文/拜 璐

2023年4月3日，黨中央召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育工作會(huì)議，深刻闡述開展主題教育的重大意義和目標(biāo)要求，對(duì)主題教育各項(xiàng)工作作出全面部署，為開展主題教育提供了根本遵循，也進(jìn)一步彰顯了我黨思想建黨、理論強(qiáng)黨的鮮明特色和光榮傳統(tǒng)。黨的理論創(chuàng)新每前進(jìn)一步，理論武裝就要跟進(jìn)一步。中國(guó)石油化工股份有限公司鎮(zhèn)海煉化分公司（簡(jiǎn)稱：鎮(zhèn)海煉化）始終牢牢抓住學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這條主線，切實(shí)抓好全員理論武裝，并在長(zhǎng)期的探索實(shí)踐中逐步形成了持續(xù)推進(jìn)黨的創(chuàng)新理論大學(xué)習(xí)大普及大落實(shí)的“三項(xiàng)機(jī)制”，推動(dòng)全員把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、錘煉黨性、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量,在奮力打造“世界級(jí)、高科技、一體化”綠色石化基地的征程中，彰顯新?lián)?dāng)、展現(xiàn)新作為、書寫新答卷。

“四個(gè)堅(jiān)持”建立健全常態(tài)學(xué)習(xí)教育機(jī)制

政治上的堅(jiān)定、黨性上的堅(jiān)定都離不開理論上的堅(jiān)定。鎮(zhèn)海煉化堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，通過“四個(gè)堅(jiān)持”打造覆蓋全員的理論學(xué)習(xí)體系，推動(dòng)“大學(xué)習(xí)”往深里走、往實(shí)里走、往心里走。

堅(jiān)持以上率下，在“領(lǐng)”上作示范。鎮(zhèn)海煉化堅(jiān)持抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，通過采取黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)重點(diǎn)發(fā)言和研討交流、個(gè)人自學(xué)和集中研學(xué)、室內(nèi)學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研相結(jié)合方式，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)在前、走在前。

一是堅(jiān)持把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神作為“第一議題”，原原本本讀原文、逐頁逐句學(xué)原著，做到全面學(xué)；二是將習(xí)近平總書記視察勝利油田重要指示精神、對(duì)鎮(zhèn)海煉化“世界級(jí)、高科技、一體化”的殷切囑托，以及關(guān)于國(guó)有企業(yè)、能源領(lǐng)域和石油化工行業(yè)的重要講話和指示批示精神作為學(xué)習(xí)的重中之重，做到重點(diǎn)學(xué)；三是堅(jiān)持精心設(shè)置研討主題，中心組學(xué)習(xí)緊密結(jié)合改革發(fā)展實(shí)際和思想工作實(shí)際，就如何打破常規(guī)、勇挑重?fù)?dān)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)進(jìn)行深入思考，做到研討學(xué)。

▲石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)宣講會(huì)：“鎮(zhèn)船承”老兵宣講和“鎮(zhèn)理享”新兵宣講

堅(jiān)持全面覆蓋，在“引”上強(qiáng)管理。鎮(zhèn)海煉化堅(jiān)持抓住全員覆蓋這個(gè)“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，通過“線上”與“線下”聯(lián)動(dòng)，重點(diǎn)打造“移動(dòng)學(xué)習(xí)+集中分享”的理論學(xué)習(xí)新模式。就“網(wǎng)上”而言，學(xué)習(xí)內(nèi)容兼顧國(guó)家、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、集團(tuán)大局和公司大事要事，形式上以圖解、圖文、視頻等生動(dòng)形式呈現(xiàn)，全員每季通過手機(jī)端對(duì)6項(xiàng)重要內(nèi)容完成學(xué)習(xí)打卡，實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)學(xué)、處處學(xué)。就“線下”而言，每季開展一次集中研討分享，引導(dǎo)員工結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作實(shí)際談體會(huì)、談不足、談措施，基層黨組織委員參加并進(jìn)行理論宣講和思想引導(dǎo)，全年實(shí)現(xiàn)研討覆蓋率100%，使學(xué)習(xí)過程成為統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，研究問題、推動(dòng)工作的過程。

堅(jiān)持導(dǎo)向鮮明，在“培”上精設(shè)計(jì)。鎮(zhèn)海煉化堅(jiān)持抓住教育培訓(xùn)這個(gè)“關(guān)鍵領(lǐng)域”，堅(jiān)持“黨校姓黨”原則，將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為培訓(xùn)輪訓(xùn)的重中之重，確保黨的理論教育和黨性教育不低于總課時(shí)的70%，其中黨性教育課不低于總課時(shí)的20%。堅(jiān)持每年舉辦干部馬列主義培訓(xùn)班，定期對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行輪訓(xùn)，在凝心鑄魂中淬煉黨員干部絕對(duì)忠誠的政治品格，推動(dòng)黨員干部認(rèn)識(shí)有深化、學(xué)習(xí)有轉(zhuǎn)化、行動(dòng)有顯化。

堅(jiān)持突出重點(diǎn)，在“導(dǎo)”上下功夫。鎮(zhèn)海煉化堅(jiān)持抓住團(tuán)員青年這個(gè)“關(guān)鍵群體”，重點(diǎn)推進(jìn)青年馬克思主義者培養(yǎng)工程、青年精神素養(yǎng)提升工程，突出新員工成長(zhǎng)啟航、青年政治骨干培養(yǎng)、優(yōu)秀青年示范，分層分類開展“名師帶高徒、優(yōu)師帶佳徒、老師帶新徒”育人工作，構(gòu)建“集中培訓(xùn)+日常培養(yǎng)”提升機(jī)制，進(jìn)一步堅(jiān)定青年員工的理想信念。

“三個(gè)創(chuàng)新”建立健全常態(tài)普及延伸機(jī)制

理論是實(shí)踐的指南。再好的理論如果沒有廣泛普及，就達(dá)不到理論指導(dǎo)實(shí)踐應(yīng)有的效果。鎮(zhèn)海煉化堅(jiān)持“大主題、小切口、高精度”，以“三個(gè)創(chuàng)新”推動(dòng)理論普及與生動(dòng)實(shí)踐結(jié)合，推動(dòng)“大普及”接地氣、冒熱氣、聚人氣。

創(chuàng)新宣講隊(duì)伍。鎮(zhèn)海煉化堅(jiān)持統(tǒng)籌內(nèi)外部資源，強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)，建強(qiáng)宣講隊(duì)伍。一是做大“外圍層”，建好特邀專家隊(duì)伍。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)知名學(xué)者、省市級(jí)宣講專家交流合作，每年深入開展“領(lǐng)導(dǎo)干部雙月學(xué)習(xí)會(huì)”，邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行專題輔導(dǎo)。二是做優(yōu)“內(nèi)核層”，穩(wěn)固本土專家隊(duì)伍。整合企業(yè)內(nèi)部資源，用好相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、黨校理論師資、資深理論工作者等“理論行家”，通過網(wǎng)絡(luò)宣講、公司內(nèi)相關(guān)理論培訓(xùn)的形式進(jìn)行理論宣講。三是做強(qiáng)“基礎(chǔ)層”，壯大基層“草根”宣講隊(duì)伍。注重發(fā)揮基層員工群眾的作用，挖掘好、培育好員工群眾身邊的宣講員，充分發(fā)揮基層宣傳員的作用，比如組織和引導(dǎo)基層黨支部、黨小組黨員輪流“講黨課”“講理論”等。四是做精“特色圈”，打造理論闡釋文藝隊(duì)伍。成立“鎮(zhèn)船承”老兵宣講團(tuán)和“鎮(zhèn)理享”新兵宣講團(tuán)，選聘熟悉宣講、熱愛宣講、善于宣講的員工群眾，通過故事講述、詩歌朗誦、歌曲演唱、情景劇演出等形式，傳播黨的創(chuàng)新理論，并由此引發(fā)反響和共鳴。

創(chuàng)新宣傳載體。鎮(zhèn)海煉化持續(xù)加強(qiáng)平臺(tái)載體建設(shè)，努力推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”。

一是打造“云”系列，運(yùn)用“云對(duì)話”“云答疑”“云直播”“云培訓(xùn)”等云端活動(dòng)形式進(jìn)行“云傳播”，提高理論學(xué)習(xí)的趣味性和參與度。如：開展“牢記囑托、再立新功、再創(chuàng)佳績(jī)，喜迎二十大”主題行動(dòng)暨石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)宣講會(huì)，在員工代表現(xiàn)場(chǎng)觀看的基礎(chǔ)上，通過會(huì)議系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)直播等，設(shè)置有獎(jiǎng)問答、線上研討、直播連線等互動(dòng)環(huán)節(jié)，推動(dòng)單向灌輸向互動(dòng)交流轉(zhuǎn)變。二是打造“微”系列，用活用好學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP、微信微博、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等“微”平臺(tái)，提高干部員工自主學(xué)習(xí)理論的積極性，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想“天天見”“天天深”。組織線上微黨課展播，讓黨課從“面對(duì)面”向“屏對(duì)屏”延伸拓展。三是打造“展”系列，以習(xí)近平總書記對(duì)鎮(zhèn)海煉化的指示批示精神和殷切囑托作為紅色根脈，開展“全面走在前列 致敬二十周年”圖文展、“二十年變與不變”圖片展，通過挖掘內(nèi)部資源，打造黨建紅、生態(tài)綠、發(fā)展藍(lán)“三色”學(xué)習(xí)教育陣地。中國(guó)石化鎮(zhèn)海煉化展館入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委首批100個(gè)中央企業(yè)愛國(guó)主義教育基地，鎮(zhèn)海煉化紅色教育基地入選中國(guó)石化首批“十大紅色教育基地”，鎮(zhèn)海煉化入選浙江省“習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想研究中心”首批35家調(diào)研基地。

創(chuàng)新傳播手段。鎮(zhèn)海煉化持續(xù)加強(qiáng)傳播手段創(chuàng)新，使理論普及潤(rùn)物無聲、入腦入心。一是堅(jiān)持專業(yè)化與通俗化相結(jié)合，切實(shí)在“愿聽”上做足文章，用“小故事”講“大道理”，力求宣傳內(nèi)容深入而不深?yuàn)W、淺出而不淺薄、生動(dòng)而不生硬，讓員工愿意聽、聽得懂、聽得進(jìn)。如：制作“數(shù)”讀黨的二十大報(bào)告學(xué)習(xí)動(dòng)漫，開展征文演講比賽，既講清楚黨的創(chuàng)新理論的理論深度、實(shí)踐廣度、歷史厚度、現(xiàn)實(shí)溫度，又不斷增進(jìn)員工的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同和情感認(rèn)同。二是堅(jiān)持個(gè)人講與大家講相結(jié)合，改變理論教育傳統(tǒng)“填鴨式”說教模式，使理論學(xué)習(xí)教育由單向灌輸型向雙向互動(dòng)型轉(zhuǎn)化，形成“人人講理論”的良好氛圍。如：開展“鎮(zhèn)海煉化大家談”“全面走在前列 致敬二十周年”電視訪談，邀請(qǐng)不同序列、不同專業(yè)員工立足自身崗位看變遷、講體會(huì)、談感受，以此達(dá)到對(duì)黨的創(chuàng)新理論形成共振、達(dá)成共識(shí)、獲得共鳴的效果。三是堅(jiān)持強(qiáng)引領(lǐng)與樹榜樣相結(jié)合，將鏡頭對(duì)準(zhǔn)基層一線，深挖基層“接地氣”的典型事例，以身邊的榜樣力量催生全員干事創(chuàng)業(yè)的能量。

“四個(gè)強(qiáng)化”建立健全常態(tài)貫徹落實(shí)機(jī)制

學(xué)習(xí)和普及是基礎(chǔ)，而抓落實(shí)才是做好一切工作的關(guān)鍵。鎮(zhèn)海煉化堅(jiān)持“一分部署，九分落實(shí)”，通過“四個(gè)強(qiáng)化”，推動(dòng)“大落實(shí)”出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。

強(qiáng)化多維考核。鎮(zhèn)海煉化著重在務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、融合上下大功夫，構(gòu)建黨建KPI考核體系，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，針對(duì)基層黨建工作“上熱中溫下冷”的現(xiàn)象，逐級(jí)對(duì)照政治引領(lǐng)、監(jiān)督保障、組織落實(shí)、凝心聚力、融合互促五大維度，研究確定12個(gè)考核“Key”值，將政治引領(lǐng)作為黨建考核的“第一維度”，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育作為重點(diǎn)任務(wù)，引導(dǎo)全體干部員工聚焦“學(xué)深”和“悟透”，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)往深里走、往實(shí)里走、往心里走。

強(qiáng)化課題攻關(guān)。鎮(zhèn)海煉化每年聚焦貫徹落實(shí)黨中央決策部署和習(xí)近平總書記重要指示批示精神、聚焦企業(yè)改革發(fā)展和員工群眾關(guān)注問題開展黨建課題攻關(guān)，每位公司黨委委員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)課題并親自掛帥，搭建“機(jī)關(guān)+基層”調(diào)研課題攻關(guān)平臺(tái)，建立定期溝通機(jī)制、集中研討機(jī)制、總結(jié)匯報(bào)機(jī)制，切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為破解難題、提質(zhì)增效的實(shí)招硬招。

強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。通過具體化、常態(tài)化、表單化的監(jiān)督模式，推動(dòng)各項(xiàng)重大決策部署不折不扣執(zhí)行到位。一是著力強(qiáng)化政治監(jiān)督，聚焦“堅(jiān)決打贏整體大優(yōu)化、老區(qū)大檢修、新區(qū)大建設(shè)、全員大練兵‘四大戰(zhàn)役’，矢志打造精益管理、安全綠色、開放創(chuàng)新、紅色黨建‘四張名片’”的年度重點(diǎn)工作安排，推動(dòng)政治監(jiān)督具體化。二是堅(jiān)守政治巡察定位，確保黨中央和集團(tuán)公司黨組各項(xiàng)部署落實(shí)迅速、落實(shí)到位，并扎實(shí)推動(dòng)規(guī)范有效整改，推動(dòng)公司黨委巡察常態(tài)化。三是建立日常監(jiān)督季度任務(wù)清單，精準(zhǔn)監(jiān)督、綜合施策，完成重點(diǎn)監(jiān)督任務(wù)，推動(dòng)日常監(jiān)督表單化。

強(qiáng)化管理提效。鎮(zhèn)海煉化把“效率、效果、效益”作為各項(xiàng)工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步推進(jìn)管理提效。一是以基層減負(fù)提效，建立常態(tài)化“提效減負(fù)建議”通道機(jī)制，成立“持續(xù)深化管理提效、為基層減負(fù)行動(dòng)”10個(gè)小專班，從思想上、管理上、技術(shù)上著力，制定落實(shí)改進(jìn)提升措施。二是以數(shù)字賦能提效，深化數(shù)字化改革，積極構(gòu)建以“新型組織模式、新型業(yè)務(wù)模式、新型技術(shù)模式”為核心的智能工廠3.0，不斷拓展數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景，進(jìn)一步提高工作效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。三是以督辦協(xié)調(diào)提效，將公司2022年主題行動(dòng)和專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)352項(xiàng)任務(wù)列入公司重點(diǎn)工作進(jìn)行督辦，每周一、周四召開重點(diǎn)工作通報(bào)協(xié)調(diào)會(huì)，通過定期跟蹤、通報(bào)進(jìn)展、約談問政，保進(jìn)度、保質(zhì)效。

在黨的創(chuàng)新理論引領(lǐng)下，鎮(zhèn)海煉化明確了推進(jìn)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的“12345”工作主線，主動(dòng)融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略，按照“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升的標(biāo)桿、為中國(guó)石化未來發(fā)展探路引航、浙江省烯烴產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同體牽頭單位、寧波市石化產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)”四大定位，奮力在“十四五”末，全面建成具有完整產(chǎn)業(yè)鏈和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的“世界級(jí)、高科技、一體化”綠色石化基地。