龔文超

摘 要：工程管理的過(guò)程中，不僅要加強(qiáng)工程機(jī)械管理，還要與時(shí)俱進(jìn)的加強(qiáng)信息化技術(shù)的應(yīng)用，這樣不單單有助于對(duì)工程機(jī)械的全面監(jiān)控，還有助于管理效率的提高。針對(duì)工程機(jī)械管理中應(yīng)用信息化技術(shù)的重要意義以及管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了探析，并提出了有效應(yīng)用的策略，希望對(duì)工程機(jī)械信息化管理的實(shí)施有所幫助。

關(guān)鍵詞：工程機(jī)械；管理；信息化

中圖分類(lèi)號(hào)：TU6? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：2096-6903（2023）05-0122-03

0 引言

在工程項(xiàng)目施工中，通常需要使用到較多數(shù)量、較多種類(lèi)的機(jī)械設(shè)備，其分布通常較為分散，并且施工中往往還需要頻繁的調(diào)度機(jī)械設(shè)備，這就極大地增加了工程機(jī)械的管理難度。所以若想保證管理的效果與效率，就需要加強(qiáng)工程機(jī)械管理信息化建設(shè)，大力應(yīng)用信息化技術(shù)，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)工程機(jī)械的動(dòng)態(tài)化、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)其潛在的問(wèn)題，以便及時(shí)進(jìn)行維修與維護(hù)，進(jìn)而保障工程機(jī)械的正常運(yùn)行。

1 工程機(jī)械信息化管理的重要意義

1.1 有助于對(duì)工程機(jī)械的全面監(jiān)控

在工程機(jī)械信息化管理中，通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)的建立，可以在電子地圖上實(shí)時(shí)顯示各個(gè)工程機(jī)械所處的質(zhì)、運(yùn)行狀態(tài)、機(jī)械效率等。管理人員借助這一系統(tǒng)，可在不深入施工現(xiàn)場(chǎng)的情況下，便快速地了解機(jī)械的實(shí)際情況。還可以利用該系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工程機(jī)械的數(shù)量和類(lèi)型，并根據(jù)工程建設(shè)施工需求，合理地配置與調(diào)度各機(jī)械設(shè)備。

1.2 有助于管理效率的提高

信息化技術(shù)在工程機(jī)械管理中應(yīng)用時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)地將各機(jī)械的工作時(shí)長(zhǎng)、怠速時(shí)長(zhǎng)、油耗、加油時(shí)間、加油量等記錄下來(lái)。以往這些都是由人工的方式完成的，不僅需要耗費(fèi)較多的人力和時(shí)間，同時(shí)還很容易出現(xiàn)誤差甚至記錄錯(cuò)誤的情況。而運(yùn)用信息化技術(shù)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)地記錄下來(lái)這些數(shù)據(jù)信息，記錄的信息更為精確，管理效率明顯提高。

2 工程機(jī)械信息化管理中存在的問(wèn)題

2.1 忽視了信息化建設(shè)

若想實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械信息化管理，就需要購(gòu)進(jìn)齊全的信息化設(shè)備，同時(shí)還需要引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)，這就需要支出一定的成本費(fèi)用。部分企業(yè)為了節(jié)約成本，往往忽視了信息化建設(shè)。還有一部分企業(yè)則是在購(gòu)進(jìn)設(shè)備和引進(jìn)技術(shù)后，既不對(duì)其進(jìn)行維護(hù)，也不進(jìn)行升級(jí)優(yōu)化，從而嚴(yán)重阻礙了工程機(jī)械管理信息化水平的提高。雖然從表面上來(lái)看節(jié)約了一定的成本[1]，但是事實(shí)上企業(yè)需要花費(fèi)更多的人力和時(shí)間去完成機(jī)械管理工作，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，反而會(huì)增加管理成本。

2.2 缺乏對(duì)工程機(jī)械的實(shí)時(shí)監(jiān)控

在管理工程機(jī)械的過(guò)程中，對(duì)機(jī)械的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控十分的關(guān)鍵，其可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程機(jī)械潛在的隱患，以便及時(shí)加以解決，防止機(jī)械故障甚至引發(fā)安全事故[2]。但是，目前部分企業(yè)在實(shí)施工程機(jī)械信息化管理時(shí)，通常流于表面，并未通過(guò)信息系統(tǒng)的建立，將設(shè)備信息以及使用狀態(tài)登記其中，也未對(duì)機(jī)械進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。這就很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中潛藏的隱患，也就很難及時(shí)將其消除。

2.3 信息化技術(shù)的運(yùn)用缺乏全面性

近些年，信息技術(shù)在各個(gè)行業(yè)中的應(yīng)用越來(lái)越深入。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、AI技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等先進(jìn)的技術(shù)手段不斷發(fā)展，在各個(gè)行業(yè)中的應(yīng)用也獲得了較好的成果[3]。在進(jìn)行工程機(jī)械信息化管理的過(guò)程中，同樣需要綜合利用這些先進(jìn)的技術(shù)手段，以此形成一個(gè)立體化的管理模式，從而更加高效、全方位的管理工程機(jī)械。部分企業(yè)在應(yīng)用信息化技術(shù)開(kāi)展工程機(jī)械管理工作時(shí)，受各種因素的影響，設(shè)施設(shè)備滯后、工作人員技術(shù)水平不足等，對(duì)這些先進(jìn)技術(shù)的利用比較局限，缺乏全面性，這也制約著工程機(jī)械信息化管理價(jià)值的充分發(fā)揮。

3 工程機(jī)械管理中應(yīng)用信息化技術(shù)的有效策略

3.1 信息化技術(shù)在工程機(jī)械安全管理中的應(yīng)用

在使用工程機(jī)械進(jìn)行施工的過(guò)程中，要認(rèn)識(shí)到其雖然機(jī)械施工的效率和效果均較高，但是其也存在著一定的安全隱患，一旦引發(fā)安全事故，其后果不堪設(shè)想。所以在實(shí)施工程機(jī)械管理工作時(shí)，要加強(qiáng)信息化技術(shù)在工程機(jī)械安全管理中的應(yīng)用。一方面，根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況和工程機(jī)械的情況，合理地劃分各機(jī)械的施工區(qū)域，并對(duì)機(jī)械行駛的路線、行駛速度等做出明確規(guī)定，以此落實(shí)機(jī)械安全管理。一旦機(jī)械在行駛中出現(xiàn)脫離行駛路線、超越施工區(qū)域、超速行駛等情況，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)出報(bào)警，通知相關(guān)工作人員及時(shí)和機(jī)械操作人員，及時(shí)做出調(diào)整，避免機(jī)械安全事故的出現(xiàn)[4]。另一方面，利用監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)機(jī)械的運(yùn)行進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，以此預(yù)測(cè)工程機(jī)械運(yùn)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全隱患，并提前制定應(yīng)對(duì)方案，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)械存在安全隱患，需要及時(shí)將其調(diào)離施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)進(jìn)行檢修，確保其不存在任何安全隱患后方可調(diào)回繼續(xù)施工。

3.2 信息化技術(shù)在工程機(jī)械成本管理中的應(yīng)用

由于現(xiàn)如今的工程項(xiàng)目基本都是利用工程機(jī)械進(jìn)行施工的，所以需要支出較多的機(jī)械成本，為此在實(shí)施機(jī)械管理工作的過(guò)程中，一定要對(duì)工程機(jī)械成本管理引起足夠的重視，并加強(qiáng)信息化技術(shù)的運(yùn)用。為了有效控制機(jī)械成本，需要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械租賃費(fèi)、保養(yǎng)維修費(fèi)以及燃油費(fèi)的管控，以此減少不必要的成本費(fèi)用支出，從而降低整個(gè)工程的成本[5]。

第一，在進(jìn)行一些大型工程項(xiàng)目施工時(shí)，為了保證工程施工可以按時(shí)完成，高峰期可能同時(shí)租賃幾十臺(tái)機(jī)械?？梢酝ㄟ^(guò)管理系統(tǒng)的建立，自動(dòng)化的記錄每日、每周、每月各臺(tái)機(jī)械的工作時(shí)長(zhǎng)、靜止時(shí)長(zhǎng)以及運(yùn)行狀態(tài)，并制作成電子報(bào)表。相關(guān)工作人員可以利用該電子報(bào)表一目了然的了解機(jī)械怠速和靜止情況。對(duì)于靜止率較高的機(jī)械應(yīng)該考慮在接下來(lái)的施工中，利用臨時(shí)租賃的方式替代以往包月租賃的方式，以此減少使用成本的支出。

第二，保養(yǎng)維修費(fèi)用在工程機(jī)械成本中占據(jù)的比例較大。相對(duì)于機(jī)械維修來(lái)說(shuō)，保養(yǎng)機(jī)械的費(fèi)用較低，并對(duì)技術(shù)的要求不高，并且不需要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間。及時(shí)、有效的機(jī)械保養(yǎng)，不單單可以減少機(jī)械磨損，延長(zhǎng)其使用壽命，同時(shí)還可以減少機(jī)械維修費(fèi)用的支出。為此，可以利用信息化管理系統(tǒng)對(duì)機(jī)械運(yùn)行的時(shí)間進(jìn)行精準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)，當(dāng)機(jī)械運(yùn)行達(dá)到一定時(shí)長(zhǎng)后，系統(tǒng)將提醒相關(guān)工作人員保養(yǎng)機(jī)械。以此保證保養(yǎng)工作的及時(shí)性，避免因?yàn)榇缶S修而支出過(guò)多的成本。

第三，在使用機(jī)械施工時(shí)，還需要支出較多的燃油費(fèi)用。對(duì)于一些大型工程來(lái)說(shuō)，可能每月支出的燃油費(fèi)就高達(dá)近百萬(wàn)元。所以一定要加強(qiáng)燃油費(fèi)的管控，以此減少機(jī)械使用成本?？梢岳霉芾硐到y(tǒng)對(duì)各機(jī)械每分鐘、每天的耗油量進(jìn)行監(jiān)測(cè)和記錄，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械異常耗油的情況，防止出現(xiàn)偷油、漏油的情況。同時(shí)通過(guò)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)，避免機(jī)械長(zhǎng)時(shí)間怠工而產(chǎn)生不必要的油耗。還可以通過(guò)對(duì)相同類(lèi)型、相同規(guī)格機(jī)械在相同時(shí)間內(nèi)正常運(yùn)行狀態(tài)下產(chǎn)生的油耗量對(duì)比，避免油耗高的外租機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

3.3 建立完善的信息化管理系統(tǒng)

一個(gè)完善的信息化管理系統(tǒng)可以為工程機(jī)械信息化管理工作的開(kāi)展提供重要支撐。在建立信息化管理系統(tǒng)時(shí)，除了要建立主管理系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)外，還需要建立一些子系統(tǒng)[5]。

3.3.1 建立機(jī)械典型故障庫(kù)

機(jī)械典型故障庫(kù)是工程機(jī)械信息化管理系統(tǒng)的一個(gè)重要構(gòu)成部分。相關(guān)工作人員可以利用其分析機(jī)械常見(jiàn)故障，并了解常見(jiàn)故障的處理方法。這樣一旦機(jī)械發(fā)生故障時(shí)，相關(guān)工作人員可以快速地排查故障原因，并第一時(shí)間做出正確的處理，從而提高機(jī)械維修的效率。為了提高故障庫(kù)使用的便捷性，在建立該故障庫(kù)時(shí)，還可以設(shè)計(jì)樹(shù)形瀏覽引擎和智能模糊查詢系統(tǒng)，這樣相關(guān)工作人員只需要輸入幾個(gè)關(guān)鍵字，便可以快捷地查詢到自己需求的內(nèi)容。

3.3.2 建立油料知識(shí)庫(kù)

相關(guān)工作人員可以借助該子系統(tǒng)了解各種有關(guān)燃油、液壓油和潤(rùn)滑油方面的知識(shí)，以此幫助其更為合理的選擇油料。該子系統(tǒng)也應(yīng)該設(shè)置樹(shù)形引擎以方便查詢。

3.3.3 建立電氣和液壓子系統(tǒng)

相關(guān)工作人員可以通過(guò)該子系統(tǒng)查詢和工程機(jī)械電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)相關(guān)的技術(shù)文件，像電氣系統(tǒng)圖、液壓系統(tǒng)圖，并了解系統(tǒng)特點(diǎn)和性能參數(shù)等。在利用計(jì)算機(jī)瀏覽電氣系統(tǒng)圖和液壓系統(tǒng)圖時(shí)，存在一定的不便，可以在該子系統(tǒng)中增設(shè)放大鏡這一輔助性工具，這樣相關(guān)工作人員便可以更加清晰地瀏覽圖紙，準(zhǔn)確地把握每一個(gè)細(xì)節(jié)之處。

3.3.4 建立系統(tǒng)安全子系統(tǒng)

利用該系統(tǒng)對(duì)用戶的權(quán)限進(jìn)行明確的劃分，并以此為基礎(chǔ)做好系統(tǒng)的維護(hù)，有利于確保系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的安全性。該子系統(tǒng)主要包括兩個(gè)部分，分別為用戶管理與知識(shí)庫(kù)管理。用戶管理部門(mén)就是對(duì)各用戶的系統(tǒng)使用權(quán)限進(jìn)行合理的設(shè)置，對(duì)于普通用戶，其僅擁有使用該系統(tǒng)的權(quán)限。系統(tǒng)管理用戶則擁有升級(jí)、維護(hù)系統(tǒng)，更新知識(shí)庫(kù)知識(shí)的權(quán)限等。知識(shí)庫(kù)管理部分主要涉及知識(shí)的添加和刪除等。只有系統(tǒng)管理員才擁有管理權(quán)限。

3.3.5 建立系統(tǒng)幫助文件

系統(tǒng)幫助文件可為用戶正確的使用各個(gè)子系統(tǒng)做出指導(dǎo)。在設(shè)計(jì)工程機(jī)械信息化管理系統(tǒng)時(shí)，為了提高系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)性，可以聘請(qǐng)擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家和程序員共同參與進(jìn)來(lái)，以此保證系統(tǒng)的可操作性和實(shí)用性。需要特別注意的是在建立信息化管理系統(tǒng)時(shí)，要認(rèn)識(shí)到這并不是一勞永逸的事情，需要隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步和工程機(jī)械管理要求的不斷提高，不斷地更新、升級(jí)該系統(tǒng)，確保其可以滿足信息化管理工作的需求。

3.4 對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控

在實(shí)施工程機(jī)械管理工作的過(guò)程中，可以借助信息化技術(shù)的運(yùn)用對(duì)機(jī)械進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控[6]。

首先，可通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的利用，在各機(jī)械設(shè)備上安裝傳感器，用來(lái)收集有關(guān)機(jī)械的各方面信息，如機(jī)械的實(shí)時(shí)位置、溫度和壓力等，各臺(tái)機(jī)械傳感器收集的信息將會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中匯總，以此形成工程機(jī)械物聯(lián)網(wǎng)。在施工的過(guò)程中，便可以對(duì)各臺(tái)機(jī)械的運(yùn)行情況和狀態(tài)變化進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。不單單是這樣，在具體實(shí)施管理時(shí)，可以根據(jù)各機(jī)械的可承受最大壓力值和溫度等，設(shè)置不同的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警極限值，當(dāng)監(jiān)測(cè)數(shù)值達(dá)到預(yù)警極限值時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)報(bào)警，提示工作人員機(jī)械存在異常。

其次，通過(guò)視頻監(jiān)控技術(shù)的運(yùn)用，可對(duì)機(jī)械的運(yùn)行加以監(jiān)控。還可以在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝監(jiān)控裝置，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控的全覆蓋，確保所有機(jī)械均在可監(jiān)控范圍內(nèi)。在監(jiān)控中心匯總所有監(jiān)控畫(huà)面，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)各臺(tái)機(jī)械的管理。

最后，還可以將物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與監(jiān)控系統(tǒng)連接起來(lái)，這樣便可以將收集的機(jī)械參數(shù)變化和實(shí)際畫(huà)面有機(jī)結(jié)合在一起，從而幫助工作人員更為準(zhǔn)確的判斷機(jī)械的情況，進(jìn)而出臺(tái)更加合理的管理策略。

3.5 形成立體化管理模式

在利用信息化技術(shù)實(shí)施工程機(jī)械管理過(guò)程中，要積極、大膽進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新，全面的應(yīng)用各種先進(jìn)的信息技術(shù)，以此形成一個(gè)立體化的機(jī)械管理模式[7]。借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用，建立大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，并將其和物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、監(jiān)控系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)在數(shù)據(jù)分析方面表現(xiàn)出的強(qiáng)大功能，對(duì)通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)收集的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行自動(dòng)化的分析，并根據(jù)分析結(jié)果做出相應(yīng)的管理決策，以此保證管理效果。除此之外，還可以利用AI技術(shù)，在人工智能幫助下，具體分析各機(jī)械的實(shí)際運(yùn)行情況，并以此為基礎(chǔ)針對(duì)不同的工程機(jī)械制定不同的管理方案，實(shí)施個(gè)性化工程機(jī)械管理。

4 結(jié)束語(yǔ)

實(shí)施信息化工程機(jī)械管理具有非常重要的意義，不單單可以極大地緩解相關(guān)工作人員的工作壓力，將其從管理工作中解脫出來(lái)，同時(shí)還可以提高管理的效率，保證機(jī)械管理策略的合理性和針對(duì)性。在應(yīng)用信息化技術(shù)實(shí)施機(jī)械管理工作時(shí)，并不是利用單一的利用某一項(xiàng)技術(shù)對(duì)機(jī)械的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控，而是需要聯(lián)合多項(xiàng)技術(shù)的運(yùn)用，對(duì)機(jī)械的實(shí)際運(yùn)行進(jìn)行全方位、精準(zhǔn)的把控，同時(shí)借助大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)收集的信息做出準(zhǔn)確的、深入的分析，再以此為基礎(chǔ)制定切實(shí)可行的管理方案，以此提高機(jī)械管理的效率和效果，保障機(jī)械的使用和調(diào)度均可以滿足工程施工需求。

參考文獻(xiàn)

[1] 張燊杰.強(qiáng)化工程機(jī)械管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[J].新疆有色金屬，2022，45（5）：109-110.

[2] 王慶祝.基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的工程機(jī)械制造數(shù)字化管理體系建設(shè)[J].中國(guó)工業(yè)和信息化，2022（7）：84-90.

[3] 陳超.新形勢(shì)下工程機(jī)械制造企業(yè)內(nèi)部管理存在的問(wèn)題及對(duì)策芻議[J].商訊，2022（8）：92-95.

[4] 趙智飛.工程機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)策略芻議[J].中國(guó)設(shè)備工程，2021（17）：40-41.

[5] 丁樞新，張三平.工程機(jī)械的管理與維護(hù)關(guān)鍵要點(diǎn)分析[J].清洗世界，2021，37（5）：117-118.

[6] 吳雪松.淺析現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)保養(yǎng)策略[J].中國(guó)設(shè)備工程，2021（3）：51-52.

[7] 施工設(shè)備信息化管理系統(tǒng)在工程施工中的應(yīng)用[J].中國(guó)設(shè)備工程，2020（S1）：93-96.