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企業(yè)管理如何體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理核心作用

2023-09-28 02:28:20譚學(xué)升蘇州乾瑞稅務(wù)師事務(wù)所普通合伙
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2023年8期
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理管理

譚學(xué)升 蘇州乾瑞稅務(wù)師事務(wù)所(普通合伙)

引言

隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,上市公司及大中型企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須越來(lái)越嚴(yán)格且規(guī)范化,為幫助各位會(huì)計(jì)職場(chǎng)中提升財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略及細(xì)節(jié)管理水平,并且充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)全面管理中的核心作用,特撰寫(xiě)此文,以資參考。

一、從財(cái)務(wù)部門(mén)崗位職責(zé)職能中體現(xiàn)

企業(yè)管理主要包括以下內(nèi)容:營(yíng)運(yùn)管理、人力資源管理、組織管理、資產(chǎn)管理、戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理等業(yè)務(wù)層面和財(cái)務(wù)層面的管理。但在企業(yè)全面管理中尤為以財(cái)務(wù)管理貫穿始終,并發(fā)揮核心管理作用。

(一)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)職能

(1)按照國(guó)內(nèi)上市標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范會(huì)計(jì)核算架構(gòu)、流程、原始憑證標(biāo)準(zhǔn)和收集流程,滿足上市財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)要求;

(2)按照上市公司標(biāo)準(zhǔn),梳理、規(guī)范現(xiàn)有內(nèi)控制度、財(cái)務(wù)制度,滿足上市要求,提升管理水平;

(3)基于業(yè)務(wù)管理要求,設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)分析架構(gòu),有效管理價(jià)格、成本、費(fèi)用、庫(kù)存,有效評(píng)價(jià)各業(yè)務(wù)模塊績(jī)效;

(4)基于對(duì)業(yè)務(wù)(包括不限于制造、銷售、研發(fā))的深入了解,確立財(cái)務(wù)管理基本方向,設(shè)計(jì)有效管理模型,全面對(duì)各層次各業(yè)務(wù)區(qū)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估及價(jià)值精算,推動(dòng)獨(dú)立核算執(zhí)行到位,實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)活動(dòng);

(5)財(cái)務(wù)人員定崗、定級(jí)設(shè)置、崗位職責(zé)制定,提升財(cái)務(wù)工作效率;

(6)基于國(guó)內(nèi)外公司個(gè)體會(huì)計(jì)核算、合并報(bào)表、財(cái)務(wù)分析的取數(shù)要求,構(gòu)建、優(yōu)化現(xiàn)有的ERP系統(tǒng),最大限度提升財(cái)務(wù)IT化水平;

(7)參與價(jià)格管理過(guò)程審核控制和重大合同簽訂事項(xiàng);

(8)組織和實(shí)施強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,組織財(cái)務(wù)分析,準(zhǔn)確及時(shí)為投資者提供決策信息;

(9)協(xié)助公司管理層做好戰(zhàn)略管理、公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管理、購(gòu)并與重組、價(jià)值管理、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)等。

(二)資金管理主要職責(zé)職能體現(xiàn)

(1)對(duì)集團(tuán)公司資金運(yùn)行安全總負(fù)責(zé);

(2)負(fù)責(zé)結(jié)算款項(xiàng)收取及管理;

(3)負(fù)責(zé)資金支出及管理;

(4)協(xié)助資金賬務(wù)核對(duì);

(5)審批資金計(jì)劃,協(xié)助現(xiàn)金流分析;

(6)參與未來(lái)融投資活動(dòng);

(7)辦理銀行事務(wù),加強(qiáng)集團(tuán)網(wǎng)銀管理。處理好與銀行關(guān)系;

(8)負(fù)責(zé)公司證照登記管理。

(三)成本管理主要職責(zé)職能體現(xiàn)

(1)組織成本費(fèi)用類核算、歸集;

(2)組織財(cái)務(wù)成本類分析;

(3)參與制定財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度;

(4)參與公司預(yù)算制訂、績(jī)效考核;

(5)對(duì)成本費(fèi)用類憑證審核及其相關(guān)賬務(wù)處理;

(6)參與公司價(jià)格控制;

(7)加強(qiáng)公司資產(chǎn)類管理,主要是固定資產(chǎn)、存貨類管理;

(8)參與公司戰(zhàn)略性規(guī)劃事項(xiàng)。

二、財(cái)務(wù)管理貫穿在企業(yè)全面管理工作中

(一)公司銷售收入關(guān)注

營(yíng)業(yè)收入是利潤(rùn)表的重要科目,反映公司創(chuàng)造利潤(rùn)和現(xiàn)金流的能力,是否具備持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。關(guān)注公司銷售循環(huán)的內(nèi)部控制制度是否健全,流程是否規(guī)范,單據(jù)流、資金流、貨物流是否清晰可驗(yàn)證;關(guān)注現(xiàn)金折扣、商業(yè)折扣、銷售折讓等公司銷售政策;關(guān)注銷售季節(jié)性、銷售區(qū)域和對(duì)象;關(guān)注行業(yè)變化、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品研發(fā)情況;關(guān)注賬款回收、賬期管理;關(guān)注銷售報(bào)價(jià)、業(yè)務(wù)提成等管理。

(二)內(nèi)部控制管理

財(cái)務(wù)管理制度的全面制訂及貫徹執(zhí)行。主要包括不限于這些方面的內(nèi)部控制制度的制訂與實(shí)施,如現(xiàn)金管理、銀行存款管理、借款管理、籌資管理;應(yīng)收賬款管理、銷售信用管理、采購(gòu)與付款管理;存貨管理、成本核算管理、固定資產(chǎn)管理、費(fèi)用報(bào)銷管理;內(nèi)部審計(jì)管理、發(fā)票管理、分子公司財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理;會(huì)計(jì)工作交接管理、會(huì)計(jì)檔案管理、會(huì)計(jì)電算化、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理等。

(三)社會(huì)關(guān)系協(xié)調(diào)管理

內(nèi)部:做好部門(mén)內(nèi)、部門(mén)間、與公司治理層關(guān)系溝通協(xié)調(diào)。

外部:做好與政府部門(mén)、中介機(jī)構(gòu)及其他單位之間溝通協(xié)調(diào)關(guān)系,如與稅務(wù)、海關(guān)、外匯、銀行、審計(jì)機(jī)構(gòu)、證券、律師、客戶、供應(yīng)商等方面溝通協(xié)調(diào)。

(四)重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方面,上市公司應(yīng)該避免存在重大償債風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)有影響持續(xù)經(jīng)營(yíng)的擔(dān)保、訴訟以及仲裁等重大或有事項(xiàng),不存在為控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他企業(yè)進(jìn)行違規(guī)擔(dān)保的情形,也不應(yīng)該有資金被控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他企業(yè)以借款、代償債務(wù)、代墊款項(xiàng)或者其他方式占用的情形。

(五)資產(chǎn)質(zhì)量管理

在資產(chǎn)質(zhì)量管理方面,上市公司需要確保資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)合理,加強(qiáng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備管理。關(guān)注點(diǎn)包括應(yīng)收賬款、存貨、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、其他應(yīng)收款和其他應(yīng)付款等科目的余額、賬齡時(shí)長(zhǎng)、同期收入相比增長(zhǎng)、賬實(shí)是否相符,以及是否存在閑置、殘損固定資產(chǎn)、財(cái)務(wù)性投資占比過(guò)高等情況。

(六)經(jīng)營(yíng)獨(dú)立性管理

在經(jīng)營(yíng)獨(dú)立性管理方面,上市公司應(yīng)具備完整的業(yè)務(wù)體系和管理結(jié)構(gòu),具有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的能力,包括資產(chǎn)、人員、財(cái)務(wù)、機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)五大獨(dú)立。關(guān)聯(lián)交易的審核非常嚴(yán)格,要求報(bào)告期內(nèi)關(guān)聯(lián)交易總體呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)。因此,減少關(guān)聯(lián)交易,加強(qiáng)獨(dú)立性管理是必要的。

(七)現(xiàn)金流量管理

在現(xiàn)金流量管理方面,上市公司需要關(guān)注經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~是否合理,投資和籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~是否與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相符,特別是需要合理解釋經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)的情況?,F(xiàn)金流量表可以提供更加真實(shí)有用的財(cái)務(wù)信息,反映企業(yè)真實(shí)的盈利能力、償債和支付能力,能夠更為清晰地揭示企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性和財(cái)務(wù)狀況。

(八)法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

重點(diǎn)關(guān)注稅務(wù)、合同、勞動(dòng)、環(huán)保、安全、會(huì)計(jì)、審計(jì)、評(píng)估等方面法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

在日常工作中重點(diǎn)關(guān)注以下事項(xiàng)是否涉及法律風(fēng)險(xiǎn):

(1)公司、母子公司、關(guān)聯(lián)公司的關(guān)系,關(guān)聯(lián)公司之間的法律關(guān)系是否明確,是否存在瑕疵;

(2)各家公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),多元業(yè)務(wù)的合理性,是否違反禁業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)定,是否需要?jiǎng)冸x或整合;

(3)各家公司的實(shí)收資本及股權(quán)比例、出資是否到位、出資方式是否瑕疵;

(4)股東權(quán)利是否合理,重點(diǎn)關(guān)注出資協(xié)議、公司章程;

(5)有關(guān)證照及年審;

(6)房屋所有權(quán)/使用權(quán)狀況,重點(diǎn)關(guān)注出讓土地的出讓協(xié)議、支付土地出讓金的收據(jù)/發(fā)票、紅線圖;所有的以土地使用權(quán)設(shè)定的抵押協(xié)議/合同;所有的房屋租賃或使用協(xié)議/合同,出租方的產(chǎn)權(quán);

(7)在建工程項(xiàng)目的狀況,重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù),項(xiàng)目可行性分析報(bào)告;建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建筑工程許可證、建筑工程施工許可證;

(8)公司的對(duì)外投資,重點(diǎn)關(guān)注投資可行性分析(包括不限于投資領(lǐng)域、國(guó)家政策、投資期限、投資成本、投資收益等分析);控股或全資子公司最近計(jì)劃投資情況;控股或全資子公司最近一期報(bào)工商行政管理機(jī)關(guān)備案的公司章程;參股及聯(lián)營(yíng)企業(yè)最近一期經(jīng)營(yíng)情況;

(9)關(guān)注是否發(fā)生或即將發(fā)生公司(含關(guān)聯(lián)公司)的訴訟、仲裁及行政處罰的情況;

(10)加強(qiáng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)直接或間接相關(guān)的合同管理;

(11)加強(qiáng)與人力資源部、行政部溝通,防范用工、安全、環(huán)保方面的法律風(fēng)險(xiǎn)管理;

(12)會(huì)計(jì)核算與管理符合中國(guó)會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)規(guī)定,涉稅會(huì)計(jì)核算與納稅申報(bào)符合中國(guó)稅法相關(guān)要求。

三、如何從會(huì)計(jì)管理角度實(shí)施稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

(一)收入方面

(1)注意納稅義務(wù)確認(rèn)收入時(shí)間

(2)相關(guān)收入比對(duì)

①企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則收入、增值稅申報(bào)收入、企業(yè)所得稅收入三者比對(duì),差異合理理由解釋!如購(gòu)進(jìn)貨物用于捐贈(zèng)會(huì)計(jì)上計(jì)入“營(yíng)業(yè)外支出”,增值稅視同銷售。又如處理舊固定資產(chǎn)增值稅計(jì)收入,會(huì)計(jì)上通過(guò)清理后計(jì)入“營(yíng)業(yè)外支出或收入”。這也是常常風(fēng)險(xiǎn)提示點(diǎn)。

②跨期收益,如一次性收取三年租金,增值稅一次性確認(rèn)收入,企業(yè)所得稅按受益期分期均勻計(jì)入。

③有長(zhǎng)期或短期投資,持有期間未確認(rèn)投資收益或損失,特別是處置時(shí)長(zhǎng)期或短期投資成本從資產(chǎn)負(fù)債報(bào)表上減少或消失,但損益表無(wú)顯示投資收益或損失,或許會(huì)計(jì)科目處理錯(cuò)誤導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)提示。

④預(yù)收賬款占銷售收入20%以上預(yù)警,比例偏大,可能存在未及時(shí)確認(rèn)銷售收入行為。

⑤三年以上未支付的應(yīng)付賬款的稅務(wù)處理。

⑥銷售成本大于銷售收入,即通常說(shuō)的“負(fù)毛利”,風(fēng)險(xiǎn)極大,需查實(shí)。

(3)其他相關(guān)收入比對(duì)

①會(huì)計(jì)科目計(jì)錯(cuò),將應(yīng)征增值稅項(xiàng)目計(jì)入營(yíng)業(yè)外收入,如廢料收入、固定資產(chǎn)租金收入(非公司主業(yè))。

②增值稅率比對(duì),如有6%稅率開(kāi)票但無(wú)相關(guān)稅種稅目鑒定;如有長(zhǎng)期按簡(jiǎn)易辦法5%出租房屋開(kāi)票無(wú)相關(guān)稅目申請(qǐng);有即征即退增值稅無(wú)相應(yīng)所屬期減免文書(shū)。

③支付境外技術(shù)使用費(fèi),無(wú)源泉扣繳完稅證明;有工程開(kāi)票,無(wú)相關(guān)工程項(xiàng)目合同備案。

(4)視同銷售情形:增值稅和企業(yè)所得稅不同情形

(5)注意增值稅價(jià)外費(fèi)用包括的內(nèi)容

(二)成本方面

(1) 增值稅不得抵扣情形

(2)實(shí)操中成本結(jié)轉(zhuǎn)注意事項(xiàng)

①成本數(shù)據(jù)有根有據(jù)經(jīng)得起推敲;

②不得隨意估算;

③成本憑證后面附詳盡的成本計(jì)算明細(xì);

④不得用估算毛利率法結(jié)轉(zhuǎn);

⑤生產(chǎn)穩(wěn)定、收入穩(wěn)定情況成本率上下波動(dòng)不能太大(一般3%-5%左右);

⑥訂單量大幅度增長(zhǎng),固定成本不變,邊際貢獻(xiàn)率應(yīng)同比例增長(zhǎng);

⑦工業(yè)企業(yè)BOM明細(xì)表、工藝流程單、領(lǐng)料單、工時(shí)統(tǒng)計(jì)表、收貨單、送貨單、產(chǎn)量完工入庫(kù)單等成本計(jì)算相關(guān)單據(jù)應(yīng)附會(huì)計(jì)憑證后面或單獨(dú)裝訂成冊(cè)以備查驗(yàn)。

(3) 折舊攤銷

固定資產(chǎn)折舊除加速折舊外,折舊年限不要短于稅法折舊年限,固定資產(chǎn)歸類不要發(fā)生明顯錯(cuò)誤,除房屋建筑物外停用固定資產(chǎn)折舊停提。

長(zhǎng)期待攤費(fèi)用注意開(kāi)辦費(fèi)在生產(chǎn)投入可以選擇第一個(gè)月一次性計(jì)入損益,也可以選擇不低于3年平均攤銷。平時(shí)發(fā)生的大額裝修費(fèi)、修理費(fèi)等費(fèi)用需分情況是否資本化或者費(fèi)用化,需要計(jì)入長(zhǎng)期待攤的按受益期攤銷。

無(wú)形資產(chǎn)攤銷注意不低于10年、法律規(guī)定期限或合同約定期限攤銷。

(4)海關(guān)滯報(bào)金

如果發(fā)生海關(guān)滯報(bào)金,千萬(wàn)不能作為組成計(jì)稅價(jià)格,進(jìn)入進(jìn)口貨物成本,要計(jì)入“營(yíng)業(yè)外支出”,企業(yè)所得稅匯算清繳時(shí)要作納稅調(diào)增的。

(三)費(fèi)用方面

(1)運(yùn)費(fèi)抵扣額超過(guò)銷售收入的20%,應(yīng)予以核查;

(2)財(cái)務(wù)費(fèi)用占借款比例異常。向非金融機(jī)構(gòu)借款利息支出未開(kāi)具發(fā)票部分未作納稅調(diào)增!企業(yè)間特別是關(guān)聯(lián)企業(yè)間純資金融通,未計(jì)算利息收入,涉及增值稅、企業(yè)所得稅調(diào)整問(wèn)題;

(3)工業(yè)企業(yè)電力支出金額小于銷售收入的0.05%,應(yīng)予以核查,從電費(fèi)上看沒(méi)有生產(chǎn)加工能力同時(shí)銷售額較大,是否存在虛開(kāi)發(fā)票或是假冒工業(yè)企業(yè)情況,若有出口退稅,可能涉嫌騙取出口退稅或?qū)⒊隹谕硕惍?dāng)作免稅處理。

工業(yè)企業(yè)電力支出超過(guò)銷售收入的90%,存在涉稅風(fēng)險(xiǎn):

①將非本單位電費(fèi)進(jìn)項(xiàng)稅抵扣;

②存在賬外經(jīng)營(yíng),少計(jì)收入;

③電力用于非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),未作進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出;

④轉(zhuǎn)售電未計(jì)提銷項(xiàng)稅情況。

(4)工資社保五險(xiǎn)一金及三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

職工福利費(fèi):注意食堂會(huì)計(jì)核算結(jié)算、票證、制度管理,進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出;

職工教育經(jīng)費(fèi):與職位有關(guān)的教育,如叉車司機(jī)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)后續(xù)教育,學(xué)歷教育不屬于;

工會(huì)經(jīng)費(fèi):要求有工會(huì)組織、專款專用、專賬管理;

(5)長(zhǎng)期掛賬的其他應(yīng)收款

①憑票入賬不等于找替票入賬;

②沒(méi)有發(fā)票也可入賬,憑小票、收據(jù)入賬,根據(jù)實(shí)際情況小額零星的可扣,大額的調(diào)增;

③不能證實(shí)費(fèi)用真實(shí)發(fā)生的,有被認(rèn)定偷逃個(gè)稅的風(fēng)險(xiǎn);

④計(jì)提壞賬;

⑤股東大額借款。

風(fēng)險(xiǎn):

①債務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

②稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),視同分紅20%個(gè)稅;(財(cái)稅〔2003〕158號(hào)文規(guī)定);

③違法風(fēng)險(xiǎn),如果大股東從公司借款,手續(xù)不完整,極易觸發(fā)刑事責(zé)任。公私分明,借款協(xié)議,股東會(huì)決議。

我們?cè)谌粘?huì)計(jì)核算和稅收管理中,如何通過(guò)會(huì)計(jì)核算就做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)我們企業(yè)節(jié)省稅負(fù)且避免不必要的稅務(wù)查賬,提高稅法遵從度,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值將產(chǎn)生不可估量的效應(yīng)。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述,從以上三大方面論證,可見(jiàn)企業(yè)管理就好比人的機(jī)體一樣是以血液作為主動(dòng)脈的,財(cái)務(wù)管理就好比人的血管一樣,其企業(yè)管理中的核心管理作用也不言而喻。

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