某省直調(diào)研團(tuán)一共20多人，陪同人員卻有50多人，每天六七輛中巴車(chē)呼呼隆隆，一天要跑七八個(gè)地方，行程安排得滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)……媒體近日關(guān)注到的“陪同調(diào)研”問(wèn)題，打開(kāi)了不少讀者的話匣子，相關(guān)討論很是熱烈。

20人調(diào)研50人陪同，有必要么？有基層干部反映，級(jí)別越高的單位調(diào)研，陪同的層級(jí)就越多，比如某部委下來(lái)調(diào)研，省、市、縣、鄉(xiāng)各級(jí)都會(huì)出人隨行，每個(gè)層級(jí)兩三人，一行就得十幾號(hào)。到了最末端的基層，也是有苦說(shuō)不出：不是不想減少陪同，而是摸不準(zhǔn)上級(jí)心思，如果上級(jí)單位沒(méi)有明確說(shuō)減少陪同，那只能硬著頭皮能陪盡陪。還有的調(diào)研團(tuán)就是奔著“明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)”來(lái)的，不好好接待、陪同，怕被認(rèn)為架子大，日后遇事不好說(shuō)話。

客觀來(lái)說(shuō)，下去調(diào)研有幾個(gè)了解情況的同志陪同，路上介紹些問(wèn)題，有助于推動(dòng)調(diào)研往深里走?？善甙耸艘缓宥希@然過(guò)猶不及了。

一來(lái)，人多聲雜，聽(tīng)的聽(tīng)不清楚、說(shuō)的說(shuō)不透徹。每到一處，大家先得寒暄，再呼啦啦地圍著講解員，距離稍遠(yuǎn)一點(diǎn)的，也不知道前面說(shuō)了什么內(nèi)容。到了座談會(huì)上，每個(gè)人只能粗略問(wèn)問(wèn)、講講，更不用說(shuō)暢所欲言，聊真情況、說(shuō)真問(wèn)題了。

二來(lái)，一天跑七八個(gè)地方，即便發(fā)現(xiàn)了一些新情況新問(wèn)題，怕也很難在疲于趕路中展開(kāi)扎實(shí)調(diào)研，很可能落得個(gè)走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水。

“這不就是把調(diào)研搞成了大呼隆嘛！”有基層干部的話道出了這種調(diào)研的根本問(wèn)題：重過(guò)場(chǎng)、輕實(shí)質(zhì)，敷衍多、走心少。一哄而上，一哄而散，陣仗很大，效果如何？恐怕除了搞得大家都很疲累，很難發(fā)現(xiàn)什么真問(wèn)題，更不用說(shuō)解決問(wèn)題了。當(dāng)然這一路走下來(lái)，大家各處拿的材料倒是不少，裁裁剪剪、整合包裝，形成一份調(diào)研報(bào)告也算交差了。

我們常說(shuō)，調(diào)查研究要推開(kāi)門(mén)、邁開(kāi)腿。但如果只動(dòng)腿、不動(dòng)心，不帶問(wèn)題去、也不拿辦法回，那就成了一種“腳尖上的形式主義”了。調(diào)研質(zhì)量高不高，不在于人多人少，而在于作風(fēng)虛實(shí)。輕車(chē)簡(jiǎn)從、不講排場(chǎng)，不開(kāi)“官腔”、不亮“官架”，直奔現(xiàn)場(chǎng)、直插一線，撲下身子虛心請(qǐng)教，才能讓基層、讓群眾說(shuō)真話、道實(shí)情、交心底，各項(xiàng)工作才能更加接地氣、解民憂(yōu)、得民心。（據(jù)北京日?qǐng)?bào)客戶(hù)端8.18）