文_國網(wǎng)獲嘉縣供電公司總經(jīng)理 董 偉
長期以來,城鄉(xiāng)配電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)一直是縣級供電企業(yè)工作的重中之重,10千伏線路的穩(wěn)定性直接影響群眾的正常生活生產(chǎn)。2023年,國網(wǎng)獲嘉縣供電公司堅(jiān)持“不停電才是最好的服務(wù)”理念,以治理頻繁停電與保障重要負(fù)荷為目標(biāo),靶向聚焦“以搶代維”管理短板,以建設(shè)配電自動化“數(shù)智”電網(wǎng)為抓手,創(chuàng)新先見先行的“主動運(yùn)維”工作思路,有效提升配網(wǎng)精益運(yùn)維水平,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)供電可靠性與群眾“獲得電力”感知同步提升。
“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”是存在于傳統(tǒng)配網(wǎng)運(yùn)維中的常見情形。若遇度夏度冬等大負(fù)荷時(shí)期,或突遭惡劣天氣,報(bào)修工單暴增和“救火式”搶修是縣級供電企業(yè)面臨的常態(tài)。
2月以來,國網(wǎng)獲嘉縣供電公司致力于改變被動低效的運(yùn)維思路,重新厘清運(yùn)維、檢修、搶修與供電服務(wù)之間的邏輯關(guān)系,明確運(yùn)維、建設(shè)為基層服務(wù)的理念,將主要精力從“事后搶修”前移至“事前預(yù)防”。出臺《10千伏配電線路及設(shè)備管理實(shí)施方案》,堅(jiān)持“重獎重罰、以獎為主、以罰促改”原則,確保配電線路、設(shè)備的管理職責(zé)劃分到位、執(zhí)行高效。倡導(dǎo)“以奮斗者為本、不讓實(shí)干者吃虧”理念,采取“不換思想就換人、不負(fù)責(zé)任就問責(zé)”的管理手段,在中心供電所推動績效改革,有效激發(fā)運(yùn)維人員的工作積極性和責(zé)任心。
思想在前,行動在后。該公司扎實(shí)開展線路消缺,運(yùn)維、發(fā)展、調(diào)控等部門和中心供電所協(xié)同聯(lián)動,打好頻繁停電治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。及時(shí)分析線路跳閘原因,采取保護(hù)定值整定、開關(guān)試驗(yàn)、絕緣化處理、運(yùn)行環(huán)境整治等不同的措施應(yīng)對。上半年,相繼完成頻停線路馮古線的全面排查治理,辛務(wù)線隔離刀閘、弓字引線的全面絕緣化處理。
國網(wǎng)獲嘉縣供電公司堅(jiān)持“不停電才是最好的服務(wù)”理念,以治理頻繁停電與保障重要負(fù)荷為目標(biāo),靶向聚焦“以搶代維”管理短板,以建設(shè)配電自動化“數(shù)智”電網(wǎng)為抓手,創(chuàng)新先見先行的“主動運(yùn)維”工作思路,有效提升配網(wǎng)精益運(yùn)維水平。
工欲善其事,必先利其器。在頻繁停電治理中,該公司還注重新技術(shù)、新工具的使用,將一線人員從繁雜瑣碎的排查中解放出來,真正為基層減負(fù)。積極應(yīng)用聲學(xué)成像儀,重點(diǎn)對之前接收農(nóng)排配變的穿墻套管、避雷器等設(shè)備連接點(diǎn)進(jìn)行帶電檢測,精準(zhǔn)定位隱患并快速處理,防患于未然。臺風(fēng)“杜蘇芮”登陸期間,將城區(qū)23臺配電自動化聯(lián)絡(luò)開關(guān)恢復(fù)熱備用,若遇到突發(fā)情況,調(diào)控中心即可遠(yuǎn)程操作聯(lián)絡(luò)開關(guān),快速隔離故障點(diǎn),縮小停電范圍。
在以往傳統(tǒng)的配網(wǎng)運(yùn)維中,由于柱上斷路器(下稱開關(guān))布置缺乏合理性,并缺少遙控功能,若因設(shè)備故障、外力破壞等引起線路跳閘,往往需耗費(fèi)大量人力與時(shí)間去逐桿排查故障點(diǎn),并現(xiàn)場人工操作復(fù)電,效率較為低下。
為改變此狀況,2023年,國網(wǎng)獲嘉縣供電公司積極爭取“國網(wǎng)配電自動化實(shí)用化示范區(qū)試點(diǎn)”落地,并堅(jiān)持“試點(diǎn)先行、全面推進(jìn)”原則,分級確定配電自動化建設(shè)階段目標(biāo)與年度目標(biāo)。該公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,集中調(diào)配力量、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作有序開展。制定《配自系統(tǒng)建設(shè)維護(hù)實(shí)施方案》,堅(jiān)持“先分段、再聯(lián)絡(luò)、后分支”的建設(shè)方式,通過加裝柱上斷路器終端,對轄區(qū)10千伏線路開關(guān)進(jìn)行智能化改造。方案確定“三個(gè)一”建設(shè)思路,即一個(gè)選型建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),一套調(diào)試安裝規(guī)則,一個(gè)管理實(shí)施機(jī)構(gòu),為獲嘉縣配電自動化建設(shè)、運(yùn)用及運(yùn)維提供規(guī)范性的操作規(guī)程,確保配自設(shè)備“即裝即上線、即裝即應(yīng)用”。
在配電自動化加速建設(shè)中,該公司開拓思路,試點(diǎn)對重要線路的分段開關(guān)設(shè)置不同的保護(hù)時(shí)限,與變電站內(nèi)開關(guān)形成級差保護(hù)。通過傳動試驗(yàn),對已設(shè)置階梯級差保護(hù)的配自開關(guān)反復(fù)進(jìn)行模擬測試,最終得出新投運(yùn)配自開關(guān)與存量配自開關(guān)的最小保護(hù)時(shí)限,結(jié)合可靠系數(shù),科學(xué)指導(dǎo)相關(guān)線路分支、分段配自開關(guān)的級差保護(hù)設(shè)置,確保線路發(fā)生故障時(shí)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)隔離,縮小停電范圍。目前已完成轄區(qū)36條10千伏線路分支、分段配自開關(guān)的級差保護(hù)設(shè)置。
截至8月15日,該公司共新建(改造)配電自動化智能開關(guān)269臺,配電自動化開關(guān)覆蓋率達(dá)44.68%,饋線自動化覆蓋率66.67%,實(shí)現(xiàn)70條線路互聯(lián)互供。先后完成同盟古鎮(zhèn)等“不停電示范區(qū)”建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了重要供電區(qū)域故障快速自動隔離與非故障區(qū)域分鐘級復(fù)電。開展光伏反向過載臺區(qū)治理,利用配電變壓器自動化終端的邊緣計(jì)算能力,6月底對58個(gè)過載臺區(qū)全部實(shí)現(xiàn)柔性控制。
頻繁停電治理是直接目標(biāo),配電自動化建設(shè)是有效抓手。國網(wǎng)獲嘉縣供電公司在“主動運(yùn)維”思路的實(shí)踐過程中,實(shí)現(xiàn)完善、高效的運(yùn)維管理機(jī)制才是最終方向。
該公司在運(yùn)維部下設(shè)立生產(chǎn)管控中心,以生產(chǎn)管控中心為“腦”,依托配自云主站、配電孿生數(shù)據(jù)網(wǎng)、電采系統(tǒng)、輸電線路可視化巡視等信息化業(yè)務(wù)平臺,全面監(jiān)控主配網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)派單。以中心供電所和業(yè)務(wù)班組為“手”,及時(shí)接單,解決問題。通過部門間的緊密配合,可及時(shí)處理異常事件,提高運(yùn)維反應(yīng)能力和響應(yīng)速度。如此,改變以往運(yùn)檢人員“既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動員”的雙重角色定位,糾偏“運(yùn)維走過場,檢修無監(jiān)督”的專業(yè)弊病,達(dá)到運(yùn)維、檢修、搶修互相支撐、互為監(jiān)督的良性發(fā)展態(tài)勢。
同時(shí),為更好地應(yīng)用配電自動化建設(shè)成果,該公司結(jié)合實(shí)際確定“主配網(wǎng)調(diào)度深度融合,一體化調(diào)控”的工作思路,為調(diào)度班組補(bǔ)充和培訓(xùn)了適合新形勢下的高素質(zhì)調(diào)度人員,出臺《配電自動化調(diào)度控制管理規(guī)范》,為獲嘉縣配電網(wǎng)運(yùn)行、操作、事故處理和調(diào)控管理提供規(guī)范。
隨著頻繁停電治理的高效開展與配電自動化的加速應(yīng)用,該公司配網(wǎng)精益運(yùn)維水平穩(wěn)步提升,轄區(qū)供電可靠性顯著提升。第二季度10千伏線路累計(jì)故障跳閘次數(shù)環(huán)比下降71%。臺風(fēng)“杜蘇芮”登陸期間,獲嘉縣實(shí)現(xiàn)變電站內(nèi)開關(guān)零跳閘、主干線路零跳閘。一線供電服務(wù)壓力亦隨之減小,供電所員工真切體會到了“主動運(yùn)維”帶來的正向效果。下一步,該公司將在“主動運(yùn)維”思路指引下持續(xù)深挖運(yùn)維價(jià)值,持續(xù)提升客戶“獲得電力”感知,為高質(zhì)量發(fā)展積蓄澎湃動能。