賀翔宇

2023年初以來，面對(duì)能源保供各項(xiàng)工作部署安排，大唐貴州發(fā)耳發(fā)電有限公司（簡(jiǎn)稱“發(fā)耳公司”）聚焦能源保供目標(biāo)，通過強(qiáng)化設(shè)備治理、加強(qiáng)燃煤采購(gòu)、優(yōu)化配煤摻燒、加大物資保障、強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)等措施，千方百計(jì)確保能源供應(yīng)。

截至2023年8月底，年累計(jì)完成發(fā)電量74.67億千瓦時(shí)，同比增發(fā)13.54億千瓦時(shí)；近期接卸車數(shù)大幅度提升，火車煤接卸突破142節(jié)車皮，創(chuàng)下火車煤接卸的最高紀(jì)錄。

發(fā)耳公司多次組織召開電煤保供專題會(huì)，就如何打好電煤保供作出系列安排部署。結(jié)合當(dāng)前能源保供各項(xiàng)工作開展情況，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入一線，跑市場(chǎng)、尋客戶，堅(jiān)持“噸煤必爭(zhēng)、毫厘必爭(zhēng)”的原則，一列一列尋找、一噸一噸落實(shí)。積極通過溝通協(xié)調(diào)、拓展煤源，緊盯長(zhǎng)協(xié)煤落實(shí)等方式，有效提升電煤庫(kù)存，全力確保電煤保供工作組織到位、執(zhí)行到位、措施到位、目標(biāo)到位，切實(shí)保障機(jī)組運(yùn)行口糧。

為全面提升入廠煤接卸驗(yàn)收效率，發(fā)耳公司燃料質(zhì)檢部等相關(guān)部門調(diào)整作業(yè)方式，合理安排人員，加強(qiáng)入廠煤驗(yàn)收管理，合理縮短運(yùn)煤車輛滯留時(shí)間，積極實(shí)行“戰(zhàn)線前移”工作制度，加開采樣機(jī)、增設(shè)現(xiàn)場(chǎng)收煤點(diǎn)、各級(jí)管理人員均前移到收煤現(xiàn)場(chǎng)頂崗收煤?，F(xiàn)場(chǎng)收煤人員與各駐礦人員、火車站戰(zhàn)略接卸班人員隨時(shí)保持聯(lián)系，及時(shí)溝通煤車發(fā)車時(shí)間與預(yù)計(jì)到廠時(shí)間，精確掌握各時(shí)段來煤信息，隨時(shí)做好接卸驗(yàn)收準(zhǔn)備。全天24小時(shí)實(shí)行不間斷收煤方式，從各部門抽調(diào)人員支援煤場(chǎng)，增派人員夜班時(shí)段收煤，并做到錯(cuò)峰收煤，用餐時(shí)間各崗位人員輪換用餐，做到“人停車不停”，所有煤車即來即卸，全程保持最快收煤速率。

發(fā)耳公司每天根據(jù)不同時(shí)段負(fù)荷變化，綜合入爐煤質(zhì)需求、來煤情況、庫(kù)存結(jié)構(gòu)，精準(zhǔn)靶向配煤摻燒，合理優(yōu)化上煤方式，保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下科學(xué)管控入爐煤成本。以增加巡檢次數(shù)，重要備用輔機(jī)每日試轉(zhuǎn)等方式，精確掌握機(jī)組和設(shè)備情況，嚴(yán)防“跑冒滴漏”，精細(xì)化調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，始終保證機(jī)組在最優(yōu)工況下運(yùn)行，最大限度保障生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)性。

發(fā)耳公司在積極打贏“電煤保供”攻堅(jiān)戰(zhàn)的同時(shí)，把提高機(jī)組健康運(yùn)行水平作為安全穩(wěn)發(fā)的基礎(chǔ)，結(jié)合各類專項(xiàng)整治工作及機(jī)組等級(jí)檢修，高質(zhì)量開展隱患排查、檢修維護(hù)、設(shè)備缺陷治理工作，極力消除設(shè)備問題，同時(shí)優(yōu)化運(yùn)行方式、精心監(jiān)盤調(diào)控，確保機(jī)組各參數(shù)在正常范圍內(nèi)運(yùn)行，為公司圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)再填新助力。