廖宗魁
年初的時候,市場普遍預(yù)計,在高利率的重壓下,美國經(jīng)濟會快速下滑,甚至可能出現(xiàn)衰退,美聯(lián)儲需要用一場不情愿的衰退來壓制通脹,美聯(lián)儲應(yīng)該熬不過半年就會降息。市場的邏輯也很簡單,高利率會大大提高居民和企業(yè)的融資成本,抑制消費和投資,尤其是已經(jīng)習慣了低利率的美國,會對高利率更加無所適從。
但現(xiàn)實卻完全沒有按市場預(yù)想的邏輯運行,美國經(jīng)濟不僅沒有滑向衰退,反而表現(xiàn)得韌性十足。近期公布的美國主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)都與衰退背道而馳。就業(yè)仍維持著不錯的增長,失業(yè)率也保持在低位,消費并沒有明顯放緩,哪怕是此前快速下滑的房地產(chǎn)市場也出現(xiàn)了反彈。
剛剛公布的二季度美國GDP(不變價)環(huán)比折年率為2.4%,再度好于市場預(yù)期,過去四個季度美國經(jīng)濟實現(xiàn)了平均2.5%的增長,這是在5%左右的高利率環(huán)境下取得的,著實讓人意外。
7月26日,美聯(lián)儲宣布加息25bp,聯(lián)邦基金利率上調(diào)到5.25%-5.50%,達到22年來的最高水平。美聯(lián)儲似乎還沒有停止加息的意思,美國經(jīng)濟的韌勁使美聯(lián)儲可以更加專注于控制通脹。
上一次美聯(lián)儲把基準利率上調(diào)至5%以上,還要追溯到2006年。當時美國經(jīng)濟在高利率的重壓下已經(jīng)疲態(tài)盡顯,并在2008年陷入衰退。
為何這一次美國經(jīng)濟能夠抵抗住高利率的沖擊呢?當然,完全下美國經(jīng)濟已經(jīng)高枕無憂的判斷可能還為時尚早,畢竟利率對信貸的抑制,并傳導至實體經(jīng)濟需要一定的時間。但不可否認的是,當前的美國經(jīng)濟在面對高利率時比市場預(yù)想的要堅韌得多,是什么原因產(chǎn)生了這種韌勁呢?
原因可能有很多,比如疫后美國對居民發(fā)放了很多補助,美國居民形成的超額儲蓄在這兩年仍在逐步釋放,從而對消費形成支撐;美國的長端利率并沒有像短端利率上升的那么快,這使得加息對房地產(chǎn)的沖擊可能沒有以往那么大;疫情使得很多人永久的退出了勞動力市場,即使經(jīng)濟略有降溫,勞動力市場仍處于供給小于需求狀態(tài),導致失業(yè)率較低,工資繼續(xù)增長。
但有一個很容易忽視的因素,美國居民的資產(chǎn)負債表比2008年以前要健康得多。高利率對于過度負債的個體會產(chǎn)生很大的影響,因為他們承擔的利息成本比之前高了很多,但對于資產(chǎn)負債表比較健康的個體,短期利率的漲落帶來的影響就沒有那么大。
2008年以來,美國家庭部門的宏觀杠桿率(債務(wù)余額/名義GDP)是在不斷下降的,十五年里從101%下降到了77%,這期間宏觀杠桿率大幅提升的是政府部門。從資產(chǎn)負債率看,到2021年底,美國居民和非營利機構(gòu)部門的資產(chǎn)負債率為10.9%,較2008年底下降了8.3個百分點。
是美國人改掉了過度負債的習慣?顯然不完全是,金融危機后的幾年里,美國居民的負債額度確實有所下降,但很快又恢復了增長,當然負債增長的速度沒有2008年以前那么快了。
對于居民資產(chǎn)負債表改善來說,貢獻更大的是資產(chǎn)。相比2008年,美國居民的資產(chǎn)增長超過1倍,而居民負債增長還不到20%。在美國居民資產(chǎn)中,2/3以上是金融資產(chǎn),所以股市的長期上漲對美國居民資產(chǎn)負債表的改善貢獻是最大的。美國標普500指數(shù)從2008年底的900點已經(jīng)漲到了4600點附近,漲幅超500%。
美國企業(yè)部門的資產(chǎn)負債表也相對健康,其宏觀杠桿率與金融危機前相當,并沒有明顯的增加。在過去很長時間的零利率環(huán)境下,美國企業(yè)并沒有再過度負債,金融危機后很長時間,美國經(jīng)濟都處于停滯狀態(tài),缺乏較好的投資機會抑制了企業(yè)的投資沖動。
而且金融危機后,美國企業(yè)也擺脫了對短期債務(wù)的過度依賴,轉(zhuǎn)而更多采取長期的融資,企業(yè)債務(wù)的平均期限拉長,對短期利率的變化不再那么敏感。
總之,本輪加息周期中,美國居民和企業(yè)之所以能夠扛住高利率,很大程度上得益于金融危機后資產(chǎn)負債表的修復。美國經(jīng)濟正在享受此前去杠桿成功后的成果。而資產(chǎn)負債表之所以得以修復,一方面是美國居民和企業(yè)控制了負債的速度,更重要的是近十多年美股實現(xiàn)了長牛,帶動金融資產(chǎn)大幅增長。