王浩

丹15井三維勘探項(xiàng)目，是中國(guó)石油浙江油田為加快探明大安區(qū)塊有利區(qū)域部署的重點(diǎn)項(xiàng)目，主體位于獲得“國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)”稱號(hào)的重慶市璧山區(qū)內(nèi)。這里有繁忙的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，景色宜人的自然風(fēng)景區(qū)，鱗次櫛比的果林蔬菜等農(nóng)林耕作區(qū)……對(duì)項(xiàng)目科學(xué)組織、安全環(huán)保要求非常高，給優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)帶來(lái)了挑戰(zhàn)。

項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，負(fù)責(zé)施工的中國(guó)石油東方物探新興物探開(kāi)發(fā)處2211隊(duì)與浙江油田強(qiáng)化現(xiàn)代化運(yùn)作，提升現(xiàn)代治理效能，打造了復(fù)雜城區(qū)勘探項(xiàng)目運(yùn)作新標(biāo)桿。

現(xiàn)代化生產(chǎn)工具

把綠色低碳理念融入項(xiàng)目施工，丹15井項(xiàng)目采用先進(jìn)換代的eSeis節(jié)點(diǎn)儀器施工。4月初，28000多道節(jié)點(diǎn)儀器設(shè)備全部進(jìn)駐2211隊(duì)來(lái)鳳鎮(zhèn)駐地。2名儀器專家和10名檢測(cè)人員，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)，保證100%完好率投入生產(chǎn)。

“這種設(shè)備的體積和重量較傳統(tǒng)有線檢波器減少95%以上，依靠衛(wèi)星定位和無(wú)線數(shù)據(jù)傳輸工作，科學(xué)組織更加靈活高效，可以極大地減少施工人員和車輛，減少施工面積。”生產(chǎn)副經(jīng)理張明介紹說(shuō)。

生產(chǎn)工具現(xiàn)代化不止于此。

采集設(shè)備進(jìn)入工區(qū)后，2211隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)代化工具的應(yīng)用與創(chuàng)新。

“此次施工排列質(zhì)量監(jiān)測(cè)由人工深入現(xiàn)場(chǎng)逐點(diǎn)檢查變?yōu)橛蔁o(wú)人機(jī)攜帶多波射頻裝置與節(jié)點(diǎn)通信，滾動(dòng)巡查排列節(jié)點(diǎn)狀態(tài)，平均日巡2500～3000道?！鄙a(chǎn)副經(jīng)理張坤介紹說(shuō)。360平方公里的施工區(qū)域，只需2架無(wú)人機(jī)監(jiān)控巡檢即可完成，大幅降低了對(duì)地表環(huán)境的影響。

璧山水系發(fā)達(dá)。以往城區(qū)勘探碰到水域往往采取避讓、偏移、空點(diǎn)加密等措施。

此次作業(yè)，首次在陸上水域推廣應(yīng)用oSeis水下節(jié)點(diǎn)采集檢波器。它是東方物探具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的水中節(jié)點(diǎn)采集儀器，體積很小，同樣通過(guò)衛(wèi)星定位和無(wú)線數(shù)據(jù)傳輸工作，置于水中即可獲取資料，快捷簡(jiǎn)便，有效規(guī)避了環(huán)境影響和空點(diǎn)影響資料品質(zhì)。

為充分發(fā)揮oSeis水下節(jié)點(diǎn)采集檢波器的性能，地球物理師陸玉雷專門帶領(lǐng)技術(shù)人員進(jìn)行了多種水域環(huán)境測(cè)試。實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示，節(jié)省了測(cè)線排列“偏、繞”等花費(fèi)的時(shí)間，保障了檢波點(diǎn)的布設(shè)正點(diǎn)率達(dá)到97%以上。

現(xiàn)代化管理模式

智能化地震隊(duì)系統(tǒng)是東方物探賦能野外勘探，實(shí)現(xiàn)高效率、數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵載體。2211隊(duì)層層分解，逐項(xiàng)落實(shí)，網(wǎng)頁(yè)端注冊(cè)用戶達(dá)66人，手機(jī)端用戶達(dá)850人，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)應(yīng)用盡用。

在2211隊(duì)生產(chǎn)中心智能化施工電子屏上，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)顯示著施工情況。通過(guò)電子屏，隊(duì)經(jīng)理蔣洪剛詳細(xì)介紹了2211隊(duì)的現(xiàn)代管理模式——

任務(wù)書(shū)管理改變了傳統(tǒng)任務(wù)分發(fā)模式，通過(guò)應(yīng)用智能化地震隊(duì)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了從室內(nèi)到末端點(diǎn)對(duì)點(diǎn)科學(xué)高效銜接，效率和準(zhǔn)確度大幅提高；測(cè)量、鉆井、排列等工序作業(yè)情況實(shí)時(shí)上云，通過(guò)云端質(zhì)控、獨(dú)立激發(fā)等技術(shù)減少工序之間的相互制約，推動(dòng)流程再造，提高施工效率；通過(guò)智能化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和圖像現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，全面掌握野外生產(chǎn)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)100%實(shí)時(shí)質(zhì)量控制，推進(jìn)物探工序生產(chǎn)提速提效8%以上，大幅提升了生產(chǎn)管理效率，項(xiàng)目管理更加智能科學(xué)。

在此基礎(chǔ)上，2211隊(duì)采用管理學(xué)“二八法則”梳理物探作業(yè)流程，將工作中80%的常規(guī)工作流程化，對(duì)20%變更要素抓短板。以解釋組為核心，組長(zhǎng)楊波帶領(lǐng)技術(shù)人員先后梳理標(biāo)準(zhǔn)化管理流程30項(xiàng)、記錄清單101項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)化操作程序28項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)65項(xiàng)。目標(biāo)是打造現(xiàn)代化的“四個(gè)凡是標(biāo)準(zhǔn)化要求”：“凡有崗位必有流程，凡有崗位必有培訓(xùn)，凡有崗位必有認(rèn)證，凡有崗位必有考核?！?/p>

現(xiàn)代化管理還體現(xiàn)在對(duì)員工進(jìn)行的現(xiàn)代化培訓(xùn)。營(yíng)地設(shè)立了綜合培訓(xùn)室，開(kāi)發(fā)了數(shù)字化教學(xué)培訓(xùn)系統(tǒng)。緊緊圍繞標(biāo)準(zhǔn)化操作施工，建立了大數(shù)據(jù)選拔式培訓(xùn)、互動(dòng)式情景培訓(xùn)、主題式案例培訓(xùn)三大培訓(xùn)模式，配備了CPR急救假人和AED、投影設(shè)備等教學(xué)用具。多媒體教學(xué)、會(huì)議宣講、實(shí)地演練等多種方式相結(jié)合，對(duì)人員進(jìn)行分散、滾動(dòng)、循環(huán)式培訓(xùn)，確保施工人員100%熟練掌握操作程序，完成培訓(xùn)1895人次，有效提升了參戰(zhàn)作業(yè)人員的整體勞動(dòng)素養(yǎng)，助力項(xiàng)目高效優(yōu)質(zhì)運(yùn)作。

現(xiàn)代化隊(duì)伍品質(zhì)

現(xiàn)代化施工大幅提升生產(chǎn)效率，但對(duì)人的創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)能力要求越來(lái)越高。

2211隊(duì)積極加強(qiáng)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)?！瓣?duì)上大力推廣應(yīng)用eSeis節(jié)點(diǎn)儀器等現(xiàn)代化生產(chǎn)工具以來(lái)，已經(jīng)有56%的員工及時(shí)進(jìn)行了崗位角色轉(zhuǎn)變?！?211隊(duì)指導(dǎo)員陳永超介紹說(shuō)。

提高能力，社會(huì)招收的季節(jié)工也不例外。項(xiàng)目后期，招收的季節(jié)工中有38%參與到節(jié)點(diǎn)QC收集統(tǒng)計(jì)、獨(dú)立激發(fā)手簿GPS時(shí)間統(tǒng)計(jì)、視頻統(tǒng)計(jì)和數(shù)字化地震隊(duì)信息員統(tǒng)計(jì)等專業(yè)技能要求較強(qiáng)的崗位上。

新時(shí)代、新工具、新技術(shù)、新要求，推動(dòng)著物探生產(chǎn)的創(chuàng)新工作深入開(kāi)展。2211隊(duì)深入開(kāi)展群眾性創(chuàng)新活動(dòng)。全隊(duì)從一線到后勤，從技術(shù)崗到操作崗，先后成立了15個(gè)創(chuàng)新小組。創(chuàng)新成為現(xiàn)代化物探隊(duì)的又一重要特征。

為解決工區(qū)內(nèi)障礙物數(shù)量大種類多、人工識(shí)別與繪制工作量大的問(wèn)題，解釋創(chuàng)新小組開(kāi)展“提高障礙物識(shí)別與繪制效率”研究活動(dòng)，繪制時(shí)間由10天縮減到2天，單人繪制效率由1.8萬(wàn)個(gè)提高到12萬(wàn)個(gè)；為解決表層調(diào)查資料整理時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題，加強(qiáng)“減少表層調(diào)查資料整理時(shí)間”研究，表層調(diào)查資料單井平均整理時(shí)間由39.36分鐘減少到4.02分鐘……

這些員工小改小革，由“小體量”匯聚企業(yè)發(fā)展“大能量”，直擊基層瓶頸，為項(xiàng)目高效運(yùn)作發(fā)揮著不可估量的作用。

現(xiàn)代化的物探隊(duì)伍還要有文明形象。

在縉云山自然保護(hù)區(qū)，副經(jīng)理張廣林帶領(lǐng)隊(duì)員們做到了“寧繞十步路，不踩一棵草”；在秀湖水街國(guó)際非遺手藝特色小鎮(zhèn)旁施工，物探車輛提前清洗，不影響環(huán)境……2211隊(duì)積極踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念。

“我們?cè)谑┕ぶ薪⒐ば颦h(huán)保確認(rèn)制度。通過(guò)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理合規(guī)、人員設(shè)備資質(zhì)合規(guī)、作業(yè)程序適用合規(guī)三個(gè)層面的合規(guī)操作，確保作業(yè)活動(dòng)依法合規(guī)?！?211隊(duì)負(fù)責(zé)設(shè)備修理的張昶介紹說(shuō)。

施工過(guò)程和諧順利，高效優(yōu)質(zhì)，2211隊(duì)被當(dāng)?shù)卣?zèng)予了“文明之師，綠色低碳”榮譽(yù)錦旗。

責(zé)任編輯：陸曉如