王虹
[摘 要]在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型是必然趨勢,通過引入信息化技術(shù)手段,搭建財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng),助力財(cái)務(wù)管理工作的高質(zhì)量發(fā)展,可提高財(cái)務(wù)管理的效益水平。本文針對科研院所財(cái)務(wù)信息化建設(shè)相關(guān)問題,結(jié)合實(shí)際案例展開具體的論述,提出財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的策略,以期為有關(guān)人員提供參考借鑒。
[關(guān)鍵詞]科研院所;財(cái)務(wù);信息化建設(shè)
[中圖分類號]F23文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
2022年1月,財(cái)政部印發(fā)《會計(jì)信息化發(fā)展規(guī)劃(2021-2025年)》,明確要加快建立會計(jì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系,推動會計(jì)數(shù)據(jù)治理能力建設(shè),到“十四五”時(shí)期末,實(shí)現(xiàn)電子憑證會計(jì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對主要電子票據(jù)類型的有效覆蓋。由此可見,深入分析財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的方法,對于助力科研院所財(cái)務(wù)信息化轉(zhuǎn)型發(fā)展有著重要的意義。
1 科研院所財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的必要性
從科研院所的角度分析,開展財(cái)務(wù)信息化建設(shè)有著以下意義。首先,提高科研經(jīng)費(fèi)管理效率。按照以往的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),采用會計(jì)電算化技術(shù)存在一定的缺陷,比如項(xiàng)目執(zhí)行與預(yù)算管理分離。加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),完善項(xiàng)目執(zhí)行、驗(yàn)收智能提醒等各項(xiàng)功能,可以為科研人員高效利用科研經(jīng)費(fèi)提供支持。其次,創(chuàng)新支撐手段,提高財(cái)務(wù)管理的能力。在新核算模式應(yīng)用背景下,很多業(yè)務(wù)有了新的要求和變化。為達(dá)到政府會計(jì)制度的要求,進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的升級與優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的高效利用。采用信息化技術(shù),既可以提高制單效率,還有助于增強(qiáng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。最后,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式,提升科研院所管理的水平。在建設(shè)一流研究所的背景下,對財(cái)務(wù)管理有著更高的要求,依托信息化平臺實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)化采集與利用,助力科學(xué)決策,推動科研院所各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展。
2 科研院所財(cái)務(wù)信息化建設(shè)實(shí)例
2.1 案例概述
以某科研院所為例,每年國家撥款用于基本支出經(jīng)費(fèi)大約5 000萬元。在課題經(jīng)費(fèi)與基礎(chǔ)支出經(jīng)費(fèi)的管理要求不斷提高的背景下,經(jīng)費(fèi)管理日趨精細(xì)化與多維度化。此外,在新會計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施背景下,對財(cái)務(wù)管理有著更高的要求,為適應(yīng)財(cái)務(wù)管理新形勢,科研院所積極推進(jìn)信息化建設(shè),獲得了不錯的成效。
2.2 財(cái)務(wù)管理存在的問題
根據(jù)科研院所的財(cái)務(wù)管理實(shí)際情況分析,信息化水平低,僅賬務(wù)處理達(dá)到了信息化水平,其他財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)還處于缺失狀態(tài),未構(gòu)建完善的預(yù)算系統(tǒng)、報(bào)銷系統(tǒng)以及報(bào)表系統(tǒng)等,財(cái)務(wù)工作尚處于人工化階段,報(bào)銷申請審核人工化、記賬手工化以及預(yù)算管理表格化,存在效率低下的問題,且容易產(chǎn)生錯誤,無法滿足管理的要求。
2.3 財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)方案
2.3.1 總體架構(gòu)
根據(jù)科研院所的業(yè)務(wù)特點(diǎn),分析財(cái)務(wù)信息化管理的需求,提出構(gòu)建財(cái)務(wù)信息化體系,主要包括預(yù)算管理信息化系統(tǒng)、科研項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)、網(wǎng)上報(bào)銷信息化系統(tǒng)、銀企直聯(lián)系統(tǒng)、會計(jì)核算信息化系統(tǒng)、財(cái)務(wù)報(bào)表信息化系統(tǒng)以及財(cái)務(wù)分析信息化系統(tǒng)。
2.3.2 預(yù)算管理信息化系統(tǒng)
根據(jù)科研院所預(yù)算管理的特點(diǎn),為支持年度基本經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制、預(yù)算調(diào)整和監(jiān)控、預(yù)算數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)等工作高質(zhì)量開展,進(jìn)行了信息化的建設(shè),構(gòu)建了預(yù)算管理信息化系統(tǒng),促使很多預(yù)算管理工作實(shí)現(xiàn)了信息化,做到了預(yù)算管理信息化與實(shí)時(shí)化處理,極大程度減少了手工錄入的內(nèi)容,提高了業(yè)務(wù)效率。從系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì)分析,主要為預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷、會計(jì)核算等,可以實(shí)時(shí)化抽取預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)信息,做到預(yù)算的全過程監(jiān)控,支持自動化生成分析報(bào)告,滿足預(yù)算管理的各類需求。
2.3.3 科研項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)
為實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化,開展信息化建設(shè)時(shí),還設(shè)計(jì)了科研項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng),助力各項(xiàng)工作的開展。從系統(tǒng)的功能分析,支持對各類科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和執(zhí)行監(jiān)控,主要是針對科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行信息化管理。在實(shí)際應(yīng)用中,初始設(shè)置科研項(xiàng)目庫,錄入項(xiàng)目基本信息,比如項(xiàng)目委托方、項(xiàng)目金額以及起止時(shí)間等??蒲许?xiàng)目預(yù)算執(zhí)行管理部分主要支持提取支出數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的全面監(jiān)控,以及信息查詢和分析報(bào)表的制作等。將科研項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)與網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)以及會計(jì)核算系統(tǒng)連接,做到項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行全過程的實(shí)時(shí)化監(jiān)控,有效防范項(xiàng)目超預(yù)算問題的發(fā)生。
2.3.4 網(wǎng)上報(bào)銷信息化系統(tǒng)
在科研院所財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)上搭建了網(wǎng)上報(bào)銷信息化管理系統(tǒng),開發(fā)了基本經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷申請功能、審批功能。從實(shí)際應(yīng)用的角度分析,初始設(shè)置各類費(fèi)用的報(bào)銷單據(jù)要點(diǎn),比如費(fèi)用類型、預(yù)算科目以及課題項(xiàng)目等。如果是有標(biāo)準(zhǔn)控制的費(fèi)用,包括差旅費(fèi)與招待費(fèi)等,還應(yīng)該系統(tǒng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)自動化判斷所提交單據(jù)情況,分析是否存在單據(jù)超標(biāo)的情況,對于超標(biāo)的則不可以提交。為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化管理,將網(wǎng)上報(bào)銷信息化系統(tǒng)與基本預(yù)算信息化系統(tǒng)以及科研項(xiàng)目信息化系統(tǒng)進(jìn)行了連接。當(dāng)申請人申請某個(gè)預(yù)算科目的費(fèi)用時(shí),財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)可以自動判斷,分析是否可以滿足預(yù)算,經(jīng)過判斷結(jié)果為“有”就提交報(bào)銷,如果結(jié)果為“超預(yù)算”就無法提交報(bào)銷。對于申請人提交的數(shù)據(jù)信息,經(jīng)過審批之后會轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)部門,再次經(jīng)過審核沒有問題后,將單據(jù)轉(zhuǎn)到銀企直聯(lián)系統(tǒng)支付。為方便申請人掌握情況,還開發(fā)了查詢功能和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能,使其可以了解單據(jù)流轉(zhuǎn)情況。財(cái)務(wù)部門與科研院所結(jié)合自身的具體需求,可以定制個(gè)性化統(tǒng)計(jì)分析報(bào)銷系統(tǒng),提取相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息用于分析決策。
2.3.5 銀企直聯(lián)信息化系統(tǒng)
應(yīng)用銀企直聯(lián)信息化系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)對傳統(tǒng)網(wǎng)銀功能的升級優(yōu)化,相比以往的工作模式更加簡便,對于收款人賬號、戶名以及開戶行等不需要多次進(jìn)行審核。利用新技術(shù)做到了業(yè)務(wù)的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了提交網(wǎng)銀的動作前移。在報(bào)銷申請人環(huán)節(jié),由出納復(fù)核申請人填寫的付款信息后付款,極大程度減少了手工錄入工作量。對于大金額業(yè)務(wù)則要求會計(jì)要進(jìn)行二次復(fù)核把關(guān)。
2.3.6 會計(jì)核算信息化系統(tǒng)
根據(jù)財(cái)務(wù)管理的需求構(gòu)建會計(jì)核算信息化系統(tǒng),開發(fā)了賬務(wù)處理功能、會計(jì)信息查詢功能。通過與其他系統(tǒng)的連接,滿足多樣化管理需求。對已付款完成的單據(jù),利用網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng),按照預(yù)算科目和會計(jì)科目匹配的基本原則,系統(tǒng)能夠自動生成記賬憑證,全面提高財(cái)務(wù)記賬的效率,保證財(cái)務(wù)記賬的準(zhǔn)確性。此外,還可以采集完整的數(shù)據(jù)信息,方便分析和科學(xué)決策。
2.3.7 財(cái)務(wù)報(bào)表與分析信息化系統(tǒng)
在財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的建設(shè)中,財(cái)務(wù)報(bào)表模塊與財(cái)務(wù)分析模塊是重要組成部分,占據(jù)著重要的地位。在此系統(tǒng)中,財(cái)務(wù)報(bào)表部分的功能以生成內(nèi)部管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及對外披露類財(cái)務(wù)報(bào)表為主。與此同時(shí),還開發(fā)了對內(nèi)管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表功能,支持多樣化業(yè)務(wù)的開展。按照財(cái)務(wù)工作的要求,對外披露類財(cái)務(wù)報(bào)表設(shè)計(jì)了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表以及現(xiàn)金流量表等,進(jìn)而達(dá)到業(yè)務(wù)的要求。
為滿足財(cái)務(wù)分析的需求,開發(fā)了分析信息化系統(tǒng)。根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,掌握單位的財(cái)務(wù)情況與經(jīng)營情況,通過同比、環(huán)比以及構(gòu)成占比等的分析獲得相應(yīng)的結(jié)果。通過科研項(xiàng)目、部門以及人員等多個(gè)維度的分析,同時(shí)結(jié)合圖表動態(tài)化展示,可以更加直觀地呈現(xiàn)運(yùn)營的財(cái)務(wù)情況與變動情況,進(jìn)而有效處理各類問題,助力科學(xué)管理決策[1]。
3 科研院所財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的策略
3.1 適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)新環(huán)境
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,各類信息化技術(shù)的應(yīng)用促使財(cái)務(wù)管理發(fā)生了很大變化,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有必要性??蒲性核?cái)務(wù)信息化建設(shè)要加速,并且要結(jié)合實(shí)際需求開發(fā)相應(yīng)的功能,滿足財(cái)務(wù)管理的各類需求。未來財(cái)務(wù)管理模式將會呈現(xiàn)以下趨勢。其一,業(yè)務(wù)流程化。隨著區(qū)塊鏈技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等的應(yīng)用,支持交易和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、交易產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,全面提高運(yùn)作的效率。此外,還有助于提高部門之間的數(shù)據(jù)信息共享效率,實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理分工協(xié)作。從管理者的角度來說,可實(shí)現(xiàn)對管理過程的全面監(jiān)督和運(yùn)行評價(jià)、持續(xù)化改進(jìn)[2]。其二,人工智能化。將AI技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理中,可為發(fā)票圖像識別與驗(yàn)證,以及電子發(fā)票自動化掌握、發(fā)票管理以及發(fā)票報(bào)銷等提供技術(shù)支持,通過設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)會計(jì)模板,可以自動轉(zhuǎn)入會計(jì)憑證,并且能夠做到一鍵化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析。利用區(qū)塊鏈技術(shù),通過引入會計(jì)稽核有效降低人工作業(yè)的錯誤風(fēng)險(xiǎn)。其三,流程自動化。結(jié)合財(cái)務(wù)信息化管理的需求,利用“超級自動化”與AI工具,支持相關(guān)工作的開展,通過數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與流程標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的有效整合,做到信息與流程追溯,促使效率和透明度得到增強(qiáng)。此外,還可以實(shí)現(xiàn)規(guī)范的流程標(biāo)準(zhǔn)以及可視化流程跟蹤,解放更多的人力資源,滿足高價(jià)值工作需求[3]。其四,財(cái)務(wù)報(bào)告的實(shí)時(shí)化。科研院所財(cái)務(wù)信息化管理的需求和要求不斷提高,將會逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告的實(shí)時(shí)化。通過財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,能夠及時(shí)獲得更多的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,利用事前設(shè)置模型,可自動化采集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),自動化生成管理所需的各類報(bào)告。其五,決策智能化。采用AI工具,結(jié)合科研院所財(cái)務(wù)信息化管理的需求,可開發(fā)商業(yè)決策分析模型,經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析之后,更好地發(fā)現(xiàn)問題,提出有針對性的解決方案。對于科研院所而言,應(yīng)該積極推動信息化建設(shè),加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,集成應(yīng)用各類科技手段,深度挖掘數(shù)據(jù)信息的價(jià)值,助力財(cái)務(wù)信息化管理的需求[4]。
3.2 完善財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的缺陷
目前,科研院所財(cái)務(wù)信息化水平差異較大,使用的信息化系統(tǒng)功能不完善,難以滿足不斷提高的管理需求,需加以完善和優(yōu)化。在實(shí)踐中,可圍繞以下層面做好建設(shè)。其一,發(fā)票識別與驗(yàn)證自動化。在電子專票的背景下,發(fā)票全面電子化為主要趨勢。構(gòu)建發(fā)票管理系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)發(fā)票信息智能化采集、自動化在線查驗(yàn)以及專票驗(yàn)證抵扣等各類功能,有效減少人工重復(fù)工作,全面提高發(fā)票登記的效果,進(jìn)一步優(yōu)化流程。其二,財(cái)務(wù)報(bào)銷單審批電子化。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,采用電子信息技術(shù)手段,可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上報(bào)銷和線上審批,還可以傳遞電子單證[5]。經(jīng)過財(cái)務(wù)審核之后,能夠自動化生成憑證,有效減少人工交互,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,減少耗時(shí),并且避免人工操作失誤的發(fā)生。其三,會計(jì)檔案影像化。隨著電子憑證效力的確定,會計(jì)檔案影像化水平不斷提高。在科研院所財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中,通過構(gòu)建電子影像檔案系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)由財(cái)務(wù)憑證到財(cái)務(wù)附件的聯(lián)機(jī)查詢和分析,能夠全面提高財(cái)務(wù)檔案管理的效率,還可以做到財(cái)務(wù)紙質(zhì)檔案的有效管理。其四,財(cái)務(wù)“大”平臺化。采用科技手段完善財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng),以會計(jì)憑證為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息的關(guān)聯(lián),可以做到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)憑證之間的證據(jù)追溯與校驗(yàn)。利用共享接口,通過第三方平臺的互聯(lián)互通,支持智慧開發(fā)票和智慧化管理等,為相關(guān)人員提供支持[6]。其五,決策支持實(shí)時(shí)化。利用構(gòu)建的財(cái)務(wù)綜合服務(wù)系統(tǒng),支持一站式財(cái)務(wù)分析服務(wù),促使財(cái)務(wù)管理從靜態(tài)化向動態(tài)化方向轉(zhuǎn)變,可以助力科研院所精準(zhǔn)化實(shí)施決策。利用信息化技術(shù)的支持,實(shí)時(shí)化采集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),并且進(jìn)行數(shù)據(jù)的共享,能夠?qū)崿F(xiàn)決策的科學(xué)精準(zhǔn)化。為了提高財(cái)務(wù)管理的信息化水平,適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展變化,需要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化平臺的建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息共享水平。在實(shí)踐中,根據(jù)科研院所的實(shí)際情況,選擇適合自身的軟件系統(tǒng),比如ERP和OA等,并且集成利用各類信息技術(shù),助力科學(xué)決策和管理,促使業(yè)財(cái)有效融合,從而創(chuàng)造更大的效益。
3.3 做好人才的培養(yǎng)
科研院所的財(cái)務(wù)信息化建設(shè),除做好軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)外,還要注重復(fù)合型人才的培養(yǎng)。結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施目標(biāo)和要求,根據(jù)對工作人員的業(yè)務(wù)能力要求,圍繞知識與技能等方面做好嚴(yán)格的建設(shè),全面提高管理的水平,促使財(cái)務(wù)信息化水平得到提高。一方面,要積極引進(jìn)專業(yè)的智慧財(cái)務(wù)人才,滿足崗位工作的要求,為單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型儲備人才。另一方面,還要注重對現(xiàn)有人才的培訓(xùn),不斷提高人員的素質(zhì)水平,使其可以達(dá)到工作的質(zhì)量要求。通過舉辦財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班或者邀請專業(yè)教師指導(dǎo)等方式,進(jìn)行人才隊(duì)伍的建設(shè),提高人員的素質(zhì)水平。此外,構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)人員績效獎勵機(jī)制,發(fā)揮績效管理手段,調(diào)動人員的積極性,使其可以規(guī)范化開展各項(xiàng)工作,有效發(fā)揮科技的價(jià)值,助力各項(xiàng)工作的開展。將財(cái)務(wù)工作績效評估結(jié)果與財(cái)務(wù)管理人員相互掛鉤,提升有關(guān)人員對這方面工作的重視程度,高質(zhì)量落實(shí)各項(xiàng)管理任務(wù)。
4 結(jié)語
綜上所述,科研院所進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化建設(shè),需結(jié)合本單位的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理特點(diǎn),開發(fā)相應(yīng)的功能模塊,滿足多樣化管理需求,全面提高管理的效益水平。文中結(jié)合科研院所財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的實(shí)例,分析了信息化系統(tǒng)的開發(fā)內(nèi)容,提出了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的策略,以期為有關(guān)人員提供參考借鑒。
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