孫井強(qiáng)　倪瀟俐

浙江是中國革命紅船的起航地，是中國改革開放的先行地，也是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的重要萌發(fā)地。近兩年，中國石化浙江石油充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，始終堅(jiān)持“問題發(fā)現(xiàn)靠黨建、問題發(fā)生查黨建、問題解決看黨建”的工作思路，把高質(zhì)量黨建作為戰(zhàn)勝高質(zhì)量發(fā)展道路上各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的“總鑰匙”，探索實(shí)施黨建“三聚焦三推進(jìn)”，將黨建工作與中心工作全面融合，為加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供了新的更大動(dòng)力。

聚焦中心工作，推進(jìn)提質(zhì)增效

浙江石油始終堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，將攻堅(jiān)創(chuàng)效、安全環(huán)保、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展等各項(xiàng)中心工作納入各分公司黨委、機(jī)關(guān)黨支部和黨員考核，通過三級聯(lián)動(dòng)發(fā)力，營造機(jī)關(guān)基層黨建生產(chǎn)干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。

為加強(qiáng)黨的建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，浙江石油黨委以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，堅(jiān)持“不以事小而不為”的創(chuàng)效理念，持續(xù)改善經(jīng)營管理。2022年累計(jì)收到經(jīng)營管理建議3380條，已實(shí)施722條，累計(jì)創(chuàng)效2000萬余元。公司還先后舉辦三屆“創(chuàng)新創(chuàng)效”大賽，通過開展“點(diǎn)題式”問診把脈，調(diào)研基層需求、提報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目、驗(yàn)證實(shí)際成效，累計(jì)收到創(chuàng)新項(xiàng)目57項(xiàng)。例如，2022年，由杭州分公司提報(bào)的《加油加氣站雨棚檐口清洗車》通過液壓升降車、控制箱、可伸縮支撐桿等配件組裝運(yùn)用，解決了加油加氣站檐口清洗難，費(fèi)用高、耗時(shí)長的問題，按當(dāng)?shù)卣军c(diǎn)規(guī)模測算，可每年為企業(yè)節(jié)省清潔費(fèi)用300萬元。

與此同時(shí)，浙江石油各黨支部聚焦工作中的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，組建專家團(tuán)隊(duì)認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目攻堅(jiān)克難。例如：零管信息黨支部認(rèn)領(lǐng)的數(shù)字人民幣在加油站場景建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字人民幣使用在公司2075座加油站落地；非油品黨支部搭建創(chuàng)業(yè)平臺，大力推廣員工分銷業(yè)務(wù)，提升商品銷售6053萬元；安環(huán)數(shù)質(zhì)量黨支部嚴(yán)格落實(shí)“總經(jīng)理令”，網(wǎng)格化管理施工現(xiàn)場，保持對承包商高壓態(tài)勢，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行；基建發(fā)展黨支部致力于推動(dòng)中國石化“一基兩翼三新”產(chǎn)業(yè)格局在浙江落實(shí)落地，近年來先后推動(dòng)發(fā)展加氣站64座，布局充換電站282座，建成投營加氫站7座，發(fā)展分布式光伏項(xiàng)目194座。

聚焦基層需求，推進(jìn)暖心工程

浙江石油通過線上開通“8858”（幫幫我吧）留言板，健全和完善“員工幫扶援助”渠道，解決油庫和加油站“穩(wěn)難愁盼”問題，切實(shí)維護(hù)廣大員工根本利益，促進(jìn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定、高效發(fā)展。

例如，杭州富陽常安加油站是一座夫妻站，位置偏僻，站長朱國立在“8858”留言板上建議，希望公司領(lǐng)導(dǎo)幫助加油站完善“五小建設(shè)”。工作人員獲悉后，第一時(shí)間向相關(guān)部門反饋，并成立由分公司黨委書記帶隊(duì)的幫扶小組赴該站專項(xiàng)調(diào)研，與站長面對面溝通，按需求更換了電飯煲、電冰箱等生活設(shè)備，并組織相關(guān)部門修繕該站檐口，提升整體形象。

為更進(jìn)一步關(guān)心、關(guān)愛員工，浙江石油持續(xù)開展暖人心、穩(wěn)人心、聚人心和增信心的活動(dòng)。例如，建立以班組長、片區(qū)經(jīng)理、黨務(wù)工作者和黨支部書記為主的“聆耳”志愿團(tuán)隊(duì)，定期赴基層授課，講授心理學(xué)實(shí)用技巧、高情商溝通法則等專業(yè)知識，幫助基層管理者更好地掌握職工思想動(dòng)態(tài)；每年中秋節(jié)前開展“一封家書”送祝?；顒?dòng)，2022年為3年以上未回家的60名外省籍員工家屬寄送“一封家書”，傳遞了企業(yè)的節(jié)日祝福；爭做員工“娘家人”，在疫情暴發(fā)時(shí)期，濱江楊家墩加油站7名員工因疫情防控需要被隔離，蕭山黨支部快速響應(yīng)，成立了一支由5名黨員和1名入黨積極分子組成的突擊隊(duì)，緊急奔赴加油站支援。

除此之外，面對近年來改革后部分夫妻站員工技能不過關(guān)“學(xué)不會(huì)”“考不好”的問題，公司黨委按照貼近需求、貼近生產(chǎn)和貼近一線的原則，以崗位必備和應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn)，突出抓好機(jī)關(guān)黨支部“送課下基層”，采用手把手教、模擬操作、現(xiàn)場測評的“三遍”教學(xué)法，“一對一”傳幫帶為基層員工做好經(jīng)營管理工作增添了信心。

聚焦品牌建設(shè)，推進(jìn)形象提升

畫好發(fā)展“同心圓”，做好“融合”大文章，浙江石油各黨支部與屬地社區(qū)、政府部門、企事業(yè)單位等不同組織機(jī)構(gòu)共簽訂黨建共建協(xié)議166份，通過開展機(jī)制聯(lián)建、難題聯(lián)解、活動(dòng)聯(lián)辦、服務(wù)聯(lián)動(dòng)，成立溝通協(xié)調(diào)小組，發(fā)揮各自優(yōu)勢，推動(dòng)黨建工作和中心工作取長補(bǔ)短，更好地服務(wù)社會(huì)和人民群眾。

例如，秋濤路加油站黨支部與紫陽街道合作深入開展“五水共治”活動(dòng)，組織志愿者與社區(qū)護(hù)水隊(duì)員巡查河道，守護(hù)美麗杭城；建德黨支部與建德市大同鎮(zhèn)淞溪村黨支部開展“企業(yè)聯(lián)村”幫扶結(jié)對，關(guān)愛當(dāng)?shù)亓羰貎和?；富陽黨支部與富陽區(qū)常綠鎮(zhèn)五聯(lián)村黨總支連續(xù)四年針對“貧苦戶”“五保戶”開展關(guān)心慰問、助農(nóng)公益等活動(dòng)。

根植于浙江，服務(wù)于浙江，造福于浙江，浙江石油在集團(tuán)公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下在浙興“浙”，十年來累計(jì)向浙江欠發(fā)達(dá)地區(qū)提供資金援助1000萬元以上，各類慈善捐款1000萬元以上，累計(jì)消費(fèi)幫扶金額2億元以上，極大鞏固了脫貧攻堅(jiān)成果。例如與麗水青田縣北山鎮(zhèn)湖東村結(jié)對，研討產(chǎn)業(yè)幫扶方案，幫助購置游艇、完善配套設(shè)施，并利用全省1700余座加油站便利店日均流量100萬人次的優(yōu)勢，積極布局幫扶地區(qū)的商品銷售。

以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，切實(shí)承擔(dān)起成品油供應(yīng)主渠道責(zé)任，浙江石油黨委還通過結(jié)對共建，開展愛心公益、專項(xiàng)幫扶等活動(dòng)積極推動(dòng)地方公益事業(yè)，先后建設(shè)愛心驛站和司機(jī)之家各400余座，更好地服務(wù)城市環(huán)衛(wèi)工人、快遞小哥等戶外勞動(dòng)者，推動(dòng)中國石化“黨和人民的好企業(yè)”形象深入人心。