中共長(zhǎng)春市雙陽(yáng)區(qū)委

長(zhǎng)春市雙陽(yáng)區(qū)委深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)、全省、全市組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，緊緊圍繞全省“一主六雙”、全市“六城聯(lián)動(dòng)”、全區(qū)“三大戰(zhàn)略”“三大攻堅(jiān)”“四項(xiàng)行動(dòng)”的戰(zhàn)略布局，以落實(shí)優(yōu)秀年輕干部“314151”選育工程和“雙百雙千雙萬(wàn)”工程、人才工作會(huì)議要求為契機(jī)，聚焦干部人才“引育管用”全鏈條工作，精準(zhǔn)施策、積極創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，采取“三個(gè)堅(jiān)持”務(wù)實(shí)舉措著力建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍，為加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供干部保障、積蓄人才力量。

一、堅(jiān)持高位統(tǒng)籌，大力疏通人才引進(jìn)盲點(diǎn)

政以才興，業(yè)以才廣。雙陽(yáng)區(qū)委始終把做活人才工作、賦能區(qū)域發(fā)展擺在突出位置，堅(jiān)持摸清底數(shù)、查準(zhǔn)需求、抓好對(duì)接，積極創(chuàng)新舉措，不斷加強(qiáng)人才引進(jìn)服務(wù)，激活人才發(fā)展的“一池春水”。

一是統(tǒng)籌建立“信息庫(kù)”。堅(jiān)持“看得遠(yuǎn)、想得深”的戰(zhàn)略眼光，著力從科研成果、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、社會(huì)資本、人才中介機(jī)構(gòu)四個(gè)維度打造“信息庫(kù)”。全方位摸清本土“六支人才隊(duì)伍”信息，深化大校大院大所科研成果跟蹤服務(wù)，動(dòng)態(tài)掌握科研成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)研究發(fā)展動(dòng)向等情況，建立科研成果數(shù)據(jù)庫(kù)。以需求為導(dǎo)向，維護(hù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目信息模塊，通過(guò)座談會(huì)、調(diào)查問(wèn)卷、實(shí)地走訪(fǎng)等形式，全面摸清區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目及人才需求。發(fā)揮招商、工商聯(lián)等職能部門(mén)優(yōu)勢(shì)，將商會(huì)等社會(huì)資本情況納入“信息庫(kù)”，與科研成果及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有效銜接。通過(guò)與北方人力資源投資集團(tuán)（長(zhǎng)春）有限公司對(duì)接，確保獵頭公司等人才中介機(jī)構(gòu)信息準(zhǔn)確入庫(kù)，助力企業(yè)引進(jìn)高端管理、研發(fā)人才。

二是積極打造“雙平臺(tái)”。堅(jiān)持引智和引才、內(nèi)培和外引“雙并重”，深化校企地三方在人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、科研成果轉(zhuǎn)化等方面合作，重點(diǎn)搭建校企地對(duì)接、成果轉(zhuǎn)化“雙平臺(tái)”。先后召開(kāi)多次職能部門(mén)、域內(nèi)企業(yè)、高等院校座談會(huì)，推動(dòng)卓誼生物、鑫利密封、世鹿鹿業(yè)、通卡支付等域內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)與長(zhǎng)春建筑學(xué)院、長(zhǎng)春科技學(xué)院、長(zhǎng)春大學(xué)旅游學(xué)院3所高等院校進(jìn)行深度交流對(duì)接。根據(jù)需求性、匹配性推進(jìn)“訂單式”培養(yǎng)，組織40余名機(jī)械制造及自動(dòng)化類(lèi)和醫(yī)藥類(lèi)專(zhuān)業(yè)的雙陽(yáng)籍高校大學(xué)生分別與金冠電氣、鑫利密封、國(guó)藥一心、卓誼生物4家企業(yè)進(jìn)行磁吸對(duì)接，暢通校企交流渠道。成立科研成果轉(zhuǎn)化專(zhuān)班，將科研成果與社會(huì)資本有機(jī)結(jié)合，形成資金注入項(xiàng)目、項(xiàng)目引進(jìn)人才、人才助推產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。目前，全區(qū)有7項(xiàng)科技研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目入庫(kù)，向上爭(zhēng)取科技創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)資金650萬(wàn)元。

三是營(yíng)造重才“生態(tài)圈”。堅(jiān)持以感情留人、事業(yè)留人，深入實(shí)施“服務(wù)人才”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，建立黨委聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家人才制度，22位區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部幫助44名專(zhuān)家人才解決科研項(xiàng)目資金落位等40個(gè)問(wèn)題。創(chuàng)新舉辦雙陽(yáng)區(qū)首屆“青年人才夏令營(yíng)”活動(dòng)，組織230余名雙陽(yáng)籍在校大學(xué)生開(kāi)展為期一個(gè)月的進(jìn)機(jī)關(guān)、入社區(qū)、走企業(yè)集中學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，為引導(dǎo)雙陽(yáng)籍青年學(xué)子回鄉(xiāng)貢獻(xiàn)才智、建功立業(yè)奠定感情基礎(chǔ)。圍繞區(qū)域發(fā)展、重點(diǎn)領(lǐng)域人才需求，設(shè)置產(chǎn)業(yè)人才服務(wù)專(zhuān)員，搭建線(xiàn)上線(xiàn)下“雙線(xiàn)聯(lián)動(dòng)”引才招聘平臺(tái)，組織招聘會(huì)35場(chǎng)次。優(yōu)化“人才秘書(shū)”服務(wù)機(jī)制，籌劃建設(shè)人才公寓，提供個(gè)性化中醫(yī)保健服務(wù)，組織開(kāi)展技能提升培訓(xùn)、青年人才座談會(huì)等活動(dòng)，讓人才舒心生活、順心工作、安心發(fā)展。

二、堅(jiān)持定制培訓(xùn)，著力打破干部培育難點(diǎn)

培訓(xùn)在經(jīng)常，實(shí)效是關(guān)鍵。雙陽(yáng)區(qū)始終堅(jiān)持服務(wù)大局、按需施教，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)拉練、專(zhuān)題培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等方式，針對(duì)性補(bǔ)齊短板，解決干部開(kāi)展工作“不會(huì)、不深、不實(shí)”的問(wèn)題，全面提升教育培訓(xùn)實(shí)效。

一是實(shí)戰(zhàn)拉練見(jiàn)真章。堅(jiān)持“理清路子、開(kāi)對(duì)方子”的理念，打破傳統(tǒng)“大幫哄”的教育培訓(xùn)方式，創(chuàng)新開(kāi)展基層黨組織書(shū)記工作能力實(shí)訓(xùn)班，采用實(shí)景化教學(xué)、實(shí)際工作演練，“手把手”教會(huì)黨組織書(shū)記開(kāi)展黨建工作。舉辦4期村黨組織書(shū)記能力提升培訓(xùn)班，圍繞村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)群眾、黨建業(yè)務(wù)、政治理論等內(nèi)容，邀請(qǐng)浙江安吉魯家村、寬城區(qū)五星村等域內(nèi)外優(yōu)秀村書(shū)記，省委、市委黨校骨干講師及省市部門(mén)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專(zhuān)題授課，采用集中輔導(dǎo)、研討交流、情景教學(xué)、模擬演練、案例分享等多種教學(xué)方式提升培訓(xùn)效果。實(shí)戰(zhàn)拉練“三會(huì)一課”“發(fā)展黨員”“民主生活會(huì)”等黨建業(yè)務(wù)工作，讓村書(shū)記在培訓(xùn)中“真學(xué)、真懂、真會(huì)、真做”。

二是精品課程補(bǔ)短板。針對(duì)文字綜合人才普遍緊缺的實(shí)際，組織全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位年輕干部進(jìn)行文字綜合考試，根據(jù)考試成績(jī)擇優(yōu)選拔近40名有潛力的干部，舉辦為期3個(gè)月的“優(yōu)秀文字綜合干部”脫產(chǎn)培訓(xùn)班，特邀省委、市委黨校和市直機(jī)關(guān)各條戰(zhàn)線(xiàn)文字綜合經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家教授、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行授課輔導(dǎo)，豐富政治理論、文字基礎(chǔ)知識(shí)等培訓(xùn)內(nèi)容和隨堂練筆、文章講評(píng)等培訓(xùn)形式，嚴(yán)肅培訓(xùn)課堂紀(jì)律，保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)實(shí)效。通過(guò)開(kāi)展文字綜合專(zhuān)題培訓(xùn)，在為全區(qū)機(jī)關(guān)單位培養(yǎng)輸送文字綜合人才的同時(shí)，推動(dòng)參訓(xùn)干部提升自身本領(lǐng)，使干部感受到組織的大力栽培，身處任何崗位都深懷對(duì)雙陽(yáng)的感激之情，綿綿發(fā)力、久久為功，著力形成“星星之火助燃燎原”的盛況。

三是上掛下派促提升。堅(jiān)持實(shí)干實(shí)訓(xùn)、蹲苗歷練，開(kāi)展“上掛下派”活動(dòng)，搭建年輕干部鍛煉成長(zhǎng)平臺(tái)。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到區(qū)直機(jī)關(guān)、推薦干部到省市部門(mén)跟班學(xué)習(xí)、開(kāi)闊視野，選派區(qū)直機(jī)關(guān)干部到鄉(xiāng)村振興、征地拆遷、項(xiàng)目建設(shè)、信訪(fǎng)維穩(wěn)及鄉(xiāng)街基層等一線(xiàn)經(jīng)風(fēng)雨、長(zhǎng)才干、增本領(lǐng)。目前，分期分批選派20名區(qū)直機(jī)關(guān)部門(mén)年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作鍛煉，選派20名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）年輕干部到區(qū)直部門(mén)工作鍛煉，選派10名優(yōu)秀年輕干部到長(zhǎng)春市直機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)。

三、堅(jiān)持以考促進(jìn)，全力狠抓干部提質(zhì)關(guān)鍵點(diǎn)

以考發(fā)現(xiàn)強(qiáng)儲(chǔ)備，以考促干抓落實(shí)。雙陽(yáng)區(qū)始終堅(jiān)持著眼考準(zhǔn)考實(shí)的要求，通過(guò)筆試面試搭臺(tái)子、量化考核壓擔(dān)子、加密頻次引路子，全方位精準(zhǔn)識(shí)別使用干部，為全區(qū)事業(yè)發(fā)展提供有力干部保障。

一是組織筆試面試蓄力量。創(chuàng)新開(kāi)展“年輕干部能力大比拼活動(dòng)”，組織400余名各層級(jí)年輕干部參加筆試、面試，檢驗(yàn)?zāi)贻p干部政策理論功底、創(chuàng)新開(kāi)拓意識(shí)、文字綜合水平和應(yīng)急處突能力等，為年輕干部嶄露頭角、展現(xiàn)才能提供機(jī)會(huì)、搭建舞臺(tái)。在面試環(huán)節(jié)，邀請(qǐng)市直機(jī)關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任考官，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委全程監(jiān)督，為“年輕干部能力大比拼活動(dòng)”取得扎實(shí)成效提供有力保障。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，建立動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備庫(kù)，針對(duì)個(gè)人特點(diǎn)、崗位經(jīng)歷、熟悉領(lǐng)域、短板弱項(xiàng)制定培養(yǎng)措施，打造“召之即來(lái)、來(lái)之能文、文綜有質(zhì)”的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍。

二是實(shí)施量化考核助考準(zhǔn)。聚焦德能勤績(jī)廉5個(gè)方面，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子功能定位、工作特點(diǎn)及職能性質(zhì)，完善量化考核指標(biāo)體系，做到“一個(gè)班子一張表”；全程紀(jì)實(shí)量化，按季度定期對(duì)量化成績(jī)單進(jìn)行公布，樹(shù)立班子爭(zhēng)先意識(shí)，推動(dòng)考核工作定性定量有機(jī)融合。抓實(shí)考核組的考核備課，讓考核組全面掌握被考核單位職能職責(zé)、重點(diǎn)任務(wù)及工作要求，確?？加幸罁?jù)、評(píng)有標(biāo)準(zhǔn)。

三是加密考核頻次促落實(shí)。堅(jiān)持把考核功夫下在平時(shí)，及時(shí)了解干部思想動(dòng)態(tài)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，掌握年度工作任務(wù)落實(shí)推進(jìn)情況，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，督促領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在梳理工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出措施、推動(dòng)工作。年初以來(lái)，圍繞全區(qū)中心任務(wù)、專(zhuān)班工作、疫情防控等開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)班子季度考核、專(zhuān)項(xiàng)考核，推動(dòng)考核工作由單純的考核班子、評(píng)價(jià)干部向推進(jìn)工作、服務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)變。注重強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，及時(shí)對(duì)關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、頂?shù)米　⒏覔?dān)當(dāng)、善作為的11名干部提拔使用或晉升職級(jí)。

責(zé)任編輯/姜? ? 姝