譚保羅
6月中旬,加拿大人口突破4000萬大關(guān),引起全球關(guān)注。雖然人口增速不錯(cuò),但加拿大也面臨著老齡化和人口分布不均的問題。
去年,加拿大勞動年齡段人口中,接近退休的人群占比已達(dá)到21.8%。分布不均更是一個(gè)問題。該國安大略省人口達(dá)到1558萬,占全國總?cè)丝诮?9%。雖然加拿大地理的特殊性決定了它的南部才是經(jīng)濟(jì)和人口中心。但一個(gè)省如此一家獨(dú)大,還是有問題的。
近年來,一些發(fā)達(dá)國家開始遭遇人口危機(jī),東亞的韓國尤其突出。因此,人們越來越認(rèn)為,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體或者一些潛力巨大的新興經(jīng)濟(jì)體要保持增長,人口增長是一個(gè)必要條件。
回溯很多經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展,我們很容易發(fā)現(xiàn):人口增長既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果,也是原因。
舉個(gè)例子。德國和法國是歐洲大陸的雙頭引擎,其中,德國經(jīng)濟(jì)會更強(qiáng)一些。有趣的是,和法國對比,除核電等少數(shù)領(lǐng)域之外,德國基本上在每一個(gè)工業(yè)領(lǐng)域都可以找到和法國的對應(yīng)物,但德國的牌子無一例外都會更強(qiáng)一點(diǎn)。比如,奔馳強(qiáng)于雪鐵龍,西門子強(qiáng)于阿爾卡特(已和朗訊合并),諸如此類。
為什么德國工業(yè)就是要比法國強(qiáng)一點(diǎn)?分析非常多,有人認(rèn)為是法國小農(nóng)經(jīng)濟(jì)太強(qiáng),擠壓了工業(yè)發(fā)展。還有人認(rèn)為,法國曾有深厚的國有企業(yè)傳統(tǒng),所以發(fā)展工業(yè)的路和德國不一樣。
這些原因,都有道理,但不是全部。我們要知道,在第二次工業(yè)革命前后,德國人口就一直都比法國多,德國長期是歐洲除俄羅斯之外的第一人口大國。一戰(zhàn)之前的1913年,德國本土人口為6506萬,法國只有4146萬,德國幾乎是法國的1.5倍。
汽車時(shí)代最大的贏家是兩個(gè),一個(gè)是美國,一個(gè)就是德國。排除當(dāng)時(shí)農(nóng)業(yè)國色彩濃厚的俄羅斯,那么它們剛好是歐美國家中,人口數(shù)量排名第一和第二的大國。
對經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說,人口多的好處,最直接的是國內(nèi)市場巨大。一個(gè)有意思的例子是,內(nèi)燃機(jī)革命是第二次工業(yè)革命的重要內(nèi)容,汽車被發(fā)明出來了。汽車時(shí)代最大的贏家是兩個(gè),一個(gè)是美國,一個(gè)就是德國。排除當(dāng)時(shí)農(nóng)業(yè)國色彩濃厚的俄羅斯,那么它們剛好是歐美國家中,人口數(shù)量排名第一和第二的大國。
一戰(zhàn)之前,德國人口超過6000萬,而美國接近1億。那個(gè)時(shí)候,德國還有一個(gè)優(yōu)勢,就是從德國往東的中東歐,還有巨大的德語人口,它們都是德國工業(yè)的大市場。而且,歐洲東部各國的工業(yè)實(shí)力都明顯弱于德國,德國工業(yè)品自然可以在這些地方大賣。
汽車被稱為是工業(yè)之母,它有一個(gè)重要特點(diǎn)是對量產(chǎn)有非常高的要求,不量產(chǎn)的汽車產(chǎn)業(yè)是無法生存的。當(dāng)然,意大利和英國人所擅長的奢侈品牌汽車除外。所有面向大眾的汽車,必須量產(chǎn)到一定的市場規(guī)模,車商才能生存。因此,在二戰(zhàn)之前,全球最厲害的兩大汽車生產(chǎn)國,自然而然是人口大國美國和德國。
提到市場的“大國效應(yīng)”,還有一個(gè)現(xiàn)象值得關(guān)注。對發(fā)展到一定水平的國家來說,人口少并不意味著人均GDP高,相反,人口多的國家反倒更容易通過“大國效應(yīng)”提高人均產(chǎn)出。比如,2022年,德國人口超過8380萬,依然是西歐第一人口大國,法國人口為6800萬人,而德國人均GDP卻比法國要高出不少。當(dāng)然,這和兩國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有關(guān),但人口多帶來更大的國內(nèi)市場,的確也會給經(jīng)濟(jì)帶來很多意想不到的正面影響。
但我們也絕對不能忽略,人口增長不是沒有原因的。德國在一戰(zhàn)前持續(xù)數(shù)十年的人口大增長,很大程度和德國最早在資本主義國家中構(gòu)建社保體系有關(guān)。從19世紀(jì)80年代開始,在俾斯麥領(lǐng)導(dǎo)下,德國就致力于建立國家、雇主和雇員三方分擔(dān)成本的社保體系,解決勞工階級的后顧之憂。因此,德國的勞工階層認(rèn)為,生孩子是一種收益高于成本的行為。
于是,德國人才敢生孩子。