師建德 王緒平
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隨建筑行業(yè)快速發(fā)展,逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中必然產(chǎn)業(yè),建筑工程施工階段,工程造價(jià)包含固定資產(chǎn)和施工材料以及人工工資等多個(gè)方面產(chǎn)生的費(fèi)用。但工程造價(jià)與整體工程施工利潤掛鉤,并體現(xiàn)中國建筑行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,所以,當(dāng)前為符合建筑行業(yè)市場發(fā)展要求與標(biāo)準(zhǔn),重視工程造價(jià),全面分析相關(guān)影響因素,保障建筑工程施工經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
建筑工程造價(jià)管理工作的開展,注定施工企業(yè)需在建筑工程施工前期階段,針對各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容預(yù)測,確保資金預(yù)估的合理性,計(jì)算出整體工程施工需要消耗的資金,確保建筑工程資金的使用具備目的性的特點(diǎn),同時(shí)通過造價(jià)工作的順利開展,能夠?qū)o形和流動(dòng)的資產(chǎn)合理預(yù)估,為后期建筑投資階段提供幫助,滿足建筑工程施工需求與標(biāo)準(zhǔn)。另外,建筑工程造價(jià)工作的開展,包含施工階段產(chǎn)生費(fèi)用的同時(shí),具備后期無形的消耗資金,兩者之間的綜合才是建筑工程造價(jià)的金額,但站在建筑行業(yè)市場的發(fā)展角度,針對商品經(jīng)濟(jì)的理解存在差異性。
建筑工程前期施工階段,運(yùn)用大量類型的機(jī)械設(shè)備,會在設(shè)備安裝和運(yùn)輸以及后期管理工作中產(chǎn)生相應(yīng)費(fèi)用,而設(shè)備的購買主要由施工企業(yè)負(fù)責(zé),同時(shí)多數(shù)建筑工程施工現(xiàn)場,會遭受到外界環(huán)境因素的影響,拓展整體工程施工規(guī)模,出現(xiàn)二次引進(jìn)機(jī)械設(shè)備的狀況,在這樣的情況下,也需要建設(shè)單位提供費(fèi)用的支持。另外,針對建筑工程施工企業(yè)引進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,需要保障各個(gè)方面性能和質(zhì)量符合國家相關(guān)要求與標(biāo)準(zhǔn),滿足安全和質(zhì)量方面的需求與標(biāo)準(zhǔn),并在工程施工階段及時(shí)支付安裝費(fèi)用[1]。
我國建筑工程施工數(shù)量逐漸增加,整體施工規(guī)模逐漸拓展,社會相關(guān)人員逐漸關(guān)注工程施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。站在施工企業(yè)發(fā)展角度,通過提升工程造價(jià)管理工作力度,保障建筑工程施工質(zhì)量同時(shí),減少整體工程施工成本,增加施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)一步提高企業(yè)在建筑行業(yè)市場發(fā)展中的競爭力。
建筑行業(yè)為不斷拓展進(jìn)步空間,實(shí)時(shí)通過對市場發(fā)展?fàn)顩r的了解,符合時(shí)代發(fā)展要求與標(biāo)準(zhǔn),針對項(xiàng)目內(nèi)容合理規(guī)劃。當(dāng)前施工企業(yè)管理工作的開展,工程造價(jià)工作在其中占據(jù)重要位置,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造雄厚資金同時(shí),幫助企業(yè)發(fā)展樹立良好的口碑,從而為企業(yè)提升競爭力努力。
施工企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展,主要目的通過工程施工的開展,獲取最大化經(jīng)濟(jì)效益,強(qiáng)化施工企業(yè)在建筑行業(yè)市場中的競爭力。但施工企業(yè)在獲取經(jīng)濟(jì)效益同時(shí),保障建筑工程施工質(zhì)量同時(shí),落實(shí)建筑工程施工管理工作,重點(diǎn)強(qiáng)化工程造價(jià)管理工作水平,換而言之,通過這樣的方式,保障整體工程施工質(zhì)量同時(shí),減少建筑工程施工成本,增加施工企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益。
建筑行業(yè)市場的發(fā)展,全面接受政府相關(guān)部門宏觀管理,站在政府部門發(fā)展角度,全面優(yōu)化相關(guān)政策和法律體系,必然會對工程造價(jià)造成影響。建筑工程施工階段,通過對國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的了解開展工程施工,造價(jià)工作人員編制和審核項(xiàng)目工程造價(jià)的情況下,通過對建筑行業(yè)政策和法律體系變化的評估,不斷優(yōu)化和完善工程造價(jià),促進(jìn)工程造價(jià)工作順利開展,保障建筑工程造價(jià)工作水平。
當(dāng)前建筑工程造價(jià)控制工作的開展,必然會遭受到設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)變更因素的影響,而控制工程造價(jià)的范圍與工程造價(jià)之間具有密切聯(lián)系。建筑工程初期管理工作的開展,設(shè)計(jì)成本控制工作在其中占據(jù)重要位置,依照相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案依然會對建筑工程后期成本控制工作效果造成影響,突出設(shè)計(jì)工作的重要性。建筑工程設(shè)計(jì)工作非常系統(tǒng),包含多個(gè)方面專業(yè)的內(nèi)容,加強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通和交流效果,進(jìn)一步提升工程施工成本控制工作質(zhì)量和效果[2]。
當(dāng)前建筑行業(yè)市場發(fā)展變化的因素,肯定會對建筑工程造價(jià)造成影響,由于我國當(dāng)前建設(shè)投資發(fā)展速度逐漸下降,建筑行業(yè)中勞動(dòng)力求供關(guān)系的平衡性,同時(shí)人工費(fèi)用在建筑工程施工階段不會出現(xiàn)較大的變化,但由于工程造價(jià)遭受到市場供求關(guān)系因素的影響,施工材料成本逐漸下降,導(dǎo)致整體工程造價(jià)出現(xiàn)波動(dòng)。另外,我國當(dāng)前建筑行業(yè)競爭愈加激烈,影響工程造價(jià)水平,同時(shí)中國建筑市場行業(yè)投資規(guī)模不斷降低,造成一些施工企業(yè)為獲取工程項(xiàng)目,普遍會采取降低工程造價(jià)的方式,獲取工程中標(biāo)的機(jī)會。
建筑工程管理工作質(zhì)量與各個(gè)方面內(nèi)容之間具有密切聯(lián)系,通過強(qiáng)化工程施工管理工作力度,才能夠?qū)こ坛杀竞瓦\(yùn)營狀況全面控制,避免一些施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)資金浪費(fèi)問題和現(xiàn)象,并將施工材料和人員成本歸入設(shè)計(jì)和預(yù)算范圍內(nèi)部,為工程成本控制工作開展提供幫助。當(dāng)前多數(shù)建筑工程開展成本管理工作時(shí),施工企業(yè)自身管理理念與成本管理工作效果和管理人員自身工作態(tài)度之間具有密切聯(lián)系。依照相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,一些施工企業(yè)在開展建筑工程產(chǎn)能管理工作時(shí),對于成本管理工作重要性沒有正確的認(rèn)識,影響管理人員參與工作的積極性和興趣,同時(shí)缺乏現(xiàn)代化業(yè)務(wù)管理環(huán)境,阻礙工程造價(jià)管理工作的順利開展。另外,當(dāng)前建筑行業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段屬于基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),通過對工程施工成本的控制,提高經(jīng)濟(jì)效益獲取的速度,逐漸實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)[3]。
建筑工程施工管理和控制工作不規(guī)范時(shí),影響建筑工程施工質(zhì)量同時(shí),延長整體工程施工進(jìn)度,導(dǎo)致建筑工程施工中工程造價(jià)出現(xiàn)波動(dòng)的問題和現(xiàn)象。施工企業(yè)普遍在建筑工程施工前期階段,開展和施工設(shè)計(jì)和方案控制措施,會對工程造價(jià)成本影響,但通過工程造價(jià)將實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用控制在規(guī)定范圍的情況下,能夠增加整體工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。另外,由于不同工程施工的開展,影響因素類型較多,建筑工程施工階段,主要將工程造價(jià)影響因素分為設(shè)備和人為因素以及技術(shù)方面的因素,施工企業(yè)通過對影響因素特征的了解,分類采取控制措施,嚴(yán)格控制工程造價(jià),減少施工現(xiàn)場不必要的消耗和費(fèi)用,保障工程造價(jià)控制工作質(zhì)量。
設(shè)計(jì)方案屬于貫穿整體建筑工程施工開展的核心內(nèi)容,針對設(shè)計(jì)方案落實(shí)優(yōu)化措施,主要目的是改善工程施工內(nèi)容,處于競爭激烈的發(fā)展環(huán)境下,施工企業(yè)在保障整體工程施工質(zhì)量同時(shí),需要獲取最大化經(jīng)濟(jì)效益。所以,當(dāng)前設(shè)計(jì)人員在開展工程設(shè)計(jì)工作時(shí),通過對各個(gè)環(huán)節(jié)技術(shù)需求的了解,重點(diǎn)關(guān)注設(shè)計(jì)方案的實(shí)用性和可行性,但為降低建筑工程造價(jià),需先優(yōu)化設(shè)計(jì)方案內(nèi)容,落實(shí)設(shè)計(jì)管理改革措施,融合設(shè)計(jì)競爭體系,通過設(shè)計(jì)單位的競爭,提高設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量和應(yīng)用效果,選擇合理的設(shè)計(jì)方案,滿足建筑工程施工需求與標(biāo)準(zhǔn)[4]。
建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo),通過施工材料和施工設(shè)備的引進(jìn),采取公開招標(biāo)的形式,選擇資質(zhì)水平較高的施工企業(yè),保障施工材料和施工設(shè)備質(zhì)量同時(shí),減少建筑工程造價(jià)。但在開展公開招標(biāo)活動(dòng)時(shí),需具備規(guī)范性的標(biāo)底,通過對施工環(huán)境和物價(jià)以及施工圖紙的了解,對其科學(xué)合理的評估,為提高競標(biāo)工作效果,實(shí)現(xiàn)預(yù)期發(fā)展目標(biāo),需要堅(jiān)持公平和公開的原則,避免出現(xiàn)隨意抬高和降低價(jià)格的競標(biāo)方式,站在監(jiān)督部門發(fā)展角度,實(shí)現(xiàn)競標(biāo)全過程監(jiān)督工作的開展,全面審查競標(biāo)單位自身資質(zhì)水平,保障競標(biāo)工作的公平化,同時(shí)實(shí)現(xiàn)減少工程造價(jià)的發(fā)展目標(biāo)。
建筑工程施工階段,施工方案的合理性與工程預(yù)算之間具有密切聯(lián)系,同時(shí)會對整體工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量造成影響,需要施工企業(yè)選擇施工方案時(shí),重點(diǎn)關(guān)注方案內(nèi)容的合理性,保障施工方案的科學(xué)性和先進(jìn)性,通過對施工現(xiàn)場狀況的了解,確保施工方案符合施工開展的要求與標(biāo)準(zhǔn),但我國當(dāng)前時(shí)代發(fā)展和變化速度較快,為滿足新時(shí)期發(fā)展環(huán)境下的需求,針對施工技術(shù)不斷優(yōu)化和創(chuàng)新,全方面分析施工經(jīng)濟(jì)投入力度,減少整體工程施工成本同時(shí),保障建筑工程施工質(zhì)量。另外,建筑工程施工過程中,站在監(jiān)理工作人員角度,體現(xiàn)其自身工作職責(zé),強(qiáng)化建筑工程安全管理和監(jiān)督工作力度,避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全方面的問題,通過提高工程施工管理工作力度,改善傳統(tǒng)時(shí)期勞動(dòng)組織形式,合理分配施工現(xiàn)場各個(gè)類型資源,提高建筑工程施工進(jìn)度同時(shí),減少機(jī)械設(shè)備費(fèi)用的支持,實(shí)現(xiàn)減少建筑工程造價(jià)的發(fā)展目標(biāo)[5]。
當(dāng)前建筑工程施工的開展,多數(shù)施工技術(shù)需要采取人工方式對其操作,由于人工效率的限制,會增加人工成本,所以,通過施工人員管理工作的開展,提高整體工作效率。就能夠降低建筑工程造價(jià)。另外,施工材料在建筑工程施工中成本占據(jù)比例較大,施工材料成本堅(jiān)持節(jié)約理念,能夠在一定程度上減少工程造價(jià),但由于市場發(fā)展中材料類型數(shù)量就較多,價(jià)格相差較大,施工企業(yè)為減少材料的成本,需要安排專業(yè)素質(zhì)較高的人員完成施工材料采購工作,保障施工材料質(zhì)量同時(shí),選擇經(jīng)濟(jì)性較高的材料。除此之外,為減少建筑工程施工材料成本,避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)材料浪費(fèi)的問題和現(xiàn)象,提高材料資源的利用效率,通過對人工資源和材料城的控制,必然會降低建筑工程造價(jià),為施工企業(yè)獲取建筑工程最大化經(jīng)濟(jì)效益。
建筑工程后期竣工結(jié)算工作占據(jù)重要位置,需由相關(guān)部門驗(yàn)收整體工程施工質(zhì)量,但在開展工程竣工計(jì)算工作時(shí),收集相關(guān)數(shù)據(jù)和資料,忽略工程技術(shù)和安全文明方面的施工材料,將相關(guān)資料整理和分析。施工企業(yè)在資料數(shù)據(jù)完整的情況下,核對工程的支持,在保障其自身經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),堅(jiān)持核對規(guī)范性的原則,避免產(chǎn)生非必要的支持,全面減少整體工程造價(jià)[6]。
建筑行業(yè)施工企業(yè)的發(fā)展,整體工程施工成本和經(jīng)濟(jì)效益與施工企業(yè)發(fā)展水平之間具有密切聯(lián)系,為降低建筑工程施工成本,工程造價(jià)工作在其中占據(jù)重要位置。所以,當(dāng)前建筑工程施工階段,需嚴(yán)格控制工程造價(jià),避免現(xiàn)場出現(xiàn)資源和資金浪費(fèi)的問題,降低施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失,實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化控制工作的發(fā)展目標(biāo),為施工企業(yè)創(chuàng)造最大化經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。