王法剛
(青海省西寧市大通回族土族自治縣人工影響天氣辦公室,青海 西寧 810199)
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的日益成熟,其在社會各領域中的應用日益廣泛,“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為經(jīng)濟發(fā)展不可缺少的重要一環(huán)。特別是在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟方面,電子商務的快速發(fā)展對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟服務、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟營銷、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)都產(chǎn)生了深遠影響,不僅有力地促進了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,而且顯著地增加了農(nóng)民經(jīng)濟收入,提高了農(nóng)民生活水平,這對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟振興發(fā)展也是極為有利的。因此在當前背景下對電商時代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理策略展開探討具有非常重要的現(xiàn)實意義。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是指遵循經(jīng)濟和自然規(guī)律,運用科研成果和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)、分配、交換、消費等環(huán)節(jié)進行有計劃的決策、組織、領導、指揮和調(diào)節(jié)。具體而言,主要包括以下內(nèi)容。一是運用農(nóng)業(yè)自然資源和社會經(jīng)濟資源,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加以科學的組織調(diào)節(jié);二是處理好上層建筑和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)兩方面的關系;三是對農(nóng)業(yè)各部門的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)予以合理確定,并對農(nóng)業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、副業(yè)、漁業(yè)的關系予以正確處理;四是要對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和各類農(nóng)業(yè)資源予以有效利用[1]。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是國家領導和管理農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要方面。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的主要任務可以概括為:要按客觀經(jīng)濟規(guī)律和自然規(guī)律的要求,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門中合理地組織生產(chǎn)力,正確地處理生產(chǎn)關系,適時地調(diào)整上層建筑,以便有效地使用人力、物力、財力和自然資源,合理地組織生產(chǎn)、供應和銷售,妥善地處理國家、企業(yè)和勞動者之間的物質(zhì)利益關系,調(diào)動廣大農(nóng)業(yè)勞動者的積極性,從而提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量,最大限度地滿足社會對農(nóng)產(chǎn)品的需要,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟效益。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理包括農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理和農(nóng)業(yè)部門的經(jīng)濟管理。農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理具體包括全民所有制農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理和集體所有制農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理,如收益分配、物資管理、勞動管理等。不論是全民所有制農(nóng)業(yè)企業(yè)還是集體所有制農(nóng)業(yè)企業(yè)都涉及勞動關系的完善、勞動力的合理組織利用、上層建筑調(diào)整等問題;農(nóng)業(yè)部門的經(jīng)濟管理具體包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理機構(gòu),如農(nóng)產(chǎn)品流通管理、農(nóng)業(yè)機械化管理、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局管理、農(nóng)業(yè)技術管理、農(nóng)業(yè)自然資源管理等。
在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中需要秉持的原則,主要包括以下幾點。一是市場導向原則。各農(nóng)戶要將農(nóng)業(yè)發(fā)展的著力點放在商品經(jīng)濟方面,通過搞好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,使農(nóng)產(chǎn)品商品率得以切實提高,只有這樣,才能更好地促進農(nóng)業(yè)商品化發(fā)展,有效增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。而要想實現(xiàn)這一目標,必須克服自然經(jīng)濟觀念,以往農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要以自然經(jīng)濟模式為主,即怎樣生產(chǎn)、生產(chǎn)多少、生產(chǎn)什么都是從自身需求出發(fā),以滿足自身需要為目的。但是隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品供應數(shù)量日益增加,交換日益頻繁,與此同時農(nóng)產(chǎn)品富余也日益增多。然而在此過程中,農(nóng)民依舊普遍不關注市場需求,使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式未發(fā)生很大改變,農(nóng)民經(jīng)濟收入也未得到明顯提升。在此背景下要想更好地開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作,必須增強商品經(jīng)濟意識,克服自然經(jīng)濟觀念。二是經(jīng)濟效益原則。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中要堅持經(jīng)濟效益原則,比較投入和產(chǎn)出,用盡可能小的物力、人力、財力投入獲得最大的經(jīng)濟回報[2]。除此之外,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中要堅持集約經(jīng)營原則,通俗來講就是要節(jié)約財力、物力、人力,確保各類資源得以充分發(fā)揮自身作用,進而切實提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益。三是優(yōu)化組合原則。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程就是將各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素按照一定比例組合配置的過程,在此過程中只有確保各類生產(chǎn)要素科學組合配置,才能切實提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。而要想實現(xiàn)這一目的,必須對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力予以徹底解放,使各類農(nóng)業(yè)資源按照最優(yōu)的方式排列組合,只有這樣,才能確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)朝高效化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。
隨著電子商務的快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作發(fā)生了顯著改變,具體而言主要體現(xiàn)在以下三方面。一是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化程度得到顯著提升。以往農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在不同環(huán)節(jié)通常處于分離、割裂的狀態(tài),農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通、銷售等環(huán)節(jié)互通性較差,而這也致使農(nóng)產(chǎn)品食品安全問題頻發(fā)。但是在電子商務的大背景下,通過利用信息技術、網(wǎng)絡技術,即可將農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)連接起來。與此同時,借助信息技術、網(wǎng)絡技術,還能對農(nóng)產(chǎn)品施肥、品種、產(chǎn)地等信息予以跟蹤溯源,而這對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化發(fā)展是極為有利的。二是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟電商化程度日益加深。信息技術、網(wǎng)絡技術的快速發(fā)展,對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、服務業(yè)、制造業(yè)產(chǎn)生了巨大影響,通過超市銷售、集會購買等方式實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通的弊端日益突顯。而借助電子商務平臺和互聯(lián)網(wǎng)技術,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟開始朝網(wǎng)絡零售模式轉(zhuǎn)變,甚至開始朝產(chǎn)品期貨交易、網(wǎng)絡交易等模式轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變不僅標志著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟開始邁向新時代,而且可以為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟提供更多發(fā)展活力。三是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟智能化、信息化水平得以明顯提升。隨著電子商務的不斷發(fā)展,信息技術、網(wǎng)絡技術在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中的應用不斷優(yōu)化升級,依托信息技術、網(wǎng)絡技術除了可以獲取農(nóng)產(chǎn)品種植、生產(chǎn)、加工、銷售信息外,還能減少人力、物力、財力投入,切實提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。除此之外,借助信息技術、網(wǎng)絡技術,還能拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,使農(nóng)產(chǎn)品銷售更具針對性,而這對于農(nóng)民農(nóng)業(yè)經(jīng)濟收入的提升是極為有利的[3]。
電商時代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題日益凸顯,具體而言主要可以概括為以下幾方面。一是農(nóng)村地區(qū)電商普及率依舊偏低,信息技術、網(wǎng)絡技術在農(nóng)業(yè)農(nóng)村領域應用仍不夠廣泛,大部分農(nóng)民在從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作時還是以傳統(tǒng)模式為主,對信息技術、電子商務等方面的了解依舊不足;二是農(nóng)村地區(qū)信息技術、網(wǎng)絡基礎設施建設有待完善。要想在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中充分發(fā)揮信息技術、網(wǎng)絡技術的作用,必須構(gòu)建完善的信息技術基礎設施,尤其是要構(gòu)建高速暢通的網(wǎng)絡信息渠道,打造農(nóng)業(yè)電商平臺。但是從當前的現(xiàn)狀來看,農(nóng)村地區(qū)信息網(wǎng)絡基礎設施建設仍不夠完善,無法為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、銷售等提供暢通的信息渠道,長此以往,勢必會對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展造成一定阻礙;三是安全管理監(jiān)督力度較弱。隨著電商時代的不斷推進,網(wǎng)絡病毒、網(wǎng)絡黑客、網(wǎng)絡欺詐等網(wǎng)絡安全問題日益高發(fā),如不及時加以解決,不僅會對電子商務持續(xù)發(fā)展造成阻礙,而且會在一定程度上增加農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理難度。特別是在加大安全問題懲處力度、健全完善農(nóng)業(yè)電商準入制度、建立“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)管理體系等方面,當前現(xiàn)有的管理機制仍存在諸多不足,仍需結(jié)合實際情況予以進一步改善;四是從業(yè)人員素質(zhì)偏低。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對于從業(yè)人員素質(zhì)具有很高的要求,從業(yè)人員素質(zhì)的高低會在很大程度上決定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理效果。尤其是在電商時代的大背景下,從業(yè)者只有具備較高的信息素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng),才能更好地滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理要求。但是從當前的現(xiàn)狀來看,相關從業(yè)者無論是專業(yè)素質(zhì)還是信息素養(yǎng)都很難滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作要求,亟待采取行之有效的舉措加以解決。
在電商時代的大背景下,要想更好地促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作開展,必須轉(zhuǎn)變基層干部觀念,加強人才培養(yǎng)。首先農(nóng)村基層干部必須及時轉(zhuǎn)變思想觀念,提高對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化的認知程度,一方面要充分認識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化對于農(nóng)業(yè)發(fā)展的促進作用,另一方面要形成正確的發(fā)展觀念,明白電商時代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理不等同于讓所有農(nóng)民都變成主播,通過自行開網(wǎng)店的方式售賣各類農(nóng)產(chǎn)品。而應讓所有農(nóng)民都能利用電商這一直通車,拓寬農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道,豐富農(nóng)產(chǎn)品營銷方式,將農(nóng)產(chǎn)品以更直觀、有效、新鮮的方式進行營銷,而這對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展是極為有利的;其次要做好人才培養(yǎng)工作。為了提升當?shù)剞r(nóng)民的信息素養(yǎng),當?shù)卣块T可以定期邀請一些網(wǎng)絡技術人才、企業(yè)管理人才深入基層,通過開展電商專題講座,加深當?shù)剞r(nóng)民對于電商運作風險、運作特點、發(fā)展歷史的了解程度。與此同時,當?shù)卣€可以針對年輕的農(nóng)民群體開展電商業(yè)務培訓,以此來提高年輕農(nóng)民群體的電商業(yè)務水平,確保年輕的農(nóng)民群體可以通過開設公眾號、做直播、錄制短視頻的方式,豐富農(nóng)產(chǎn)品營銷方式,拓展農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道,進而使農(nóng)產(chǎn)品銷量得以切實提升[4]。除此之外,當?shù)卣块T還要做好返鄉(xiāng)引導工作。許多從農(nóng)村出去的農(nóng)民工、大學生都是農(nóng)業(yè)發(fā)展的潛在人才,這些人才在城市工作、學習過程中會積累豐富的營銷經(jīng)驗,通過制定行之有效的返鄉(xiāng)引導政策,可以提高農(nóng)業(yè)農(nóng)村對于這部分人才的吸引力,同時通過對其進行再教育,可以使其的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理、電商運用能力得以切實提升。
農(nóng)村地區(qū)由于經(jīng)濟發(fā)展落后,所以電子商務起步相對較晚,此時如果僅僅依靠農(nóng)戶自行學習探索,則很難提高電子商務發(fā)展質(zhì)量,進而無法很好地滿足時代要求。針對此類現(xiàn)象,政府部門可以聯(lián)合電商企業(yè),根據(jù)當?shù)剞r(nóng)業(yè)實際發(fā)展情況,打造特色化的電商項目,以此來調(diào)動農(nóng)民參與熱情和積極性。除此之外,當?shù)卣块T還可以參考國內(nèi)外優(yōu)秀的電商平臺營銷模式,同時結(jié)合自身特色,打造符合自身實際情況的電商項目。例如,可以聯(lián)合當?shù)卣彤數(shù)刂髽I(yè)開展電商扶貧直播活動,以此來打開當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品知名度,拓寬當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品銷路。在此過程中,可以引導當?shù)剞r(nóng)民親身參與其中,以此來幫助當?shù)剞r(nóng)民積累電子商務經(jīng)驗,了解電子商務具體運作方式。對于在電子商務活動中積極運用互聯(lián)網(wǎng)等平臺的農(nóng)民,當?shù)卣块T可以對其進行適當物質(zhì)獎勵或政策扶持,以此來提高他們參與電子商務活動的積極性。除了可以開展電商聯(lián)合營銷活動外,當?shù)卣€要結(jié)合當?shù)貙嶋H情況制定行之有效的激勵政策,鼓勵電子商務企業(yè)下鄉(xiāng),幫助當?shù)剞r(nóng)民盡快適應數(shù)字經(jīng)濟、網(wǎng)紅經(jīng)濟等新興經(jīng)濟類型,采取有針對性、特色化的營銷方式,以此來充分發(fā)揮電子商務應有作用,進而更好地促進電業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟要想持續(xù)健康發(fā)展,少不了完善的基礎設施、健全的管理體系作為支持保障。首先,政府部門要根據(jù)當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,做好農(nóng)業(yè)市場引導工作,同時要對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通、銷售等環(huán)節(jié)加強監(jiān)督,以此來為農(nóng)業(yè)電子商務體系的構(gòu)建奠定良好基礎。具體而言,可以從以下兩方面著手。一是要對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量加強檢查,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不發(fā)生問題,防止因農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量問題對整個銷售鏈造成不利影響;二是要提高物流效率。很多農(nóng)產(chǎn)品都具有一定的保質(zhì)期限,只有在保質(zhì)期限內(nèi),才能確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。但是受物流效率影響,農(nóng)產(chǎn)品在運輸過程中極易超出保質(zhì)期限,進而出現(xiàn)發(fā)霉變質(zhì)等質(zhì)量問題。為了防止此類問題發(fā)生,地方政府要增設快遞站點,完善物流基礎設施,以此來解決好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷銜接問題;其次要設立專項建設資金,加強電子商務基礎設施建設。對于想要從事電子商務的農(nóng)民,政府部門可以為其提供一定的技術和設備補助,同時要設立合理的監(jiān)督管理機制,對于農(nóng)民電商運營效果進行定期考察,以及時發(fā)現(xiàn)農(nóng)民在電商運營中存在的問題,然后進行針對性指導教育。只有這樣,才能使農(nóng)民的電商運營水平和專業(yè)能力得以切實提升[5]。
互聯(lián)網(wǎng)是電子商務賴以發(fā)展的物質(zhì)基礎,其具有方便人與人之間相互溝通的特點,可以為農(nóng)業(yè)管理者、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者提供數(shù)據(jù)信息、銷售渠道以及實時交互的平臺,但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,黑客攻擊、網(wǎng)絡病毒等網(wǎng)絡安全問題日益高發(fā)。在此情況下要想確保電子商務活動安全,必須加大對網(wǎng)絡的監(jiān)管力度,提升互聯(lián)網(wǎng)安全水平。具體而言,主要可以從以下幾方面著手。一是要安裝防病毒網(wǎng)關系統(tǒng)、防病毒服務器等多個防護系統(tǒng),與此來降低黑客攻擊、病毒侵擾幾率;二是要對電腦主機的信息儲存和存放環(huán)境予以嚴格控制,以防電磁信號被截取進而引發(fā)網(wǎng)絡安全問題。
綜上所述,在電商時代的大背景下,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作發(fā)生了巨大改變。為了更好地促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作開展,必須充分認識到電子商務對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的促進作用,然后從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)存的問題出發(fā),通過轉(zhuǎn)變干部意識、加強人才培養(yǎng)、完善基礎設施建設、健全管理體系等舉措,切實提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平。