劉自彥

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展，時代也在不斷進步。傳統(tǒng)的圖書報刊和電視廣播，在互聯(lián)網(wǎng)上呈新的媒體形態(tài)，5G技術(shù)的普及給大眾獲取資訊帶來了新的方式，也給傳統(tǒng)的圖書出版行業(yè)帶來了較大沖擊。因此，編輯工作者必須認清和順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，對傳統(tǒng)的工作理念和方法進行創(chuàng)新，為群眾呈現(xiàn)出與時俱進的作品，提高圖書出版效率，推動圖書出版行業(yè)的健康發(fā)展。信息化時代的到來讓出版社的出版編輯工作面臨著全新的機遇，但是隨著廣大受眾人群對圖書的要求日益嚴苛，出版編輯也應(yīng)該在工作創(chuàng)新上做出長足的探索。就當(dāng)前現(xiàn)狀分析，還有一些出版編輯人員的思想沒有能夠做到與時俱進，出版編輯工作還沒有能夠得到優(yōu)化變革，直接制約了出版編輯工作質(zhì)量和效率，降低了受眾的滿意度。正是圍繞著這樣一個背景，本文首先闡述了信息化環(huán)境下圖書出版編輯工作面臨的機遇，之后從自身定位的明晰、市場發(fā)展方向的高度契合以及出版編輯人員自身素養(yǎng)的提升等三個維度對改進的方式進行了探討。希望這些建議和觀點能夠為出版編輯工作者們未來的工作發(fā)展提供一些新思路。

一、信息化環(huán)境下圖書出版編輯工作面臨的機遇

時代在不斷地向前發(fā)展，社會也在不斷的變革進步。在信息化的背景環(huán)境之下，圖書出版編輯工作被提升到一個全新的戰(zhàn)略高度之上，也面臨著新的機遇。在這個既是挑戰(zhàn)又是機會的大背景中，每一名圖書出版編輯工作者都應(yīng)該搶抓機遇，奮勇爭先，讓圖書出版編輯工作的質(zhì)量和效率得到根本性的提升。筆者在研究探索過程當(dāng)中專門圍繞著信息化的宏觀背景闡述和解讀了圖書出版編輯工作面臨的全新機遇。具體來說，可以從如下三個層面進行分析：

首先，信息化的背景環(huán)境讓圖書出版編輯人才的資源總量日益豐富。我國已經(jīng)正式進入了知識經(jīng)濟時代，“人才”自然也就成為帶動社會不斷向前發(fā)展的最為關(guān)鍵的軟實力。大多數(shù)出版編輯企業(yè)主體都擁有著較為漫長的發(fā)展歷史，在不斷的發(fā)展過程當(dāng)中不僅積累了豐富的資源，同時也凝聚了更多的出版編輯專業(yè)人才。我們可以將這些人才看成是信息化轉(zhuǎn)型發(fā)展過程當(dāng)中不可或缺的寶貴的資源和財富。圖書出版編輯工作人員的自身素養(yǎng)與圖書的質(zhì)量之間存在著正向的關(guān)聯(lián)性?？梢哉f，信息化的不斷發(fā)展和進步只是進行圖書傳播和圖書宣傳的一種關(guān)鍵路徑，從本質(zhì)上來看還要在圖書的內(nèi)容上不斷取勝，只有這樣才能夠獲得更多讀者的青睞和認可。高質(zhì)量的圖書出版編輯人才意味著源源不斷的創(chuàng)造能力和信息輸出能力。因此在信息化的背景之下應(yīng)該把握“人才機遇”，讓人才的作用得到進一步凸顯。

其次，信息化的背景環(huán)境為圖書質(zhì)量的提升創(chuàng)造了更多的機遇。網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展也讓很多質(zhì)量低下以及粗制濫造的網(wǎng)絡(luò)文章廣泛流傳。這些文章雖然可以在短時間之內(nèi)獲取一定的流量，但是由于其內(nèi)涵不夠豐富、內(nèi)容不夠健康，這些文章最終也會為讀者們所摒棄。近幾年來，我國政府專門針對網(wǎng)絡(luò)圖書質(zhì)量的高質(zhì)量發(fā)展提供了系列化的提案和舉措。如此一來，高質(zhì)量的信息獲得了更好的發(fā)展環(huán)境，也就為圖書出版編輯工作帶來了更多的機遇，營造了更為健康和諧的發(fā)展環(huán)境。圖書出版編輯工作者在圖書質(zhì)量的把握和控制領(lǐng)域具有無可比擬的優(yōu)勢。因此，在信息化不斷發(fā)展的過程當(dāng)中，也可以讓這些人員集中發(fā)揮自己的亮點和競爭力。

最后，信息化的背景環(huán)境能夠更清晰、精準(zhǔn)地了解圖書市場的發(fā)展訴求，能夠直接對接廣大受眾的基本要求。圖書市場在歷經(jīng)了多年的深耕發(fā)展之后，已經(jīng)形成了比較完備化和成熟化的市場調(diào)研手段和市場分析手段。很多的出版社都能夠借助多元化的方式方法對市場進行細分，對消費者的喜好進行資料整理。對于圖書編輯來說，讀者的閱讀偏好、年齡特征、群體細分等都是重要的市場信息，而當(dāng)前例如微博、微信等諸多新媒體往往不加以區(qū)分，將各色信息一股腦地推給受眾，這種傳播方式歷來被讀者所詬病，讀者并未在互聯(lián)網(wǎng)條件下享受到該有的快捷與高效，反而要自己花時間去對圖書內(nèi)容進行甄別。而傳統(tǒng)圖書編輯在這一方面有著專業(yè)的解決方案，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中必將更好地提升信息的傳播效率與精準(zhǔn)度，這也是其轉(zhuǎn)型發(fā)展的一大機遇。

綜合來看，信息化的發(fā)展環(huán)境對于圖書出版編輯工作的開展而言是一個全新的契機，敢于把握契機、敢于迎難而上、敢于推陳出新，這樣才能夠為未來該行業(yè)的不斷發(fā)展和進步營造更為良好的環(huán)境氛圍。

二、信息化環(huán)境下圖書出版編輯工作的創(chuàng)新發(fā)展策略探究

（一）明晰自身定位，優(yōu)化發(fā)展理念

信息化環(huán)境下，圖書出版編輯工作的創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)該以意識作為支撐和引領(lǐng)。思想層面上的與時俱進才能夠讓行動的落地更加鏗鏘有力。因此，圖書出版編輯首先需要從思想上認知到信息化環(huán)境在此行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展過程中的良好機遇?！皠?chuàng)新”和“改革”無疑是兩個最為核心的關(guān)鍵詞。筆者認為，可以從自身定位的明晰以及發(fā)展理念的創(chuàng)新兩個維度上進行深入的思考和研究。

一方面，從明晰自身定位的維度上來看，圖書出版編輯目前承擔(dān)的一個最為核心的角色就是廣大讀者的“服務(wù)者”和“信息的傳遞者”，這也就意味著老舊的思想應(yīng)該被全面打破，如果總是固守成規(guī)就難以在出版編輯工作的創(chuàng)新上取得實效。提升對信息化技術(shù)、新媒體的重視程度，并且善于深入地挖掘圖書資料當(dāng)中所呈現(xiàn)出來的文化精髓，這才是未來每一位圖書出版編輯需要努力的方向。明晰自身的定位對于每一名圖書出版編輯人員而言都是相當(dāng)重要的任務(wù)。編輯在工作當(dāng)中切不可妄自尊大，一味地將自己的偏好作為衡量稿件的唯一尺度；不能將自己凌駕于廣大讀者之上，而是要通過真誠的溝通去了解客戶的需求、去滿足讀者的喜好。從精準(zhǔn)的定位上著手出發(fā)去考量如何能夠為廣大的讀者提供個性化、差異化的服務(wù)，這也是全面提升出版社競爭力的一個關(guān)鍵舉措。

另一方面，在發(fā)展的思路上、理念上、制度上進一步優(yōu)化。目前，新媒體的快速發(fā)展對于傳統(tǒng)出版行業(yè)的沖擊力是相當(dāng)大的。要想在激烈的市場當(dāng)中取勝，營造“書香”氛圍，就需要完善制度、創(chuàng)新思路。圖書出版社需要根據(jù)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的整體情況對圖書出版編輯的工作職責(zé)進行細分、對工作制度進行規(guī)范、對監(jiān)督制度進行完善。在完備化的制度保障之下才能夠讓每一名圖書出版編輯踏實工作、勇于拼搏。當(dāng)然，圖書出版社還需要在制度的細分上不斷努力和探索，將傳統(tǒng)的制度建設(shè)和信息化時代下的制度訴求相互整合，實現(xiàn)制度層面的變革創(chuàng)新，這樣才能夠取得良好的制度引導(dǎo)效果。

（二）契合市場發(fā)展方向，創(chuàng)新圖書選題策劃

信息化環(huán)境下圖書出版編輯的工作還要全面契合市場發(fā)展方向的基本訴求，對突出的選題進行精心考量和分析，這樣才能夠確保各項工作與廣大讀者的訴求處于相互對接的良好態(tài)勢，進而提升廣大讀者的忠誠度和滿意度。筆者認為，其實現(xiàn)路徑主要包含有如下亮點：

其一，以市場化為基本的發(fā)展導(dǎo)向，對圖書的發(fā)展動向全面把握、對觀眾的訴求全面把握。信息化對于出版編輯行業(yè)的沖擊力和影響力是相當(dāng)深刻的，每一名圖書編輯都需要了解市場的供需現(xiàn)狀、了解受眾的興趣喜好和個人偏好，以市場的發(fā)展方向為依據(jù)進行未來工作方向的調(diào)整，打破傳統(tǒng)的思維模式的局限和束縛，在圖書編輯出版領(lǐng)域進行創(chuàng)新性、特色性的選擇，這樣才能夠擁有“高人一等”的優(yōu)勢。一般來說，問卷調(diào)查活動和訪談活動是傳統(tǒng)選題的主要實現(xiàn)路徑，但是這些方式不僅要進行前期的問卷設(shè)計活動，同時還需要進行一對一的問卷發(fā)放、進行當(dāng)時結(jié)果的收集整理，其中所耗費的時間成本和人力成本也是相當(dāng)龐大的，而且獲得的結(jié)果有時也并不具有很高的代表性。但是在信息化的背景導(dǎo)向之下，可以積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的基本方式，通過“大數(shù)據(jù)”以及“數(shù)據(jù)庫”等工具，利用最短的時間清晰、精準(zhǔn)地了解到廣大讀者的基本訴求，以大數(shù)據(jù)為切入點進行合理選題，這樣可以為受眾多元化訴求的滿足創(chuàng)設(shè)契機。

其二，在信息化的環(huán)境之下還要從圖書營銷的工作上著手進行新路徑的探索。圖書出版編輯工作的最終落腳點便是“營銷”。當(dāng)前的圖書出版編輯人員應(yīng)該是“全能型”人才，應(yīng)該對營銷的理念有一定的了解，如怎樣滿足市場的要求、如何提升消費者的購買信心等等。因為圖書營銷活動不僅直接關(guān)系到出版社的利潤收益和競爭能力，而且也直接關(guān)系到廣大圖書出版編輯的個人利益。出版社不能夠完全的規(guī)避“圖書過度積壓”所產(chǎn)生的風(fēng)險危機。很多圖書出版社以“讀書會”等方式為主導(dǎo)來進行宣傳和營銷，通過讀者和編輯之間溝通聯(lián)系的強化提升購買力。但是在信息化的背景之下，圖書營銷需要打破傳統(tǒng)的線下局限，將線上營銷和線下營銷進行融合對接，目前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城等線上平臺都應(yīng)該成為圖書營銷的平臺，發(fā)揮新媒介的支撐性作用才可以讓圖書的影響力和競爭力節(jié)節(jié)攀升。

（三）關(guān)注人才培養(yǎng)，夯實智力支撐

在上文的分析當(dāng)中就已經(jīng)清晰地提出，信息化環(huán)境下的圖書出版編輯人員是綜合性的人才，同時也是發(fā)展性的人才。為此，出版社應(yīng)該重點關(guān)注高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，讓這些圖書出版人員成為行業(yè)支柱、成為行業(yè)新星。

首先，強化對圖書出版編輯人員的政治理論引導(dǎo)是根基。圖書出版編輯工作可以被看成是意識形態(tài)領(lǐng)域一項至關(guān)重要的工作內(nèi)容。每一名圖書出版編輯人員都需要切實提升自身工作的政治敏銳性，具有大局觀念、具有積極向上的意識認知，這樣才能夠讓圖書的“正性”引導(dǎo)作用變得更為凸顯，才能夠在整個社會內(nèi)部營造一種欣欣向榮而又積極向上的文化之風(fēng)。

其次，強化對圖書出版編輯人員創(chuàng)新型工作方式的引導(dǎo)是關(guān)鍵。對于圖書出版編輯人員而言，工作質(zhì)量和工作效率的日益提升是他們所需具備的關(guān)鍵素養(yǎng)。為此，在日常的工作當(dāng)中，出版社應(yīng)該強化對圖書出版編輯的專業(yè)化知識的引導(dǎo)。這些工作人員需要掌握新型校對軟件的應(yīng)用方法，這樣可以讓他們提升拼寫校對等相關(guān)工作的質(zhì)量和效率；同時還需要借助微信等新媒體的方式與讀者、客戶進行溝通。因此，出版社應(yīng)該強化對于出版編輯人員的專業(yè)技能的創(chuàng)新培訓(xùn)，從培訓(xùn)體系的豐富化設(shè)計到培訓(xùn)方式的靈活化推進都是需要重點關(guān)注到的內(nèi)容。

再次，強化對圖書出版編輯人員的專業(yè)素養(yǎng)的引導(dǎo)是核心。圖書出版編輯個人專業(yè)素養(yǎng)的提升也是十分關(guān)鍵的。具有一定專業(yè)素養(yǎng)的編輯才能夠進行精準(zhǔn)的、新穎的選題，才能夠在圖書的排版設(shè)計、呈現(xiàn)方式規(guī)劃等領(lǐng)域提出一些新觀點。而且，職業(yè)素養(yǎng)還代表著一名圖書出版編輯的道德水準(zhǔn)。

最后，強化對圖書出版編輯人員的市場敏感度意識的培養(yǎng)是保障。圖書出版編輯工作的終極目標(biāo)就是要讓廣大的讀者高度認可，吸引讀者、凝聚讀者，這樣才能夠為未來工作的全面推進打下基礎(chǔ)。為此，信息化背景下的圖書出版編輯還需要關(guān)注自身營銷能力的強化和提升，不僅在線下推廣上進行更多的思考，同時還要全面把握線上推廣營銷的基本理念，這種沖破空間領(lǐng)域和時間領(lǐng)域束縛的新型方式可以讓編輯和讀者之間的溝通變得更為順暢，進而讓圖書的出版價值和亮點意義獲得大放光彩的契機。

三、結(jié)語

在我國信息技術(shù)快速發(fā)展的背景下，人們的閱讀方式發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，碎片化的閱讀方式成為主流，導(dǎo)致人們對于傳統(tǒng)圖書的購買率大幅降低，對我國傳統(tǒng)的圖書出版編輯工作帶來較大的挑戰(zhàn)。對于傳統(tǒng)的圖書編輯而言，只有與信息化進行積極的融合，創(chuàng)新自身的編輯以及出版工作模式，才能在較大程度上促進圖書編輯出版工作的順利開展，保障傳統(tǒng)圖書行業(yè)的健康運行。為此，筆者在對自身的工作經(jīng)驗進行認真的梳理總結(jié)之后，先分析了信息化環(huán)境下圖書出版編輯者在自身工作領(lǐng)域面臨的新機遇，之后從如下三個層面為未來工作的高質(zhì)量發(fā)展、高效率提升提出了一些想法和策略：首先，要明晰自身定位，優(yōu)化發(fā)展理念；其次，要契合市場發(fā)展方向，創(chuàng)新圖書選題策劃；最后，要關(guān)注人才培養(yǎng)，夯實智力支撐。當(dāng)然，信息化環(huán)境下圖書出版編輯工作創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)并不是一蹴而就的，而是需要歷經(jīng)漫長的探索過程，為了完成這個目標(biāo)，需要編輯出版行業(yè)中每一位從業(yè)人員深耕努力。