凌 奔
購物中心是商業(yè)空間中最具規(guī)模體量和復(fù)雜性的形式,它反映了一個時代最受追捧的零售消費模式。大型購物中心在過去20 年間發(fā)生了深刻變化,逐步從商品緊缺年代依托貨物本身的售賣本質(zhì)和倉儲式售賣形式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀藶楸疽劳猩唐返亩鄨鼍胺合M生活方式聚集地。受三年疫情影響,消費者行為模式的改變,以及科技的發(fā)展,當(dāng)下的購物中心面臨新的挑戰(zhàn),并由此引發(fā)新的發(fā)展趨勢。
本文所指向的購物中心設(shè)計,是以室內(nèi)設(shè)計為主,同時包含建筑改造、景觀設(shè)計和場景營造在內(nèi)的商業(yè)環(huán)境一體化設(shè)計。它是依托購物中心物理空間和業(yè)態(tài)規(guī)劃,為了達(dá)到更好的商業(yè)效果而營造的舒適、適用、品質(zhì)、藝術(shù)的整體人文環(huán)境和體驗式氛圍。
購物中心引入中國,已有上百年歷史,北京、上海和香港均有深厚的商業(yè)沉淀。改革開放以來,購物中心在中國生根發(fā)芽,華南商業(yè)主要受香港購物中心影響輻射,華東、華北和華西圍繞上海、北京和成都,各自蓬勃發(fā)展。不同時期,呈現(xiàn)以下不同特點(表1)。
表1 中國購物中心設(shè)計發(fā)展變遷
百貨商場是指經(jīng)營各種商品的大型商場。上世紀(jì)九十年代,百貨商場是人們購買高端商品的主要場所,具有“規(guī)模大、商品全”的特點,業(yè)態(tài)除了涵蓋服裝、化妝品配飾、兒童用品、黃金珠寶、家電等外,還包括當(dāng)時流行的娛樂業(yè)態(tài),如溜冰場、影院、游樂城等。九十年代,以深圳國貿(mào)、天虹百貨為代表的百貨業(yè)迅速發(fā)展。
同期外資零售業(yè)加快進(jìn)入中國。1993 年,西武百貨羅湖店開業(yè),是全國最早經(jīng)營高檔百貨、國際名牌的百貨公司,擁有深圳第一家LV 專賣店。1995 年,家樂福進(jìn)入中國,采用國際先進(jìn)的超市管理模式,提供價廉物美的商品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1996 年,沃爾瑪進(jìn)入中國,在深圳開設(shè)第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店。
這一時期的設(shè)計重點在于商場外立面門頭設(shè)計,以霓虹燈營造商業(yè)氛圍;室內(nèi)設(shè)計則依托百貨本身商場業(yè)態(tài)和功能區(qū)劃,而進(jìn)行功能型設(shè)計,以突出商品、店鋪門頭、舒適適用為主。西武百貨進(jìn)入中國時,委托著名華人平面設(shè)計師陳幼堅進(jìn)行整體VI 系統(tǒng)設(shè)計,在羅湖店導(dǎo)入完善的視覺形象整體系統(tǒng)設(shè)計。
2004 年是中國的“大型購物中心元年”。在南方,深圳羅湖華潤萬象城是中國第一家以城的概念建造的奢侈品牌商場,是一個綜合化的集零售、餐飲、休閑、康體、文化、電影娛樂為一體的一站式消費中心,也是中國首個真正意義上的城市綜合體[1]。2005 年深圳萬象城開業(yè)僅1 年,銷售額即超10 億,商場出租率達(dá)97%。在北方,總投資達(dá)45 億元的北京世紀(jì)金源購物中心開業(yè)。
從前期的重點城市影響力商業(yè)中心,如深圳金光華、萬象城,北京SKP,上海八佰伴;其后伴隨中國城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展,連鎖型購物中心緊跟地產(chǎn)全國性開發(fā)而迅速擴張,如萬達(dá)廣場。
這一時期,大型購物中心在各個區(qū)域均屬高端稀缺型項目,運營方有較高的投資回報率,重點項目往往委托國際著名設(shè)計事務(wù)所完成,如萬象城所在的華潤中心由美國RTKL 建筑設(shè)計公司擔(dān)綱規(guī)劃及建筑設(shè)計。這一時期,中國購物中心的快速增量發(fā)展,也催生了國內(nèi)專業(yè)商業(yè)空間設(shè)計公司的發(fā)展。
2008 年金融危機后,中國購物中心逆勢崛起,2013 年新開業(yè)購物中心面積達(dá)到峰值。2013—2019 年中國商業(yè)地產(chǎn)復(fù)合年均增長率(Compound Annual Growth Rate,CAGR)仍高達(dá)22.9%。同時歷經(jīng)十年高速發(fā)展,第一批購物中心進(jìn)入升級改造階段[2],如圖1 所示。
圖1 2013—2019 年中國運營中購物中心總數(shù)(來源:網(wǎng)絡(luò))
此時期購物中心進(jìn)入充分競爭、乃至競爭白熱化時代。商業(yè)物業(yè)開始突破傳統(tǒng)“大盒子”,轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蠛凶樱謪^(qū)”物業(yè)型態(tài),提升逛街的體驗感和舒適度。運營商要求室內(nèi)設(shè)計要從提高購物中心整體商業(yè)競爭力的層面來進(jìn)行思考,成為保持新鮮感、吸引流量的重要手段。這催生了體驗式設(shè)計的發(fā)展,商業(yè)美陳成為其中的一個專業(yè)設(shè)計門類,在各大商場的營銷戰(zhàn)中發(fā)揮重要作用。
代表性項目如重慶龍湖時代天街,它是一座百萬m2城市核心超級綜合體,商業(yè)體量近60 萬m2。最初定位家庭時尚中心,在十年運營過程中,順應(yīng)時代需求、緊跟熱點趨勢、創(chuàng)新設(shè)計賦能,始終保持在消費者心中的新鮮度和信賴度[3]。
隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展,線上智能化與線下商業(yè)進(jìn)一步融合;加之3年疫情改變了消費者的行為、觀念和習(xí)慣,零售業(yè)涌現(xiàn)出新模式和新業(yè)態(tài)。
當(dāng)下,商業(yè)場所除了滿足各種消費行為,更是成為人們?nèi)粘I畈豢苫蛉钡钠脚_。以消費為紐帶,購物中心或?qū)⑾蚍荷罨?、商?wù)化的方向進(jìn)化,與智慧商場結(jié)合,提供更多主題化、藝術(shù)化、生活化的泛生活方式平臺與社交場所。同時,購物中心將更加注重生態(tài)設(shè)計,為消費者提供更自然、更健康的室內(nèi)外環(huán)境。
深圳華僑城歡樂港灣項目集中體現(xiàn)了這一時期購物中心的特點。該項目定位新一代文旅商業(yè)綜合體,將濱海自然景觀帶與建筑綜合體無縫銜接,融合開放式公園+濱海觀光+體驗式商業(yè)+游樂場,為市民創(chuàng)造出全新的生活、工作、娛樂、休閑于一體的高品質(zhì)濱海勝地。
伴隨中國購物中心的發(fā)展,運營商對于購物中心設(shè)計的要求也隨之變化,從以售賣為主,轉(zhuǎn)變到以體驗經(jīng)濟為主;從強調(diào)商品,到以人為本。購物中心希望通過設(shè)計解決更多運營問題,帶來源源不斷的人流量。
為什么會發(fā)生這樣的變化,其本質(zhì)原因在于項目設(shè)計需求的變化;而需求的變化,則是不同時期中國經(jīng)濟、社會和人們消費特征、文化和審美水平的變化,以及在行業(yè)競爭情況的演變下,綜合作用的結(jié)果。
1.0 版本與2.0 版本時代,初期運營方僅需要簡單的裝飾裝修設(shè)計;3.0版本時代,運營方需要更專業(yè)的購物中心設(shè)計,要求設(shè)計從運營的角度來考量問題,提供從室內(nèi)外商業(yè)環(huán)境營造、交通組織、動線規(guī)劃、業(yè)態(tài)落位、室內(nèi)設(shè)計、廣場景觀設(shè)計、導(dǎo)視系統(tǒng)、軟裝陳設(shè)在內(nèi)的一體化服務(wù);4.0 版本時代,甲方將設(shè)計放到提高購物中心商業(yè)競爭力的高度來考量設(shè)計,要求設(shè)計具有獨特性、文化歸屬、藝術(shù)性和更好的沉浸式體驗,成為吸引人流量的重要手段。
LB 凌奔設(shè)計以大型購物中心設(shè)計為主要發(fā)展方向之一,歷經(jīng)購物中心的快速發(fā)展、穩(wěn)步增長以及存量競爭階段,設(shè)計了多個市場表現(xiàn)良好、獲得國內(nèi)外獎項專業(yè)認(rèn)可的購物中心項目。結(jié)合多年設(shè)計經(jīng)驗和國際購物中心設(shè)計潮流,對于中國購物中心設(shè)計的未來趨勢,做如下總結(jié)。
大盒子型的購物中心正在被從內(nèi)打開,破除封閉性,通過屋頂花園、生態(tài)室內(nèi)園林的營造,以及商品區(qū)與綠植景觀的結(jié)合,為室內(nèi)空間引入自然景觀和戶外體驗。
特別是在疫情之后,“綠色+商業(yè)”的健康基因更受到人們的青睞,不僅能夠增加空間靈活性、改善環(huán)境質(zhì)量,還能營造清新的購物氛圍、豐富項目特色、提升購物體驗,成為新的引流方式。
融合生態(tài)的室內(nèi)設(shè)計趨勢,在疫情之后的購物中心中加速體現(xiàn)。南昌華僑城歡樂象湖設(shè)計競賽項目中,如圖2 所示,融合生態(tài)化設(shè)計理念,在16 萬m2的盒子式商業(yè)中庭,設(shè)計了巨大的綠色熱帶闊葉植物,分別從不同的樓層生長至樓頂,并在樓頂設(shè)計了天然樹木、灌木,綠植和水景組成的屋頂花園。
圖2 南昌華僑城歡樂象湖設(shè)計競賽方案效果圖(來源:作者自繪)
設(shè)計提取闊葉植物的形式語言,延展到導(dǎo)視設(shè)計和室內(nèi)藝術(shù)裝置中,營造自然松弛的健康購物體驗。
基于其本身業(yè)態(tài)和定位,主題型專業(yè)市場能給人們帶來更直接的需求滿足和逛街的新鮮體驗。當(dāng)下受追捧的該類購物中心有2 種:一種是服務(wù)于集中交易某領(lǐng)域商品,并圍繞其為核心,滿足所有相關(guān)的外圍消費;另一種是服務(wù)于某類具有相同消費特性的人群,圍繞特定消費偏好為核心,集中交易其興趣領(lǐng)域內(nèi)的所有商品,如定位“新國潮購物中心”的王府井喜悅購物中心[4]。
蘭州良志國際汽車城是中國首個汽車主題購物中心(圖3),位于甘肅省蘭州市城關(guān)區(qū),項目面積7 萬m2。以家庭汽車解決方案倡導(dǎo)者的理念,打造“一站式、全業(yè)態(tài)、開放式”的汽車消費體驗平臺,匯集汽車購買、租賃、保養(yǎng)、美容、車管所手續(xù)辦理,以及汽車文化體驗、主題餐飲等,創(chuàng)建人車生活新興生態(tài)圈。
圖3 良志國際汽車城中庭實景(來源:作者自攝)
整個空間設(shè)計采用參數(shù)化設(shè)計手法和語言,詮釋出“汽車是一種精密化的設(shè)計產(chǎn)物”的觀點;將汽車工業(yè)美學(xué)延伸到商業(yè)空間中,以圓弧和流線構(gòu)建出空間輪廓和形體,詮釋對汽車文化的藝術(shù)解析。
商業(yè)村落概念由美國建筑師、規(guī)劃師本杰明·湯普森提出。他從人的行為學(xué)研究商業(yè),指出商業(yè)村落是由更適宜人的尺度,具有藝術(shù)性和設(shè)計感的小獨棟商業(yè)體、大型旗艦購物中心和創(chuàng)意街鋪組成的,業(yè)態(tài)相互協(xié)調(diào)、支撐和補充的一種商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)群落。它不僅具有更多元的購物體驗和功能滿足,還因其豐富的城市休閑屬性而成為城市和社區(qū)的有機組成部分,提供旅游、休閑、社交、商務(wù)、娛樂、購物等復(fù)合功能的泛生活方式平臺[5]。
一個成功的商業(yè)村落,必須具有有機聯(lián)動的商業(yè)業(yè)態(tài)組合、整體形象特色與個性化的室內(nèi)外空間設(shè)計、舒適的人流動線、豐富多元的混合功能、具有吸引力的品牌和店面設(shè)計、適宜步行的街區(qū)尺度六大要素,服務(wù)全齡段客群的多元需求。本文以萍鄉(xiāng)天空里為例(圖4),說明商業(yè)村落的設(shè)計要點。
圖4 天空里街景(來源:作者自攝)
3.3.1 城市嘉年華,滿足全齡段多元需求,打造文旅目的地
萍鄉(xiāng)天虹天空里由9 棟單體建筑和一排3 層商業(yè)街組成,并配建大型娛樂設(shè)施摩天輪,緊鄰規(guī)模80000 m2的萍鄉(xiāng)天虹購物中心。設(shè)計方以“城市嘉年華”為主題概念展開建筑和室內(nèi)設(shè)計,不止于空間美學(xué)和場景打造,更是從社交心理、人性關(guān)懷、流量轉(zhuǎn)化,打造兼具市景生活與高級顏值、混合功能與沉浸體驗的歡樂空間,成為萍鄉(xiāng)當(dāng)?shù)啬酥邻M西地區(qū)的時尚潮流地標(biāo)與文旅目的地。
3.3.2 象征符號
利用摩天輪和天空里視覺設(shè)計延展,形成獨特的象征符號,增強該項目的昭示性和記憶度。同時打造與當(dāng)?shù)刭徫锟臻g有明顯區(qū)隔和有鮮明個性特征的室內(nèi)外空間,增加客戶記憶,延長逛街時間,提升逛街頻率,確保后續(xù)運營所需的充沛人流量。
3.3.3 適宜步行的街區(qū)尺度以及動線規(guī)劃
建筑設(shè)計尊重人的尺度,考慮視覺愉悅性和步行舒適性,結(jié)合逛街行為研究,9 棟單體建筑以適宜人步行的距離排列,穿插設(shè)置休憩休閑空間,讓建筑更為親切。簡約的建筑設(shè)計,利落的線條,帶來比例和排列的美感;簡潔而富有趣味性的建筑入口和首層設(shè)計,形成豐富、有趣、品質(zhì)和舒適的體驗感。
室內(nèi)整體動線簡潔明了,利于商業(yè)循環(huán),將店鋪設(shè)置和中庭的流線動線結(jié)合起來,主力店和小店鋪穿插規(guī)劃,利用主力店完成區(qū)域引流;多組合跨層梯的運用帶動人流的動線也豐富街區(qū)的趣味(圖5)。結(jié)構(gòu)上不設(shè)柱子的特點也讓商業(yè)街區(qū)更簡潔,富有時尚感。整體洞口的開口方式在結(jié)構(gòu)階段采用富有設(shè)計感的空間組織,完工后具有很強的視覺張力。
圖5 萍鄉(xiāng)天虹購物中心室內(nèi)動線組織圖(來源:作者自繪)
3.3.4 個性化的室內(nèi)空間設(shè)計
室內(nèi)整體空間以藝術(shù)姿態(tài)的方式,呈現(xiàn)隨性、優(yōu)美而又舒緩的曲線,營造輕盈純凈的整體環(huán)境,切割出空間的中庭,同時在滿足空間彈性變化、動線規(guī)劃和使用功能之上,利用曲線構(gòu)筑室內(nèi)動線關(guān)系與空間主體的形態(tài)(圖6)。以白色作為主基調(diào),結(jié)合燈光設(shè)計形成簡潔的空間背景,同時利用多場景營造、互動設(shè)施、空間節(jié)點和動線轉(zhuǎn)換,營造層次豐富及多元化的體驗,讓逛街自然、舒適、有趣。
圖6 萍鄉(xiāng)天虹購物中心室內(nèi)場景(來源:作者自攝)
3.3.5 從所在地文化出發(fā),營造歸屬感與獨特性
結(jié)合萍鄉(xiāng)歷史文脈和自然特色的元素,提取抽象設(shè)計元素并運用在室內(nèi)空間中,一方面給予本地客群文化共鳴,另一方面給予外地客流充滿本地特色的新鮮感。傳統(tǒng)和地域文化只有經(jīng)歷流行,成為時尚的一部分,才能得到持續(xù)發(fā)展。
購物中心的發(fā)展,必然跟隨科技的前沿發(fā)展。隨著AR/VR、區(qū)塊鏈、元宇宙技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛,購物中心也進(jìn)行了雙向探索,
3.4.1 在數(shù)字社區(qū)開設(shè)孿生店
在設(shè)計上突破實體建筑的局限,更富有想象力和未來感;可以實現(xiàn)銷售,也可以作為線下店的一種營銷方式,吸引線下人流。
3.4.2 線下購物中心融合新科技
智慧商場系統(tǒng)的全面應(yīng)用。未來的智慧商場將是購物中心的“核心靈魂,中心操控”。硬件互聯(lián)后,可實現(xiàn)商場所有硬件使用的導(dǎo)航與管控,以及空氣、健康數(shù)據(jù)等的實時監(jiān)控調(diào)整,營造更舒適的商場環(huán)境;同時,智慧導(dǎo)購系統(tǒng)也將發(fā)揮更大作用,通過大數(shù)據(jù)與消費者行為間的匹配,為相關(guān)商家精準(zhǔn)引流。
AR/VR 等新科技在營銷場景營造中的應(yīng)用。一方面,通過在購物中心中搭建富有創(chuàng)意的新場景,以帶給消費者沉浸式的全新體驗;另一方面,購物中心采用AR/VR/MR 營銷,帶來不同于傳統(tǒng)營銷的趣味性、互動性、新鮮感和震撼的視聽效果,也是購物中心嘗試的方向。
中國購物中心設(shè)計歷經(jīng)4 個階段的發(fā)展,經(jīng)過疫情洗禮,反映經(jīng)濟和消費的變遷。對美好生活的追求中,人們逐漸摒棄炫耀型消費,追求理性、健康、自然、回歸生活品質(zhì)需求的悅己型消費,以及體驗幸福的家庭歡樂型消費,購物中心設(shè)計隨之而變。同時,新技術(shù)也打開了購物中心設(shè)計的新圖景,不僅營造場景,也被用于運營管理提高效率。未來,數(shù)字化或?qū)⒊蔀橘徫镏行谋夭豢缮俚幕蛑弧?/p>