毋庸置疑，數字終端對人類閱讀習慣的碎片化改造，倒逼傳統(tǒng)媒體加大對數字化轉型的探索。近期，《紐約時報》為推廣新品牌“A Times”的線上訂閱，以通勤時空與地鐵為載體，展現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體對內容精細化運作的功底。

紐約地鐵最短站點僅耗時90秒，如何在1分30秒內用內容吸引乘客是個難題?！都~約時報》不僅考慮內容本身的趣味性與精簡性，如設計智力短題等，更在內容的空間布局上展現(xiàn)了巧思?！都~約時報》直接將內容寫在車頂，用仰視代替平視的閱覽方式，既能避免乘客對內容的遮擋、提供更為廣闊的視線、方便乘客掃碼訂閱，又能避免車廂擁堵時乘客目光移動的尷尬，順便活動人們的頸椎，從感官、身體、心理等多層面打造“抬頭讀報、低頭思考”的互動體驗。

此次活動，《紐約時報》弱化傳統(tǒng)紙媒內容搬運工和等待“被觀看”的身份，體現(xiàn)了其生命力和互動力的媒體新形象，也表明傳統(tǒng)媒體轉型除推進內容分發(fā)渠道的數字化外，在內容資源的利用與創(chuàng)新上還有更多可發(fā)揮的空間，這亦是紙媒堅守“內容為王”的新路徑。

—李 喻