陳軍
摘 要:市政工程項目中需要采購或租賃大量機械設(shè)備,但是對于機械設(shè)備的管理水平卻非常有限,嚴(yán)重限制了機械設(shè)備的使用效益和生產(chǎn)效率。結(jié)合市政工程項目的機械設(shè)備管理經(jīng)驗,從安全、質(zhì)量、成本等層面進一步探討市政工程機械設(shè)備管理中存在的普遍問題,同時提出加強設(shè)備配置管理來壓縮成本,嚴(yán)把機械設(shè)備管理的安全質(zhì)量關(guān),全面提高機械設(shè)備管理的信息化水平等,旨在促進市政工程項目排除機械設(shè)備施工安全隱患,提高機械設(shè)備使用的科學(xué)性與合理性,最終改善市政工程項目的建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞:市政工程;施工機械;設(shè)備管理
中圖分類號:TU99 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標(biāo)識碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號:2096-6903(2023)01-0079-03
0 引言
市政項目上參建單位投放的機械設(shè)備較多且分布較廣,現(xiàn)場有很多塔式起重機械、挖掘機、裝載機、混凝土攪拌機以及大量運輸車輛[1]。這些機械設(shè)備若未能妥善管理則會出現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患,甚至造成嚴(yán)重的工程質(zhì)量弊端。因此,提升市政工程項目的機械設(shè)備管理質(zhì)量尤為必要,這需要深入探討市政工程機械設(shè)備管理中存在的普遍問題并研究出合理的優(yōu)化方案。
1 市政工程機械設(shè)備管理的重要性
1.1 市政工程項目環(huán)保性與安全性需求
市政工程項目多數(shù)情況下在市區(qū)內(nèi)開工,如果機械設(shè)備管理不當(dāng),則會對周圍居民生活環(huán)境造成嚴(yán)重干擾。
環(huán)保性方面,絕大多數(shù)工程機械設(shè)備使用柴油發(fā)動,這會造成一定的空氣污染[2]。而且設(shè)備和工程物料進出場地,濺出或掉落的工程廢渣也會對道路環(huán)境造成污染。同時一些工程機械設(shè)備噪聲巨大,會對市區(qū)居民生活環(huán)境造成破壞。因此,環(huán)保性成為市政工程項目設(shè)備管理的重要任務(wù)。
安全性方面,所有工程項目都具有一定的危險性,參建人員在機械設(shè)備使用不當(dāng)?shù)那闆r下容易產(chǎn)生安全生產(chǎn)事故。比如,武漢巴登城市政工程一期項目發(fā)生建筑施工坍塌事故,造成11名作業(yè)人員被困,造成6人死亡,5人受傷。造成此次事故的主要原因是升降機老化,未能提前發(fā)現(xiàn)并維修。武漢寶豐路硚口路快速化改造市政工程項目中,施工中的機械設(shè)備突然被墜落重物砸中,設(shè)備駕駛室內(nèi)被困人員重傷。事故原因是操作人員安全意識淡薄,在缺乏安全指引的情況下后退,同時現(xiàn)場監(jiān)管人員臨時缺崗,未能及時做出預(yù)警,導(dǎo)致駕駛員在操作挖機倒退時撞向塔機,引發(fā)水泥板墜落釀成事故。
1.2 市政工程項目高質(zhì)量與低成本管控要求
高質(zhì)量完工是市政工程項目對機械設(shè)備管理提出的基本要求。機械設(shè)備必須具有良好性能,能夠隨時參與施工,順利完成預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)的工程作業(yè)。比如:塔機升高出現(xiàn)機械故障,則不能完成預(yù)期的裝載任務(wù);混凝土攪拌機出現(xiàn)機械故障,混凝土攪拌質(zhì)量勢必受到影響;挖掘機出現(xiàn)設(shè)備故障,會延誤工期[3]。因此,在市政工程項目中,機械設(shè)備管理需要以參建設(shè)備的良好運行為前提,從而確保市政工程項目高質(zhì)量竣工。
在成本管控方面,由于市政工程項目建設(shè)范圍較大,投入的機械工程設(shè)備也隨之增加。如果投產(chǎn)設(shè)備較少,工程進度勢必會拖慢。但是機械設(shè)備增加之后,人員開支和設(shè)備租賃費用都會隨之增長,所以無形中增加了市政工程項目的建設(shè)成本。為了達到縮減施工費用成本的目標(biāo),必須妥善管理工程機械設(shè)備的租賃及采購環(huán)節(jié),同時需要合理調(diào)整機械設(shè)備使用頻次,發(fā)揮機械設(shè)備的最大使用價值,進而達到壓縮成本的目標(biāo)。
2 市政工程機械設(shè)備管理中存在的普遍問題
2.1 租賃及采購的額外開支
在市政工程項目機械設(shè)備采購和租賃工作上,施工單位經(jīng)常習(xí)慣與向長期合作的供應(yīng)商或租賃商持續(xù)合作。但是這些供應(yīng)商或租賃商可能會對設(shè)備性能、質(zhì)量、型號、種類、供貨數(shù)量都沒有全方位了解,很難提供全面保障。一旦工程機械設(shè)備未能在要求時間內(nèi)進場,則會嚴(yán)重拖延工期。機械設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障,又未能及時維修,也會帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。另外,市政工程項目在機械設(shè)備管理方面,還存在著機械設(shè)備采購金額高出市場價格,租賃機械設(shè)備遠(yuǎn)超過工程所需,及機械設(shè)備使用性能老化等問題,這些問題也同時間接增加了工程項目的額外開支。
2.2 管理界限不清造成的安全隱患
目前市政工程項目在機械設(shè)備管理方面仍然存在職責(zé)不明、界限不清等嚴(yán)重問題,發(fā)生安全事故后各參建單位相互扯皮、抵賴、踢球等現(xiàn)象并不少見。這將導(dǎo)致安全隱患未能及時發(fā)現(xiàn),安全事故無法快速解決,嚴(yán)重影響施工秩序,而且也會造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟損失[4]。
有些工程項目由于規(guī)模較大,參建的機械設(shè)備較多,如果機械設(shè)備發(fā)生老化,使用時就很容易出現(xiàn)嚴(yán)重的安全問題。
2.3 信息化不足產(chǎn)生的管理混亂
市政工程施工階段,需要對參建的機械設(shè)備進行統(tǒng)一管理和調(diào)度,然而在缺乏信息化管理系統(tǒng)的情況下,人工管理所有機械設(shè)備非常困難,會發(fā)生機械設(shè)備使用和維護混亂現(xiàn)象。即便是工程實踐經(jīng)驗豐富的調(diào)度員,在大規(guī)模市政工程項目中也很難指揮所有機械設(shè)備正常工作或安置。由于信息化管理水平落后,僅憑通訊工具完成大規(guī)模市政項目的現(xiàn)場指揮和調(diào)度十分困難,容易產(chǎn)生機械設(shè)備使用型號不清楚、對當(dāng)前參建的機械設(shè)備數(shù)量不明確、對施工中所需的機械設(shè)備種類不確定等一系列問題。
3 市政工程項目施工機械設(shè)備管理模式優(yōu)化策略
3.1 加強設(shè)備配置管理來壓縮成本
市政工程項目的建設(shè)環(huán)境不同、施工周期要求不同、施工技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)不同、施工規(guī)模和數(shù)量不同,因而工程項目所需的機械設(shè)備型號存在明顯差異。因此,加強設(shè)備配置管理能夠降低工程建設(shè)成本。
首先,采購或租賃機械設(shè)備之前,必須深入分析市政工程項目的地理環(huán)境,通過設(shè)計圖紙和工程項目清單對工程機械設(shè)備進行合理選型、科學(xué)定數(shù),避免出現(xiàn)大規(guī)模采購或租賃造成額外成本負(fù)擔(dān)。
其次,需要對現(xiàn)有機械設(shè)備信息進行管理,重點統(tǒng)計機械設(shè)備數(shù)量、種類、型號。對已經(jīng)投入使用的機械設(shè)備,還需詳細(xì)統(tǒng)計機械設(shè)備的使用時間和保養(yǎng)時間,避免出現(xiàn)機械設(shè)備高強度作業(yè)。
最后,工程單位應(yīng)根據(jù)施工機械設(shè)備配置信息,綜合分析機械設(shè)備的使用頻次及價格,從而優(yōu)化機械設(shè)備配置方案,壓縮建設(shè)成本。如使用頻次較高且采購價格合理的機械設(shè)備,可以直接采購,避免長期租賃機械設(shè)備造成過高的成本負(fù)擔(dān)。對于使用頻次較低且采購價格較高的機械設(shè)備,建議短期租賃,同時調(diào)整好租賃設(shè)備的使用時間,盡量壓縮租賃時間,從而降低設(shè)備投產(chǎn)的成本費用。
3.2 嚴(yán)把機械設(shè)備管理的安全質(zhì)量關(guān)
在市政工程項目中,嚴(yán)控施工風(fēng)險事故是第一要務(wù)。在安裝和拆卸工程機械設(shè)備時應(yīng)重點把關(guān),在參建過程中,專設(shè)施工現(xiàn)場安全員要嚴(yán)把設(shè)備準(zhǔn)入及驗收關(guān),從而提高機械設(shè)備管理的質(zhì)量,最大限度規(guī)避機械設(shè)備參建中產(chǎn)生的工程事故風(fēng)險具體措施有以下3點。
第一,應(yīng)嚴(yán)把設(shè)備安裝與拆卸監(jiān)控關(guān),以利于及時監(jiān)督施工現(xiàn)場的設(shè)備投入和使用情況。在安裝大型機械設(shè)備之初,需要組建專家組對工程項目進行系統(tǒng)分析,論證建設(shè)方案可行性,并驗證機械設(shè)備運行穩(wěn)定性,之后方可準(zhǔn)許安拆。拆卸大型機械設(shè)備時,應(yīng)設(shè)立現(xiàn)場旁站監(jiān)督,審核拆卸人員資質(zhì)[5],從而確保大型機械設(shè)備在安裝和拆卸時的安全性。同時安裝機械設(shè)備之后不能立即投入使用,需由安裝單位對機械設(shè)備檢查和調(diào)試,在試運行無誤的情況下方能投入使用。
第二,專設(shè)施工現(xiàn)場安全員,負(fù)責(zé)對機械設(shè)備參建過程進行安全施工監(jiān)督。施工現(xiàn)場安全員可以由監(jiān)理單位指派,也可以在重點工程項目中邀請專家組作為臨時安全員,對機械設(shè)備的使用情況進行安全評估,達到安全使用標(biāo)準(zhǔn)后方可參與關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工?,F(xiàn)場安全員為機械設(shè)備安全使用的第一負(fù)責(zé)人,在日常監(jiān)督管理工作中,需對機械設(shè)備進行常規(guī)維護,及時排查機械設(shè)備可能存在的安全隱患,從而確保施工現(xiàn)場不出現(xiàn)機械設(shè)備故障,全面提高安全生產(chǎn)質(zhì)量。
第三,應(yīng)嚴(yán)把設(shè)備準(zhǔn)入及驗收關(guān)。施工單位需要對機械設(shè)備廠家進行定期考核,租賃設(shè)備發(fā)生老化和明顯故障的租賃商或供應(yīng)商,應(yīng)列入黑名單,取消長期合作。在機械設(shè)備進場后,要第一時間做好安全質(zhì)量驗收。通過核查機械設(shè)備使用年限、設(shè)備運行狀況以及機械設(shè)備購買保險的情況,來判斷機械設(shè)備是否達到進場標(biāo)準(zhǔn),從而避免機械設(shè)備出現(xiàn)安全質(zhì)量隱患。
3.3 提高機械設(shè)備管理的信息化水平
現(xiàn)場數(shù)字化管理是全面提高機械設(shè)備管理的信息化水平重要措施。對進入施工現(xiàn)場的所有機械設(shè)備進行統(tǒng)一編碼,通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對機械設(shè)備的使用情況進行24 h全方位監(jiān)控,可以最大限度地提升機械設(shè)備使用效率,實現(xiàn)對施工現(xiàn)場機械設(shè)備的合理調(diào)用,進而規(guī)避機械設(shè)備使用率過低或過高造成資源利用不合理問題。
武漢地鐵16號線一標(biāo)段漢南車輛段市政工程項目,應(yīng)用平臺整合項目智慧工地系統(tǒng)信息,通過記錄分析項目進出人員車輛、質(zhì)量安全、施工進度、周邊環(huán)境、材料驗收等管理信息,實現(xiàn)信息備份、風(fēng)險預(yù)警、進度提示等信息化功能。管理人員可直接通過中控室及智能門禁系統(tǒng),實時掌握各項目執(zhí)行情況,實現(xiàn)機械遠(yuǎn)程監(jiān)控和設(shè)備調(diào)度決策。另外,在武漢大悅城市政工程項目中,施工單位使用了機械管理系統(tǒng)。為避免虛報臺班,同時對機械運行狀態(tài)和臺班進行有效管理,項目部啟用了40臺機械云管家,實現(xiàn)工程機械臺班的自動化記錄,精準(zhǔn)統(tǒng)計機械的工作狀態(tài)及待機時長。
通過“物聯(lián)網(wǎng)+傳感器+數(shù)字跟蹤”技術(shù)的系統(tǒng)模塊整合,可以實時監(jiān)控機械設(shè)備的運行狀態(tài),最大程度地提高所有機械設(shè)備的使用效率。同時可為大型機械設(shè)備配置終端傳感器,當(dāng)機械設(shè)備出現(xiàn)視野盲區(qū)時,傳感器感知到物體臨近觸屏邊界值后自動發(fā)出警報,提示操作人員及時規(guī)避現(xiàn)場施工中的機械操作風(fēng)險,從而全面提高機械設(shè)備的使用安全性。
通過將“物聯(lián)網(wǎng)+”、移動互聯(lián)網(wǎng)、智能終端采集設(shè)備、云平臺、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)運用到施工現(xiàn)場,可最大限度提升機械設(shè)備使用效率,確保所有機械設(shè)備都可以得到有效利用。
施工單位需對機械設(shè)備進行區(qū)別化編碼,租賃設(shè)備和采購設(shè)備分開記錄,從而有效調(diào)整機械設(shè)備的參建周期。后期根據(jù)機械設(shè)備的編碼在數(shù)據(jù)庫中直接調(diào)取相關(guān)信息,從而及時對每臺機械設(shè)備進行維護,以確保機械設(shè)備具有良好的使用性能。
施工現(xiàn)場安全員在發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備出現(xiàn)故障后,直接匯報指揮總臺,由現(xiàn)場指揮調(diào)度員通過移動互聯(lián)網(wǎng)的終端通訊設(shè)備上傳云端備案。
后勤指揮管理部門,根據(jù)施工現(xiàn)場前方匯報的備案信息聯(lián)系租賃商或供應(yīng)商,及時約定機械設(shè)備的維修時間,降低機械設(shè)備故障造成的時裝工程項目經(jīng)濟損失。全面提高市政工程項目機械設(shè)備調(diào)度、保養(yǎng)、維修等多方面管理質(zhì)量。
4 結(jié)語
市政工程項目中,參與施工的機械設(shè)備需要進行統(tǒng)一管理。加強機械設(shè)備管理,可以改善市政工程項目的環(huán)保性與安全性,提高市政工程質(zhì)量并壓縮建設(shè)成本。市政工程項目需要全面加強施工機械設(shè)備管理,通過加強設(shè)備配置管理來壓縮成本,同時嚴(yán)把機械設(shè)備管理的安全質(zhì)量關(guān),全面提高機械設(shè)備管理的信息化水平,從而促進市政工程項目排除安全隱患,加快施工進度,提高建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)濟效益。
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