陶 莎
(上海城市交通設(shè)計院,上海市 200082)
當(dāng)前,中央賦予了上?!叭笕蝿?wù)、一大平臺”、“浦東新區(qū)打造社會主義現(xiàn)代化建設(shè)引領(lǐng)區(qū)”等重大歷史使命,這使得上海亟需提升自身交通輻射能級,完善城市綜合交通體系與交通治理體系,以此作為支撐上海打造國內(nèi)大循環(huán)的中心節(jié)點(diǎn),實現(xiàn)上海作為國內(nèi)國際雙循環(huán)的戰(zhàn)略鏈接。
從現(xiàn)實要求來看,上海城市綜合交通進(jìn)入新的發(fā)展階段,上海國際大都市一體化交通基本建成,目前的交通運(yùn)行效率、交通服務(wù)品質(zhì)和交通可持續(xù)發(fā)展能力與更高的發(fā)展要求仍有差距。同時,上海面臨“碳中和、碳達(dá)峰”、土地、能源、生態(tài)等資源要素的約束,同時需應(yīng)對氣候變化、網(wǎng)絡(luò)安全、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等安全風(fēng)險,這樣的情況要求交通治理體系亟需加快轉(zhuǎn)型,并在治理理念、體制、機(jī)制、模式、方式等方面加快轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提升治理效能。
從技術(shù)趨勢來看,隨著城市運(yùn)行一網(wǎng)統(tǒng)管及交通行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn),管理部門的交通數(shù)據(jù)積累不斷龐大,交通分析角度不斷創(chuàng)新,為進(jìn)一步加強(qiáng)交通暢通全管理、進(jìn)一步推動交通精細(xì)化管理提供了豐富的數(shù)據(jù)資源。如何合理并科學(xué)有效地利用數(shù)據(jù)服務(wù)政府工作、企業(yè)運(yùn)營,最終優(yōu)化服務(wù)市民生活的問題應(yīng)運(yùn)而生。針對城市交通運(yùn)行狀態(tài)研究并制定評價指標(biāo)體系,是適應(yīng)當(dāng)下環(huán)境并滿足需求的重要切入點(diǎn)和有效抓手。建立上海的城市交通運(yùn)行狀況評價指標(biāo)體系,可客觀評價城市交通的運(yùn)行變化、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)進(jìn)展、交通供給匹配交通出行的能力,為城市交通管理提供支撐。
國外關(guān)于城市交通運(yùn)行評價的早期研究大多為定性研究,20 世紀(jì)70 年代后,關(guān)于城市交通運(yùn)行評價的定量研究日益涌現(xiàn)。在交通運(yùn)行評價指標(biāo)體系研究方面,研究者們針對自己的研究問題提出可以量化的評價指標(biāo)體系,并不斷豐富和完善。研究集中在人口集聚的城市區(qū)域,特別是居民出行感受度較高的道路交通及公共交通領(lǐng)域。盧曉霞[1]研究了重慶公路運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行效率,選取了12 個指標(biāo);王倩倩[2]采用模糊綜合評價法分析了青島的城市交通運(yùn)行效率;張昂啟[3]運(yùn)用層次分析法構(gòu)建城市交通運(yùn)行效率評價指標(biāo)體系,并分析了北京的城市交通運(yùn)行效率;徐鳳[4]剖析了城市交通運(yùn)行效率的影響因素,從城市空間結(jié)構(gòu)、城市居民出行結(jié)構(gòu)、城市交通基礎(chǔ)設(shè)施水平和城市交通管理水平4 個層面,選擇道路網(wǎng)密度等14 個具體指標(biāo),構(gòu)建城市交通運(yùn)行評價體系。
通過文獻(xiàn)梳理可知,盡管不少國內(nèi)外學(xué)者對交通運(yùn)行指標(biāo)的組成進(jìn)行了不同層面的分析,但城市交通運(yùn)行的評價指標(biāo)體系并未統(tǒng)一。在城市交通數(shù)據(jù)豐富性、可獲取性提升的前提下,結(jié)合上海交通城運(yùn)系統(tǒng)的搭建,總體把握上海城市交通運(yùn)行的態(tài)勢及發(fā)展階段,形成上海城市交通運(yùn)行指標(biāo)體系,以期為地方交通運(yùn)輸和經(jīng)濟(jì)等相關(guān)部門提供一定的決策參考。
立足上海市行業(yè)主管部門的監(jiān)管需求及交通行業(yè)數(shù)據(jù)中心匯集的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),以需求為導(dǎo)向,數(shù)據(jù)為基石,建立能應(yīng)用、可實施的城市運(yùn)行指標(biāo)體系。
狀態(tài)監(jiān)測主要分為對交通設(shè)施、交通需求、運(yùn)行狀態(tài)和企業(yè)的全面監(jiān)測。交通設(shè)施的監(jiān)測分為對現(xiàn)狀基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)施保養(yǎng)和應(yīng)急保障物資分布的監(jiān)測。運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測主要是對于交通的運(yùn)行態(tài)勢的監(jiān)測。交通需求監(jiān)測的主要功能是通過指標(biāo)體系平臺了解城市客運(yùn)、城際客運(yùn)、道路和港口運(yùn)輸?shù)牧髁孔兓橐院蠼煌ㄐ袠I(yè)的調(diào)整和管理提供數(shù)據(jù)支持。對于企業(yè)的監(jiān)測則是提供交通行業(yè)各企業(yè)的法人信息和聯(lián)系方式。
趨勢研判是以掌握需求、掌握供應(yīng)為基礎(chǔ),開展交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、政策實施效果評價、交通發(fā)展趨勢研判等分析工作,以提高交通運(yùn)輸宏觀掌控能力。
發(fā)現(xiàn)問題是指智能交通平臺可以及時甚至預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在問題的交通事件。
決策支撐是基于前述狀態(tài)監(jiān)測和問題發(fā)現(xiàn)等環(huán)節(jié),通過數(shù)據(jù)分析、模型演算等手段,為政府在運(yùn)行管理階段提供決策支撐。
(1)基于狀態(tài)監(jiān)測的管理決策支撐
區(qū)分常態(tài)和突發(fā)兩種狀態(tài),分類決策管理。通過長期數(shù)據(jù)追蹤,發(fā)現(xiàn)運(yùn)行規(guī)律,為設(shè)施規(guī)劃與布局優(yōu)化提供條件。
(2)基于問題導(dǎo)向的治理決策支撐
針對不同區(qū)域、成因的交通問題,追本溯源,找準(zhǔn)問題源頭,從源頭解決和問題控制等不同目標(biāo)角度出發(fā),提出長期根本治理、短期問題控制的治理決策。
(3)從提升交通出行服務(wù)品質(zhì)角度的決策支撐
以輔助確定目標(biāo)、擬定方案、分析評價及模擬驗證等工作出發(fā),提出能實現(xiàn)提升交通出行服務(wù)品質(zhì)的決策。同時,可提供人機(jī)交互方式,以完善方案,輔助決策支撐。
交通行業(yè)數(shù)據(jù)中心匯聚的數(shù)據(jù)包括交通委數(shù)據(jù)、橫向部門數(shù)據(jù)及行業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)三個部分,數(shù)據(jù)清單見表1。
一是加強(qiáng)輻射,使命擔(dān)當(dāng)。把握上海現(xiàn)代化國際大都市交通發(fā)展總體階段,圍繞進(jìn)一步做好交通強(qiáng)國建設(shè)的要求,不斷提升上海交通的輻射能級,促進(jìn)區(qū)域融合,深入貫徹長三角一體化交通協(xié)同發(fā)展方針,推進(jìn)國際航運(yùn)中心能級提升,打造國內(nèi)國際雙循環(huán)戰(zhàn)略鏈接。
二是全面覆蓋,一屏總覽。形成城市交通運(yùn)行總覽,一屏觀交通。以全面覆蓋為需求,兼顧反映客運(yùn)、貨運(yùn)服務(wù)水平和能級的重要指標(biāo)。以城市運(yùn)行系統(tǒng)功能為導(dǎo)向,抓住反映城市運(yùn)行特征的主要方面,如市內(nèi)交通以道路交通、公共交通、個性化熱點(diǎn)新發(fā)展等方面。
三是趨勢引領(lǐng),亮點(diǎn)突出。把握綠色出行、智慧出行的未來發(fā)展趨勢,注重科技賦能、生態(tài)綠色,持續(xù)提升交通創(chuàng)新發(fā)展能力。深入踐行人民城市建設(shè)理念,持續(xù)提高交通服務(wù)系統(tǒng)協(xié)同能力,不斷提高交通運(yùn)輸治理體系精細(xì)化管理能力。
基于加強(qiáng)輻射、全面覆蓋、趨勢引領(lǐng)的基本設(shè)計原則,對于指標(biāo)體系的設(shè)計,在準(zhǔn)則層設(shè)計服務(wù)上海城市功能定位相關(guān)指標(biāo)、打造人民滿意城市交通相關(guān)指標(biāo)及建設(shè)韌性綠色安全交通相關(guān)指標(biāo)三個維度,指標(biāo)體系的架構(gòu)如圖1 所示。
圖1 指標(biāo)體系架構(gòu)圖
服務(wù)上海城市功能定位的相關(guān)指標(biāo)用于把握上海國際航運(yùn)中心能級提升,評估長三角交通一體化建設(shè)進(jìn)程及上海大都市圈發(fā)展格局。
打造人民滿意城市交通相關(guān)指標(biāo)從交通基礎(chǔ)設(shè)施與出行需求的匹配方面入手,兼顧運(yùn)營總量、設(shè)施供應(yīng)與服務(wù)水平。
建設(shè)韌性綠色安全交通相關(guān)指標(biāo),貫徹低碳綠色化的發(fā)展要求及智慧精細(xì)化的管理要求,展現(xiàn)上海市交通行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及韌性城市的建設(shè)成果。
3.3.1 服務(wù)上海城市功能定位
從國際航運(yùn)中心建設(shè)、長三角一體化及上海大都市圈建設(shè)方面,評估上海城市交通基礎(chǔ)設(shè)施的供應(yīng)水平、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的客貨運(yùn)總量及服務(wù)水平,衡量交通基礎(chǔ)設(shè)施與客貨運(yùn)運(yùn)輸需求的匹配情況,相關(guān)指標(biāo)見表2。
表2 服務(wù)上海城市功能定位相關(guān)指標(biāo)
3.3.2 打造人民滿意城市交通
依托上海交通城運(yùn)系統(tǒng)的建設(shè),形成城市交通監(jiān)管指標(biāo)。從道路交通、公共交通、慢行交通、靜態(tài)交通、貨運(yùn)交通五個方面構(gòu)建全面的城市交通評估指標(biāo)列表,詳細(xì)指標(biāo)見表3。
表3 打造人民滿意城市交通相關(guān)指標(biāo)
表4 建設(shè)智慧綠色韌性交通相關(guān)指標(biāo)
其中,道路系統(tǒng)主要展現(xiàn)的是城市道路、布局、客流、維護(hù)、效率這幾個方面。選取高速公路流量及擁擠度、快速路流量與飽和度、地面道路需求總量,反映不同等級道路設(shè)施供應(yīng)及服務(wù)水平。
靜態(tài)交通方面,依托市級公共停車信息平臺數(shù)字底座,及上海停車APP 用戶使用數(shù)據(jù),掌握公共停車場(庫)及道路停車的泊位利用實時周轉(zhuǎn)情況,監(jiān)測靜態(tài)交通運(yùn)行狀態(tài)。
公共交通方面,從工作日日均公共交通客運(yùn)量及公共交通出行分擔(dān)率兩項指標(biāo)評估公共交通出行方式的總體規(guī)模與居民的出行結(jié)構(gòu),同時以提高軌道站點(diǎn)有效覆蓋率、兩網(wǎng)融合水平、公交專用道效能為目標(biāo),設(shè)置三項對應(yīng)指標(biāo)對公共交通的服務(wù)水平進(jìn)行評估。
慢行系統(tǒng)的指標(biāo),結(jié)合當(dāng)前發(fā)展熱點(diǎn)、難點(diǎn),對接上位規(guī)劃,選取共享單車在線量、骨干綠道總長度2 項指標(biāo),充分考慮慢行發(fā)展品質(zhì)要求。
3.3.3 建設(shè)智慧綠色韌性交通
從智慧、綠色、韌性三個方面構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的交通。其中,構(gòu)建面向未來與科技策源的智慧交通中,智慧交通模塊指標(biāo)反映出交通基礎(chǔ)設(shè)施、交通裝備、運(yùn)輸服務(wù)和交通管理智能化水平以及系統(tǒng)的智慧化發(fā)展程度。推動形成綠色交通發(fā)展方式,重點(diǎn)從生態(tài)環(huán)保、集約節(jié)約2 個評價維度設(shè)置指標(biāo)7 項。韌性交通則以道路交通事故萬車死亡率為量化評估指標(biāo)。
上海逐漸建立起涵蓋基礎(chǔ)設(shè)施、對外交通、道路交通、公共交通、靜態(tài)交通等各個交通板塊于一體的交通一網(wǎng)統(tǒng)管的指標(biāo)體系,并用于交通一網(wǎng)統(tǒng)管城運(yùn)平臺的建設(shè)實踐中(如圖2)。
圖2 交通一網(wǎng)統(tǒng)管城運(yùn)平臺
總體來說,上海正在克服新冠肺炎疫情的不利影響,持續(xù)通過城運(yùn)系統(tǒng)建設(shè)來提升交通治理水平。對外客貨運(yùn)量穩(wěn)步回升,出現(xiàn)恢復(fù)性增長。道路交通運(yùn)行壓力恢復(fù),飽和度水平較為穩(wěn)定,高峰期持續(xù)處于高位。停車、網(wǎng)約車、共享單車等商業(yè)數(shù)據(jù)逐步納入行業(yè)主管部門的監(jiān)管范圍。智慧交通部分,由于投入成本及建設(shè)周期的差異,智慧設(shè)施建設(shè)進(jìn)度較智慧載具相對較慢。能源綠色化的進(jìn)展較快,綠色出行方式及集約化貨運(yùn)方式的占比提升則較難推進(jìn)。
建立合理的評估指標(biāo)體系并對指標(biāo)進(jìn)行年度跟蹤與成因分析,可助力上海市交通基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃決策,完善上海的城市交通管理水平,加強(qiáng)上海從注重交通自身發(fā)展,使之向統(tǒng)籌交通體系與經(jīng)濟(jì)社會融合發(fā)展轉(zhuǎn)變,能擔(dān)當(dāng)交通的“先行官”定位。