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大數(shù)據(jù)時代財務會計轉型對管理會計的影響研究

2023-10-11 20:05陳偉
時代商家 2023年40期
關鍵詞:大數(shù)據(jù)時代管理會計財務會計

摘要:隨著互聯(lián)網信息技術的迅速發(fā)展,大數(shù)據(jù)信息技術逐漸融合在各個領域當中,大數(shù)據(jù)的發(fā)展為企業(yè)的改革創(chuàng)新奠定了良好的基礎,使企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模都在不斷增加,但也導致了企業(yè)的財務類型在不斷的增加,這就對傳統(tǒng)財務會計提出了挑戰(zhàn),對于財務數(shù)據(jù)處理的速度與質量有了更高的要求,因此這在一定程度上也增加了財務管理工作的工作難度,這就要求企業(yè)財務會計要不斷向管理會計轉型升級。基于此,本文主要闡述了大數(shù)據(jù)時代下財務會計與管理會計的含義和兩者之間的關系、大數(shù)據(jù)時代財務會計轉型對管理會計的影響、大數(shù)據(jù)時代財務會計轉型所面臨的問題及相關解決措施。

關鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;財務會計;管理會計

引言

在大數(shù)據(jù)迅速發(fā)展的情況下,數(shù)字經濟也迅速發(fā)展,社會逐漸進入到信息化時代,這就對企業(yè)的財政管理的數(shù)字化與信息化發(fā)展提出了更高的要求。管理會計是企業(yè)會計團隊的重要組成部分,相對于傳統(tǒng)會計來說,管理會計更加注重企業(yè)的經濟效益與內部經營管理情況,以此來為提高企業(yè)的經濟水平提供保障。因此,企業(yè)財政部門要不斷利用信息化手段,促進企業(yè)財政管理模式轉型升級,不斷引入現(xiàn)代化技術建立健全新型的管理模式,提高財務管理的規(guī)范化、標準化水平。除此之外,管理會計也可以更好的為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益,使企業(yè)更好地順應市場的發(fā)展,最大程度地規(guī)避財務風險,因此越來越多的企業(yè)認識到財務會計轉型對企業(yè)的重要影響,但是在轉型的過程中也暴露出了許多問題,因此需要企業(yè)管理人員主動引導,幫助會計人員適應全新的工作模式,推進企業(yè)的更好發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)時代財務會計與管理會計概述

(一)財務會計含義

財務會計是指通過對企業(yè)已經完成的資金運動進行全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督,以為外部與企業(yè)有經濟厲害的投資人、債權人以及與政府有關部門提供企業(yè)的財務狀況與盈利能力等經濟信息為主要目標的而進行的經濟管理活動。財務會計是現(xiàn)代企業(yè)的一項重要的基礎性工作,通過一系列的會計程序,來提供決策有用的信息,并積極參與經營管理決策,提高企業(yè)的經濟效益,促進市場經濟的有序發(fā)展。

(二)管理會計含義

管理會計是成本管理會計的簡稱,是從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)里分離出來,與財務會計并列,著重為企業(yè)進行最優(yōu)的決策,改善經營管理,提高經濟效益服務的一個企業(yè)會計的分支。管理會計由成本會計與管理控制系統(tǒng)兩大部分組成,對于管理會計技術方法的演進,要以歷史發(fā)展的眼光來審視管理會計的各個階段的變化與發(fā)展,管理會計在企業(yè)的財務管理工作中正扮演著越來越重要的角色,具有優(yōu)化財務管理質量,提升服務效益的作用??偠灾芾頃嬍莻鹘y(tǒng)財務會計優(yōu)化升級的結果,對于企業(yè)單位的發(fā)展有著重要的意義。

(三)財務會計與管理會計的關系

在大數(shù)據(jù)時代,財務會計是整個會計行業(yè)的基礎,管理會計是傳統(tǒng)會計系統(tǒng)的一個分支,財務會計與管理會計也有著一定的聯(lián)系,其關系表現(xiàn)如下。

其一,財務會計與管理會計有著相同的管理目標。財務會計與管理會計都是企業(yè)會計的重要組成部分,能夠有效地促進企業(yè)的健康發(fā)展,二者都是以為企業(yè)創(chuàng)造更大效益,改善企業(yè)經營狀況為管理目標,在企業(yè)的發(fā)展中,財務會計主要發(fā)揮著企業(yè)管理與控制作用,管理會計主要是提供管理服務。

其二,財務會計與管理會計相同的資料來源。財務會計與管理會計在工作時需要大量準確科學的資料,而這些資料主要還是來自于企業(yè)的資料儲存系統(tǒng)\。管理會計是根據(jù)現(xiàn)有的資料來挖掘更有價值的信息資源,從而提高信息資源的利用效率,有利于提高會計工作質量,而財務會計是在管理會計的工作基礎上,促進信息轉換,避免出現(xiàn)重復且無用的信息,從而更好地促進企業(yè)發(fā)展。

其三,財務會計與管理會計的工作方法形成互補。管理會計是針對企業(yè)未來發(fā)展,采取科學預測與考核,來實現(xiàn)企業(yè)的最大化效益,而財務會計是根據(jù)企業(yè)的目前發(fā)展現(xiàn)狀,通過企業(yè)內部的財務核算,從而全面了解企業(yè)的經營狀況,因此,財務會計與管理會計在工作方法上形成了互補,二者無法分割。

二、大數(shù)據(jù)時代財務會計轉型對管理會計的影響

(一)大數(shù)據(jù)時代財務會計轉型有利于提高財務管理的數(shù)據(jù)效率

在大數(shù)據(jù)信息技術的發(fā)展背景下,企業(yè)的財務管理需要面對更多信息的收集、分析與處理,傳統(tǒng)的財務會計需要企業(yè)內部的票據(jù)與資金來往憑證進行核實,不需要通過其他渠道對信息進行收集與整理,這會導致會計工作的效率比較低,容易產生信息的錯漏問題,無法適應大數(shù)據(jù)信息時代的發(fā)展要求\。大數(shù)據(jù)信息技術的應用,使財務信息的獲取渠道逐漸擴寬,并且收集的數(shù)量也越來越多,實現(xiàn)海量信息的收集、分析與處理,大大提高了財務管理的準確性與效率性,減輕了財務管理人員的工作量,避免工作人員出現(xiàn)重復性工作。

(二)大數(shù)據(jù)時代財務會計轉型有利于轉變企業(yè)財務管理的結果

財務會計是企業(yè)會計管理的基礎,管理會計是在財務會計基礎上對企業(yè)的生產經營情況,企業(yè)內部管理以及市場信息等多渠道的信息進行分析與管理,對企業(yè)可能會面臨的生產經營風險進行預測,合理控制企業(yè)的經營成本。企業(yè)管理會計對企業(yè)發(fā)展前景進行分析,都需要依托于大數(shù)據(jù)技術對信息的高效處理,也需要對傳統(tǒng)的財務管理模式進行優(yōu)化升級。其中有些信息,如企業(yè)創(chuàng)新能力的信息是無法通過財務會計數(shù)據(jù)計算出來的,這些都屬于非財務信息,然而這些非財務信息對企業(yè)的生產經營有著重要的作用,但是在傳統(tǒng)的財務會計模式中對其的重視程度相對比較低。不過管理會計可以充分收集這些信息,然后利用大數(shù)據(jù)技術對財務或者非財務信息進行分析,從而找出數(shù)據(jù)的內在價值,更好地為企業(yè)決策提供建議,促進企業(yè)財務管理結果的應用。

(三)大數(shù)據(jù)時代財務會計轉型有利于財務數(shù)據(jù)管理結構優(yōu)化升級

在大數(shù)據(jù)時代下,大數(shù)據(jù)技術應用到企業(yè)財務管理中,可以使數(shù)據(jù)得到更高效率的采集以及職能化處理,有利于提高財務信息處理的質量與效率。非結構數(shù)據(jù)是指缺乏定義的數(shù)據(jù),其特點是結構不完整、不規(guī)則,不方便以圖片或視頻的形式對其表現(xiàn)出來,非結構性數(shù)據(jù)的數(shù)量與價值是遠遠大于結構性數(shù)據(jù)的,如市場的報告與一些監(jiān)控視頻,對于企業(yè)內部管理,提高企業(yè)規(guī)劃能力有著重要的影響。大數(shù)據(jù)信息技術可以對結構數(shù)據(jù)與非結構數(shù)據(jù)進行總體分析與整理,按照不同的標準對其進行分類化統(tǒng)計,可以得到更有價值的財務會計信息,不斷提高財務管理的能力,也促進決策更加科學化、標準化\。

三、大數(shù)據(jù)時代財務會計轉型管理會計所面臨的問題

(一)信息化建設急需完善

目前我國大部分企業(yè)的財務管理信息化建設都比較匱乏,還有許多企業(yè)的財務管理轉型以及信息化系統(tǒng)處于初步階段,部分企業(yè)的財務工作還是以人工財務會計為主,對于相關信息的收集也不全面,無法提高企業(yè)經營管理的效率與質量,也無法有效地控制企業(yè)的生產與經營成本,無法實現(xiàn)財務信息資源的共享,導致無法快速落實財務會計的轉型工作。大數(shù)據(jù)信息技術是企業(yè)財務會計轉型的保障,因此,企業(yè)財務會計轉型與信息化建設是當前企業(yè)急需解決的問題。

(二)缺乏對財務會計的正確認識

由于許多企業(yè)對于財務會計的轉型認識不足,對財務管理的認識還處于傳統(tǒng)的財務管理模式,認為只需要簡單的對資金進行記錄與審核,完成相應的報表就可以了,過度重視財務管理的準確性與真實性,而忽視了財務管理對內部的風險管理,導致對財務會計的轉型不夠重視,從而財務會計轉型缺乏企業(yè)的資金投入,導致企業(yè)的財務管理模式落后,無法快速實現(xiàn)企業(yè)財政管理模式的轉型與升級。

(三)缺乏健全的財務管理體系

健全的企業(yè)財務管理體系需要進行企業(yè)組織結構轉型與相關財務管理制度轉型,需要加強風險控制與管理以及相關的決策制度的建設,從而形成高效的財務管理體系,更好地實現(xiàn)財務會計模式向管理會計轉型\。然而還是有部分企業(yè)對財務管理體系的建設認識不夠充分,并沒有全面的對財務部門組織結構進行系統(tǒng)的調整,沒有為企業(yè)財務會計轉型提供制度保障,也沒有明確財務管理體系的各部門職責,導致財務會計轉型工作難以順利開展,并且部分企業(yè)也缺乏財務管理體系轉型的能力,導致企業(yè)財務會計轉型無法深刻落實,也就無法通過財政信息對企業(yè)的,生產經營與風險進行有效控制,也無法提出對企業(yè)發(fā)展更好的決策建議。

(四)缺乏管理會計人才

企業(yè)的財務會計轉型工作對于相關管理人員的專業(yè)素質要求比較高,同時也需要相關人員掌握大數(shù)據(jù)等相關信息技術,需要掌握對企業(yè)管理、風險預測等方面的知識儲備,并且能夠熟練掌握企業(yè)的財政信息平臺,提高對相關信息的收集與處理能力與效率,然后可以對收集到的信息進行科學的分析,并從中提取出最有價值的信息,以此來為企業(yè)提供更科學的決策。但是由于我國的財務管理轉型發(fā)展比較晚,所以缺乏相關的復合型人才,只能對傳統(tǒng)的財務會計進行培訓,導致財務會計轉型工作無法得到進一步發(fā)展,無法加快轉型的步伐\。

四、如何解決大數(shù)據(jù)時代財務會計轉型所面臨的問題

(一)加快信息化建設進程

企業(yè)應該不斷完善財務管理信息平臺建設,不斷利用互聯(lián)網大數(shù)據(jù)技術對企業(yè)內部的財務信息進行整合,要想合理分類與規(guī)劃收集到的企業(yè)經營管理信息,不斷規(guī)范企業(yè)財務管理流程,不斷實現(xiàn)各個部門信息交流共享。首先要不斷加強信息化基礎設施的建設,要引進高質量的計算機、存儲器等相關信息化建設的硬件設施,實現(xiàn)對企業(yè)財務會計轉型的設備保障,有利于實現(xiàn)信息建設平臺的高質量建設。其次要加強財務數(shù)據(jù)庫的建設,保證財務信息收集與分析的質量,通過對信息軟件的優(yōu)化,可以提升信息的快速查詢能力,加快構建相關財務信息體系,為管理會計提供數(shù)據(jù)保障\。最后要實現(xiàn)內部員工的信息資源共享,使員工都可以通過信息平臺進行信息反饋,不斷優(yōu)化財政管理內容,并且通過數(shù)據(jù)庫對統(tǒng)一的財政數(shù)據(jù)進行存儲與管理,讓各部門的財政信息可以實時傳遞,有利于保證財務管理信息的時效性,實現(xiàn)財務信息實時共享。

(二)正確認識財務會計的工作

要想實現(xiàn)企業(yè)財務會計的轉型,企業(yè)的管理部門要轉變傳統(tǒng)的思想,要提高對企業(yè)財務會計向管理會計轉型的認識,要使轉型工作可以層層遞進,才能更好地實現(xiàn)企業(yè)財務會計轉型;要對相關信息平臺進行全面控制與管理,并成立對應的監(jiān)管部門,明確各部門的職責,以此來對財務工作中的風險管控與財務核算進行分散管理與監(jiān)督,從而保障財務管理的合理性。

(三)建立健全財務管理體系

企業(yè)應該增強對完善的財務管理體系建設的重視程度,建立健全包括內部控制、風險管理與決策的財務管理體系,健全相關管理制度,為實現(xiàn)企業(yè)財務會計轉型提供制度保障。預測決策制度一方面是通過對信息進行收集并對市場變化進行分析,以此來合理配置資源,提高資源的利用率,另一方面是對市場未來發(fā)展趨勢進行預測管理,來為企業(yè)的經營目標提供合理的預測,有利于提高對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與經營管理的參與度,提升企業(yè)的經濟與社會效益。

(四)加強對管理會計的培訓力度

要實現(xiàn)企業(yè)的財務會計全面轉型升級,必須打造一支高素質的管理會計人才隊伍,不斷提升成員的專業(yè)素養(yǎng)與大數(shù)據(jù)信息水平,因此,企業(yè)可以定期開展對會計的培訓,通過開展培訓班或者相互交流的方式來提高會計的專業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)財務管理工作提供人才支持,與此同時因為信息化發(fā)展速度極快,所以會計人員本身也要進行長期學習與技能的提升,并提高信息安全的風險意識,企業(yè)也要為管理會計提供財務信息安全管理的環(huán)境,提升會計人員的職業(yè)道德素質,來為財務信息安全提供保障\。

五、結束語

綜上所述,大數(shù)據(jù)信息技術的發(fā)展,對企業(yè)財務會計轉型工作有著重大的影響,因此企業(yè)應該加強與其他財務會計機構進行交流合作,加快財務管理轉型升級,建立健全財務管理系統(tǒng),并對其進行合理監(jiān)督,另外企業(yè)要不斷加快信息化建設進程,并加強對管理會計的培訓力度,為企業(yè)財務會計轉型提供制度、人才、技術保障上的支持,提高企業(yè)的綜合效益。

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作者簡介:陳偉,男,1992年12月生,漢族,貴州畢節(jié)人,本科,中級會計師,研究方向:鎮(zhèn)政府會計、村賬會計、工會會計(預算、決算、會計核算、財務報表、資產管理等)。

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