1 引言

傳統(tǒng)的進(jìn)度管理模式中工程項(xiàng)目信息容易丟失及缺少信息交換、進(jìn)度計(jì)劃可能存在沖突、進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化調(diào)整難、進(jìn)度實(shí)時(shí)跟蹤分析難等。 解決工程項(xiàng)目進(jìn)度管理方面的問(wèn)題時(shí)，需要采用新的技術(shù)。 而B(niǎo)IM 技術(shù)被賦予了極大的期望，來(lái)解決現(xiàn)階段工程項(xiàng)目進(jìn)度管理所面對(duì)的問(wèn)題[1]。

BIM5D 系統(tǒng)是基于BIM 模型的集成應(yīng)用平臺(tái)，通過(guò)三維模型數(shù)據(jù)接口集成土建、鋼筋、機(jī)電等多個(gè)專業(yè)模型[2]，將施工過(guò)程中的進(jìn)度、合同、質(zhì)量、安全、材料和勞動(dòng)力等信息集成到同一平臺(tái)，為施工過(guò)程中的進(jìn)度管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、合同成本管理提供準(zhǔn)確的構(gòu)件幾何位置、工程量、資源量、計(jì)劃時(shí)間等。

鑒于以上問(wèn)題，利用BIM 技術(shù)及BIM5D 平臺(tái)，以元陽(yáng)中學(xué)項(xiàng)目為例，進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃編制及進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化及模擬，解決在進(jìn)度管理中存在的問(wèn)題。

2 BI M技術(shù)在進(jìn)度管理的優(yōu)勢(shì)

BIM 技術(shù)在進(jìn)度管理過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)， 主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）工程進(jìn)度可視化，提升協(xié)同效率。 基于BIM 的3D模型可視化程度更高，可提高溝通效率；基于BIM 技術(shù)建立的協(xié)同平臺(tái)， 通過(guò)一對(duì)多的信息傳遞方式及移動(dòng)終端的拍照功能，使得效率提升。 （2）碰撞檢查，減少返工。 BIM 技術(shù)強(qiáng)大的碰撞檢查功能，有利于確保施工進(jìn)度[3]。 利用BIM 技術(shù)實(shí)時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在施工前解決問(wèn)題。 （3）支持“先試后建”，優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃。 在傳統(tǒng)的施工管理中，很難發(fā)現(xiàn)潛在的施工缺陷和沖突，大部分都是在實(shí)際建造過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，由此造成的工期延誤和成本增加時(shí)有發(fā)生。 而B(niǎo)IM 技術(shù)可以綜合各專業(yè)之間的信息，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行模擬，提前發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的問(wèn)題，制訂更加科學(xué)的技術(shù)方案[4]。 （4）優(yōu)化資源，做出決策。 傳統(tǒng)工程進(jìn)度管理大多是依賴經(jīng)驗(yàn)，很難形成規(guī)范化和精細(xì)化的管理模式。 而B(niǎo)IM 技術(shù)結(jié)合了工程的實(shí)際信息，通過(guò)可視化環(huán)境進(jìn)行模擬優(yōu)化， 有利于管理者對(duì)工程中出現(xiàn)的材料浪費(fèi)、物資采購(gòu)、質(zhì)量缺陷、安全管理等多個(gè)方面的問(wèn)題進(jìn)行決策，主動(dòng)進(jìn)行資源的優(yōu)化配置。

3 GTJ 建模及工程量統(tǒng)計(jì)

3.1 工程概況

元陽(yáng)高級(jí)中學(xué)位于云南省紅河州元陽(yáng)縣， 由1 棟6 層教學(xué)綜合樓組成，為二類多層教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目，總建筑面積約為4 723.69 m2，抗震類別為重點(diǎn)設(shè)防類（乙類），抗震設(shè)防烈度7度；結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用旋挖鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。

3.2 GTJ 建模

廣聯(lián)達(dá)GTJ 2021 是一款專業(yè)強(qiáng)大的BIM 土建計(jì)量軟件，可以準(zhǔn)確高效地完成工程算量的全部過(guò)程，并且能高效率地建造模型、迅速計(jì)算。本項(xiàng)目通過(guò)GTJ2021 軟件進(jìn)行繪制和工程量的計(jì)算， 繪制和計(jì)算內(nèi)容包括：基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁、柱、梁、板、墻、樓梯、構(gòu)造柱、門窗及過(guò)梁的鋼筋、混凝土、砌塊和模板等。 通過(guò)軟件建模的三維模型，能快速計(jì)算工程量，得到匯總整理后的工程量。

4 基于BI M的進(jìn)度計(jì)劃編制

4.1 進(jìn)度計(jì)劃編制程序

進(jìn)度計(jì)劃的編制是在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并確定施工方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，分為如下過(guò)程：工程活動(dòng)列項(xiàng)（WBS）→計(jì)算勞動(dòng)量→分析資源投入量→計(jì)算工程活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間→劃分施工段→確定邏輯關(guān)系→繪制網(wǎng)絡(luò)圖→網(wǎng)絡(luò)圖分析， 計(jì)算工期→輸出橫道圖。

4.2 施工段及開(kāi)展程序確定

4.2.1 施工段

土方工程施工、墊層混凝土施工不分施工段。 地上主體施工分為一區(qū)和二區(qū)，一區(qū)、二區(qū)工程量基本相等。 室內(nèi)裝飾施工，每個(gè)樓層作為一個(gè)施工段，流水方向?yàn)樽陨隙碌姆绞健?/p>

4.2.2 施工開(kāi)展程序

本單位工程的分部、分項(xiàng)施工總體原則為：先地下，后地上；先主體，后圍護(hù)；先結(jié)構(gòu)，后裝修；先土建，后設(shè)備的程序組織施工。 本工程施工分4 個(gè)階段進(jìn)行，各階段劃分如下。

第一階段：基礎(chǔ)工程施工階段。 第二階段：地上主體施工階段，包括主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)。 第三階段：內(nèi)外裝飾裝修、專業(yè)設(shè)備安裝施工階段。 第四階段：竣工驗(yàn)收階段。 其中，暖通、給排水、電氣、煤氣等專業(yè)設(shè)備安裝在地下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完后即可插入土建專業(yè)施工，并隨土建施工的進(jìn)度計(jì)劃交叉作業(yè)。 在施工過(guò)程中堅(jiān)持計(jì)劃先行，預(yù)控為主，制度明確，精心組織施工，總承包全面負(fù)責(zé)。

4.3 工序持續(xù)時(shí)間計(jì)算

計(jì)算勞動(dòng)量和確定各項(xiàng)施工過(guò)程持續(xù)時(shí)間， 采用定額計(jì)算法。

項(xiàng)目工序的持續(xù)時(shí)間T 按式（1）計(jì)算：

式中，Q 為項(xiàng)目的工程量；R 為擬配備的人力或機(jī)械的數(shù)量；S 為產(chǎn)量定額，S=1/H；C 為每天安排的工作班制；H 為時(shí)間定額，可查施工定額或者根據(jù)企業(yè)水平確定；P 為勞動(dòng)量（工日）或者機(jī)械臺(tái)班量。

例：場(chǎng)地平整持續(xù)時(shí)間=9.145×0.162/1，約1.5 d。

土方開(kāi)挖及護(hù)坡持續(xù)時(shí)間=4.636×0.15/1，約1 d。

墊層施工模板持續(xù)時(shí)間=66.95×0.352/25，約1 d。

類似方法計(jì)算其他所有工序的持續(xù)時(shí)間， 表1 展示部分施工過(guò)程持續(xù)時(shí)間。

表1 部分施工過(guò)程持續(xù)時(shí)間表

4.4 斑馬夢(mèng)龍進(jìn)度計(jì)劃的繪制

根據(jù)確定的邏輯關(guān)系， 利用斑馬進(jìn)度計(jì)劃編制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)算工期，編制進(jìn)度計(jì)劃。 圖1 為斑馬夢(mèng)龍進(jìn)度計(jì)劃雙代號(hào)時(shí)標(biāo)圖。

圖1 斑馬夢(mèng)龍進(jìn)度計(jì)劃雙代號(hào)時(shí)標(biāo)圖

4.5 計(jì)算勞動(dòng)不均衡系數(shù)

勞動(dòng)力不均衡系數(shù)K1=最大工人人數(shù)/ 平均工人人數(shù)（控制在1~2）；

平均工人人數(shù)=該工程總勞動(dòng)量（工日）/圖上總工期（日）；

該工程勞動(dòng)力不均衡系數(shù)K1=63/31.7959=1.98。

因此，勞動(dòng)力不均衡系數(shù)滿足要求

4.6 基于BI M5D平臺(tái)的模擬及優(yōu)化

通過(guò)BIM 5D 平臺(tái)，導(dǎo)入施工進(jìn)度計(jì)劃，完成進(jìn)度關(guān)聯(lián)，進(jìn)行施工模擬。 施工模擬是將施工進(jìn)度計(jì)劃寫入BIM 集成模型后， 將時(shí)間信息和空間信息整合在一個(gè)可視的4D 模型中，就可以直觀、精確地反映整個(gè)施工過(guò)程。 在進(jìn)度模擬的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)部分工序邏輯關(guān)系存在問(wèn)題，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，再次進(jìn)行施工進(jìn)度模擬。

根據(jù)已完成進(jìn)度實(shí)際時(shí)間錄入進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比分析。通過(guò)BIM 5D 和云空間對(duì)進(jìn)度進(jìn)行管理。

工期保證措施：（1）加強(qiáng)與業(yè)主、政府職能部門及監(jiān)理單位的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，及時(shí)安排進(jìn)場(chǎng)事宜。 （2）合同簽訂后，隊(duì)伍立即進(jìn)場(chǎng)，并在業(yè)主的協(xié)調(diào)下做好現(xiàn)場(chǎng)清理工作，進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)，同時(shí)周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械及部分施工材料等也陸續(xù)組織進(jìn)場(chǎng)，以確保工程按期開(kāi)工。 （3）及時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，對(duì)模板方案設(shè)計(jì)及制作、混凝土配合比設(shè)計(jì)等工作均應(yīng)超前進(jìn)行， 同時(shí)根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)的要求及時(shí)編制詳細(xì)的施工作業(yè)方案。 （4）選擇素質(zhì)較高且有良好的合作基礎(chǔ)的勞務(wù)隊(duì)伍，不會(huì)因節(jié)假日或季節(jié)性農(nóng)忙而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏的施工隊(duì)伍。

5 結(jié)語(yǔ)