林麗圓

融媒體是將網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、微信、微博、電視、報(bào)紙等多個(gè)媒介載體進(jìn)行整合的媒體形式，它充分發(fā)揮了單一媒體的各自優(yōu)勢(shì)，通過(guò)資源整合、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融的模式，構(gòu)成了獨(dú)具特色的新媒體格局。在融媒體時(shí)代，國(guó)企的新聞工作怎樣進(jìn)行創(chuàng)新，已成為國(guó)企面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。要想把國(guó)企的新聞宣傳工作做好，就必須從多個(gè)角度去思考，發(fā)揮融媒體的作用，探索出一條創(chuàng)新之路。

國(guó)有企業(yè)作為一種特殊的經(jīng)濟(jì)主體，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用。國(guó)企的長(zhǎng)期發(fā)展需要依靠意識(shí)形態(tài)工作的指引，而意識(shí)形態(tài)工作又需要依靠新聞媒體的幫助，新聞宣傳工作變得越來(lái)越重要。它對(duì)內(nèi)能夠?qū)?guó)企員工產(chǎn)生積極影響，幫助他們規(guī)范行為，提高政治素質(zhì)，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，樹(shù)立起正確的人生觀和價(jià)值觀，提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。對(duì)外能夠提升企業(yè)的形象，增強(qiáng)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)國(guó)企的長(zhǎng)期發(fā)展。

因此，在新媒體技術(shù)持續(xù)發(fā)展的背景下，國(guó)有企業(yè)必須重視新聞宣傳和輿論引導(dǎo)工作。

打造優(yōu)秀企業(yè)文化，提升軟實(shí)力

在現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。在培育企業(yè)文化方面，新聞宣傳是一種非常重要的方式。由身邊的人來(lái)講自己的事，對(duì)一件又一件的模范事例進(jìn)行報(bào)道，樹(shù)立一個(gè)又一個(gè)的先進(jìn)人物榜樣，可以讓員工們從這件事情中獲得更深層次的思想教育，進(jìn)而在不知不覺(jué)中提升員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。

激發(fā)員工的工作熱情，增強(qiáng)凝聚力

人才直接關(guān)系到一個(gè)公司的生產(chǎn)效率和創(chuàng)新能力，它對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起著至關(guān)重要的作用。新聞傳播的過(guò)程，也就是對(duì)其背后的價(jià)值觀念進(jìn)行灌輸?shù)倪^(guò)程，是對(duì)員工進(jìn)行持續(xù)引導(dǎo)和教育的過(guò)程。在這一過(guò)程中可以縮短領(lǐng)導(dǎo)和職工的距離，促進(jìn)上下級(jí)信息溝通，在更好地向上傳遞基層員工要求的同時(shí)，也可以對(duì)各種政策決議做出正確的解釋。

因此，通過(guò)新聞進(jìn)行宣傳、教育和引導(dǎo)，不僅能夠?qū)⑿侣劚澈蟮膬r(jià)值觀念植入到每一個(gè)員工的腦海中，讓員工的思想意識(shí)、文化素養(yǎng)和工作能力得到極大的提升，而且還能夠讓他們之間的關(guān)系變得更加密切，讓底層員工有了一個(gè)向管理者反映其要求的渠道，搭建起一座連接上下的橋梁，讓公司保持向心力和凝聚力。

樹(shù)立公司的品牌形象，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力

一個(gè)好的公司能產(chǎn)生很好的品牌效應(yīng)，并能為公司的成長(zhǎng)和發(fā)展提供長(zhǎng)久而有利的外在條件。例如，在節(jié)能減排方面，企業(yè)可以利用新聞媒介向社會(huì)展現(xiàn)自己在節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)方面所取得的成績(jī)和貢獻(xiàn)，為公司營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展氛圍和外部環(huán)境。

國(guó)企只有與時(shí)俱進(jìn)，才能實(shí)現(xiàn)自身的健康發(fā)展。隨著融媒體時(shí)代的到來(lái)，國(guó)企的眼界變得更開(kāi)闊，接收的信息也變得更多，特別是企業(yè)的新聞宣傳工作，為公司的產(chǎn)品推廣和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高增添了動(dòng)力。在媒體融合的背景下，國(guó)企的新聞工作面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，國(guó)企必須把握好機(jī)會(huì)，積極應(yīng)對(duì)，做好新聞工作的“深度”和“廣度”。

首先，媒體融合具有資訊互動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)，有助于提高公司的內(nèi)聚力。在經(jīng)過(guò)幾次媒介轉(zhuǎn)型并邁入融媒體時(shí)代后，我國(guó)的新聞傳播方式發(fā)生了巨大的變化。在傳統(tǒng)的媒體宣傳中，沒(méi)有反饋，只有單向的宣傳?，F(xiàn)代社會(huì)中，由于融合媒體技術(shù)的運(yùn)用，使新聞傳播呈現(xiàn)出雙向、多向交互的態(tài)勢(shì)。國(guó)企的新聞宣傳工作要對(duì)目前的形勢(shì)展開(kāi)深入的研究，不斷創(chuàng)新，利用融合媒體的優(yōu)勢(shì)，灌輸公司價(jià)值觀。此外，國(guó)有企業(yè)還持續(xù)加大員工學(xué)習(xí)和交流的力度，并利用融媒體構(gòu)建起一條通暢的溝通通道，提高溝通效率，為員工提供一個(gè)可以自由發(fā)表自己意見(jiàn)的平臺(tái)，讓管理者可以在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)一線員工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行全面的了解。國(guó)企管理者在融媒體平臺(tái)上可以通過(guò)有效互動(dòng)來(lái)提升職工的工作熱情，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。在互動(dòng)交流時(shí)，幫助企業(yè)對(duì)制度進(jìn)行完善，并為公司的戰(zhàn)略部署提供重要參考。

其次，提高了資訊的流通率，使得資訊更容易被使用者所獲取。與融媒體相比較，傳統(tǒng)媒體在速度、便利性、移動(dòng)性、實(shí)時(shí)性等方面都存在不足，而融媒體則是將各種媒介融合在一起，獨(dú)具優(yōu)勢(shì)。尤其是現(xiàn)在，隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛使用，資訊的傳播速度與范圍已經(jīng)跨越了時(shí)空與地理的界限，資訊的價(jià)值也得到了充分的體現(xiàn)。伴隨著融媒體時(shí)代的到來(lái)，許多國(guó)企的新聞宣傳部門(mén)早已開(kāi)始運(yùn)用融媒體進(jìn)行工作，讓公司不同崗位、不同層級(jí)的員工可以進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通，大大提升了公司的運(yùn)營(yíng)效率。

第三，信息量大，有利于觀眾獲取大量有價(jià)值的信息。傳統(tǒng)媒體具有單一化傳播特征，但融合了網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視等多種資源的融媒體在新聞選擇方面達(dá)到了傳統(tǒng)媒體無(wú)法達(dá)到的水平。在國(guó)企的新聞宣傳工作中，要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，并把融合媒體的優(yōu)點(diǎn)有機(jī)地融合在一起，將新聞編輯、策劃、采集、審核等工作融合在一起，并把公司的新聞、政策等資訊傳達(dá)給員工。

最后，豐富的資訊呈現(xiàn)方式，讓員工更容易以視覺(jué)的方式認(rèn)識(shí)資訊。信息的呈現(xiàn)離不開(kāi)融媒體的介入，它運(yùn)用了各種各樣的手段，如視頻、聲音、圖片和文字，讓信息變得更加豐富、生動(dòng)，使公司的工作人員對(duì)公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)和有關(guān)的消息有一個(gè)更直觀的認(rèn)識(shí)。利用融媒體，可以增強(qiáng)國(guó)企員工對(duì)企業(yè)的關(guān)注度、歸屬感、認(rèn)同感，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

要想做好國(guó)企的新聞工作，就必須正視當(dāng)前工作中所存在的種種問(wèn)題。在融媒體的背景下，由于信息傳播方式的復(fù)雜性，造成了國(guó)企新聞工作中存在的一些問(wèn)題，如忽視了骨干的培養(yǎng)、缺乏對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力、忽視了對(duì)新聞傳播的重視，以及前期策劃的不足。

忽略了融媒體傳播骨干的培訓(xùn)

在融媒體時(shí)代下，企業(yè)的新聞宣傳工作面臨著巨大的變革與挑戰(zhàn)。一方面，國(guó)有企業(yè)的新媒體專業(yè)人才在新聞宣傳中所占據(jù)的比例非常低，另一方面，國(guó)有企業(yè)忽視了這方面的工作，導(dǎo)致很多職工干部缺乏相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，難以充分利用融媒體技術(shù)。

缺乏對(duì)緊急信息的有效管理

在融媒體時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)在促進(jìn)人與人之間交流的同時(shí)，也在不斷地提高著信息的互動(dòng)和傳播能力，觀眾既是信息的接收者，又是信息的發(fā)送者。在當(dāng)前復(fù)雜的信息環(huán)境中，由于大量的轉(zhuǎn)發(fā)，有些消息容易被放大、發(fā)酵甚至失去控制，這就需要我們做好“管理功課”。然而，在現(xiàn)實(shí)的工作過(guò)程中我們不難看出，許多國(guó)有企業(yè)在應(yīng)對(duì)突發(fā)新聞事件時(shí)，并沒(méi)有將輿情的處理和引導(dǎo)工作做得很好，這就產(chǎn)生了很多問(wèn)題。

忽略宣傳工作的重要意義

在融媒體環(huán)境下，許多國(guó)有企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了新聞宣傳在提高企業(yè)形象和輿論造勢(shì)等方面的積極作用，但從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，很多企業(yè)對(duì)其重視程度還不夠。有些企業(yè)盡管已經(jīng)建立了相應(yīng)的宣傳部門(mén)，但卻缺少行之有效的管理體系和新聞宣傳計(jì)劃，難以將媒體的傳播工作與企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品推廣、經(jīng)營(yíng)決策等方面有機(jī)聯(lián)系起來(lái)，導(dǎo)致了新聞宣傳不能在企業(yè)發(fā)展中起到積極的促進(jìn)作用。

缺乏對(duì)公司媒體的前期規(guī)劃

一般情況下，企業(yè)新聞都要與行業(yè)熱點(diǎn)、社會(huì)現(xiàn)實(shí)或者相關(guān)事件聯(lián)系起來(lái)，進(jìn)行一系列的策劃選題、方案設(shè)計(jì)、信息反饋等工作，在這些工作中如果出現(xiàn)了問(wèn)題，會(huì)對(duì)企業(yè)造成極大的損失。在現(xiàn)代社會(huì)中，媒體融合使信息的傳播方式和內(nèi)容得到了極大拓展，并以更大的信息容量和更快的傳播速度為特征。為了提高企業(yè)新聞報(bào)道的時(shí)效性，必須要提前謀劃，縮短選題的時(shí)間。

加強(qiáng)輿論監(jiān)督

在融媒體時(shí)代，國(guó)企要實(shí)現(xiàn)新聞宣傳工作方式的創(chuàng)新，就必須強(qiáng)化對(duì)國(guó)企網(wǎng)絡(luò)輿論的控制。在國(guó)有企業(yè)中，應(yīng)該主動(dòng)建立起一個(gè)輿情工作小組，制訂出一套完整的輿情控制計(jì)劃，對(duì)輿論進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并實(shí)時(shí)采集有關(guān)的信息，對(duì)那些有傾向性、苗頭性的信息展開(kāi)分析和預(yù)警，以消除其有可能產(chǎn)生的不利影響。

堅(jiān)持黨對(duì)媒體的管理

國(guó)有企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主要力量。因此，企業(yè)在新聞宣傳工作中要堅(jiān)持黨性原則，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決以馬克思主義新聞?dòng)^為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨管媒體，加強(qiáng)黨管宣傳，樹(shù)立政治意識(shí)、核心意識(shí)、大局意識(shí)、看齊意識(shí)。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，成為國(guó)家政策的宣傳者，成為國(guó)有企業(yè)發(fā)展的記錄者，做好國(guó)企發(fā)展的后盾。

大力培育高素質(zhì)、高技能的綜合性人才

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)國(guó)企必須努力學(xué)習(xí)信息技術(shù)，提高管理水平。一方面，要提高公司新聞宣傳工作者的政治和法治意識(shí)，要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)時(shí)事政治保持清醒認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)政策和法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高員工對(duì)新聞的洞察力。另一方面，還應(yīng)強(qiáng)化工作人員在技術(shù)能力上的提高，進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，使工作人員對(duì)各類新媒體技術(shù)有更多的了解，運(yùn)用高科技的方法，加快新聞的傳播速度，提高采編工作效率。

提高融媒體的影響力，增強(qiáng)“一線意識(shí)”

融媒體是傳統(tǒng)媒體和新媒體相融合的產(chǎn)物，它擁有更多的新聞資源和更多樣化的宣傳手段，它可以將整合好的新聞資源分發(fā)給不同的受眾群體，從而在較短的時(shí)間內(nèi)引發(fā)公眾的共鳴。所以，國(guó)企要在新聞工作中加強(qiáng)“一線意識(shí)”，想要把新聞宣傳工作做得更好，就必須把工作重點(diǎn)放在第一線，放在基層。將現(xiàn)場(chǎng)作為陣地，發(fā)掘出新鮮的新聞和生動(dòng)的案例，將媒體融合的傳播能力和影響力進(jìn)行最大程度的提升，有效提高新聞宣傳效果。

防范輿情引導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)媒體的監(jiān)督

在目前的情況下，要使公司的新聞宣傳工作取得進(jìn)一步的發(fā)展和突破，我們必須要實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：第一，公司要組建一支政治過(guò)硬、能力過(guò)硬、信念過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬的新聞宣傳團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)新聞的采訪和編輯過(guò)程的審核，從源頭上保證新聞內(nèi)容的正確導(dǎo)向。其次，加強(qiáng)新聞宣傳工作的規(guī)范性，提升工作人員的進(jìn)取心、創(chuàng)新意識(shí)和精品意識(shí)，在保證新聞宣傳工作規(guī)范的前提下，加強(qiáng)對(duì)新聞宣傳工作的創(chuàng)新，挖掘新聞深度，掌握?qǐng)?bào)道自主權(quán)，以提升新聞宣傳工作的號(hào)召力。最后，在系統(tǒng)內(nèi)各單位、上級(jí)有關(guān)部門(mén)和社會(huì)新聞媒介間，要保持良好的外界聯(lián)系，這樣才能取得理想的新聞宣傳效果。

繼續(xù)拓展融合的運(yùn)用領(lǐng)域

新時(shí)代，國(guó)有企業(yè)要想將融媒體作為其新聞傳播的主體，就需要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，正確引導(dǎo)輿論，保證自己的新聞宣傳工作一直都在主航道上。一方面，公司應(yīng)該從經(jīng)費(fèi)保障、人員配備、技術(shù)管控、制度優(yōu)化等多個(gè)角度來(lái)加強(qiáng)對(duì)融媒體的關(guān)注，使工作人員能夠更好地提高自己的專業(yè)水平，進(jìn)而探討出一個(gè)與融合媒體環(huán)境相匹配的全媒體采編體系，以達(dá)到提高工作效率的目的。另一方面，要精益求精。建立完善的公司媒體經(jīng)營(yíng)管理體系，加強(qiáng)各部門(mén)之間的互動(dòng)。構(gòu)建并完善新媒體交流溝通平臺(tái)，在指導(dǎo)員工文明交流、文明溝通的同時(shí)，對(duì)員工的工作水平和思想動(dòng)向進(jìn)行全面的了解，完善企業(yè)的管理制度，保護(hù)員工的正當(dāng)權(quán)益。

綜上所述，在融媒體時(shí)代背景下，國(guó)有企業(yè)的新聞宣傳與企業(yè)的形象、公信力和影響力有著直接關(guān)系。所以，國(guó)企要改變自己的思維方式，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，加強(qiáng)對(duì)媒體的關(guān)注，并在媒體的傳播方式上大膽創(chuàng)新，不斷提升公司形象，助力公司健康發(fā)展。