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淺談新經(jīng)濟(jì)形勢下銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

2023-09-03 10:47李愛芳
關(guān)鍵詞:銀行信貸信貸經(jīng)營

李愛芳 劉 娜

(作者單位:1.中國建設(shè)銀行股份有限公司煙臺(tái)分行;2.國家稅務(wù)總局)

一、引言

自2020 年以來,我國一直采取較為寬松的金融貨幣政策,銀行以前所未有的信貸力度扶持小微企業(yè)發(fā)展。普華永道發(fā)布的報(bào)告顯示,2021 年上半年,中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)抬頭,銀行業(yè)盈利較2020 年明顯提升,銀行業(yè)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)均呈現(xiàn)出回彈趨勢。

當(dāng)前國家實(shí)施的以國內(nèi)大循環(huán)為主體的雙循環(huán)政策必然會(huì)對(duì)結(jié)構(gòu)層次低的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生較大沖擊。江浙、珠三角、長三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域已完成升級(jí)的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)居頂端。國內(nèi)大循環(huán)真正啟動(dòng)后,偏重于低端區(qū)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)會(huì)受到高端產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的巨大沖擊,有些產(chǎn)品必然會(huì)被替代,企業(yè)處境會(huì)更艱難,相應(yīng)的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理壓力會(huì)更大。2020 年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢對(duì)銀行業(yè)的影響程度,還需進(jìn)一步觀察。如何針對(duì)這一期間及之后企業(yè)的表現(xiàn),對(duì)企業(yè)未來狀況有較為準(zhǔn)確的判斷,并在對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢有準(zhǔn)確把握的基礎(chǔ)上制定符合實(shí)際的信貸政策,是對(duì)銀行的一項(xiàng)重大考驗(yàn)。因此,想要獲得穿越經(jīng)濟(jì)周期的風(fēng)控能力,就要做到宏觀與微觀、外部環(huán)境與銀行內(nèi)部政策環(huán)境的有機(jī)結(jié)合。只有基于環(huán)境變化進(jìn)行科學(xué)判斷,并嚴(yán)格遵循國家政策,才能夠真正形成風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

二、銀行信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

銀行信貸業(yè)務(wù)指銀行暫時(shí)貸出貨幣,在約定期限內(nèi),債務(wù)人支付給銀行一定利息,并在期限結(jié)束時(shí)償還的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。銀行信貸業(yè)務(wù)又稱信貸資產(chǎn),屬于資產(chǎn)業(yè)務(wù),也是銀行的核心資產(chǎn)業(yè)務(wù)[1]。銀行信貸業(yè)務(wù)是銀行主要的盈利手段,一定期限內(nèi)要求利息回報(bào),收回貸款本金,在扣除信貸業(yè)務(wù)成本后獲得利潤[2]。銀行信貸業(yè)務(wù)的基本原則包括以下幾方面:①安全性,即銀行對(duì)發(fā)放貸款能確定按照約定收回本息;②流動(dòng)性,即銀行可以應(yīng)對(duì)客戶提款和新的貸款需求;③盈利性,即銀行可以通過信貸業(yè)務(wù)獲取利潤的能力。銀行信貸業(yè)務(wù)情況包括銀行資產(chǎn)負(fù)債、行業(yè)貸款投放、銀行人民幣貸款情況、銀行不良資產(chǎn)情況、銀行撥備、資本充足率及利潤情況。

2020 年中國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)319.7 萬億元,總負(fù)債293 萬億元,同比分別增長10.1%、10.2%;普惠小微企業(yè)貸款、科學(xué)研究及技術(shù)服務(wù)業(yè)、信息技術(shù)服務(wù)業(yè)貸款投放同比增長30.9%、20.1%、14.9%;銀行人民幣貸款、民營企業(yè)貸款、制造業(yè)貸款分別增加了19.6 萬億元、5.7 萬億元、2.2 萬億元;銀行不良貸款余額為3.5 萬億元,增加了2 816 億元,不良率提高了1.92%;銀行貸款撥備率為3.5%,撥備覆蓋率182.3%;銀行資本充足率為14.7%,其中一級(jí)資本充足率12.04%,核心一級(jí)資本充足率10.72%。

2020 年,銀行業(yè)凈利潤下降2.7%,凈利潤總額為1.94萬億元。回顧2020 年整體銀行信貸業(yè)務(wù)情況可以看出,雖然相比之前有較快發(fā)展速度,總體上盈利能力保持相對(duì)正常水平,但是以下幾個(gè)因素造成銀行信貸業(yè)務(wù)盈利下降:一是銀行業(yè)采取較大幅度讓利行為,讓利金額達(dá)1.5 萬億元;二是監(jiān)管機(jī)構(gòu)開展收費(fèi)亂象治理行動(dòng),銀行相應(yīng)對(duì)各類收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整,收費(fèi)項(xiàng)目減少導(dǎo)致銀行中間業(yè)務(wù)收入減少;三是銀行在利差上的空間被利率的市場化改革縮窄。

2021 年上半年,中國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)為336萬億元,總負(fù)債為308 萬億元,同比增長5.09%、50.7%;農(nóng)業(yè)農(nóng)村相關(guān)貸款、制造業(yè)相關(guān)貸款、新綠色信貸分別增加了3.03 萬億元、1.7 萬億元、1 萬億元;普惠小微企業(yè)貸款、民營企業(yè)貸款、科學(xué)技術(shù)重點(diǎn)行業(yè)貸款分別增加了16.4%、8.6%、23.7%;銀行不良貸款余額為2.79 萬億元,增加了893億元,不良率1.76%;銀行貸款撥備率為3.39%,撥備覆蓋率193.23%;銀行資本充足率為14.48%,其中一級(jí)資本充足率11.91%,核心一級(jí)資本充足率10.50%。

2021 年上半年,銀行凈利潤增長11.11%,利潤總額為1.14 萬億元。2021 年6 月,貸款市場報(bào)價(jià)利率(Loan Prime Rate,LPR)保持不變;由于政策導(dǎo)向,銀行讓利實(shí)體經(jīng)濟(jì)及LPR 改革深入,加之2020 年銀行業(yè)整體完成金額較大的不良資產(chǎn)處置導(dǎo)致利潤也相應(yīng)下降。此外,從利潤中計(jì)提撥備風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備升高也減少了利潤總額。以上因素導(dǎo)致2020 年銀行業(yè)利潤的增長速度減慢。到了2021 年6 月,雖然不良處置工作依然需要繼續(xù),可是相比之前,需要沖抵利潤的核銷貸款已經(jīng)大幅下降。加之2021 年上半年經(jīng)濟(jì)加快復(fù)蘇,銀行凈利潤指標(biāo)也隨之有了明顯改善。

三、銀行信貸經(jīng)營存在的主要風(fēng)險(xiǎn)

(一)信貸風(fēng)險(xiǎn)與價(jià)值創(chuàng)造不匹配

信貸經(jīng)營一方面是負(fù)債業(yè)務(wù),即存款;另一方面是資產(chǎn)業(yè)務(wù),即信貸。信貸價(jià)值創(chuàng)造能力主要取決于吸收存款和發(fā)放貸款的質(zhì)量,二者缺一不可。銀行價(jià)值創(chuàng)造體現(xiàn)的主要指標(biāo)是經(jīng)濟(jì)增加值(Economic Value Added,EVA),出現(xiàn)不良信貸業(yè)務(wù)會(huì)對(duì)銀行利潤造成極為重大的影響[3]。

銀行價(jià)值創(chuàng)造大部分伴隨著風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)造價(jià)值的能力越高,風(fēng)險(xiǎn)越大。探究銀行的風(fēng)險(xiǎn)來源,主要是信貸經(jīng)營,如果沒有信貸經(jīng)營做支撐,銀行的價(jià)值創(chuàng)造能力會(huì)極大削減,且沒有可持續(xù)性。銀行現(xiàn)行的價(jià)值創(chuàng)造考核體系是EVA,銀行EVA 即凈利潤減去資本成本,資本成本是由經(jīng)濟(jì)資本占用乘以經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)系數(shù)得出的[4-5]。銀行內(nèi)有“兩個(gè)損失”的概念,其一是預(yù)期損失,靠撥備彌補(bǔ);其二是非預(yù)期損失,靠資本彌補(bǔ)。2008 年金融危機(jī)以后,健康銀行的資本充足率被巴塞爾協(xié)議確定在8%。銀行信貸經(jīng)營是受到資本影響的,資本約束銀行信貸經(jīng)營。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)達(dá)到一定程度的時(shí)候,必須有足夠的資本進(jìn)行彌補(bǔ),否則銀行經(jīng)營就是不健康的。所以銀行為了持續(xù)發(fā)展,必須有一定規(guī)模的資產(chǎn)業(yè)務(wù)。2020 年以來,中央和各地方政府均出臺(tái)了相關(guān)政策,提供便利和優(yōu)惠來支持企業(yè)發(fā)展。對(duì)于銀行來說,相關(guān)的政策會(huì)持續(xù)到什么時(shí)間,監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)銀行監(jiān)管政策是否會(huì)變化,存在不確定性。當(dāng)前企業(yè)或個(gè)人經(jīng)營存在以下風(fēng)險(xiǎn):一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,技術(shù)含量低;二是退稅政策調(diào)整后,外貿(mào)出口加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)繼續(xù)積累;三是對(duì)行業(yè)變化分析不充分,對(duì)市場發(fā)展把握不到位,戰(zhàn)略決策失誤[6]。

據(jù)搜狐財(cái)經(jīng)統(tǒng)計(jì),在所有上市銀行當(dāng)中,有10 家銀行2021 年上半年歸母凈利潤沒有達(dá)到以前同期水平,其中包括工、交、中、建等國有大行。至2021 年6 月,由于生息資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,各家上市銀行利息凈收入增長,但是凈息差下降。

(二)缺乏精細(xì)化管理

從目前監(jiān)管、審計(jì)檢查情況來看,銀行的精細(xì)化管理存在一些問題,尤其是在信貸經(jīng)營管理、員工行為管控等方面,問題集中且影響較大,在構(gòu)建嚴(yán)密監(jiān)控體系、強(qiáng)化員工執(zhí)行層面還有待提升。個(gè)別金融機(jī)構(gòu)在管理上存在寬松的問題,基本制度執(zhí)行不到位或人為放寬制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),“重業(yè)務(wù)、輕合規(guī)”“重指標(biāo)、輕管理”“重市場、輕制度”等思想在一定范圍內(nèi)仍然存在[7]。具體到信貸業(yè)務(wù)中,經(jīng)營思想和經(jīng)營理念存在偏差,信貸業(yè)務(wù)核查不到位,信貸業(yè)務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)操作流程不完善,信貸產(chǎn)品設(shè)計(jì)不合理以及貸后管理不盡責(zé)等問題較為典型。

(三)信貸管理機(jī)制不健全

要從三個(gè)重要組成部分來建立健全信貸管理機(jī)制:一是信貸制度,主要包括信貸業(yè)務(wù)授權(quán)、授信管理、信貸業(yè)務(wù)流程;二是信貸系統(tǒng)管控,以系統(tǒng)控制視角分解信貸工作中的各部門相互關(guān)系,保證信貸工作中在應(yīng)有的監(jiān)督和限制內(nèi)運(yùn)行整個(gè)流程;三是信貸激勵(lì)約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)信貸系統(tǒng)及其從業(yè)人員的積極性,同時(shí)也要通過合理的激勵(lì)約束政策引導(dǎo)銀行發(fā)展方向。

目前出現(xiàn)以下三方面問題:一是信貸制度不完善,在政策導(dǎo)向、制度約束、制度執(zhí)行方面存在缺失,出現(xiàn)行業(yè)投向判斷失誤、信貸集中度過高、工作人員失職等情況。二是銀行信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營的前臺(tái)和后臺(tái)未完全分離,前臺(tái)著眼于擴(kuò)大業(yè)績,后臺(tái)管控跟進(jìn)不到位。三是銀行多元化經(jīng)營使得業(yè)績指標(biāo)越來越多,管理層不能兼顧時(shí)便有所取舍,決策多元并不能讓銀行經(jīng)營發(fā)展,反而讓約束機(jī)制運(yùn)行困難,激勵(lì)機(jī)制實(shí)施也脫離正軌。

(四)銀行內(nèi)部管理方式落后

在當(dāng)前發(fā)展形勢下,銀行越來越離不開國家的整體調(diào)控,為了配合國家的相關(guān)策略,銀行會(huì)大幅度改變原有的標(biāo)準(zhǔn),與此同時(shí)也衍生出了一系列管理的問題[8]。當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)一體化,在面向海外招商引資后,我國的經(jīng)濟(jì)市場變得復(fù)雜多樣,但由于銀行業(yè)起步較晚,管理體系不完善,在世界經(jīng)濟(jì)與中國經(jīng)濟(jì)的碰撞中,就明顯感受到了我國在金融領(lǐng)域的不足[9]。到目前為止,我國銀行業(yè)仍然沒有成形的有關(guān)信貸風(fēng)險(xiǎn)的管理體系,無法擺脫傳統(tǒng)管理辦法的束縛。由于我國經(jīng)濟(jì)制度的特殊性,國外較為成熟的信貸體系無法很好地適用于我國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。國內(nèi)銀行相關(guān)人員缺乏創(chuàng)新精神,不能將先進(jìn)體系與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)制度有機(jī)結(jié)合,使得我國銀行信貸體系在管理方式創(chuàng)新與理念創(chuàng)新等方面仍存在很大的進(jìn)步空間。

四、強(qiáng)化新經(jīng)濟(jì)形勢下銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施

(一)認(rèn)清形勢,抓住機(jī)遇

風(fēng)險(xiǎn)管控究其本質(zhì)就是處理問題、解決風(fēng)險(xiǎn)、減少偏差,從而達(dá)到預(yù)警的目的。商業(yè)銀行作為一個(gè)市場經(jīng)營體,終極目標(biāo)就是不斷提高其收益,也就是化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),最終提升風(fēng)控水平,確保自身可以獲得長期性、穩(wěn)定性、高效性的可持續(xù)發(fā)展,使得利潤最大化。新形勢下銀行業(yè)發(fā)展面臨新問題,宏觀貨幣政策出現(xiàn)新特征。目前,我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行已步入持續(xù)恢復(fù)階段,對(duì)于重點(diǎn)領(lǐng)域采取定向支持的做法,傾向于科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展、小微企業(yè)等[10]。國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的“十四五”新發(fā)展格局中蘊(yùn)含著新的機(jī)遇。地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展對(duì)銀行信貸業(yè)提出了新要求,銀行的發(fā)展必須建立在深度融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)之上,圍繞當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃做實(shí)項(xiàng)目儲(chǔ)備和信貸投放,圍繞百姓需求和企業(yè)痛點(diǎn)創(chuàng)新服務(wù)。

銀行要踐行新金融觀和新發(fā)展理念,必須將ESG(環(huán)境、社會(huì)和公司治理)原則納入客戶選擇、業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及投資決策等流程中,加強(qiáng)相關(guān)信息披露,加強(qiáng)各方面對(duì)銀行的了解和認(rèn)可,吸引更多社會(huì)資金。隨著碳達(dá)峰、碳中和“3060 目標(biāo)”的提出,未來我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為銀行信貸經(jīng)營指明了方向。銀行必須抓住機(jī)遇,深入了解當(dāng)?shù)亍叭r(nóng)”的形勢、現(xiàn)狀和面臨的問題,查找鄉(xiāng)村金融服務(wù)的痛點(diǎn)和堵點(diǎn),做大鄉(xiāng)村振興信貸規(guī)模。

2020 年以來,監(jiān)管機(jī)構(gòu)針對(duì)金融保險(xiǎn)等行業(yè)共發(fā)布近百項(xiàng)重要文件,涉及互聯(lián)網(wǎng)金融、反洗錢和反恐怖融資、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、房地產(chǎn)金融等各個(gè)方面,強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)監(jiān)管、逢查必罰將成為新常態(tài),金融監(jiān)管政策呈現(xiàn)新特點(diǎn),銀行信貸經(jīng)營面臨新考驗(yàn)。隨著信貸利差收窄,銀行傳統(tǒng)盈利模式要應(yīng)對(duì)很大挑戰(zhàn);宏觀經(jīng)濟(jì)金融的不確定性,給銀行打造“能夠承受經(jīng)濟(jì)周期和商業(yè)條件不利變化沖擊的風(fēng)控能力”帶來了巨大考驗(yàn),銀行同業(yè)之間的融合發(fā)展已成新趨勢。

銀行業(yè)要圍繞各地發(fā)展戰(zhàn)略,主動(dòng)適應(yīng)當(dāng)?shù)匕l(fā)展格局,積極融入新發(fā)展格局。充分發(fā)揮銀行的資源優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和人員優(yōu)勢,打造“質(zhì)量、規(guī)模、速度、效益、安全”統(tǒng)一協(xié)調(diào)的高質(zhì)量發(fā)展銀行。同時(shí),應(yīng)圍繞數(shù)字化經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)銀行與地方大環(huán)境的有機(jī)結(jié)合。做深做實(shí)數(shù)字化經(jīng)營,堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),大力培育尊數(shù)、愛數(shù)、用數(shù)的數(shù)字文化,強(qiáng)化數(shù)字化經(jīng)營,通過對(duì)數(shù)據(jù)的大整合、大集成、大應(yīng)用,提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力來應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn),進(jìn)而為銀行經(jīng)營決策賦能,并且可以把握新機(jī)遇逐步推進(jìn)銀行的跨越式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)銀行的高質(zhì)量發(fā)展[5]。堅(jiān)持用市場化、專業(yè)化、數(shù)字化方式,持續(xù)發(fā)力“三大戰(zhàn)略”,抓好創(chuàng)新賦能和轉(zhuǎn)化落地。

(二)平衡信貸風(fēng)險(xiǎn)與信貸收益

信貸經(jīng)營的基本原則是平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益。要想達(dá)到理想狀態(tài),就必須提高信貸經(jīng)營能力,做大做優(yōu)信貸量,不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),同時(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,讓風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍之內(nèi)。

巴塞爾協(xié)議中內(nèi)部評(píng)級(jí)的規(guī)定就是對(duì)所有的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)級(jí),客戶評(píng)級(jí)就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行計(jì)量。這不僅是信貸政策執(zhí)行問題,更是信貸經(jīng)營最終的落腳點(diǎn),也直接影響到銀行的凈利潤。因此,信貸經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量要做到“三個(gè)正確”:一是要做正確的業(yè)務(wù),二是要以正確的方式做業(yè)務(wù),三是要以正確的價(jià)格做業(yè)務(wù)。

(三)改革和完善信貸管理制度

銀行信貸經(jīng)營本身的風(fēng)險(xiǎn)特性,決定了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制在信貸管理制度中是極為重要的內(nèi)容。銀行信貸資金在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的角色日益重要,決定了信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的要求越來越高。大數(shù)據(jù)時(shí)代,銀行可以通過信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息,加強(qiáng)信貸系統(tǒng)提示或管控,通過完善預(yù)警模型、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)識(shí)別等手段,加快處理速度,避免冗長的管理時(shí)間和管理問題,減少不必要的風(fēng)險(xiǎn)損失,降低信貸風(fēng)險(xiǎn)。

隨著時(shí)代的發(fā)展,銀行信貸在金融市場中扮演著越來越重要的角色,對(duì)信貸業(yè)務(wù)管理也提出了新的更高的要求,銀行需結(jié)合自身發(fā)展模式、產(chǎn)品特點(diǎn)、業(yè)務(wù)運(yùn)行流程,順應(yīng)實(shí)際,對(duì)信貸管理體制進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制。例如,通過金融創(chuàng)新,構(gòu)建新的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)全過程監(jiān)管,確保信貸業(yè)務(wù)正常運(yùn)行和發(fā)展。

(四)調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

銀行需要堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。一是借助碳減排政策窗口,加大綠色信貸領(lǐng)域投入,支持節(jié)能減排重點(diǎn)項(xiàng)目,提供個(gè)性化、有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)。二是加大對(duì)小微企業(yè)信貸領(lǐng)域投入,扶持其發(fā)展,穩(wěn)定就業(yè)形勢。促進(jìn)市場發(fā)展,關(guān)注真正需要貸款資金的企業(yè),盡可能多地“雪中送炭”。只有這些小微企業(yè)發(fā)展好了,銀行才能降低信貸的收回風(fēng)險(xiǎn)。三是加大實(shí)體經(jīng)濟(jì)支持力度,對(duì)高新技術(shù)、精密制造等行業(yè)加大投入。四是對(duì)于涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村的金融服務(wù)切實(shí)落地,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游主體對(duì)接。五是在審慎前提下做好對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的投入,推動(dòng)金融、房地產(chǎn)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展[11]。

當(dāng)下銀行的利潤主要來源于信貸業(yè)務(wù),因此銀行對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)大量投資,使銀行在金融方面受到的風(fēng)險(xiǎn)越來越大。其需要融入數(shù)字化管理技術(shù),在新經(jīng)濟(jì)背景下來規(guī)避投資實(shí)體所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。銀行可進(jìn)一步完善內(nèi)部的產(chǎn)品類型、經(jīng)營模式、經(jīng)營理念,從而進(jìn)行主動(dòng)創(chuàng)新性轉(zhuǎn)化。在商業(yè)銀行產(chǎn)品經(jīng)營方面,銀行可以與多種平臺(tái)合作,創(chuàng)新多元化產(chǎn)品,使其定位符合用戶需求,可滿足用戶多元化的需要,并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線上線下多元化的推廣。

(五)建立有效的信貸經(jīng)營考核機(jī)制

無論是監(jiān)管還是銀行內(nèi)部對(duì)信貸業(yè)務(wù)的考核,其中仍然存在“重經(jīng)營指標(biāo)、輕風(fēng)險(xiǎn)防控”的傾向,對(duì)出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)退出激勵(lì)約束不足,導(dǎo)致銀行基層經(jīng)營機(jī)構(gòu)對(duì)客戶風(fēng)險(xiǎn)變化敏感度不強(qiáng);或是地方政府干預(yù),導(dǎo)致銀行無法在有利時(shí)機(jī)采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施。當(dāng)前,銀行需要將風(fēng)險(xiǎn)要素內(nèi)化到激勵(lì)約束機(jī)制之中,形成平衡風(fēng)險(xiǎn)和收益的有效考核機(jī)制。一是注重信貸前端業(yè)務(wù)考核??蛻暨x擇是銀行信貸業(yè)務(wù)的第一步,要增加客戶準(zhǔn)入考核指標(biāo),強(qiáng)化員工信貸風(fēng)險(xiǎn)前瞻性防控。二是建立價(jià)值貢獻(xiàn)考核體系,增加關(guān)注貸款、預(yù)警信息處置等過程考核指標(biāo),增強(qiáng)銀行基層機(jī)構(gòu)對(duì)信貸成本的敏感性,強(qiáng)化信貸經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)。三是建立風(fēng)險(xiǎn)退出激勵(lì)約束機(jī)制,通過差別化考核手段,加快風(fēng)險(xiǎn)貸款的退出[12]。

(六)建設(shè)健康的銀行信貸文化

在新形勢下,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展日趨多元化,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展吸引了更多市場主體,由于多種元素的融入,銀行業(yè)更要把握時(shí)機(jī),研究并且形成具有一定特色的新型貸款模式,在有效降低風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),占據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的有利地位[13]。要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理辦法,以銀行自身的條件為基礎(chǔ),健全與國際接軌的銀行管理措施。認(rèn)真觀察每一位客戶,對(duì)其進(jìn)行分類指導(dǎo),深入研究客戶的需要,滿足客戶的需要,這樣才可以為銀行創(chuàng)造價(jià)值[14]。要讓健康的信貸理念滲入每個(gè)信貸經(jīng)營者心中,化為自覺的行動(dòng)。銀行信貸經(jīng)營專業(yè)性較強(qiáng),信貸風(fēng)險(xiǎn)防范的準(zhǔn)確性、及時(shí)性取決于信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。沒有高質(zhì)量的信貸經(jīng)營隊(duì)伍,就沒有高質(zhì)量的信貸經(jīng)營,二者互為前提,密不可分?,F(xiàn)階段,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢和金融市場發(fā)展前景還存在未知因素。在此情況下,未來銀行業(yè)發(fā)展要應(yīng)對(duì)自然、政策、產(chǎn)業(yè)等方面的一系列風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn),其要以過硬的資產(chǎn)質(zhì)量為基礎(chǔ),以深化轉(zhuǎn)型為手段,這樣才能實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)平穩(wěn)且快速發(fā)展。

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