縣為主”轉(zhuǎn)變?yōu)猷l(xiāng)鎮(zhèn)政府管理;法定職能轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺袚筠r(nóng)口有關工作,包含農(nóng)業(yè)農(nóng)村、水利、林業(yè)、鄉(xiāng)村振興、移民安置等”;原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術人員編制劃歸便民服務中心、農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦公室、綜合執(zhí)法大隊管理,人員進行了分流。據(jù)不完全統(tǒng)計,全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有承擔農(nóng)業(yè)技術推廣職能的機構1545個。
3.人員隊伍情況
截至2022年年底,江西省市、縣、鄉(xiāng)三級農(nóng)業(yè)技術推廣機構共有農(nóng)業(yè)技術推廣人員11133人。按職稱劃分,副高以上職稱1612人,占比14.48%;中級職稱3912人,占比35.14%;初級職稱4119人,占比37%;無職稱人員1490人,占比13.38%。按學歷劃分,研究生及以上289人,占比2.6%;本科生3723人,占比33.44%;大專生4263人,占比38.29%;大專以下2858人,占比25.67%。
二、農(nóng)業(yè)技術推廣體系作用發(fā)揮情況
江西省在推進基層農(nóng)業(yè)技術推廣體系改革方面做了許多大膽的嘗試和有益的探索。
1.完善體系結構,建設區(qū)域性農(nóng)業(yè)技術推廣組織
從2021年起,江西省按照“堅持目標導向、創(chuàng)新發(fā)展、分類設置”的原則,開展區(qū)域性農(nóng)業(yè)技術推廣組織建設試點工作。一是重新界定。將區(qū)域性農(nóng)業(yè)技術推廣組織界定為縣級農(nóng)業(yè)技術推廣部門設在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、獨立運行、公益性與經(jīng)營性融合發(fā)展、非法人性質(zhì)(人事關系不變)的組織,主要承擔農(nóng)業(yè)技術推廣和其他相關工作。二是重構體系。采取“1個縣農(nóng)業(yè)技術推廣中心+ N個區(qū)域綜合(產(chǎn)業(yè))站”的方式重構基層農(nóng)業(yè)技術推廣體系,由縣級農(nóng)業(yè)技術推廣部門以掛點服務的方式參與管理或直接擔任區(qū)域站負責人,實行項目制管理,落實各級布置的農(nóng)業(yè)技術推廣任務。三是重建隊伍。區(qū)域站在不增加編制、不設行政級別的前提下,由縣、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術人員,特聘農(nóng)業(yè)技術人員和社會各力量組成,同時依托項目對接省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術體系專家團隊。
2.提升服務能力,夯實農(nóng)業(yè)技術推廣人才基礎
多年來,江西省不斷堅持“爭取增量、用好存量”的原則,多措并舉,發(fā)展壯大基層農(nóng)業(yè)技術推廣人才隊伍。一是系統(tǒng)推進基層農(nóng)業(yè)技術人員知識更新計劃。按照分級、分類的原則,每年培訓基層農(nóng)業(yè)技術人員3000名左右(含農(nóng)業(yè)技術骨干450名左右)。同時,開展鄉(xiāng)村振興青年農(nóng)業(yè)技術人員“培基”行動,支持基層青年農(nóng)業(yè)技術人員進入大學進行在職研修,推動青年在實踐中成長成才。二是合力落實基層農(nóng)業(yè)技術人員定向培養(yǎng)計劃。從2014年起,采取“定向招生、定向培養(yǎng)、定向就業(yè)”的辦法培養(yǎng)基層農(nóng)業(yè)技術人員,截至2022年年底,全省累計招收基層農(nóng)業(yè)技術人員定向培養(yǎng)學生2340名,已有1743名定向培養(yǎng)生走上了工作崗位,在一定程度上緩解了基層農(nóng)業(yè)技術推廣部門后繼乏人的問題。三是穩(wěn)步實施農(nóng)業(yè)技術推廣服務特聘計劃。從2018年起開始實施的農(nóng)業(yè)技術推廣服務特聘計劃,通過政府購買服務等方式,每年從社會中招募特聘人員1000名左右,從事基層農(nóng)業(yè)技術推廣服務,服務范圍覆蓋含脫貧縣在內(nèi)的70多個縣,為補充基層農(nóng)業(yè)技術人員不足,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
3.發(fā)揮部門合力,推動農(nóng)業(yè)技術進村入戶
近年來,江西省不斷探索農(nóng)科教協(xié)同開展農(nóng)業(yè)技術推廣的有效路徑。一是大力開展農(nóng)業(yè)重大技術協(xié)同推廣試點。從2018年起,先后開展了優(yōu)質(zhì)稻米、蔬菜、果業(yè)、草地畜牧業(yè)、水產(chǎn)和家禽等6大產(chǎn)業(yè)重大技術協(xié)同推廣,覆蓋11個設區(qū)市的52個縣。通過創(chuàng)新機制,引導各單位發(fā)揮優(yōu)勢、合理分工,集成熟化并推廣應用了一批重大技術,實現(xiàn)了技術創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機結合、技術服務與生產(chǎn)需求有效對接。二是合力推廣農(nóng)業(yè)主推技術。通過不斷拓寬主推技術的遴選范圍,確保了大而廣的技術得到有效推廣,小而精的技術也得到挖掘。同時,壓實技術依托單位的責任,強化各單位的橫向協(xié)作和各地區(qū)的縱向聯(lián)動,發(fā)揮示范展示基地、科技示范主體等的引領帶動作用,確保了全省農(nóng)業(yè)主推技術到位率每年均超過95%的目標。三是建立技術指導和產(chǎn)業(yè)幫扶機制。完善農(nóng)業(yè)技術人員包村聯(lián)戶制度,組織定向畢業(yè)生根據(jù)自身的專業(yè)背景對接聯(lián)系1~2名科技示范戶,開展技術指導;安排定向畢業(yè)生加入縣級技術團隊,參與對農(nóng)業(yè)科技示范展示基地或新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的產(chǎn)業(yè)幫扶;引導定向生常態(tài)化開展農(nóng)情、民情的收集和反饋,幫助農(nóng)民群眾有效解決在生產(chǎn)中遇到的問題。
4.借助改革之勢,探索融合發(fā)展新模式
為探索新時期基層農(nóng)業(yè)技術推廣新方式,江西省先后在8個縣開展了基層農(nóng)業(yè)技術推廣體系改革創(chuàng)新試點工作。各地積極探索公益性推廣和經(jīng)營性服務融合發(fā)展的模式,支持基層農(nóng)業(yè)技術推廣機構在履行好公益性職能的基礎上,為新型經(jīng)營主體、專業(yè)化服務組織等提供增值服務并獲取收益;支持社會化服務組織通過政府購買服務、定向委托等方式參與全程農(nóng)業(yè)技術服務;在推進融合發(fā)展過程中實行雙向選擇、簽訂三方協(xié)議,制定了取酬標準、績效考核等可操作的標準和細則。
三、農(nóng)業(yè)技術推廣體系發(fā)展趨勢、面臨的短板與制約
1.推廣體系銜接不暢,技術推廣“最后一公里”難暢通
改革后,市、縣兩級的農(nóng)業(yè)技術推廣專業(yè)站被合并,專業(yè)化的縱向聯(lián)動關系被打破,農(nóng)業(yè)技術推廣的工作壓力傳導效應下降。部分農(nóng)業(yè)技術推廣部門與農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門合署辦公,部門之間在人員、業(yè)務上有交叉,導致一些工作很難由農(nóng)業(yè)技術推廣人員獨立完成。同時,改革后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術推廣機構被并入便民服務中心等部門,機構和人員“兼業(yè)化”嚴重,技術推廣工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級難以得到有效落實,公益性推廣服務職能未能充分發(fā)揮。
2.推廣隊伍結構不優(yōu),基層專業(yè)技術人才越來越少
大專院校畢業(yè)生就業(yè)分配制度改革以來,受編制等因素影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)科班出身的農(nóng)業(yè)技術人員長期未能得到有效補充,近年來培養(yǎng)的定向畢業(yè)生因歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,大多數(shù)實際從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作?;鶎愚r(nóng)業(yè)技術推廣隊伍年齡老化、結構斷層、專業(yè)水平低等問題不斷凸顯。據(jù)統(tǒng)計,在縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)業(yè)技術人員中,30歲以下的僅占10.3%和21.7%,45歲以上的則高達62.1%和51.9%。同時,基層農(nóng)業(yè)技術人員中有中、高級職稱的人員比例也非常低,特別是這次制度改革后,便民服務中心等部門以管理崗位為主,專業(yè)技術崗位占比低,更進一步壓縮了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術人員的晉升通道。
3.服務模式老化嚴重,經(jīng)營性服務市場潛力有待大力挖掘
隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系的不斷變化,基層農(nóng)業(yè)技術推廣服務供給主體正悄然發(fā)生變化,江西省雖啟動了改革創(chuàng)新試點工作,但適應新形勢發(fā)展需求的公益性農(nóng)業(yè)技術推廣與經(jīng)營性服務融合發(fā)展機制尚未完全建立。同時,由于各地紀檢監(jiān)察部門對融合發(fā)展認可度不一致,部分試點縣推進試點工作的約束性因素較多,導致農(nóng)業(yè)技術人員參與市場化農(nóng)業(yè)技術推廣服務的渠道不暢通,市場化服務組織或農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體購買服務的形式還停留在小范圍的試點階段。
四、新時期農(nóng)業(yè)技術推廣工作思路與重點舉措
下一步,江西省將以習近平總書記在中央農(nóng)村工作會議上“基層農(nóng)技推廣體系要穩(wěn)定隊伍、提升素質(zhì)、回歸主業(yè),強化公益性服務功能”的重要講話精神為引領,以農(nóng)業(yè)技術推廣體系改革建設為主線,以優(yōu)良品種和先進適用技術示范樣板為載體,提升農(nóng)業(yè)技術推廣服務效能,強化農(nóng)業(yè)技術推廣組織履行公益性職能意識,推動農(nóng)業(yè)科技社會化服務發(fā)展,為全面推進鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供科技支撐和人才保障。
1.繼續(xù)深化農(nóng)業(yè)技術推廣體系機制創(chuàng)新
堅持“一主多元”“一性三化”的改革建設思路,繼續(xù)擴大改革試點范圍,力爭試點縣實現(xiàn)設區(qū)市全覆蓋。強化基層農(nóng)業(yè)技術推廣體系公益性服務功能,探索機構改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制下的基層農(nóng)業(yè)技術推廣新模式。擴大區(qū)域性農(nóng)業(yè)技術推廣組織建設規(guī)模,創(chuàng)新組織形式,規(guī)范平臺運行運轉(zhuǎn),形成可復制、可推廣的機制和模式。
2.穩(wěn)定基層農(nóng)業(yè)技術推廣人員隊伍
完善基層農(nóng)業(yè)技術人員培養(yǎng)機制,持續(xù)實施定向培養(yǎng)計劃,吸引具有較高素質(zhì)的青年人才進入農(nóng)業(yè)技術推廣隊伍;加大基層農(nóng)業(yè)技術人員培訓力度,按照“分級、分類培訓”的原則,對在編在崗的基層農(nóng)業(yè)技術人員進行集中培訓;深入實施鄉(xiāng)村振興青年農(nóng)業(yè)技術人員“培基”行動,對青年農(nóng)業(yè)技術人員開展精準培育,提高專業(yè)技能和服務水平;實施農(nóng)業(yè)技術推廣服務特聘計劃,通過政府購買服務等支持方式,在有需求的地區(qū)招募一批特聘人員。
3.引導農(nóng)業(yè)技術人員回歸推廣主業(yè)
繼續(xù)完善農(nóng)業(yè)技術人員包村聯(lián)戶制度,持續(xù)引導定向生進村入戶開展技術指導,參與產(chǎn)業(yè)幫扶;積極構建以“專家定點聯(lián)系到縣、農(nóng)業(yè)技術人員包村聯(lián)戶”為主要形式的工作機制和“專家+農(nóng)業(yè)技術人員+科技示范戶+輻射帶動戶”的技術服務模式,加強考核督導,引導農(nóng)業(yè)技術人員逐步回歸農(nóng)業(yè)技術推廣服務主業(yè)。
(江西省農(nóng)業(yè)技術推廣中心? ?吳成彧? 郵編:330046;江西省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳? ?劉凱? 范利? ?郵編:330046)