楊勤華｜文

在國(guó)有企業(yè)，支部作為基層組織，其工作的重要性不言而喻，筆者認(rèn)為，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，是支部必須高度重視并認(rèn)真踐行的一項(xiàng)重要工作。

習(xí)近平總書(shū)記指出：“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)?！睘閲?guó)有企業(yè)發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)好人才，是國(guó)有企業(yè)繁榮永續(xù)的根本保證?；鶎狱h支部要結(jié)合本企業(yè)工作實(shí)際，切實(shí)主動(dòng)地做好人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)工作。

要善于用慧眼發(fā)現(xiàn)人才?；鶎狱h支部與黨員和普通職工接觸得最多，對(duì)他們表現(xiàn)情況也掌握得最全面。首先，要考察在政治上是否同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，在大是大非、重大原則問(wèn)題上是否立場(chǎng)堅(jiān)定、態(tài)度鮮明，在抵制歪風(fēng)邪氣面前是否敢于挺身而出、堅(jiān)決斗爭(zhēng)。其次，還要考察在其本職工作上是否做到愛(ài)崗敬業(yè)，在日常管理和工作創(chuàng)新上有沒(méi)有好的思路和“金點(diǎn)子”及行之有效的好舉措。再次，在面對(duì)利益、榮譽(yù)和誘惑時(shí)，是否穩(wěn)得住心神、把持得住自己。最后在順境時(shí)是否謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁，在逆境時(shí)是否保持清醒，以大局為重，經(jīng)得住考驗(yàn)。

要用心用情培養(yǎng)人才。支部要將發(fā)現(xiàn)的好苗子花精力培養(yǎng)好。在政治上，要注重培養(yǎng)其加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)其理論修養(yǎng)，提升理論水平；在工作中，要善于“抓”和“放”結(jié)合，既要對(duì)其從嚴(yán)管理，嚴(yán)格要求，又要讓其放手工作；在技術(shù)攻關(guān)中，要積極鼓勵(lì)當(dāng)攻關(guān)的帶頭人；在生活上，要給予必要的關(guān)心，讓其感覺(jué)到組織的溫暖，特別是在個(gè)人或家庭遇到困難時(shí)，組織要在合情合理合規(guī)的范圍內(nèi)，給予一定的幫助、關(guān)心和愛(ài)護(hù)，體現(xiàn)出組織的溫暖。

要善于在困難和問(wèn)題中鍛煉人才。在日常工作中，總會(huì)遇到這樣或那樣的困難和問(wèn)題，這是對(duì)人解決問(wèn)題能力的一種鍛煉，支部要化被動(dòng)為主動(dòng)，讓被培養(yǎng)的好苗子在困難和問(wèn)題中得到鍛煉成長(zhǎng)。

要有寬廣心胸和氣魄成就人才。人才培養(yǎng)的目的是為了企業(yè)興旺發(fā)達(dá)。千萬(wàn)不能心胸狹隘，更不能故意設(shè)置障礙，要有為人才成長(zhǎng)鋪路的胸懷，必要時(shí)支部要有為人才成長(zhǎng)清理掉路障的氣魄。要在支部?jī)?nèi)部營(yíng)造積極向上、充滿(mǎn)正能量的氛圍，讓廣大黨員和職工都能自覺(jué)主動(dòng)努力進(jìn)取。