劉小璐
2012年,在咨詢公司工作了4年后,我開始想做自己的品牌。當時我給自己想創(chuàng)立的品牌設置了兩個條件:一、必須是女性消費品;二、必須是我自己會穿會用,符合我喜歡的精神氣質。于是就做了一個和女性關系最親密的品類,有了今天的“內(nèi)外”。
內(nèi)外是2012年創(chuàng)立于上海的品牌,我們從最初做一件身心自由、關注女性身體感受的內(nèi)衣出發(fā),逐步發(fā)展成為一個涵蓋內(nèi)衣、家居、運動的貼身衣物品牌。內(nèi)外從本質上是一家以設計為驅動的產(chǎn)品公司,始于舒適,又不止于舒適,通過做有意義、不浮于表面的設計,來滿足更廣泛的人群,在不同場景下,對于內(nèi)衣的功能需求,鼓勵更多女性通過內(nèi)衣這樣一個與身體最親密的產(chǎn)品,更好地了解自我。
在創(chuàng)業(yè)的過程中,困擾我最多的問題始終是品牌建立與銷售增長的平衡。在以前渠道為王的時代,無論產(chǎn)品好壞,想要做幾個億的生意是相對容易的事情,但在過去很多年,中國都沒有出現(xiàn)過特別好的本土品牌。而我們很幸運地生活在一個品牌創(chuàng)業(yè)更好的時代,年輕消費者更趨向于品牌化消費,對于好的中國本土品牌又有前所未有的支持和熱情。
內(nèi)衣這個行業(yè)很特別,在中國還很早期,卻是一個巨大的、3000億元規(guī)模的市場。可是我們看到,過去10年里,中國沒有出現(xiàn)過什么新的內(nèi)衣品牌。這幾年,隨著女性內(nèi)衣理念的演變、傳統(tǒng)品牌的老化,以及渠道層面從百貨向購物中心的轉型,內(nèi)外品牌獲得了非常好的成長機會。
與此同時,內(nèi)外的客層也從早期的28—35歲逐步年輕化。通過設計更符合年輕女性價值理念的內(nèi)衣家居服,18—25歲的客群比例從2017年的25%增長到2018年的33%。其中根據(jù)天貓的消費分級數(shù)據(jù)顯示,90%的內(nèi)外客人來自高消費力人群。
基于品牌理念和設計審美語言的自然延伸,內(nèi)外從核心文胸品類,逐步拓展到睡衣家居、運動舞蹈、家居香氛等品類。過去,品類的拓展可能是圍繞人群,而今天,品類拓展更多是品牌設計理念與審美的自然延伸。當消費者認可產(chǎn)品的品質與設計感,她就會愿意購買這個品牌所有的設計。
內(nèi)外算是一個從線上起來的品牌,但我們認為這個重體驗的品類更大的戰(zhàn)場是在線下,所以,2016年底我們準備往線下拓展。2017年我們在上海靜安嘉里開了第一家店鋪,2018年進入快速線下布局期,在全國開出了30多家實體店。
經(jīng)過兩年時間,我們逐漸建立了線下零售的能力。實體店不但能幫品牌獲取更多新客人,也是建立品牌的必經(jīng)之路。內(nèi)外60%的實體店在開店不到半年的情況下,平均坪效可達(每平方米每月)5000元,遠超其他傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌。這也是對產(chǎn)品戰(zhàn)略很好的驗證。
內(nèi)外是隨著新一代女性消費者成長起來的品牌,時代變遷給予了品牌更大的發(fā)展空間。這一代女性和媽媽輩的女性有怎樣的區(qū)別?基于我個人觀察有三點:設計感——愿意為好的設計支付溢價;品牌感——愿意通過購買為品牌理念和態(tài)度投票;驚喜感——希望追求驚喜和變化。
基于以上三點消費需求,我們也有很多討論:內(nèi)外到底希望成為一個什么樣的品牌?這些原則引領我們做所有的市場、品牌以及渠道上的重要決策。
首先,是以設計為核心的產(chǎn)品公司。設計對于內(nèi)外來說是廣泛的定義,從產(chǎn)品、包裝、視覺傳達到終端零售,都需要經(jīng)過設計,有一脈相承的設計語言和具有辨識度的品牌風格。為了達到這一點,設計師在公司需要非常大的話語權,而不是商品部或銷售部。內(nèi)外有一個非常國際化的設計團隊,設計師的設計流程不以現(xiàn)有市場數(shù)據(jù)為參考依據(jù),而是更相信對于消費者生活場景的洞察。數(shù)據(jù)永遠只能告訴你過去,卻無法告訴你未來。
同時,為了保持更多的創(chuàng)新性,設計款需要占到比較大的比例。即使像優(yōu)衣庫這樣的商業(yè)品牌,也需要依靠和設計師的合作系列,贏得年輕人的喜愛。建立一支明白“內(nèi)外”是什么的設計師團隊,并給他們獨立設計師的設計空間,是內(nèi)外產(chǎn)品開發(fā)的秘訣。
通過設計,我們建立了品類的金字塔。對于內(nèi)外來說,內(nèi)衣永遠是消費頻次最高、客戶忠誠度最高的品類,它一定是這個品牌最核心的基礎,同時會慢慢往上拓展到運動、家居便服等品類。
其次,高品質的傳播。好的傳播一定有動人的理念,一定建立在對人和對人性最大的關注之上。內(nèi)外在品牌層面的傳播很少僅僅停留在產(chǎn)品層面,而是更多地關注人,關注女性本身,關心她們的內(nèi)心需求,以及她們的身體感受。
好的品牌應該像空氣一樣,消費者能感受到它的存在,但又不是時時出現(xiàn)在你眼前狂轟濫炸。品牌的每一次行為,消費者都會看在眼里。我們需要做的是跟最核心的消費者去溝通,通過宣傳不斷加深她們對品牌的好感,慢慢在她們心中達到無可取代的地位。
所以,無論是跨界合作,還是媒體傳播,我們明白,適合自己的才是最重要的。在一個過度傳播的時代,品牌傳播需要克制。NEIWAI內(nèi)外一年只做一到兩次廣告活動,但內(nèi)容一定要保證高品質,創(chuàng)意一定要耳目一新。
第三,是一個具有長久生命力的品牌。好的品牌就像一個內(nèi)心豐富的人,不是讓消費者一眼就看透,而是撥開層層面紗,每一次都能發(fā)現(xiàn)新鮮的東西。中國消費者容易喜新厭舊,很多品牌過了幾年可能就被消費者遺忘或者不喜歡了,這也是最讓創(chuàng)始人焦慮的事情。在品牌更迭如此快的時代,給消費者驚喜變得特別重要。驚喜并不僅僅是迎合,也是品牌成長變化的過程。如何做到在保持核心不變的基礎上,始終有變化,是特別大的挑戰(zhàn)。