王喜瑜

中興通訊股份有限公司 深圳 518000

1 可持續(xù)發(fā)展，需要面向商業(yè)成功的“價(jià)值創(chuàng)新”方法

2022年，地緣沖突、疫情反復(fù)等多種因素交織，全球宏觀環(huán)境處于深度調(diào)整期。數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合作為我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要主線，在備受推崇的同時(shí)，其未來(lái)發(fā)展仍面臨巨大的不確定性。

傳統(tǒng)通信消費(fèi)增速趨緩，而新型信息服務(wù)領(lǐng)域快速增長(zhǎng)。根據(jù)工信部發(fā)布的2022年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：數(shù)據(jù)中心、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)比上年分別增長(zhǎng)11.5%、118.2%、58%和24.7%，處于高速增長(zhǎng)期。因此，與這些業(yè)務(wù)強(qiáng)相關(guān)的算力網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，成為通信產(chǎn)業(yè)最為確定的新商業(yè)成功契機(jī)。

面對(duì)契機(jī)的同時(shí)，算力網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化從網(wǎng)絡(luò)的連接能力拓展到云、網(wǎng)、算融合能力，具體在以下四個(gè)方面發(fā)生了較大變化：1)服務(wù)場(chǎng)景擴(kuò)展到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、政企數(shù)字化治理等；服務(wù)對(duì)象不僅包括人、物還將包括虛擬世界；2)服務(wù)目標(biāo)從提升人民生活水平拓展到提升社會(huì)生產(chǎn)和運(yùn)轉(zhuǎn)效率；3)投入產(chǎn)出的周期加長(zhǎng)，不確定性增強(qiáng)；4)需要通信產(chǎn)業(yè)之外更多領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)伙伴協(xié)同。傳統(tǒng)單一通信領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新已無(wú)法滿足這些跨界、多技術(shù)融合創(chuàng)新需求。如何平衡投入和不確定性風(fēng)險(xiǎn)，保持企業(yè)的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，是一個(gè)值得關(guān)注和思考的問(wèn)題。

在算力網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化這兩條明確的增長(zhǎng)賽道上，需要更有效的、能夠價(jià)值最大化的“價(jià)值創(chuàng)新”方法。

2 “價(jià)值創(chuàng)新”方法三要素：時(shí)間窗、價(jià)值客戶、核心能力

我們先來(lái)看看業(yè)內(nèi)外成功的創(chuàng)新實(shí)踐。

抖音在2016年正式上線，不到一年時(shí)間用戶迅速發(fā)展到2億多，其成功的關(guān)鍵包括以下三方面：1)抓住了視頻業(yè)務(wù)快速爆發(fā)的時(shí)間窗；2)抓住了年輕群體，早期85%的抖音用戶在24歲以下，一方面可以產(chǎn)生巨大流量，更重要的是年輕人的社交帶動(dòng)性帶來(lái)大量新用戶群體；3)產(chǎn)品核心能力，例如去中心化算法、智能分發(fā)，疊加推薦等成為抖音快速獲取市場(chǎng)成功的重要因素。

寧德時(shí)代的成功也有相似因素：1)在綠色環(huán)保的風(fēng)口下，利用國(guó)家對(duì)新能源的補(bǔ)貼和限制外商獨(dú)資生產(chǎn)汽車(chē)動(dòng)力電池的政策，為基礎(chǔ)薄弱的中國(guó)鋰電池行業(yè)贏得了寶貴的發(fā)展空間；2)在華晨寶馬的“助攻”下，成為首家進(jìn)入頭部車(chē)企供應(yīng)商體系的動(dòng)力電池企業(yè)；3)技術(shù)實(shí)力是領(lǐng)域突破的關(guān)鍵，基于強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和專利占比，在眾多同行還沉迷于磷酸鐵鋰電池領(lǐng)域時(shí)，寧德時(shí)代就瞄準(zhǔn)了能量密度更高的三元鋰電池[1]。

在ICT領(lǐng)域， Softbank是第一個(gè)引入iPhone的日本運(yùn)營(yíng)商，正是抓住了日本封閉的功能機(jī)環(huán)境和智能機(jī)誕生的時(shí)機(jī)，迅速吸引了日本一大批年輕的果粉。后續(xù)結(jié)合4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋和資費(fèi)等多方面的舉措，在2010至2013年間，NTT DoCoMo市場(chǎng)份額 從51.1%降到45.5%，KDDI基本穩(wěn)定在29%，而Softbank從19.9%增長(zhǎng)到25.5%，進(jìn)一步縮小了和KDDI的差距，優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)格局[2]。

創(chuàng)新也是中興通訊成長(zhǎng)的基因。中興SDR基站這一顛覆性創(chuàng)新，正是抓住了國(guó)內(nèi)和亞太地區(qū)運(yùn)營(yíng)商從2G向3G演進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)間窗，通過(guò)基站部署形態(tài)，架構(gòu)、芯片、算法等突破創(chuàng)新，大幅降低運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)成本，從而迅速為中興擴(kuò)大了市場(chǎng)；而將5G關(guān)鍵技術(shù)Massive MIMO提前到4G時(shí)代應(yīng)用的創(chuàng)新，抓住了4G中后期視頻業(yè)務(wù)快速發(fā)展帶來(lái)的網(wǎng)容量激增的時(shí)間窗，聯(lián)合運(yùn)營(yíng)商客戶快速驗(yàn)證和商用，Pre5G贏得業(yè)界贊譽(yù)的同時(shí)，也奠定了中興在5G領(lǐng)域產(chǎn)品領(lǐng)先性的基礎(chǔ)。

從以上案例中，我們可以將其實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功的“價(jià)值創(chuàng)新”方法總結(jié)為三要素：抓住時(shí)間窗，把握價(jià)值客戶，迅速匹配的核心能力，如圖1所示。在當(dāng)前數(shù)實(shí)融合發(fā)展的大時(shí)代背景下，面向未來(lái)行業(yè)的發(fā)展，“價(jià)值創(chuàng)新”方法三要素對(duì)算力網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化依然有很好的借鑒。

圖1 “價(jià)值創(chuàng)新”三要素

2.1 抓住時(shí)間窗，是對(duì)創(chuàng)新戰(zhàn)略方向和節(jié)奏的精準(zhǔn)把握

在創(chuàng)新戰(zhàn)略方向上，我們需要有對(duì)行業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)的深刻洞察，識(shí)別其中確定的、價(jià)值空間大的方向，例如產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、算網(wǎng)融合發(fā)展、綠色低碳、AI、元宇宙等。

洞察方向的同時(shí)還需要把握好創(chuàng)新的節(jié)奏。在過(guò)去通信領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，主要考慮業(yè)務(wù)需求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)能力等要素，然而在數(shù)實(shí)融合發(fā)展時(shí)代，我們認(rèn)為，價(jià)值創(chuàng)新的時(shí)間窗需要綜合考慮需求側(cè)和供給側(cè)聯(lián)動(dòng)，尤其在需求側(cè)的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、政策環(huán)境和供給側(cè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)儲(chǔ)備等幾個(gè)要素是否形成共振，從而判斷時(shí)間窗是否打開(kāi)。

2.2 把握價(jià)值客戶，是創(chuàng)新戰(zhàn)術(shù)層面的實(shí)現(xiàn)路徑

在數(shù)實(shí)融合發(fā)展時(shí)代，客戶從個(gè)人、家庭向企業(yè)客戶拓展?；ヂ?lián)網(wǎng)廠商、云商、行業(yè)龍頭企業(yè)等成為價(jià)值客戶。業(yè)界需要跟這些價(jià)值客戶一起通過(guò)場(chǎng)景共創(chuàng)、生態(tài)共享、能力共建，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新。1)場(chǎng)景共創(chuàng)：任何技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新都需要應(yīng)用驗(yàn)證，需要需求和供給側(cè)協(xié)同，識(shí)別場(chǎng)景價(jià)值、摸索需求、驗(yàn)證并優(yōu)化產(chǎn)品性能，并且形成場(chǎng)景復(fù)制；2)生態(tài)共享：基于價(jià)值客戶在行業(yè)內(nèi)的影響力，聯(lián)合行業(yè)上下游合作伙伴，共同推進(jìn)行業(yè)合作及產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程；3)能力共建：面對(duì)不確定性，供給側(cè)和價(jià)值客戶在能力互補(bǔ)的狀態(tài)下，共同成長(zhǎng)、能力共建。

2.3 迅速匹配的核心能力，是創(chuàng)新成功的基礎(chǔ)保障

核心能力不僅體現(xiàn)底層核心能力，還需要進(jìn)一步擴(kuò)展到平臺(tái)使能和集成服務(wù)能力。1)底層核心能力：核心芯片結(jié)合領(lǐng)域定制(DSA)、封裝和架構(gòu)創(chuàng)新，延續(xù)摩爾紅利；通過(guò)CPU、GPU、DPU等異構(gòu)算力組合，匹配場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)更優(yōu)的性能和效率表現(xiàn)；通過(guò)智能網(wǎng)卡、云卡、DPU等實(shí)現(xiàn)硬件加速，持續(xù)深化芯片、算法和架構(gòu)的軟硬協(xié)同優(yōu)化。2)平臺(tái)使能能力：在應(yīng)用級(jí)，打造數(shù)字應(yīng)用建運(yùn)一體的閉環(huán)管理機(jī)制；在平臺(tái)級(jí)，制定共享服務(wù)組件開(kāi)發(fā)、接入與調(diào)用規(guī)范，建立共享服務(wù)組件建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制；在業(yè)務(wù)級(jí)，識(shí)別并提取可共享復(fù)用的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，沉淀形成積木式、可調(diào)用的服務(wù)組件，構(gòu)建自由拼接的業(yè)務(wù)流程模式；3)集成服務(wù)能力：行業(yè)數(shù)字化集成需要為行業(yè)客戶構(gòu)建起覆蓋全生命周期的IT集成與云使能服務(wù)，從項(xiàng)目管理、應(yīng)用集成、數(shù)據(jù)集成等方面出發(fā)，確保行業(yè)化、場(chǎng)景化解決方案的高質(zhì)量落地。

3 新商業(yè)契機(jī)下的“價(jià)值創(chuàng)新”探討及實(shí)踐分享

接下來(lái)我們就當(dāng)前算力網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化這兩個(gè)關(guān)鍵的商業(yè)契機(jī)，探討一下某些領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“價(jià)值創(chuàng)新”的思路，并分享相關(guān)的成功實(shí)踐。

3.1 算力網(wǎng)絡(luò)“價(jià)值創(chuàng)新”：視頻類業(yè)務(wù)牽引，算、網(wǎng)、業(yè)融合創(chuàng)新升級(jí)

在抓住時(shí)間窗方面，供需雙驅(qū)，算力網(wǎng)絡(luò)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)間窗。在需求側(cè)：新型云電腦、機(jī)器視覺(jué)、云XR、AI以及元宇宙等新業(yè)務(wù)的發(fā)展，對(duì)算力的需求與日俱增。而視頻類業(yè)務(wù)已成為全場(chǎng)景的共性需求；在供給側(cè)：面對(duì)雙碳減排壓力、資源忙閑不均、東西部發(fā)展不均衡等問(wèn)題，算力網(wǎng)絡(luò)作為聯(lián)結(jié)需求側(cè)及供給側(cè)的橋梁，使算力連接成網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)存算資源優(yōu)化，提供高效靈活算力，在提升業(yè)務(wù)體驗(yàn)的同時(shí)，極大降低成本。

與此同時(shí)，邊緣計(jì)算、SDN、NFV、AI等技術(shù)加速落地，要求云化網(wǎng)絡(luò)和算力的協(xié)同，云網(wǎng)融合向算網(wǎng)一體演進(jìn)；算力度量、算力標(biāo)識(shí)、算力感知和算力路由等技術(shù)，為實(shí)現(xiàn)算力和網(wǎng)絡(luò)在協(xié)議和形態(tài)上的深度融合、一體共生提供了技術(shù)可能。

在把握價(jià)值客戶方面，運(yùn)營(yíng)商和ToC、ToB、ToH、ToG高算力需求客戶共同構(gòu)成“價(jià)值客戶”。一方面，運(yùn)營(yíng)商基于云網(wǎng)融合優(yōu)勢(shì)構(gòu)建新型基礎(chǔ)設(shè)施，打造算網(wǎng)一體化服務(wù)差異化能力，承接國(guó)家東數(shù)西算戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，無(wú)疑是算力網(wǎng)絡(luò)供給側(cè)最大的價(jià)值客戶；另一方面，運(yùn)營(yíng)商基于算力網(wǎng)絡(luò)培育面向個(gè)人、家庭、政企的算網(wǎng)融合產(chǎn)品和創(chuàng)新業(yè)務(wù)，帶來(lái)豐富的場(chǎng)景和巨大的算力需求。而面向CHBG市場(chǎng)的高算力需求客戶，比如互聯(lián)網(wǎng)頭部廠商、大型云商、超大型企業(yè)，也是產(chǎn)業(yè)在算力網(wǎng)絡(luò)上的價(jià)值客戶。

在構(gòu)建核心能力方面，面對(duì)新形勢(shì)下不同行業(yè)、不同場(chǎng)景的差異化算力需求，視頻類業(yè)務(wù)成為新型基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，需要我們構(gòu)建從底層核心能力、平臺(tái)能力到集成服務(wù)的視頻業(yè)務(wù)支撐能力。1)底層核心能力：首先是泛在、異構(gòu)算力能力，通過(guò)部署中心-邊緣-超邊緣-端側(cè)算力的多層級(jí)立體式算力供給結(jié)構(gòu)，滿足業(yè)務(wù)的差異化需求，算力平臺(tái)適配多樣性算力，提供一致的云化算力服務(wù)；其次是長(zhǎng)距大帶寬傳輸能力，通過(guò)光網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建分級(jí)時(shí)延圈提升傳輸能力，通過(guò)5G增強(qiáng)技術(shù)、SRv6、確定性網(wǎng)絡(luò)、無(wú)損網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)滿足傳輸質(zhì)量保障以及支撐突發(fā)類、穩(wěn)定類不同流量特征業(yè)務(wù)的傳輸需求。2)平臺(tái)能力的關(guān)鍵是視頻中臺(tái)能力：在各種各樣的視頻類應(yīng)用中抽象和沉淀共性能力，形成強(qiáng)大的視頻能力底座，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)場(chǎng)景復(fù)制，并按需靈活調(diào)度各層次算力和網(wǎng)絡(luò)資源，為實(shí)時(shí)性、強(qiáng)交互的新型視頻業(yè)務(wù)提供更好的確定性保障。3)集成服務(wù)提供豐富的創(chuàng)新業(yè)務(wù)：借助算力網(wǎng)絡(luò)更好地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)云化，通過(guò)云邊端協(xié)同更好地將算力延申至最終用戶，從而實(shí)現(xiàn)降低成本，提供更好的用戶體驗(yàn)。對(duì)于云電腦等業(yè)務(wù)，解決企業(yè)單一云與混合云的多云互通管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)在公有云與邊緣云的無(wú)縫對(duì)接；對(duì)于vSTB等業(yè)務(wù)，將終端的算力、管理、業(yè)務(wù)能力上云，借助視頻算網(wǎng)的編解碼、渲染等視頻原子服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和終端解耦，突破終端性能瓶頸；對(duì)于機(jī)器視覺(jué)等應(yīng)用，為企業(yè)提供上行大帶寬的確定性網(wǎng)絡(luò)連接，疊加邊緣AI推理以及中心AI訓(xùn)練，形成“算力＋網(wǎng)絡(luò)”一體服務(wù)。

3.2 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化“價(jià)值創(chuàng)新”：深入場(chǎng)景，確定性保障是進(jìn)入核心生產(chǎn)域的關(guān)鍵

在抓住時(shí)間窗方面，5G從管理域到核心生產(chǎn)域提檔加速，將迎來(lái)規(guī)模增長(zhǎng)時(shí)間窗。在政策方面，《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2021～2023)》[3]明確提出，下一階段推動(dòng)5G應(yīng)用從管理域向核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)滲透；在產(chǎn)業(yè)鏈和技術(shù)儲(chǔ)備方面，目前業(yè)界基于開(kāi)放云化PLC架構(gòu)的生態(tài)在逐漸興起；5G+將有線連接變?yōu)闊o(wú)線連接，進(jìn)一步促進(jìn)了云化PLC生態(tài)的發(fā)展；同時(shí)，結(jié)合云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的儲(chǔ)備基礎(chǔ)，以5G+TSN帶來(lái)的大帶寬、低時(shí)延、高可靠及低抖動(dòng)能力為基礎(chǔ)的端網(wǎng)云業(yè)一體化確定性，為5G進(jìn)入核心生產(chǎn)域提供了技術(shù)保障。

在把握價(jià)值客戶方面，運(yùn)營(yíng)商成為核心，協(xié)同行業(yè)頭部企業(yè)形成了價(jià)值客戶。頭部企業(yè)提出OT域面臨的實(shí)際問(wèn)題，價(jià)值客戶一起將問(wèn)題轉(zhuǎn)換成具體場(chǎng)景的價(jià)值需求，為ICT和OT域的融合探索，提供了落地的具象輸入。

在構(gòu)建核心能力方面，帶寬、時(shí)延、抖動(dòng)、可靠性等確定性服務(wù)是進(jìn)入核心生產(chǎn)域的剛需，也是要攻克的難點(diǎn)。以端到端的業(yè)務(wù)確定性為目標(biāo)，踐行經(jīng)驗(yàn)是需要從網(wǎng)絡(luò)、端網(wǎng)云業(yè)、服務(wù)三個(gè)層次的確定性去考慮：1)網(wǎng)絡(luò)確定性：不同場(chǎng)景有不同的確定型需求，煤礦井下專網(wǎng)需要業(yè)務(wù)24小時(shí)不中斷；工控云化PLC確定性需求是10ms@99.999%甚至更高；這些需要有針對(duì)場(chǎng)景的定制設(shè)備、增強(qiáng)技術(shù)去匹配，如本安基站，無(wú)線雙發(fā)選收，5G+TSN、無(wú)線行業(yè)大腦等。2)端網(wǎng)云業(yè)確定性：針對(duì)現(xiàn)有端側(cè)工業(yè)模組在協(xié)議、接口、算力等方面的問(wèn)題，價(jià)值創(chuàng)新方法下的解決思路是，用工業(yè)網(wǎng)關(guān)來(lái)支持多協(xié)議(TSN協(xié)議及Modbus， Profinet等工業(yè)協(xié)議)，多接口(RS485/RS232/CAN等工業(yè)接口)， 及端算力(視頻加速及PLC 的端側(cè)部署等)。而針對(duì)云、網(wǎng)、業(yè)來(lái)自于不同的廠家，系統(tǒng)間孤立、集成難、聯(lián)動(dòng)難的問(wèn)題，企業(yè)能力平臺(tái)打通數(shù)據(jù)壁壘，形成端網(wǎng)云業(yè)一體化的確定性能力。3)確定性服務(wù)：對(duì)專網(wǎng)的“三免”：免規(guī)劃，免調(diào)測(cè)，免運(yùn)維，實(shí)現(xiàn)極簡(jiǎn)的網(wǎng)絡(luò)端到端部署運(yùn)維，可以降低5G專網(wǎng)的行業(yè)導(dǎo)入門(mén)檻。

在中國(guó)電信匯聚產(chǎn)業(yè)伙伴合力建設(shè)南京濱江智慧工廠的實(shí)踐中，用“5G制造5G”。1)場(chǎng)景需求：聯(lián)網(wǎng)/云化/無(wú)線化AGV、PLC、機(jī)械臂等需要聯(lián)網(wǎng)和數(shù)采，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程可視和產(chǎn)線預(yù)測(cè)性維護(hù)；PLC、機(jī)器視覺(jué)需要云化集中處理提升效率；當(dāng)前產(chǎn)線如環(huán)島集成度高，線纜繁雜，不利于柔性化生產(chǎn)。2)確定性技術(shù)需求：承載工業(yè)PLC協(xié)議、AGV上下料，需要支持＜20ms@99.99%低時(shí)延；機(jī)器視覺(jué)應(yīng)用需要＞80Mb/s每路的大帶寬；要求7×24h運(yùn)行，月故障時(shí)間＜10h，設(shè)備更換時(shí)間＜60min。3)創(chuàng)新實(shí)踐：5G專網(wǎng)承載了AGV/數(shù)采/機(jī)器視覺(jué)/云化PLC等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了多個(gè)生產(chǎn)設(shè)備、車(chē)間數(shù)據(jù)的無(wú)線上云，提升產(chǎn)線柔性推動(dòng)數(shù)智化應(yīng)用；針對(duì)小站測(cè)試線，通過(guò)5G云化PLC，實(shí)現(xiàn)機(jī)械臂的遠(yuǎn)程控制；針對(duì)小站裝配線，驗(yàn)證了10ms@99.999%的確定性保障能力；整個(gè)專網(wǎng)的構(gòu)建，踐行了三免自服務(wù)，實(shí)現(xiàn)1天建模規(guī)劃，小時(shí)級(jí)開(kāi)通；基于數(shù)字星云，以低代碼開(kāi)發(fā)完成了PLC控制和機(jī)器視覺(jué)的聯(lián)動(dòng)。

另一個(gè)實(shí)踐案例是中國(guó)聯(lián)通積極推進(jìn)協(xié)同產(chǎn)業(yè)多方賦能平煤神馬集團(tuán)智慧礦山。1)場(chǎng)景需求：從解決高瓦斯、高地壓低溫、高人力成本等“三高” 問(wèn)題，綜采面人員不下井問(wèn)題等剛需問(wèn)題，到進(jìn)一步提升煤礦洗選效率，持續(xù)擴(kuò)大智能化應(yīng)用；2)確定性需求：需要實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的遠(yuǎn)程可視和控制，要求網(wǎng)絡(luò)提供穩(wěn)定可保障的大帶寬和低時(shí)延確定性能力，并保證網(wǎng)絡(luò)24小時(shí)不中斷的可靠性(中斷1小時(shí)，意味著上億的經(jīng)濟(jì)損失)；盡量實(shí)現(xiàn)免規(guī)劃，免調(diào)測(cè)，免運(yùn)維；3)創(chuàng)新實(shí)踐：平煤集團(tuán)目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全國(guó)首個(gè)高瓦斯超千米深井礦的一鍵啟停、遠(yuǎn)程操控、無(wú)人截割的5G智能化掘進(jìn)場(chǎng)景。基于5G煤礦智能分選數(shù)字星云平臺(tái)”，原煤含矸量由30%下降到5%以下，大幅降低能耗；高突出危險(xiǎn)性工作面年產(chǎn)量由原來(lái)的不足96萬(wàn)噸增加到162萬(wàn)噸，礦井效益提升明顯；一線崗位累計(jì)減少569人，實(shí)現(xiàn)了安全和質(zhì)量效益雙提高[4-5]。

4 結(jié)語(yǔ)

在數(shù)實(shí)融合的發(fā)展道路上，價(jià)值創(chuàng)新已經(jīng)在某些領(lǐng)域的實(shí)踐已經(jīng)取得了初步成效，但未來(lái)仍有諸多方面需要持續(xù)增強(qiáng)和探索。

各項(xiàng)技術(shù)相互促進(jìn)發(fā)展迅速，同時(shí)，市場(chǎng)的變化又具有極大的不確定性，導(dǎo)致時(shí)間窗口的開(kāi)啟更難把握，這就要求對(duì)于行業(yè)發(fā)展的洞察要更加敏捷和準(zhǔn)確。

隨著服務(wù)對(duì)象的拓展，應(yīng)用場(chǎng)景的躍遷及合作模式的變化，商業(yè)成功的創(chuàng)新需要市場(chǎng)、生態(tài)、技術(shù)、模式等都突破關(guān)鍵的臨界點(diǎn)才能實(shí)現(xiàn)多要素的協(xié)同共振。

基礎(chǔ)核心能力依然是確定的發(fā)展方向，需要持續(xù)增強(qiáng)，如：更加智能高效的數(shù)字化處理能力，更低成本的整體解決方案，更加綠色安全及可持續(xù)的生態(tài)發(fā)展。通信產(chǎn)業(yè)伙伴需要一起奮楫篤行，在價(jià)值創(chuàng)新助力商業(yè)成功的路徑上，不斷夯實(shí)筑基能力，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)的和合共生。