王明祿
企業(yè)信訪維穩(wěn)工作是企業(yè)重要的社會責(zé)任,維護(hù)企業(yè)正常經(jīng)營和社會穩(wěn)定,當(dāng)前社會矛盾日益突出,企業(yè)面臨的信訪問題也愈加復(fù)雜。因此從企業(yè)信訪維穩(wěn)工作的特點(diǎn)和功能入手,應(yīng)做好企業(yè)信訪維穩(wěn)工作的有效策略。
企業(yè)信訪維穩(wěn)工作量大,這是因?yàn)殡S著社會的發(fā)展和人們對于維權(quán)意識的不斷增強(qiáng),越來越多的人選擇通過信訪渠道來維護(hù)自己的合法權(quán)益,這使得企業(yè)在應(yīng)對信訪事件時,需要投入更多的人力、物力和財(cái)力來應(yīng)對各種信訪問題,包括回訪、調(diào)解、仲裁等多個環(huán)節(jié),從而增加了企業(yè)的工作量。企業(yè)需要建立完善的信訪工作機(jī)構(gòu),配置專門的信訪工作人員,包括接待信訪人員、調(diào)查處理信訪問題的人員以及進(jìn)行回訪和調(diào)解的人員等。了解信訪情況,及時掌握信訪事件的發(fā)生、性質(zhì)、人員等信息,以便迅速做出反應(yīng)和處理,保障信訪處理的公正、及時和有效。組織調(diào)查處理信訪事件,對信訪事件進(jìn)行調(diào)查,了解事實(shí)情況,及時采取措施解決問題,包括通過談判、調(diào)解、仲裁等方式處理信訪問題。
企業(yè)面臨著較多的信訪申訴,涉及面也更加廣泛,甚至可能涉及全國各地的多個地區(qū),引起更多的關(guān)注和輿論壓力,需要企業(yè)投入更多的精力和資源來解決問題,使得企業(yè)信訪維穩(wěn)工作的難度更大。群體性信訪事件的規(guī)模增長主要表現(xiàn)在申訴人數(shù)增加方面,群體性信訪事件往往涉及很多人的利益,申訴人數(shù)也會相應(yīng)地增加,形式更加多樣化,可能包括抗議、示威、上訪等。群體性信訪事件會引起更多的關(guān)注和輿論壓力,使得企業(yè)需要投入更多的精力和資源來解決問題。
企業(yè)信訪維穩(wěn)工作是指企業(yè)在面對各種信訪問題時,采取維穩(wěn)措施,保障企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營和社會安定,企業(yè)信訪維穩(wěn)工作的主要功能包括維護(hù)企業(yè)形象,有效地處理各種信訪問題,保障企業(yè)的形象和聲譽(yù),避免對企業(yè)形象造成負(fù)面影響,穩(wěn)定社會和諧。在具體的實(shí)踐中,積極回應(yīng)社會訴求,及時處理信訪問題,解決社會矛盾和糾紛,從而穩(wěn)定社會秩序。負(fù)責(zé)加強(qiáng)與政府、公眾的溝通,了解社會公眾的關(guān)切和需求,及時回應(yīng)社會的訴求和反饋,增強(qiáng)企業(yè)與社會的聯(lián)系和互動。企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化社會責(zé)任意識,積極承擔(dān)社會責(zé)任,通過履行企業(yè)的社會責(zé)任,促進(jìn)社會公眾的滿意和信任,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,解決各種信訪問題,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,提升企業(yè)的競爭力。
企業(yè)應(yīng)該建立健全的信訪維穩(wěn)工作責(zé)任機(jī)制,制定詳細(xì)的工作方案,明確各崗位職責(zé)和工作流程,確保信訪維穩(wěn)工作的順利開展,建立信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)分工,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長,確定相關(guān)人員參與,明確各成員的職責(zé)分工。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和工作標(biāo)準(zhǔn),并及時調(diào)整和完善,以確保工作順利開展,制定詳細(xì)的信訪維穩(wěn)工作方案,明確各崗位職責(zé)和工作流程,包括信訪受理、信訪調(diào)查、信訪回訪、信訪調(diào)解、信訪仲裁、信訪訴訟等各個環(huán)節(jié),以確保工作的有序進(jìn)行。
企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作的宣傳和教育,增強(qiáng)員工的維穩(wěn)意識和工作素質(zhì),讓每個員工都能夠明確自己的職責(zé)和義務(wù),營造良好的信訪維穩(wěn)環(huán)境,提高工作效率和工作質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)該建立健全信訪信息管理系統(tǒng),對每個信訪事件進(jìn)行記錄、分類、整理和匯總,形成信訪事件檔案,以便于企業(yè)及時掌握信訪事件的情況和處理結(jié)果,為后續(xù)的工作提供支持和參考。加強(qiáng)對信訪維穩(wěn)工作的監(jiān)督和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,提高工作效率和工作質(zhì)量,同時,也應(yīng)該加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和考核,提高員工的工作能力和績效,確保信訪維穩(wěn)工作的順利開展。
企業(yè)可以建立起信訪信息收集、處理、分析和追蹤的制度,確保及時發(fā)現(xiàn)和解決信訪問題,建立信息收集渠道,設(shè)立專門的企業(yè)信訪接待室、熱線電話等渠道,定期收集和整理來自員工、客戶、社會各界的信訪信息,確保信息來源廣泛、透明。建立起信息處理機(jī)制,包括信息評估、分類、歸檔等環(huán)節(jié),對收集到的信訪信息進(jìn)行認(rèn)真評估,分類處理,以便對重點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤。分析收集到的信訪信息,找出信訪問題的根源并建立相應(yīng)的追蹤機(jī)制,及時掌握動態(tài),加大對信訪問題的解決力度,加強(qiáng)信息公開和宣傳。
制定信訪信息公開制度,明確哪些信息應(yīng)該公開,公開的方式和時間等規(guī)定,確保信息公開的透明度和有效性,及時回應(yīng)社會公眾,通過媒體發(fā)布公告、舉行公開活動等方式,告知公眾有關(guān)信訪問題的處理情況和解決方案。企業(yè)可以通過各種形式的社會宣傳,宣傳企業(yè)的社會責(zé)任、企業(yè)文化、企業(yè)形象等,提升企業(yè)在社會中的影響力和公信力,建立起與社會各界的聯(lián)系渠道,通過與政府、媒體、公眾等各方的交流溝通,了解社會公眾的關(guān)切和需求,及時回應(yīng)社會的訴求和反饋。
企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)新信訪維穩(wěn)方式,采取多種手段,提高維穩(wěn)水平,開展公開宣傳,通過各種宣傳渠道,如媒體、社交平臺等,向社會公開企業(yè)的信訪維穩(wěn)工作成果和相關(guān)政策法規(guī),提高公眾對企業(yè)信訪維穩(wěn)工作的認(rèn)知度,樹立企業(yè)形象。引導(dǎo)群眾理性表達(dá)訴求,通過各種方式,如開展座談會、咨詢熱線等,積極引導(dǎo)群眾理性表達(dá)訴求,化解矛盾,避免因情緒失控而產(chǎn)生不必要的信訪問題。強(qiáng)化應(yīng)急處理能力,建立應(yīng)急處理機(jī)制,明確應(yīng)急處理的流程、責(zé)任和措施,確保在出現(xiàn)信訪問題時能夠及時響應(yīng)和處理,加強(qiáng)應(yīng)急處理培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急處理能力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力,保障企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。
建立應(yīng)急處理預(yù)案,預(yù)先制定應(yīng)急處理措施,以便在出現(xiàn)信訪問題時能夠迅速響應(yīng)和處理,加強(qiáng)與政府、媒體、公眾等各方的信息溝通和協(xié)調(diào),及時掌握有關(guān)信訪問題的動態(tài)和信息,采取切實(shí)有效的措施進(jìn)行處理。建立應(yīng)急處理監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對應(yīng)急處理過程的監(jiān)督和管理,確保應(yīng)急處理措施的有效性和公正性。加強(qiáng)技術(shù)手段應(yīng)用,借助現(xiàn)代化技術(shù)手段,如人工智能、大數(shù)據(jù)等,對信訪工作進(jìn)行分析研判,及時發(fā)現(xiàn)問題,并給出科學(xué)有效的處理建議。
綜上所述,為了做好企業(yè)信訪維穩(wěn)工作,企業(yè)應(yīng)該以誠信為本,加強(qiáng)內(nèi)部管理,主動與社會溝通,及時處理信訪問題,增強(qiáng)社會責(zé)任感,切實(shí)維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)和形象。加強(qiáng)信訪管理機(jī)制建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)信訪維穩(wěn)工作的有效推進(jìn)。
(作者單位:晉能控股集團(tuán)地煤公司)