武建勛 耿召君
【摘要】在中國(guó)電影市場(chǎng)化改革的浪潮中,電影企業(yè)是中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主角,是不可忽視的主體。電影企業(yè)發(fā)展和演變的過程亦是對(duì)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化改革三十年變化的反映。三十年中,中國(guó)電影企業(yè)發(fā)展表現(xiàn)出市場(chǎng)主體多元化、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)復(fù)合化、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)深化和市場(chǎng)外延不斷拓展等特點(diǎn),顯示出較強(qiáng)的發(fā)展活力。在面向電影強(qiáng)國(guó)建設(shè)的目標(biāo)下,回顧電影企業(yè)的發(fā)展變化對(duì)于未來朝著更好方向邁進(jìn)有著重要的意義。
【關(guān)鍵詞】電影企業(yè) 電影市場(chǎng)化 電影強(qiáng)國(guó)建設(shè) 產(chǎn)業(yè)改革
電影產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,不僅具有展示大國(guó)形象的重要功能,也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的重要力量。電影企業(yè)作為電影產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)主體,是電影產(chǎn)業(yè)生命力的展現(xiàn),對(duì)于電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著重要的意義。
電影企業(yè)的發(fā)展深受政策影響,自建國(guó)至1993年,電影發(fā)展并無所謂的“產(chǎn)業(yè)”概念,長(zhǎng)期都是以“事業(yè)”的屬性存在,由國(guó)家統(tǒng)一管理。其中,電影制片生產(chǎn)基本由以北京電影制片廠、上海電影制片廠等為代表的國(guó)有電影制片廠負(fù)責(zé);發(fā)行放映則是以中影公司為端口向省、市、縣發(fā)放和調(diào)度拷貝影片的四級(jí)發(fā)行放映體系。這一階段,電影的“計(jì)劃制”特點(diǎn)較為鮮明,制片廠生產(chǎn)存在配額,發(fā)行放映也是嚴(yán)格的自上而下。伴隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的推進(jìn),這種“計(jì)劃制”體制逐漸暴露出一些問題阻礙了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,導(dǎo)致影片質(zhì)量下滑和觀眾人數(shù)降低,電影行業(yè)亟須新的機(jī)制以激發(fā)活力。1993年,根據(jù)黨的“十四大”提出的建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)要求,電影行業(yè)也終于開始了市場(chǎng)化探索。國(guó)家廣播電影電視部相繼于1993年、1994年、1995年印發(fā)了《關(guān)于當(dāng)前電影行業(yè)機(jī)制改革的若干意見》(廣電部〔1993〕3號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步深化行業(yè)機(jī)制改革的通知》(廣電部〔1994〕年348號(hào))和《關(guān)于改革故事影片攝制管理工作的規(guī)定》(廣發(fā)影字〔1995〕001號(hào))等文件,徹底打破了中影公司統(tǒng)購統(tǒng)銷的壟斷局面,電影行業(yè)的多主體性開始得到肯定,電影的“產(chǎn)業(yè)”屬性開始凸顯,電影行業(yè)正式開始由“計(jì)劃制”向“市場(chǎng)化”跨越。市場(chǎng)化的改革在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)也開始遭受海外競(jìng)爭(zhēng)的沖擊,其中尤以好萊塢大片的引進(jìn)較為明顯。1994年《亡命天涯》的引進(jìn)讓中國(guó)電影市場(chǎng)感受到了較大的壓力,國(guó)家也越來越意識(shí)到電影作為一種傳播媒介對(duì)經(jīng)濟(jì)、文化的影響,因此國(guó)家加大鼓勵(lì)國(guó)產(chǎn)電影創(chuàng)作,如1996年在長(zhǎng)沙召開的全國(guó)電影工作會(huì)議上提出了“9550”工程,即在“1996年到2000年五年間推出50部?jī)?yōu)秀影片也就是每年10部精品電影作品,提升自身的同時(shí)以應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)。隨著中國(guó)加入WTO,電影產(chǎn)業(yè)的改革也愈發(fā)深入, 2001年國(guó)家廣播電影電視總局印發(fā)《關(guān)于改革電影發(fā)行放映機(jī)制的實(shí)施細(xì)則》,正式提出實(shí)行以院線為主線的發(fā)行放映機(jī)制,由此正式拉開院線制改革的巨幕,院線制改革徹底轉(zhuǎn)變了我國(guó)的電影市場(chǎng)環(huán)境,迎來了電影市場(chǎng)全國(guó)統(tǒng)一開放的局面。院線制激發(fā)了我國(guó)電影市場(chǎng)的活力,推動(dòng)了電影市場(chǎng)的繁榮,中國(guó)電影市場(chǎng)成為全球電影市場(chǎng)重要的組成板塊。2018年,電影管理工作統(tǒng)一轉(zhuǎn)隸中宣部,國(guó)家對(duì)于電影產(chǎn)業(yè)的重視進(jìn)一步加強(qiáng)。這一時(shí)期,《中華人民共和國(guó)電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》開始實(shí)施,《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范影視行業(yè)稅收秩序有關(guān)工作的通知》《關(guān)于加快電影院建設(shè) 促進(jìn)電影市場(chǎng)繁榮發(fā)展的意見》(國(guó)影發(fā)〔2018〕4號(hào))等文件相繼印發(fā),電影產(chǎn)業(yè)在文化領(lǐng)域的重要性再次得到提升,中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展也進(jìn)入了新階段,開始由電影大國(guó)向電影強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)。
不難看出,從1993年到2023年,電影的市場(chǎng)化改革是有著清晰的政策指引的,而各類政策文件的最終實(shí)施落實(shí)則會(huì)體現(xiàn)在電影企業(yè)的發(fā)展上面,無論是國(guó)有電影制片廠的轉(zhuǎn)變還是發(fā)行體系的改革,其本質(zhì)都是電影企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。因此,在市場(chǎng)化改革的浪潮中,電影企業(yè)是中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主角,是不可忽視的主體??梢哉J(rèn)為,研究電影企業(yè)的發(fā)展和演變過程亦是對(duì)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化改革三十年變化的反映。而三十年間,中國(guó)電影企業(yè)不論是在市場(chǎng)主體構(gòu)成、市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,還是企業(yè)自身業(yè)務(wù)發(fā)展,以及資本構(gòu)成上,均呈現(xiàn)出一定躍變趨勢(shì),這也是本文將具體研究的問題。
(一)市場(chǎng)主體多元化———由國(guó)有企業(yè)為主體向多元主體共存轉(zhuǎn)變
1993年開始,在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展目標(biāo)指引下,為了推動(dòng)電影產(chǎn)業(yè)活力,鼓勵(lì)社會(huì)力量參與電影生產(chǎn)活動(dòng),我國(guó)逐漸放開了電影產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入準(zhǔn)則。但剛剛開始的市場(chǎng)化改革仍然是聚焦于國(guó)有企業(yè),對(duì)于民營(yíng)企業(yè)還沒有過多放松,如1995年印發(fā)的《關(guān)于改革故事影片攝制管理工作的規(guī)定》(廣發(fā)影字〔1995〕001號(hào))、1996年印發(fā)的《電影管理?xiàng)l例》中都明確提出了民營(yíng)企業(yè)沒有獨(dú)立制片權(quán),可見在市場(chǎng)化改革初期,市場(chǎng)的主要力量仍然是國(guó)有電影企業(yè)。在這一階段,由于市場(chǎng)化的發(fā)展要求,國(guó)有電影企業(yè)不再能夠獲得足夠的資金支持,但制作權(quán)又集中在國(guó)有電影企業(yè),民營(yíng)電影企業(yè)雖無獨(dú)立電影制片權(quán),卻擁有較為充裕的資金。資源的互補(bǔ)性推動(dòng)了二者的合作,國(guó)有電影企業(yè)以“社會(huì)募資”的名義吸納民營(yíng)電影企業(yè)的資金,二者共同進(jìn)行電影項(xiàng)目的制作。如電影《有話好好說》(1997)就是由廣西電影制片廠與北京新畫面影業(yè)合作完成;《摯愛情緣》(1996)是由深圳電影制片廠出品,由深圳影業(yè)公司攝制,此類民營(yíng)電影企業(yè)以投資的方式參與到電影制作的例子逐漸增多,其積極地參與為之后民營(yíng)電影企業(yè)在市場(chǎng)中得到認(rèn)可打下了基礎(chǔ)。
2002年,《電影管理?xiàng)l例》內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,明確提出了:“民營(yíng)公司連續(xù)以單片許可證拍攝兩部影片后,可獨(dú)立成立電影制片公司,允許外資控股經(jīng)營(yíng)電影技術(shù)公司。發(fā)行過兩部國(guó)產(chǎn)片或者兩部電視劇的公司,可申請(qǐng)國(guó)產(chǎn)影片的發(fā)行業(yè)務(wù)?!睆氐追砰_了對(duì)民營(yíng)電影企業(yè)制片權(quán)的控制,也使得之前參與過眾多項(xiàng)目的民營(yíng)電影企業(yè)可以順理成章地參與到電影項(xiàng)目的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)中。2002年院線制改革后,民營(yíng)電影企業(yè)如雨后春筍般拔地而起,逐漸成為發(fā)行業(yè)務(wù)的主要參與者,如博納影業(yè)集團(tuán)股份有限公司、萬達(dá)電影股份有限公司、廣東大地電影院線股份有限公司等。他們的出現(xiàn)打破了國(guó)有電影企業(yè)對(duì)于電影發(fā)行的壟斷,多樣化的電影市場(chǎng)主體使得電影發(fā)行放映業(yè)務(wù)也充滿了新的活力。之后《國(guó)務(wù)院關(guān)于非公有資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的若干決定》(國(guó)發(fā)〔2005〕10號(hào))、《外商投資改造影院暫行規(guī)定》《電影企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定》《電影制片、發(fā)行、放映經(jīng)營(yíng)資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定》等文件相繼出臺(tái),允許民營(yíng)資本和境外資本進(jìn)入,電影市場(chǎng)逐步形成國(guó)有、民營(yíng)、混合等多種經(jīng)濟(jì)所有制共同發(fā)展的格局。值得一提的是,隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展,很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也開始將業(yè)務(wù)瞄準(zhǔn)影視行業(yè),相繼出現(xiàn)了多個(gè)具有典型互聯(lián)網(wǎng)屬性的平臺(tái)類電影企業(yè),如愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷、淘票票、貓眼等,他們憑借自己獨(dú)特的流量和數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)迅速成長(zhǎng)起來,成為電影市場(chǎng)各環(huán)節(jié)重要的參與者,這些互聯(lián)網(wǎng)電影企業(yè)的發(fā)展壯大更加顯示了民營(yíng)電影企業(yè)的發(fā)展活力,推動(dòng)了電影市場(chǎng)主體多元共存局面的穩(wěn)定。
(二)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)復(fù)合化———由單一領(lǐng)域向集團(tuán)化發(fā)展轉(zhuǎn)變
企業(yè)集團(tuán)化意味著企業(yè)可以從更高層面進(jìn)行計(jì)劃制定,整合多方個(gè)體優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)面對(duì)突發(fā)危機(jī)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,提升企業(yè)的運(yùn)作與管理效率,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,從而促使企業(yè)綜合實(shí)力的發(fā)展。電影企業(yè)的集團(tuán)化發(fā)展表現(xiàn)為在電影行業(yè)中的制片、發(fā)行、放映等各業(yè)務(wù)的占有與把控,這種多元結(jié)構(gòu)也能夠促進(jìn)電影企業(yè)的規(guī)?;l(fā)展。從電影企業(yè)發(fā)展來看,也必然遵循著集團(tuán)化的發(fā)展目標(biāo),但是需要在長(zhǎng)期實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)。在“3號(hào)文件”發(fā)布之前,我國(guó)電影行業(yè)仍然是“統(tǒng)購統(tǒng)銷”的模式,電影的制片、發(fā)行和放映企業(yè)功能都較為單一,比如制片業(yè)務(wù)主要由電影制片廠來完成,發(fā)行業(yè)務(wù)主要由中影公司進(jìn)行,放映業(yè)務(wù)則是各地的影院?!?號(hào)文件”發(fā)布后,打破了“統(tǒng)購統(tǒng)銷”的局面,鼓勵(lì)國(guó)有電影制片廠積極主動(dòng)開展變革;之后2001年8月下發(fā)的《關(guān)于深化新聞出版廣播影視業(yè)改革的若干意見》(中辦發(fā)〔2001〕17號(hào))更是提出了電影企業(yè)要以集團(tuán)化建設(shè)為重點(diǎn)和突破口。
從電影企業(yè)的集團(tuán)化發(fā)展趨勢(shì)來看,國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)遵循著不同的節(jié)奏和特點(diǎn)。率先完成集團(tuán)化的國(guó)有企業(yè)是上海電影集團(tuán),其通過對(duì)多個(gè)環(huán)節(jié)的整合逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈多環(huán)節(jié)的發(fā)展。較具代表性的集團(tuán)化發(fā)展范例是中國(guó)電影集團(tuán),中影集團(tuán)通過對(duì)組織架構(gòu)的改革,在制片、發(fā)行放映、進(jìn)出口、后期開發(fā)等幾個(gè)主要環(huán)節(jié)中都設(shè)立了分公司,完成了對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的初期布局。2003年8月中影集團(tuán)下屬的制片分公司———中影集團(tuán)聯(lián)合影視有限公司正式掛牌成立,成為第一家改制試點(diǎn)單位, 2007年加大了對(duì)制片環(huán)節(jié)的投入,成立了制片分公司, 2008年建立了中影集團(tuán)電影數(shù)字制作基地,業(yè)務(wù)從前期拍攝延伸到后期剪輯,實(shí)現(xiàn)影片制作一體化,逐步地完善了制片方面的運(yùn)作。而在發(fā)行放映方面,中影集團(tuán)由于之前有著很長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)行經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì),相繼建立了四川太平洋院線(1995年成立)、北京新影聯(lián)院線(1996年成立)、遼寧北方院線(1998年成立)、中影星美院線(2001年成立)、江蘇東方院線(2002年成立)、深圳中影南方新干線院線(2004年成立)、中影數(shù)字院線(2010年成立)等幾條院線。同時(shí)中影集團(tuán)在2003年之前一直享受著國(guó)家對(duì)于進(jìn)口片的獨(dú)家發(fā)行權(quán),即便后來增加了華夏電影公司,但其仍然掌握著較為豐厚的發(fā)行資源,有著較強(qiáng)的市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)。之后,峨影集團(tuán)、西部電影集團(tuán)、珠影集團(tuán)相繼成立,國(guó)有電影制片廠陸續(xù)完成了集團(tuán)化的變遷。民營(yíng)企業(yè)方面,較具代表性的是華誼兄弟、博納影業(yè)和橫店影業(yè)。華誼兄弟最早主營(yíng)的是廣告業(yè)務(wù),之后開始涉足影視行業(yè),但更主要的是以制片為主。之后華誼兄弟開始逐漸拓展自身的業(yè)務(wù),包括與太合地產(chǎn)投資有限公司成立華誼兄弟太合影視投資有限公司,下設(shè)導(dǎo)演工作室、海外部、宣傳部、發(fā)行部、制片部等部門;華誼兄弟太合影視投資有限公司又成立了“華誼兄弟文化經(jīng)濟(jì)有限公司”和“山西西影華誼電影發(fā)行有限公司”兩個(gè)子公司,分別負(fù)責(zé)演藝經(jīng)紀(jì)以及電影院線發(fā)行等工作,基本建立了從制片到市場(chǎng)推廣再到發(fā)行等一系列的生產(chǎn)體系。2010年,華誼兄弟在影視產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上又拓展了游戲改編、實(shí)景娛樂和音樂等業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)版圖的集團(tuán)化。再比如成立于1999年的博納影業(yè),最初是專注于發(fā)行業(yè)務(wù)的民營(yíng)企業(yè),通過對(duì)發(fā)行業(yè)務(wù)的不斷夯實(shí)奠定了企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展?jié)摿Γ蟛┘{影業(yè)開始涉足制片,并探索出了以主旋律電影為核心的創(chuàng)新表達(dá)之路,生產(chǎn)創(chuàng)作出了包括《智取威虎山》《紅海行動(dòng)》《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》《長(zhǎng)津湖》等一批優(yōu)秀的影片。同樣,在影視產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上博納于2016年也開始了集團(tuán)化版圖的拓展,成立了博納文旅集團(tuán)有限公司,涉獵了包括旅游服務(wù)管理、藝人經(jīng)紀(jì)以及新媒體技術(shù)研發(fā)等業(yè)務(wù)。與華誼兄弟和博納影業(yè)以某一塊影視業(yè)務(wù)起步不同的是,橫店影業(yè)最初是以橫店影視城為起步,其業(yè)務(wù)主要是為影視作品拍攝提供拍攝場(chǎng)地并發(fā)展文旅、研學(xué)等產(chǎn)業(yè)。影視場(chǎng)所提供本身屬于影視產(chǎn)業(yè)鏈外圍的內(nèi)容,但橫店影業(yè)則在不斷努力完善影視拍攝服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)而提升了其在影視行業(yè)中的影響力,之后橫店也以影視基地為基礎(chǔ)開始了其影視業(yè)務(wù)集團(tuán)化的發(fā)展路徑,于2000年成立的浙江橫店影視娛樂有限公司就涵蓋了影視拍攝制作發(fā)行、院線投資經(jīng)營(yíng)以及演藝經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)。
(三)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)深化———企業(yè)資本化程度持續(xù)加深
三十年市場(chǎng)化發(fā)展也促成了電影企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的持續(xù)深化,越來越多的企業(yè)資本能力愈發(fā)增強(qiáng)。正如前文所言,電影企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)趨于復(fù)雜化,而隨著業(yè)務(wù)的多元發(fā)展逐漸推動(dòng)了電影企業(yè)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大,更加需要資本運(yùn)作的加持。充分發(fā)揮資本的積極作用,才能更好地助推電影企業(yè)的成長(zhǎng),我國(guó)電影企業(yè)的資本融入主要圍繞股份制改革和上市這兩大途徑進(jìn)行。
首先便是股份制改革。股份制改革不僅可以擴(kuò)大企業(yè)的自主權(quán),向社會(huì)籌集資金,也意味著更加民主的企業(yè)管理形式,從而進(jìn)一步提高企業(yè)員工的積極性能動(dòng)性。中國(guó)電影企業(yè)的股份制改革于1993年開始出現(xiàn),最先是由上海電影有限公司旗下的上海永樂股份有限公司開始的,其是由上海市電影發(fā)行放映公司轉(zhuǎn)制而成,成為我國(guó)第一個(gè)股份制電影企業(yè)。2000年,國(guó)家新聞出版廣電總局印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化電影業(yè)改革的若干意見》(廣發(fā)影字〔2000〕320號(hào)),更是明確提出了企業(yè)股份制改革的具體措施。在政策的引導(dǎo)與支持下,國(guó)有電影企業(yè)陸續(xù)開始進(jìn)行股份制改革,尤其是通過引入民營(yíng)資本力量來實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源配置的持續(xù)優(yōu)化。如陜西西影華誼電影發(fā)行有限責(zé)任公司、中影集團(tuán)聯(lián)合影視有限公司、中影華納橫店影視有限公司等,都是由國(guó)有資本控股,民營(yíng)資本參股的股份制電影企業(yè)。這樣的股份制改革模式為國(guó)有和民營(yíng)電影企業(yè)的資本合作提供了更加廣闊的思路,給國(guó)有企業(yè)注入了資金、人才和現(xiàn)代化企業(yè)管理機(jī)制,為其帶來了新活力,為上市做足準(zhǔn)備。
股份制改革在電影市場(chǎng)化進(jìn)程中為電影企業(yè)注入了資金,尤其是從計(jì)劃制轉(zhuǎn)向市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的國(guó)有電影企業(yè)更是通過股份制改革這一模式不斷創(chuàng)新,逐漸開始擁有了發(fā)展活力,更加適應(yīng)市場(chǎng)化,也能夠更加深入地參與到市場(chǎng)化運(yùn)作之中。當(dāng)然,股份制改革僅是電影企業(yè)資本程度加深的一個(gè)表現(xiàn)形式,通過股份制改革或發(fā)展,電影企業(yè)積累了資本,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力持續(xù)擴(kuò)大,同時(shí)伴隨著我國(guó)金融政策環(huán)境的持續(xù)放松,一些電影企業(yè)也開始將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了上市。我國(guó)電影企業(yè)中第一個(gè)實(shí)現(xiàn)上市的公司是國(guó)有影視企業(yè)中視傳媒股份有限公司,該公司于1997年在上海證券交易所掛牌。但是之后,電影企業(yè)上市的腳步卻略顯緩慢,直至2006年,才有了長(zhǎng)城影視股份有限公司的上市[1]。隨后便迎來了民營(yíng)電影企業(yè)上市的井噴期,包括華誼兄弟傳媒股份有限公司2009年完成上市、浙江華策影視有限公司于2010年完成上市、光線傳媒股份有限公司于2011年完成上市、萬達(dá)院線和唐德影視于2015年完成上市,等等。不同于民營(yíng)電影企業(yè)在上市方面的積極探索,國(guó)有電影企業(yè)上市的步伐則相對(duì)有些滯后。如中國(guó)電影集團(tuán)早在2008年就開始通過成立股份有限公司為上市創(chuàng)造條件,并于2012年遞交了IPO申請(qǐng)材料,但真正完成上市是在2016年;同為大型國(guó)有電影企業(yè)的上海電影集團(tuán)也是于2016年才完成上市。在電影企業(yè)上市的過程中,獨(dú)具特點(diǎn)的是博納集團(tuán),其于2010在美國(guó)納斯達(dá)克上市,成為中國(guó)第一家在美國(guó)上市的民營(yíng)電影企業(yè)。但是由于在美上市五年僅融資不到一億美元,博納最終選擇了從美股私有化退市轉(zhuǎn)而向國(guó)內(nèi)提交IPO申請(qǐng),但因種種原因最終于2022年才完成在國(guó)內(nèi)的重新上市。對(duì)于電影企業(yè)而言,上市不僅意味著擁有了為企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的融資渠道,有足夠的資金發(fā)展多產(chǎn)業(yè)鏈,同時(shí)也帶來了更加科學(xué)的管理方式,直接面對(duì)市場(chǎng)和大眾的企業(yè)必將更加透明與規(guī)范,實(shí)現(xiàn)企業(yè)體制和機(jī)制的創(chuàng)新改變,從而建立自我企業(yè)品牌,進(jìn)而為進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。
(四)市場(chǎng)外延不斷擴(kuò)展———由國(guó)內(nèi)發(fā)展向國(guó)際合作轉(zhuǎn)變
在市場(chǎng)化發(fā)展的過程中,我國(guó)電影企業(yè)并不是閉門造車。隨著市場(chǎng)的逐漸開放,國(guó)外電影開始進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而這也必然意味著國(guó)外電影企業(yè)對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)參與程度的加深。國(guó)外電影企業(yè)的進(jìn)入,給國(guó)內(nèi)電影企業(yè)帶來了巨大的壓力,但同時(shí)也激發(fā)了國(guó)內(nèi)電影企業(yè)的發(fā)展熱情,中國(guó)電影企業(yè)運(yùn)營(yíng)的外延也在不斷拓展。整體來看,我國(guó)電影企業(yè)的外延擴(kuò)展也遵循了先“引進(jìn)來”再“走出去”的步驟思路。
在1993年市場(chǎng)化改革之初,我國(guó)電影企業(yè)仍然在市場(chǎng)化探索初期,這一時(shí)期電影企業(yè)的主要精力都聚焦在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),無論制片、發(fā)行還是放映企業(yè)其主要的發(fā)展目標(biāo)仍然是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額。在電影制作對(duì)外合作方面,那時(shí)的政策環(huán)境仍有一些保守, 1996年印發(fā)的《電影管理?xiàng)l例》中雖提及允許電影制片單位與境外合作,但還是有要向國(guó)務(wù)院廣播電影電視行政部門立項(xiàng)申請(qǐng)的規(guī)定。2001年中國(guó)加入WTO,整體環(huán)境的變化也要求電影行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)向, 2003年印發(fā)的《電影制片、發(fā)行、放映經(jīng)營(yíng)資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定》指出了允許外資同國(guó)內(nèi)電影公司合資、合作成立制片公司以及電影技術(shù)公司。2004年國(guó)家新聞出版廣電總局所印發(fā)的《電影企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定》中,更是提出了聯(lián)合攝制、協(xié)作攝制、委托攝制三種合作制片形式。該規(guī)定也顯示了我國(guó)從“僅允許外資的資金投資國(guó)內(nèi)電影企業(yè)”向“允許參與攝制”的轉(zhuǎn)變。
我國(guó)加入WTO成為我國(guó)電影制作企業(yè)與外資企業(yè)合作由“保守”到“逐步放開”轉(zhuǎn)變的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)。之后, 2004年我國(guó)出現(xiàn)了首家中外合資的影視制作公司———華索影視數(shù)字制作有限公司。由中影與美國(guó)克萊斯德公司合資創(chuàng)辦的中影克萊斯德數(shù)字媒介有限責(zé)任公司也于2007年成立,等等。具體在電影企業(yè)出品制作項(xiàng)目方面,眾多電影企業(yè)在獨(dú)立制作電影項(xiàng)目的同時(shí)也在積極探求向外合作,如《大唐玄奘》《狼圖騰》《長(zhǎng)城》等都是中影集團(tuán)對(duì)外合作的典型案例。在此之后,眾多中外合拍作品的大量出現(xiàn)為我國(guó)電影企業(yè)主動(dòng)出海、實(shí)施海外布局建立了良好的合作基礎(chǔ)。在發(fā)行放映方面, 2000年國(guó)家廣播電影電視總局、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部和文化部聯(lián)合發(fā)布的《外商投資電影院暫行規(guī)定》,明確規(guī)定不允許外商獨(dú)資設(shè)立電影院,就投資電影院這一行徑設(shè)置了較高的門檻[2]。加入WTO之后,這一門檻得以放松, 2003年印發(fā)的《外商投資電影院暫行規(guī)定》中提出了在7個(gè)試點(diǎn)城市,外商投資電影院持股比例放寬至75%,就是較為明顯的表現(xiàn)。但之后試點(diǎn)城市政策取消,又恢復(fù)至常態(tài)的不超過49%的政策。2019年,國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部發(fā)布了《外商投資準(zhǔn)入特別管理措施(負(fù)面清單) (2019年版)》,刪除了2018版負(fù)面清單中“電影院建設(shè)、經(jīng)營(yíng)需由中方控股”的表述,外商投資電影院準(zhǔn)入限制全面取消。同時(shí),我國(guó)電影發(fā)行企業(yè)也積極進(jìn)行海外布局,如博納影業(yè)和華誼兄弟于2011年共同參股北美華師電影公司,試圖推進(jìn)電影在國(guó)際市場(chǎng)中的同步發(fā)行放映;萬達(dá)集團(tuán)于2012年收購了全球第二大電影院線AMC,雖然于2021年全部退出,但為國(guó)內(nèi)電影發(fā)行企業(yè)進(jìn)軍全球市場(chǎng)提供了可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
從“引進(jìn)來”到“走出去”,我國(guó)電影企業(yè)在不斷學(xué)習(xí)外來經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)不斷地壯大自己,實(shí)現(xiàn)了國(guó)際市場(chǎng)的拓展,力圖在國(guó)際電影市場(chǎng)中占據(jù)一方土地,并為世界電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力。
1993年至今,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及政策的支持推動(dòng)著電影企業(yè)的不斷成長(zhǎng),電影企業(yè)作為電影市場(chǎng)最具生命力的主體不僅擴(kuò)大了我國(guó)電影市場(chǎng)規(guī)模,也帶動(dòng)著整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)向“電影強(qiáng)國(guó)”這一目標(biāo)不斷邁進(jìn),電影企業(yè)的成長(zhǎng)以及對(duì)整個(gè)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的成績(jī)是有目共睹的。但不可否認(rèn)的是,中國(guó)電影企業(yè)的發(fā)展時(shí)間相比于國(guó)際知名的電影企業(yè)仍較短,如環(huán)球、迪士尼等電影企業(yè)均已有百年的發(fā)展歷史,經(jīng)歷過時(shí)間沉淀的這些電影企業(yè)已經(jīng)形成了獨(dú)具特色的發(fā)展模式和路徑,而這也是中國(guó)電影企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展應(yīng)當(dāng)借鑒和參考的,有助于中國(guó)電影企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)國(guó)際化發(fā)展。
如今,中國(guó)電影市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段,中國(guó)電影企業(yè)也將承擔(dān)著更重要的使命。在面向電影強(qiáng)國(guó)建設(shè)的目標(biāo)下,中國(guó)電影企業(yè)也將面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。《十四五中國(guó)電影發(fā)展規(guī)劃》中明確提出“要推動(dòng)電影產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變,建立健全市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)體系,帶動(dòng)電影產(chǎn)業(yè)主體充滿活力:國(guó)營(yíng)電影企業(yè)在突出主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),發(fā)揮好骨干作用;鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大并形成龍頭企業(yè)與獨(dú)具特色的中微企業(yè)并存的市場(chǎng)局面?!笨梢钥闯鑫磥淼碾娪捌髽I(yè)發(fā)展將逐漸形成體系化、層次化的結(jié)構(gòu)。一方面要依托龍頭電影企業(yè)對(duì)內(nèi)支撐市場(chǎng)、對(duì)外合作與競(jìng)爭(zhēng);另一方面則要鼓勵(lì)電影企業(yè)多元化、特色化發(fā)展。中國(guó)電影企業(yè)與中國(guó)電影市場(chǎng)的發(fā)展是相輔相成的,相信隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)和電影市場(chǎng)的騰飛,中國(guó)電影企業(yè)也一定會(huì)朝著更加高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的方向不斷前進(jìn)。
注釋
[1] 2021年3月12日終止上市, 2023年2月3日重新掛牌上市。
[2]外資持股比例不超過49%。