唐夢元,陳英,謝保鵬,裴婷婷,劉京然
(甘肅農(nóng)業(yè)大學 管理學院,蘭州 730070)
在城市化力量的推動下,隨著征地活動的推進,出現(xiàn)了一種具有混合屬性且處于過渡地帶的拆遷安置社區(qū)。由于中國城市化進程迅猛,拆遷安置社區(qū)規(guī)模龐大[1],在經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展歷程中,拆遷安置社區(qū)的出現(xiàn)有其必然性[2]。農(nóng)民拆遷安置社區(qū)多是由于政府征地而進行拆遷安置,是一種典型的農(nóng)民被動市民化的過程,且農(nóng)民居住環(huán)境由農(nóng)村遷移到城市。就失地農(nóng)戶而言,失去原有的土地保障,缺失可持續(xù)的生計資本,處于就業(yè)無崗、保障無份的尷尬境地。同時,當其離開土生土長的農(nóng)村,割斷延續(xù)千年的鄉(xiāng)土情結(jié),面臨來自城市各方面的社會排斥,需要經(jīng)過漫長而又艱難的融入過程。再者,拆遷安置社區(qū)因在資源獲取、人際網(wǎng)絡、區(qū)位優(yōu)勢等方面均處于弱勢地位,逐漸演變?yōu)槌鞘型莸?。由于以上因素的存在,導致拆遷安置社區(qū)易成為社會問題滋生的溫床。
拆遷安置社區(qū)具有過渡、混合、邊緣等屬性,內(nèi)部運行機制并不穩(wěn)定,所面臨的問題也是復雜多樣的,諸如社區(qū)居民訴求各異、組織關系紊亂、權(quán)力運行不規(guī)范、環(huán)境臟亂差、治安問題與消防問題多發(fā)、原居民與“新市民”之間的矛盾等等[3]。社區(qū)的治理結(jié)構(gòu)隨著場域的變換也發(fā)生了劇烈變革,即從“熟人社會”“差序格局”的村落治理結(jié)構(gòu)向“異質(zhì)社會”“社群結(jié)構(gòu)”的城鎮(zhèn)社區(qū)治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變[4]。黨的二十大報告中明確指出要健全黨組織領導的基層群眾自治機制,加強城鄉(xiāng)社區(qū)群眾的自我管理、自我服務、自我教育與自我監(jiān)督,以實現(xiàn)真正的基層民主。可見,推進拆遷安置社區(qū)居民自治,在社區(qū)內(nèi)部構(gòu)建起問題解決機制、空間生產(chǎn)機制,是基層治理現(xiàn)代化的時代要求,其能夠滿足居民多元化、碎片化的訴求,縮小社會貧富差距和極化趨勢,也能夠?qū)崿F(xiàn)基層社會治理能力的提升。“重構(gòu)—調(diào)適—生產(chǎn)”的自治路徑就以充分挖掘社區(qū)居民、自治組織等相關參與主體的自主能動性為原則,以此激發(fā)社區(qū)內(nèi)部的治理潛能。該路徑是實現(xiàn)拆遷安置社區(qū)治理增效,應對治理失序問題的有益探索。
“重構(gòu)”即場域重構(gòu)。自布迪厄?qū)ⅰ皥鲇颉崩碚摪l(fā)展到“空間權(quán)力論”,場域理論成為社會學研究最基礎的邏輯起點?!皥鲇颉辈粌H用于表示地理空間范疇,更是用以闡述政治、經(jīng)濟、文化社會等空間的綜合性概念[13]。布迪厄?qū)ⅰ翱臻g”概念與“場域”概念統(tǒng)一起來,形成了空間化的場域理論[14]。拆遷安置社區(qū)的自治是一種典型的空間置換后的場域重構(gòu),伴隨著失地農(nóng)民由鄉(xiāng)村村落向城鎮(zhèn)聚居社區(qū)的空間轉(zhuǎn)變,失地農(nóng)民在農(nóng)村生活階段的精神、物質(zhì)、社會關系多維度瓦解,社區(qū)的社會空間面臨重構(gòu)。場域重構(gòu)旨在實現(xiàn)安置居民與外來租戶間的融合,失地農(nóng)民與周邊環(huán)境的融合,安置社區(qū)與城市的融合。
“調(diào)適”即責權(quán)利能相適配。學者桑德斯(I.T.Sanders)在其有關社區(qū)研究的理論中指出,社區(qū)是特定地區(qū)內(nèi)一系列社會互動過程所整合而成的一個復雜的社會體系[15]。社區(qū)自治則是社區(qū)內(nèi)外各自治組織、個人圍繞社區(qū)高效運行、社區(qū)居民幸福生活提高而展開的一系列社會活動。而社區(qū)組織因兼顧“話事人”“代理人”,需要平衡社區(qū)居民與政府部門的需求[12]。當下,社區(qū)自治組織行政化趨勢嚴重,以應對上級部門的任務指標為第一要義,對于社區(qū)居民的生活居住訴求回應較少。同時,安置社區(qū)在向上級部門尋求支持時并不占優(yōu),社區(qū)建設過程中顯得捉襟見肘。社區(qū)自治組織擁有的權(quán)利、承擔的責任、享有的利益及相應的職能需要相互匹配,且自治組織之間應建立相互協(xié)作的機制。
自列斐伏爾起,“空間”被納入社會研究的范疇,成為一種理解社會關系的新的出發(fā)點。列斐伏爾認為空間是隨著時間變化而不斷發(fā)展的,空間會經(jīng)歷“建立—轉(zhuǎn)化—瓦解—重生”的循環(huán)過程,而這一過程伴隨著客觀現(xiàn)實生活中人的活動的關系性存在[16]。在列斐伏爾的認識中,以更為宏觀和全面的視角來看待空間,認為空間是具有價值與交換價值的,社區(qū)內(nèi)的房屋建筑、樹木綠植,乃至陽光雨水,都包含在生產(chǎn)力及其相應的產(chǎn)物中[17]。這便說明空間自身是空間資料,且具有生產(chǎn)力。因此,需要內(nèi)部要素、機制的捏合,使拆遷安置社區(qū)成為具備自主生產(chǎn)、革新發(fā)展能力的生產(chǎn)空間。
本研究中,場域重構(gòu)著重觀照城市公共場域的建設、社區(qū)居民在城市公共場域中的融入以及社區(qū)與城市環(huán)境相融合的問題,而責權(quán)利能適配則重點觀照社區(qū)自治組織內(nèi)部及組織間統(tǒng)籌機制的建立問題。場域重構(gòu)通過促進失地農(nóng)民的融入、促進安置社區(qū)的融合為社區(qū)自治組織的建設發(fā)展提供充足的基礎條件,而社區(qū)自治組織通過權(quán)責利能相適配則對應地為拆遷安置社區(qū)場域重構(gòu)提供組織保障,空間生產(chǎn)則是兩者的最終旨向。因此,本文依據(jù)現(xiàn)有研究理論,試圖構(gòu)建“重構(gòu)—調(diào)適—生產(chǎn)”的居民自治分析框架(見圖1),以期探索實現(xiàn)拆遷安置社區(qū)居民自治的路徑。
圖1 拆遷安置社區(qū)居民自治路徑分析框架
近年來,武威市城市化進程加快,區(qū)域內(nèi)征地安置社區(qū)數(shù)量眾多,本文的研究案例便是位于甘肅省武威市涼州區(qū)二環(huán)西路西側(cè)的宋園新村社區(qū)。該社區(qū)所在區(qū)域大規(guī)模征地活動已于2012年完成,土地被一次性征收,征地共計 133.333 hm2,征地金額從112.5萬~189萬元/hm2不等。該社區(qū)是政府為妥善應對失地農(nóng)民問題而建設的安置社區(qū),現(xiàn)社區(qū)內(nèi)常住人口 1 228戶、4 153人,出租房屋263家,暫住人口600余人,人員流動性大,住戶結(jié)構(gòu)比較復雜。從治理結(jié)構(gòu)來看,2019年村委會結(jié)束其使命,2021年成立“村改居”社區(qū),組建村改社區(qū)黨組織、居民委員會,配齊社區(qū)工作人員,為居民群眾提供服務,構(gòu)建“村改居”社區(qū)治理的新模式。
本研究主要采用半結(jié)構(gòu)式訪談法與觀察法進行實地調(diào)研,于2023年5~7月調(diào)研組先后5次前往S社區(qū)進行實地調(diào)研。通過隨機抽樣的方式在社區(qū)內(nèi)選取受訪者,獲取反映居民生活狀況的文本與圖像資料,訪談對象包括基層政府負責拆遷的干部、社區(qū)工作人員以及社區(qū)居民,共獲得訪談資料25份,訪談文本總字數(shù)達6萬多字。訪談問題主要包括自征地以來各項集體利益分配狀況、社區(qū)組織擔責狀況、居民參與自治情況、失地農(nóng)民生計狀況以及社區(qū)工作開展情況等。
社會排斥理論廣泛運用于弱勢群體的研究中,其能夠反映社會支持理想化的需求與社會排斥現(xiàn)實遭遇間的矛盾,失地農(nóng)民所遭遇的社會排斥具體表現(xiàn)在個人觀念[8]、勞動力就業(yè)市場[9]、社會保障[10]、政治參與[11]四個方面。觀念排斥涵蓋對個人身份認同的疑慮,對新生活的適應障礙,以及在公共行為中仍舊延續(xù)著農(nóng)村時期的觀念與做法,還會遭受城市人際資源的區(qū)隔;勞動力就業(yè)市場排斥是由于文化技能的匱乏難以實現(xiàn)非農(nóng)領域再就業(yè),工作的福利待遇、舒適程度及獲得收入的可持續(xù)性難以保證;保障排斥主要存在于失地農(nóng)民養(yǎng)老、醫(yī)療、文娛康養(yǎng)等公共服務設施場所與城市原居民不能同層級享受,在居住環(huán)境及社區(qū)配套等方面存在欠缺;政治排斥則體現(xiàn)在失地農(nóng)民參與社區(qū)公共事務決策的意識欠缺,機會缺失,參與公共事務的動力不足,生存場域重構(gòu)進展緩慢。
案例1:王女士,第一批拆遷安置落戶在宋園新村社區(qū)的居民,其現(xiàn)為全職的家庭主婦,丈夫外出其他城市打工。談起安置后的生活狀況,王女士表示受制于城市生活壓力較高,城鄉(xiāng)文化、生活習慣差異大,想要真正融入城市是一個困難而又漫長的過程。由于王女士的丈夫在外打工,她的家庭難有機會參與到社區(qū)公共事務的決策與實施中。王女士的兒子只有高中文化,在城市找工作難度很大,多是一些工作環(huán)境差、工資待遇低的工作,個人生計不可持續(xù)。談到關于社區(qū)人際關系的問題,王女士舉例說道“在農(nóng)村時,家家戶戶住著平房,鄰里之間相互走動非常頻繁,關系融洽。而在安置社區(qū),由于家里鋪著地板磚,都會追求“一塵不染”,大家不愿意隨意地串門走動,以免引起主人的不滿。鄰里之間的走動交往變少了,關系也變得淡漠了?!?/p>
社會排斥有其頑固性、隱蔽性,且未受重視,社區(qū)居民在生活習慣和公共行為上仍舊延續(xù)著農(nóng)村觀念和行為邏輯,在居住環(huán)境、公共配套設施以及教育醫(yī)療等公共服務上也存在欠缺,不利于失地農(nóng)民融入城市生活。
拆遷安置社區(qū)因情緒的冷漠化,傾訴空間受到擠壓,比普通社區(qū)具有更強的異質(zhì)性,社區(qū)治理事務繁雜,治理難度較高,現(xiàn)已成為治理中的“癥結(jié)”所在[4]。由于拆遷安置社區(qū)價值觀念多樣,社會階層與利益主體分化,導致社區(qū)治理各參與主體利益訴求迥異,呈現(xiàn)“碎片化”的狀態(tài)[5]。同時,居民公眾參與意識不強,參與社區(qū)公共事務的能力不足,社區(qū)治理結(jié)構(gòu)亦呈現(xiàn)碎片化。拆遷安置社區(qū)中多由于治理主體不明確,內(nèi)部協(xié)調(diào)機制不健全,治理混亂,權(quán)責不明、治理乏力、機制怠滯等問題普遍存在。
案例2:宋書記,宋園新村黨支部書記。宋書記指出現(xiàn)在社區(qū)內(nèi)21.5%的房間被用于出租,14.5%的住戶為臨時住戶,社區(qū)人員流動性大,住戶結(jié)構(gòu)比較復雜。平日里居民們的訴求是多樣的,有的居民希望有工作的技能和崗位,有的希望能有更多的機會參與到社區(qū)公共事務的決策中,有的則希望能夠有更多的活動場所和文娛設施。關于居民參與社區(qū)公共事務,宋書記說道:“由于社區(qū)居民參與熱情不高、參與意識不強,集體性會議召開次數(shù)較少,居民代表參與較多的全體會議一年僅有一次,難以傾聽居民的心聲?!彼螘浄治隽四壳吧鐓^(qū)管理存在的重要問題,村委會在形式上雖然已經(jīng)撤并,但是關于村集體經(jīng)濟遺留的賬目,仍由原村委會負責人管理,而社區(qū)組織則是進行其余事務管理,出現(xiàn)了兩頭管理的問題,相互掣肘。
異質(zhì)性和碎片化削弱社區(qū)治理整體效能。治理主體、治理力量,治理體系多元碎片化問題突出。居民委員會、物業(yè)管理公司和業(yè)主委員會,承擔代理人、合伙人、代言人的角色,各自有著不同的訴求。許多職能部門出于理性的考量,出現(xiàn)“各自為政,爭權(quán)奪利”的“碎片化”局面[5]。導致社區(qū)居民集體行動困難,搭便車現(xiàn)象頻發(fā),負外部性較強。
作為一種復合型的社會變遷形式,拆遷安置社區(qū)自治組織所面臨的治理環(huán)境、資源狀況及社會網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)發(fā)生顯著變化,這使得社區(qū)治理所面對的問題也發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化,需要重新考慮問題的緊迫性、重要性,這就需要社區(qū)組織對其治理結(jié)構(gòu)和功能結(jié)構(gòu)進行再認識[12]。安置社區(qū)長期依賴政府的資源支持,成為政府在社會治理層面的附庸,行政化色彩趨濃烈,服務功能弱化。隨著社區(qū)組織公共功能急劇拓展、專業(yè)化管理的初步涉入及社區(qū)服務專業(yè)化的拓展,社區(qū)自治組織自身能力建設較其不斷拓展的服務職能尚有差距,在居民眼中,社區(qū)組織成為不負責任的代表。
案例3:趙女士,宣武路街道工作人員。與趙女士在宋園新村做訪談時,趙女士正和同事們在社區(qū)內(nèi)打掃公共區(qū)域衛(wèi)生。由于沒有物業(yè)公司,只能由街道、社區(qū)代為管理,在特殊情況下,如疫情防護、創(chuàng)建文明城市時社區(qū)工作人員壓力巨大。日常情況下,社區(qū)工作人員也會面臨繁雜的社區(qū)事務,如各類迎接各種上級檢查,由于人手不足,工作時間長,福利待遇一般,工作人員積極性不強。當談到宋園新村社區(qū)自治中存有什么問題時,趙女士表示“宋園新村是涼州區(qū)新城區(qū)規(guī)劃建設的重要區(qū)域,屬拆遷補償糾紛多發(fā)區(qū)。居民為了資金補償,常催促兒女早結(jié)婚、生孩子,家庭矛盾糾紛頻發(fā),家暴求助問題頗多?!?/p>
社區(qū)組織進退維谷,要在政府行政任務與居民個性化需求中尋求平衡,又要權(quán)衡緊缺人財物資源的分配。組織權(quán)力脫離職能關系,呈現(xiàn)“異化”狀態(tài),權(quán)力資源無法解決居民的利益訴求。總的來看,社區(qū)自治組織擁有的權(quán)力、責任、利益相互錯位,權(quán)力和職能錯配問題凸顯,造成社區(qū)治理資源的“碎片化”,社區(qū)自治體系建設能力受限。
拆遷安置空間的生成經(jīng)歷了從制度驅(qū)動到社會行動再到“孤島型”生活空間形成的三重邏輯[13]。在拆遷安置階段,農(nóng)民受政府強力政策與市場逐利的雙重制度驅(qū)動而“離鄉(xiāng)上樓”,被迫放棄了原有的空間生產(chǎn)權(quán)益。安置社區(qū)生活初期階段,失地農(nóng)民個性化需求與社區(qū)組織資源不相匹配,導致雙方社會行動相異,內(nèi)部治理效能低下。矛盾聚集爆發(fā)階段,安置社區(qū)治理效能低下的問題轉(zhuǎn)化為社區(qū)內(nèi)圍繞空間生產(chǎn)權(quán)益展開爭奪的具體事件。最終,拆遷安置社區(qū)成為內(nèi)部矛盾頻發(fā)、生存環(huán)境惡化及城市權(quán)力邊緣的城市洼地。
案例4:王先生,隨著拆遷搬入宋園新村安置社區(qū)的失地農(nóng)民。其反映了以下幾點問題:在征地時存在耕地補償標準不等,依靠個人關系獲得更多補償金額的問題,因此還出現(xiàn)集體斗毆、集體上訪等事件;居民因第一批所獲征地賠償款要遠少于第二批而至今心懷怨念;村民不滿約有40多畝的土地在村領導干部未經(jīng)集體同意的情況下對外售賣,而土地收益并未進行全員分紅。當談到為居民生計做了哪些工作時,王先生說“政府會為老年人提供一定金額的采暖費,養(yǎng)老保障內(nèi)容較為充分。面對平日無所事事的居民,社區(qū)組織也在努力聯(lián)絡資源,開展計算機、挖掘機技能等培訓,同時為就業(yè)困難人群提供一些社區(qū)公益性崗位。但是,清潔環(huán)保之類的社區(qū)工作居民不愿意去做,崗位安置難以落實?!?/p>
社區(qū)空間生產(chǎn)問題集中體現(xiàn)在生存空間環(huán)境擁擠、社區(qū)美化滯后,與城市商品房的生存環(huán)境存在較大差距。社區(qū)治理中較多依靠人治,而缺乏法治、德治、善治等治理因素,并且缺乏治理方式間的協(xié)調(diào)機制。還有,智慧型社區(qū)建設滯后,信息資源缺乏整合,多元治理體系建設受阻,社區(qū)數(shù)字化治理整體效能亟待提高。
從社會學角度來看,拆遷安置社區(qū)居民自治就是對空間置換后安置地的場域重構(gòu)。從農(nóng)村到城市,原有的以血緣、地緣、業(yè)緣及宗族觀念、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、文化習俗及社交網(wǎng)絡等構(gòu)成的場域解體,隨之而來的是一個結(jié)構(gòu)更為復雜、矛盾更為尖銳的社會場域,兩者在文化結(jié)構(gòu)、居住環(huán)境、資本結(jié)構(gòu)、參與平臺等方面存在巨大差異。因此,要通過文化嵌入,重構(gòu)社會文化共同體,重拾社會記憶與情感歸屬,增強集體認同,培育公共精神。再者,進行居住嵌入,居住環(huán)境優(yōu)化,社區(qū)綠化提升,配備安全設施,增強物防技防人防聯(lián)動,物業(yè)公司全面接管社區(qū),進行專業(yè)化管理。還有,進行社會資本整合,促進組織聯(lián)動,引入社會工作者、志愿服務者等社會力量,建立有機協(xié)調(diào)機制,將各類組織力量在拆遷安置社區(qū)這一新場域中實現(xiàn)捏合,發(fā)揮各自力量,增強社區(qū)居民自治的豐度與廣度。最后,充分調(diào)動社區(qū)居民的積極性,通過積極參與社區(qū)公共事務的決策與實施,融入新的場域,促進參與共同治理,實現(xiàn)角色認同,構(gòu)建社區(qū)治理共同體。
社區(qū)組織內(nèi)部需要責權(quán)利能相適配,擁有充足的權(quán)利和必要的利益保障,方能更好擔當履職。社區(qū)自治組織的責任就是要通過資源的整合與有效分配,促進社區(qū)經(jīng)濟社會的全面發(fā)展;權(quán)利是享有社區(qū)自治權(quán),依法開展民主選舉、社務決策等活動;利益是社區(qū)自治組織通過政府補貼,社區(qū)集體資源租售等方式獲取收益;職能是不僅要開展自治活動,還要通過協(xié)助、監(jiān)督共同致力于社區(qū)建設。治理的目的就是將政府、市場及社會公眾的利益相結(jié)合進行考量,維護公共權(quán)益,并保障個人利益[5]。自治組織應各司其職,相互協(xié)作并相互制約,解決權(quán)力過于集中與資源“碎片化”的問題。單純地由政府提供公共服務的體系已然過時,建立由社會公眾力量共同參與建設的合作治理網(wǎng)絡體系是當下時代的必然要求[18]。還要重點關注的是治理能力的釋放,地方政府應通過積極的資源輸入為社區(qū)自治組織提供保障,創(chuàng)造良好的治理環(huán)境。最終的目的是建構(gòu)多元共治的社區(qū)治理體系,形成黨建組織、社區(qū)組織、志愿組織、社會公益組織等共同參與社區(qū)治理的組織體系[19]。
空間生產(chǎn)的基礎是良好空間的創(chuàng)造,再是空間之上的生產(chǎn)機制的完善與確立。首先,要實現(xiàn)社區(qū)空間的重構(gòu)與再生產(chǎn)。進行人性化的空間再造,優(yōu)化居住環(huán)境,配備安全設施,聘請物業(yè)公司進行專業(yè)化管理。開展居民計分化、網(wǎng)格化、獎勵化,提高社區(qū)治理、服務水平,解決居民參與度低、公共意識淡薄的問題。推進拆遷安置社區(qū)綜合服務設施建設,提升居民在就業(yè)、養(yǎng)老、住房、醫(yī)療等方面的服務標準。作為保障措施,要重點發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,提升黨員法治素養(yǎng),發(fā)揮帶頭模范作用。要將數(shù)字化建設要與黨建緊密結(jié)合,黨組織能夠解決萬物互聯(lián)、數(shù)據(jù)傳輸?shù)闹贫群徒M織梗阻問題,以及沒有能力進行數(shù)字連接的問題[20]。并以此為基礎,重點推進基層智慧治理能力建設,重塑居民社區(qū)參與的空間場域[21],其次,要實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的再生產(chǎn)。在列斐伏爾的理論體系中,空間不僅僅是容納人類生存的場域空間,而是社區(qū)一系列人類實踐活動與社會關系的集合體,即“社會空間是社會的產(chǎn)物”[22]。拆遷安置社區(qū)作為空間置換后的重構(gòu)場域,要加強內(nèi)部自治組織的建設。首先,要發(fā)揮所設人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生等機構(gòu)的作用,在進行社區(qū)自我治理過程中按照職能規(guī)范履職。還要定期開展民主協(xié)商,通過走訪、座談、會議等形式與居民展開溝通交流充分借助居民力量,群策群力。最為重要的是提升問題解決能力,借鑒“楓橋經(jīng)驗”,困難問題就地解決,不上交。最后,關注社區(qū)空間邊界的問題。由于空間以邊界為基礎形成了區(qū)隔的尺度,當區(qū)隔不清,尺度不明時,社會內(nèi)部將變得模糊而抽象[23]。由于空間邊界既是居民進行自我保護的重要機制,也是居民公共權(quán)利得以實現(xiàn)的實踐邊界。以邊界為屏障,居民對空間內(nèi)資源及關系進行自主配置,實現(xiàn)自身的各項權(quán)利,因此,要注重對社區(qū)的空間邊界進行保護。
綜上可見,“重構(gòu)—調(diào)適—生產(chǎn)”的自治路徑符合基層社會對于拆遷安置社區(qū)治理增效的時代要求,是對推進拆遷安置社區(qū)居民自治的有益探索實踐。場域重構(gòu)促使居民融入城市生活,強化拆遷安置社區(qū)內(nèi)部環(huán)境建設,與周邊環(huán)境相互融合。社區(qū)自治組織責權(quán)利能適配,構(gòu)建多元共治的社區(qū)治理格局,以黨組織建設為引領,其他組織協(xié)同推進社區(qū)治理水平的提升。兩因素相互作用,共同推進社區(qū)空間的重構(gòu)與再生產(chǎn),同時實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的再生產(chǎn)。
推進拆遷安置社區(qū)居民自治體系構(gòu)建,要先注重社區(qū)內(nèi)部環(huán)境的人性化建設,從實施環(huán)境綠化、社區(qū)安全防護、提供公共服務再到智能化社區(qū)服務建設,讓拆遷安置社區(qū)居民擁有良好的生活環(huán)境。在此基礎上,優(yōu)化社區(qū)空間生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu),守住居民生產(chǎn)邊界,使拆遷安置社區(qū)運行機制更加完善,社區(qū)自我管理、自我服務的能力逐步得到加強,構(gòu)建起完備高效的社區(qū)居民自治體系。