魯志琴，陳林祥，沈玲麗

2020 年，黨的十九屆五中全會(huì)精神將數(shù)字中國(guó)建設(shè)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》中的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容。2022 年，黨的二十大又進(jìn)一步提出打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群［1］。在此背景下，體育產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的根本性變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求［2］。目前，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展研究主要集中在數(shù)字體育［3］、數(shù)字化體育［4］、體育產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合［5］、體育服務(wù)業(yè)數(shù)字化［6］、職業(yè)體育數(shù)字化變革［7］等方面，這些成果從不同視角對(duì)體育產(chǎn)業(yè)與數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展進(jìn)行了分析，認(rèn)為存在體育產(chǎn)業(yè)與數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)融合深度與廣度不足等問(wèn)題。體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展過(guò)程本質(zhì)是體育產(chǎn)業(yè)與數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)鏈重新整合進(jìn)而產(chǎn)生出數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)鏈的動(dòng)態(tài)變化過(guò)程。出現(xiàn)上述問(wèn)題原因主要在于缺乏產(chǎn)業(yè)鏈思維，產(chǎn)業(yè)鏈上中下游各環(huán)節(jié)的企業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)輸送、信息反饋等方面還未能建立起一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)，亟須優(yōu)化與完善?；诖耍疚幕诋a(chǎn)業(yè)鏈視角剖析我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的趨勢(shì)與挑戰(zhàn)，具有一定的理論和實(shí)踐價(jià)值。

1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)

1.1 受眾群體不斷增加

隨著中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中“她經(jīng)濟(jì)”的不斷崛起，女性體育消費(fèi)市場(chǎng)得到蓬勃發(fā)展［8］，由此必然帶動(dòng)女性體育運(yùn)動(dòng)人群數(shù)量的大量增加。同時(shí)，隨著新時(shí)代我國(guó)電競(jìng)文化啟動(dòng)新的文化轉(zhuǎn)向，成為與主流文化不斷交相輝映與互生互長(zhǎng)的文化類型［9］，必將激發(fā)廣大青少年的消費(fèi)熱情，提高體育消費(fèi)人口比重。此外，面對(duì)我國(guó)老齡化持續(xù)加深階段的現(xiàn)實(shí)背景，大量老年人群的體育消費(fèi)需求也將不容小覷。在“黑科技”的助推之下，萬(wàn)物互聯(lián)促進(jìn)傳統(tǒng)體育消費(fèi)方式向可視化與沉浸感更強(qiáng)的消費(fèi)方式轉(zhuǎn)型，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的新業(yè)態(tài)與新模式邊際將延伸擴(kuò)展。2019 年我國(guó)正式進(jìn)入5G 時(shí)代［10］，適合于各類體育消費(fèi)群體、各年齡段體育消費(fèi)特點(diǎn)的體育數(shù)字化產(chǎn)品將會(huì)更加普遍，目前拓寬體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的受眾已成為各大體育公司的主要戰(zhàn)略發(fā)展方向［4］，未來(lái)體育市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的體育數(shù)字化產(chǎn)品，通過(guò)不同的網(wǎng)絡(luò)渠道，滿足體育消費(fèi)訴求的人群將不斷增加。

1.2 頭部企業(yè)不斷集聚

在我國(guó)數(shù)字體育市場(chǎng)領(lǐng)域，騰訊體育、PP 體育、咪咕、優(yōu)酷等是我國(guó)數(shù)字體育企業(yè)發(fā)展的頭部企業(yè)，對(duì)于數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有較為明顯的先天優(yōu)勢(shì)。最近幾年，版權(quán)作為市場(chǎng)的核心資源，成為企業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)，賽事版權(quán)主要集中在騰訊體育、咪咕、優(yōu)酷等頭部企業(yè)，凸顯了明顯的聚集發(fā)展效應(yīng)。比如，騰訊體育發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)鏈接各類生態(tài)關(guān)聯(lián)的合作伙伴，有效整合媒體、金融、電商、視頻、營(yíng)銷、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、智能設(shè)備及家庭娛樂(lè)等多個(gè)平臺(tái)，從而融合成為一個(gè)包含版權(quán)登記、賽事運(yùn)營(yíng)、商業(yè)開(kāi)發(fā)、票務(wù)代理及媒體發(fā)布等眾多環(huán)節(jié)的全新體育數(shù)字服務(wù)生態(tài)鏈，通過(guò)企業(yè)聚集探索互聯(lián)網(wǎng)體育消費(fèi)模式，創(chuàng)新上下游企業(yè)服務(wù)模式，促進(jìn)體育服務(wù)優(yōu)化升級(jí)，讓消費(fèi)者體驗(yàn)在賽事、生活、購(gòu)物、社交等不同場(chǎng)景下享受體育服務(wù)的樂(lè)趣。在電子競(jìng)技領(lǐng)域，由于開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商及第三方電競(jìng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，電子競(jìng)技行業(yè)的集中度也出現(xiàn)不斷強(qiáng)化的趨勢(shì)，電競(jìng)賽事資源越來(lái)越被少數(shù)幾家大型企業(yè)所壟斷［11］。

1.3 市場(chǎng)發(fā)展逐漸規(guī)范

由于數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域完全由技術(shù)連接其各個(gè)子系統(tǒng)，而技術(shù)本身仍然存在諸多風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致數(shù)字經(jīng)濟(jì)存在嚴(yán)峻的風(fēng)險(xiǎn)安全問(wèn)題［12］。近些年來(lái)，在監(jiān)管缺位的影響下催生出大量野蠻生長(zhǎng)的亂象，大量參差不齊的體育消費(fèi)產(chǎn)品涌入體育數(shù)字化消費(fèi)市場(chǎng)，有效監(jiān)管缺位導(dǎo)致違背社會(huì)公序良俗的惡劣行為經(jīng)常發(fā)生，引起社會(huì)大眾對(duì)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題產(chǎn)生擔(dān)憂。隨著互聯(lián)網(wǎng)安全監(jiān)管上升到國(guó)家頂層設(shè)計(jì)層面的戰(zhàn)略層面，特別是2018年國(guó)家體育總局印發(fā)的《體育市場(chǎng)黑名單管理辦法》及2019 年工業(yè)和信息化部聯(lián)合教育部等十部委印發(fā)的《加強(qiáng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》等政策陸續(xù)出臺(tái)，逐步為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展市場(chǎng)領(lǐng)域營(yíng)造出安全放心的消費(fèi)環(huán)境。由此可見(jiàn)，在國(guó)家網(wǎng)信部門(mén)、體育管理部門(mén)等相關(guān)部門(mén)將會(huì)不斷加大對(duì)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展市場(chǎng)的監(jiān)管力度，使體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)規(guī)范化程度日益提高的新時(shí)代。

1.4 數(shù)字付費(fèi)漸成習(xí)慣

數(shù)字經(jīng)濟(jì)在體育產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)制造、運(yùn)動(dòng)管理、中介服務(wù)等不同環(huán)節(jié)中，最明顯的改變?yōu)橥ㄟ^(guò)信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)重塑了以往的工序與流程，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展減少了生產(chǎn)成本，同時(shí)達(dá)到優(yōu)化服務(wù)環(huán)境與降低價(jià)值鏈業(yè)務(wù)費(fèi)用。數(shù)字化消費(fèi)時(shí)代體育領(lǐng)域提供的多元化體育產(chǎn)品與服務(wù)供給能更好地滿足消費(fèi)者個(gè)性化的需求，隨著消費(fèi)者對(duì)體育內(nèi)容數(shù)字化所產(chǎn)生價(jià)值的逐漸認(rèn)可，消費(fèi)者為體育內(nèi)容產(chǎn)品數(shù)字付費(fèi)的意愿也將不斷提升。比如，根據(jù)2021 年全國(guó)廣播電視行業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)來(lái)看，截至2021 年底，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)視頻的年度付費(fèi)用戶達(dá)到7.1 億，互聯(lián)網(wǎng)音頻的年度付費(fèi)用戶達(dá)到1.5 億，網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)總收入為3 594.65 億元，同比增長(zhǎng)22.10%［13］。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，體育類節(jié)目在2022 年中國(guó)直播用戶最常觀看的節(jié)目類型中排第三名，僅次于娛樂(lè)類節(jié)目和生活類節(jié)目［14］。由此可見(jiàn)，數(shù)字化技術(shù)改變了人們傳統(tǒng)的體育消費(fèi)方式［15］，我國(guó)體育用戶內(nèi)容付費(fèi)接受程度不斷增強(qiáng)，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字體育用戶付費(fèi)習(xí)慣正在逐漸養(yǎng)成。

2 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

2.1 價(jià)值鏈：盈利模式尚不成熟

價(jià)值鏈本質(zhì)是指在產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中，關(guān)聯(lián)企業(yè)部門(mén)基于特定價(jià)值導(dǎo)向下形成相關(guān)環(huán)節(jié)的一個(gè)動(dòng)態(tài)變化過(guò)程［16］。數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的每一環(huán)節(jié)促進(jìn)了數(shù)字化與智能化的轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)而提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力，調(diào)整產(chǎn)業(yè)盈利模式，最終達(dá)到增加經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量的目的。體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展所帶來(lái)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、價(jià)值供給及產(chǎn)業(yè)邊界模糊等特點(diǎn)帶來(lái)產(chǎn)業(yè)組織的深刻變化，倒逼傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)盈利模式變革。目前，我國(guó)數(shù)字體育企業(yè)整體產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式同質(zhì)化較為嚴(yán)重，尚未形成成熟的盈利模式。比如，騰訊體育、咪咕體育、瘋狂紅單、Keep 的主要盈利模式都局限于廣告、知識(shí)付費(fèi)、內(nèi)容付費(fèi)、TOB 業(yè)務(wù)。

美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)喬納·伯杰教授認(rèn)為“社交貨幣與使用貨幣購(gòu)買(mǎi)商品或服務(wù)的方式基本相同，通過(guò)使用社交貨幣可以獲得朋友、同事及家人的眾多好評(píng)，讓人產(chǎn)生更加積極、良好的印象”［17］。但運(yùn)動(dòng)APP 在面對(duì)品牌傳播正面價(jià)值時(shí)，體育運(yùn)動(dòng)“社交需求”的本質(zhì)屬性將使社交貨幣價(jià)值增長(zhǎng)追求陷入困境。實(shí)際上，運(yùn)動(dòng)APP 僅僅屬于社交貨幣的生產(chǎn)工具之一，離散的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)無(wú)法真正體現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值，在社交貨幣價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)中排他性也并不明顯，導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)APP 的“依賴感”不強(qiáng)，出現(xiàn)留存困難現(xiàn)象。鑒于此，雖然運(yùn)動(dòng)APP 有利于數(shù)據(jù)記錄和分析，但高頻次需求還無(wú)法帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)收益，導(dǎo)致盈利模式尚不成熟等諸多問(wèn)題。

2.2 空間鏈：要素資源集聚融合不深

空間鏈?zhǔn)遣煌a(chǎn)業(yè)在空間區(qū)域產(chǎn)生融合的深度與廣度的直接反映，發(fā)揮著調(diào)節(jié)區(qū)域承載能力的功能［18］。數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)是數(shù)字體育產(chǎn)品直接供給者，此類企業(yè)具有共同特征是體育產(chǎn)業(yè)與數(shù)字信息技術(shù)的融合。從本質(zhì)上來(lái)看，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化蓬勃發(fā)展根源于數(shù)字時(shí)代背景下消費(fèi)者獲取和消費(fèi)體育產(chǎn)品的內(nèi)在需求，以及體育產(chǎn)品的供給形式都發(fā)生了根本性的變化。消費(fèi)者通過(guò)數(shù)字技術(shù)能夠方便地獲取自己所需要的體育資源，這種消費(fèi)方式打破了傳統(tǒng)體育供給和需求的時(shí)空平衡，改變了以往相對(duì)穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)管理模式。

目前，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的內(nèi)容要素資源構(gòu)成相對(duì)比較單一，主要集中在電子競(jìng)技、運(yùn)動(dòng)APP、智能場(chǎng)館及網(wǎng)絡(luò)直播等方面。而在少數(shù)民族體育非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、體育旅游資源、公共體育服務(wù)等方面還蘊(yùn)含巨大的開(kāi)發(fā)價(jià)值，表現(xiàn)為“數(shù)字＋”與體育要素資源（如體育產(chǎn)業(yè)基地、體育產(chǎn)業(yè)園、體育特色小鎮(zhèn)等）的集聚融合程度的深度不夠。我國(guó)現(xiàn)有政策主要是針對(duì)傳統(tǒng)成熟技術(shù)設(shè)計(jì)，而有關(guān)數(shù)字技術(shù)與體育產(chǎn)業(yè)資源要素集聚融合發(fā)展的整體戰(zhàn)略和頂層設(shè)計(jì)較為缺乏［19］，導(dǎo)致在體育產(chǎn)業(yè)與數(shù)字科技融合新興領(lǐng)域存在諸多“真空”地帶，嚴(yán)重制約了體育產(chǎn)業(yè)要素資源與數(shù)字科技資源之間的合理流動(dòng)與優(yōu)化配置［20］?？梢?jiàn)，體育產(chǎn)業(yè)要素資源的地域限制阻礙了要素資源在數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)空間鏈優(yōu)化集聚與延伸融合，難以為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展提供必要的資源支持。

2.3 供需鏈：容錯(cuò)機(jī)制不夠健全

企業(yè)自身生產(chǎn)制造能力的提高保障了供需鏈聯(lián)動(dòng)過(guò)程的有序進(jìn)行［18］，數(shù)字體育企業(yè)要通過(guò)及時(shí)滿足消費(fèi)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)需求，實(shí)現(xiàn)數(shù)字體育資源高效整合和無(wú)縫對(duì)接，從而減少其生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，成功實(shí)現(xiàn)由線下到線上的轉(zhuǎn)型，降低其“容錯(cuò)”和“試錯(cuò)”風(fēng)險(xiǎn)，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是，目前體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展作為我國(guó)一種新經(jīng)濟(jì)與新業(yè)態(tài)，其商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)形態(tài)方面基本沒(méi)有可以遵循的先例。一方面，通過(guò)區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造和賦能，數(shù)字技術(shù)滲透?jìng)鹘y(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)，在實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)品生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化與數(shù)字化的同時(shí)，也催生出新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，比如柔性化與個(gè)性化生產(chǎn)、服務(wù)型制造和智慧體育等。另一方面，由于數(shù)字化管理的廣泛應(yīng)用，移動(dòng)支付、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、共享經(jīng)濟(jì)等不斷涌現(xiàn)。但對(duì)于與此類新業(yè)態(tài)相關(guān)的容錯(cuò)試錯(cuò)機(jī)制仍然存在許多需要完善之處，我國(guó)圍繞網(wǎng)絡(luò)賭球、在線健身、電子競(jìng)技、線上培訓(xùn)等體育網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)新業(yè)態(tài)的問(wèn)題一直是個(gè)比較有爭(zhēng)議的話題，創(chuàng)新體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展還將面臨著一系列制度變革阻力。從市場(chǎng)秩序的維護(hù)和消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)層面來(lái)看，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化這種新型業(yè)態(tài)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管當(dāng)然是無(wú)可厚非，但從創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保護(hù)層面來(lái)看，在行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻、新業(yè)態(tài)規(guī)制措施及應(yīng)急反應(yīng)領(lǐng)域等方面存在機(jī)制不健全的問(wèn)題，在很大程度上制約數(shù)字體育創(chuàng)新業(yè)態(tài)空間發(fā)展。

2.4 企業(yè)鏈：國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力亟待提升

企業(yè)鏈發(fā)展要求核心企業(yè)在完善產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)程中的先導(dǎo)作用［21］，數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要高度重視和提升核心企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，突破地理空間的限制，促進(jìn)體育資源全球共享，走國(guó)際化發(fā)展道路［12］。比如美國(guó)于2006 年最先研發(fā)的數(shù)字體育產(chǎn)品“NIKE ＋”幫助耐克公司實(shí)現(xiàn)從單純體育產(chǎn)品制造商向全球體育服務(wù)商的成功轉(zhuǎn)型［11］。早在20 世紀(jì)初，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)便快速崛起，以百度、阿里與騰訊（合稱為BAT）為典型代表的龍頭企業(yè)產(chǎn)品矩陣逐漸壯大，成為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的領(lǐng)軍者，隨后又涌現(xiàn)出PP 體育、咪咕體育、優(yōu)酷等行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)數(shù)字體育企業(yè)在關(guān)鍵核心技術(shù)、項(xiàng)目管理和產(chǎn)品國(guó)際化等方面還有諸多不足之處。比如，在電子競(jìng)技企業(yè)方面，我國(guó)電子競(jìng)技企業(yè)與博天堂娛樂(lè)、美國(guó)藝電、維旺迪、任天堂、凱時(shí)娛樂(lè)等國(guó)際著名企業(yè)巨頭相比還存在一定的差距；在體育傳媒領(lǐng)域，我國(guó)體育傳媒企業(yè)依然難以與瑞士盈方、國(guó)際管理集團(tuán)、八方環(huán)球、拉加德雷等世界體育集團(tuán)等相抗衡；在體育用品行業(yè)中，我國(guó)缺乏品牌企業(yè)，尤其缺乏科技滲透型體育品牌，擁有國(guó)內(nèi)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的體育產(chǎn)品過(guò)少，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)［20］?？傮w來(lái)看，我國(guó)數(shù)字體育企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與世界著名企業(yè)相比，仍然存在較大的提升空間。

3 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展對(duì)策

3.1 拓展數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

3.1.1 橫向拓展數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

在體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展中，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變思維方式，橫向拓展數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的范圍。第一，促進(jìn)數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)制定等鏈條上游拓展。雖然在我國(guó)已經(jīng)擁有10 億級(jí)的龐大網(wǎng)絡(luò)用戶群體，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展市場(chǎng)規(guī)模遠(yuǎn)超其他國(guó)家［7］，但其發(fā)展中一直都是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的被動(dòng)接受者。第二，推動(dòng)數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)邁向智能制造等鏈條中游拓展。數(shù)字體育企業(yè)要構(gòu)建規(guī)范化、定制化、智能化、數(shù)據(jù)化的創(chuàng)新生產(chǎn)體系與服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)數(shù)字體育產(chǎn)品朝著集約化與精品化方向轉(zhuǎn)型發(fā)展。第三，加強(qiáng)數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)向優(yōu)質(zhì)IP 授權(quán)與創(chuàng)意品牌運(yùn)營(yíng)等鏈條下游拓展。數(shù)字體育企業(yè)需加強(qiáng)5G 實(shí)時(shí)在線體育服務(wù)、運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)價(jià)值提升等，同時(shí)利用區(qū)塊鏈完善數(shù)字體育產(chǎn)品與服務(wù)的可信電子證據(jù)體系，從而優(yōu)化數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)。

3.1.2 縱向提升數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈附加值

數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈需要用數(shù)字方式加強(qiáng)鏈上價(jià)值與資本的相互傳遞，縱向提升價(jià)值鏈附加值。第一，增強(qiáng)數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力。要發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)效應(yīng)、整合效應(yīng)以及集群效應(yīng)，科學(xué)集約整合資源，引領(lǐng)價(jià)值鏈創(chuàng)造價(jià)值，提高數(shù)字體育產(chǎn)品與服務(wù)的附加值，從而增加數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)的整體價(jià)值。第二，拓展數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)的盈利空間。目前我國(guó)數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)有關(guān)核心技術(shù)在世界范圍具有一定領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，要發(fā)揮出價(jià)值鏈整合優(yōu)勢(shì)，達(dá)到改進(jìn)生產(chǎn)效率與拓展盈利空間的目的。第三，完善數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)分工體系。健全數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)“全產(chǎn)業(yè)鏈”的產(chǎn)業(yè)分工生態(tài)系統(tǒng)，創(chuàng)新培育大眾普及度較高的數(shù)字體育產(chǎn)品生產(chǎn)與貿(mào)易參與者，促進(jìn)迂回的數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的整體躍升與產(chǎn)業(yè)升級(jí)［22］。

3.2 完善數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)空間鏈

3.2.1 完善數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)集群空間

數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)集群空間的完善需從以下三方面著手。第一，優(yōu)化數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)的集群式空間結(jié)構(gòu)。一方面要構(gòu)建具有較強(qiáng)專業(yè)性、獨(dú)特性、集聚性的集群式空間結(jié)構(gòu)，另一方面要構(gòu)建線上線下一體化集聚發(fā)展相關(guān)的綜合服務(wù)平臺(tái)，優(yōu)化數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)的集群式空間結(jié)構(gòu)。第二，完善數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)空間鏈上的企業(yè)分工。要發(fā)揮縱向產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，通過(guò)對(duì)數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)鏈上中下游各個(gè)環(huán)節(jié)有效聚集，促進(jìn)企業(yè)擺脫空間束縛；發(fā)揮橫向產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，通過(guò)對(duì)鏈上特定環(huán)節(jié)的不同企業(yè)融合集聚，完善數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)分工布局，凸顯品牌效應(yīng)。第三，促進(jìn)數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)空間鏈環(huán)上資源整合。通過(guò)數(shù)字技術(shù)與體育要素資源融合集聚，重構(gòu)要素資源在數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)空間鏈中的價(jià)值，為數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供資源保障。

3.2.2 創(chuàng)新數(shù)字體育企業(yè)聚集形態(tài)

數(shù)字體育企業(yè)間的適度競(jìng)爭(zhēng)與數(shù)字體育市場(chǎng)的消費(fèi)需求，有利于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高產(chǎn)品品質(zhì)，要堅(jiān)持聚集協(xié)同思維，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)與產(chǎn)業(yè)融合，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一方面，促進(jìn)數(shù)字體育企業(yè)跨界聚集協(xié)作。數(shù)字體育企業(yè)要找準(zhǔn)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，鼓勵(lì)中小企業(yè)利用數(shù)字技術(shù)與體育產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)及旅游產(chǎn)業(yè)等不斷融合創(chuàng)新與聚集發(fā)展，構(gòu)建“體育＋”產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展模式，凸顯抱團(tuán)效應(yīng)。另一方面，協(xié)調(diào)數(shù)字體育企業(yè)之間的競(jìng)合關(guān)系。數(shù)字體育企業(yè)要協(xié)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系，利用技術(shù)融合促進(jìn)數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)資源要素的有效流通與核心數(shù)字技術(shù)的全面共享，發(fā)揮技術(shù)溢出與知識(shí)溢出的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)融合發(fā)展，并逐步優(yōu)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與合作的組織模式，進(jìn)而推動(dòng)數(shù)字體育企業(yè)的自主創(chuàng)新。

3.3 夯實(shí)數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)供需鏈

3.3.1 優(yōu)化數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境

體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展離不開(kāi)良好市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境的支撐［23］，為此需要優(yōu)化我國(guó)數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境。第一，建立健全政策法律體系。體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化發(fā)展首先要求調(diào)整政府監(jiān)管方式，提供良好的制度環(huán)境［24］。政府需要盡快出臺(tái)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展領(lǐng)域相關(guān)的法律法規(guī)與政策制度，特別是涉及體育知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律規(guī)定與科創(chuàng)新項(xiàng)目的審批政策。第二，創(chuàng)新投融資機(jī)制。體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展初始階段亟須大量的資金支持，需要政府創(chuàng)新投融資機(jī)制，以政府作為投資主體，同時(shí)吸納民間風(fēng)險(xiǎn)資本投資。第三，堅(jiān)持市場(chǎng)化發(fā)展的導(dǎo)向。體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新發(fā)展要密切關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境的形勢(shì)變化，堅(jiān)持市場(chǎng)需求導(dǎo)向和體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方向，支持體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)高、成長(zhǎng)快與需求廣的相關(guān)企業(yè)優(yōu)先發(fā)展。

3.3.2 加強(qiáng)數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)力度

人才是維持體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的重要支撐，隨著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展從消費(fèi)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域的快速轉(zhuǎn)移，必將實(shí)現(xiàn)由“人口紅利”階段向“人才紅利”階段加速轉(zhuǎn)型。為此，我國(guó)必須樹(shù)立“全域體育人才觀”［25］，加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的人才培養(yǎng)力度。一方面要調(diào)整高等院校與科研院所的專業(yè)設(shè)置，加大其對(duì)師資培養(yǎng)、設(shè)備配置及經(jīng)費(fèi)投入等方面的投入力度，積極設(shè)置與體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展相關(guān)領(lǐng)域的新興專業(yè)與課程體系，促進(jìn)計(jì)算機(jī)、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)體育專業(yè)學(xué)科之間不斷交叉，相互融合。另一方面需通過(guò)大規(guī)模開(kāi)展相關(guān)的職業(yè)技能培訓(xùn)，錄制和開(kāi)通一系列在線網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程，加強(qiáng)社會(huì)力量對(duì)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展所需人才的培養(yǎng)力度和范圍，建立健全體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展相關(guān)的職業(yè)技能培訓(xùn)體系，覆蓋貫穿職業(yè)生涯全過(guò)程，從而不斷優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)，為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ)。

3.4 強(qiáng)化數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)鏈

3.4.1 促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與體育產(chǎn)業(yè)深度融合

數(shù)字技術(shù)與體育產(chǎn)業(yè)的融合互動(dòng)是促進(jìn)數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種重要推動(dòng)力量，二者融合程度的高低對(duì)提高數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平具有至關(guān)重要的作用。因此，要把數(shù)字技術(shù)與體育產(chǎn)業(yè)深度融合作為我國(guó)促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與培育體育產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能的主要手段，積極促進(jìn)體育賽事、體育旅游、體育健康、體育文化等體育內(nèi)容產(chǎn)品與數(shù)字技術(shù)的深度融合，創(chuàng)新和豐富體育市場(chǎng)數(shù)字化發(fā)展的產(chǎn)品矩陣，夯實(shí)體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域數(shù)字化發(fā)展的市場(chǎng)基礎(chǔ)，構(gòu)建覆蓋全年齡段、全領(lǐng)域的多元化商業(yè)生態(tài)圈。浙江省已經(jīng)開(kāi)始嘗試數(shù)字技術(shù)與體育產(chǎn)業(yè)深度融合的實(shí)踐探索，探索出“新一代大健康檢測(cè)儀器”“全民健身地圖”“社會(huì)體育指導(dǎo)員服務(wù)APP”等體育數(shù)字化產(chǎn)品，為其他地區(qū)提供了很好的借鑒和參考價(jià)值，其他地區(qū)要因地制宜，不斷探索，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與體育產(chǎn)業(yè)的深度融合發(fā)展。

3.4.2 拓展體育外貿(mào)數(shù)字化發(fā)展空間

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快，全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，新技術(shù)、新需求及全球貿(mào)易治理規(guī)則的變革和推動(dòng)為貿(mào)易數(shù)字化發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間［26］，體育產(chǎn)業(yè)的輸出也因此成為我國(guó)對(duì)外貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展中的新增長(zhǎng)點(diǎn)。從世界發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，體育產(chǎn)業(yè)輸出早已成為提升英國(guó)、美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際影響力的重要舉措。雖然我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合國(guó)力在逐步提高，但體育對(duì)外的傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力還亟待提升。因此，亟須發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化優(yōu)勢(shì)，盡快融入國(guó)家“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略之中。譬如，2020 年4 月，PP 體育與全球知名短視頻平臺(tái)Dugout 建立數(shù)字內(nèi)容合作伙伴，構(gòu)建體育外貿(mào)數(shù)字化發(fā)展新模式；昆侖決通過(guò)數(shù)字媒體致力于打造國(guó)際頂級(jí)的體育IP 賽事，將我國(guó)尚武文化與勵(lì)志精魂向全世界廣泛傳播，極大提升了我國(guó)體育文化的國(guó)際影響力［27］。

4 結(jié)語(yǔ)

體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展需要大數(shù)據(jù)、人工智能、5G 等現(xiàn)代信息技術(shù)與體育賽事、體育健身、體育傳媒等內(nèi)容供應(yīng)商不斷融合，促進(jìn)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的縱深發(fā)展和傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展呈現(xiàn)出體育產(chǎn)品數(shù)字化發(fā)展的受眾群體不斷增加，數(shù)字體育頭部企業(yè)集聚效應(yīng)不斷增強(qiáng)，市場(chǎng)發(fā)展規(guī)范程度不斷提高，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字付費(fèi)習(xí)慣逐漸養(yǎng)成等發(fā)展趨勢(shì)。但同時(shí)也面臨數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)盈利模式尚不成熟，要素資源聚集程度不深，容錯(cuò)機(jī)制不夠健全，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力亟待提升等挑戰(zhàn)。未來(lái)我國(guó)數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)需要采取的對(duì)策為拓展數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，完善數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)空間鏈，夯實(shí)數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)供需鏈以及強(qiáng)化數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)鏈。