文=楊英龍 張 娜 葉小乾

新時代是一個需要“文化引領”的時代。經過70余年的文化積累，2023年陜建控股集團首次挺進世界500強，其企業(yè)文化經過萌生、探索、發(fā)展、深化的過程，進入到了企業(yè)文化品牌的塑造階段，形成了以“向善而建”企業(yè)哲學為核心的企業(yè)文化體系?！跋蛏贫ā逼髽I(yè)哲學以“善”為核心，以“向善而建”為根本價值主張，從“善是善良，是誠信；善是善戰(zhàn)，是作風；善是善待，是綠色；善是至善，是匠心；善是友善，是共贏；善是濟善，是責任”6個維度進行了深度闡釋和踐行。

在國家治理的層面，經濟是血肉，文化是靈魂。在企業(yè)治理層面，經營管理中企業(yè)文化的作用舉足輕重，立足于高質量發(fā)展，需要提高企業(yè)文化的質量。企業(yè)文化是企業(yè)生產經營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質形態(tài)。陜建集團堅持省內省外并重、國內國外并舉的經營方針，遵循“向善而建”的企業(yè)哲學和“為客戶創(chuàng)造價值，讓對方先贏、讓對方多贏，最終實現共贏”的經營理念，完成了國內外一大批重點工程建設項目。國內市場覆蓋31個省、自治區(qū)、直轄市，國際業(yè)務拓展到32個國家，2020年實現整體上市，2023年首次挺進世界500強，位列第432位，榮列ENR全球承包商250強第13位、中國企業(yè)500強第146位、中國上市公司500強第73位，正向著打造國際一流的現代化綜合建筑服務商的目標努力邁進。

“向善而建”企業(yè)哲學的提煉背景

通過對過去七十余年發(fā)展史進行系統(tǒng)地總結、梳理和提煉，體現出兩個特點：紅色基因、央企血統(tǒng)。在接續(xù)奮斗中逐漸孕育出“向善而建”的企業(yè)哲學。

紅色基因代代相傳。陜建集團的前身是隸屬于西北軍政委員會工業(yè)部的國營西北建筑公司。73年前，5.6萬名中國人民解放軍建筑工程兵響應國家號召，脫下戎裝，換上工裝，背起行囊再出征，積極投身百廢待興、百業(yè)待舉的新中國建設大熱潮，先后參與荊江分洪工程、人民大會堂等國家重點工程建設。朱德總司令為荊江分洪的工程兵題詞：“在戰(zhàn)斗中是英雄，在建設中是模范”。73年來，始終踐行鐵軍的紅色精神，不管是最初的社會主義建設時期為國建功，還是新時代的脫貧攻堅、抗擊疫情，無不體現了這種紅色基因的傳承。

央企血統(tǒng)歷久彌新。上世紀50年代，由前蘇聯和東歐社會主義國家援建中國的156項重點工程項目中，陜建集團就承建了29項，幾乎占了五分之一。上世紀60年代，先后參與我國第一顆原子彈研制基地、第一座火箭發(fā)動機生產基地、第一座通信衛(wèi)星發(fā)射基地、第一座運輸機生產基地、第一座載重汽車生產基地建設。如今的陜建集團已成為“引領三秦，雄踞全國，馳騁海外”的建筑勁旅。從傳統(tǒng)房建到市政路橋、水利地鐵、石油化工、高等級公路、智慧城市等新領域，從單一施工到投資、建造、運營為一體的綜合建筑服務商，銳意進取，求新求變，為企業(yè)高質量發(fā)展蓄勢聚能；從西部大開發(fā)到長三角區(qū)域一體化，從京津冀協(xié)同發(fā)展到粵港澳大灣區(qū)建設，以昂揚開放之姿走向全國；從盧旺達政府辦公大樓到吉爾吉斯斯坦奧什醫(yī)院，從巴基斯坦卡拉奇“華龍一號”核電站到斯里蘭卡國家腎病醫(yī)院，陜建集團成為“一帶一路”建設的亮麗名片。

“向善而建”企業(yè)哲學的提煉思考

“向善而建”企業(yè)哲學是陜建集團企業(yè)文化體系的核心。黨的十八大以來，陜建集團加強企業(yè)文化建設工作，對內統(tǒng)一思想、規(guī)范行為，提升凝聚力和戰(zhàn)斗力；對外更好地發(fā)出陜建聲音，提升形象和品牌影響力。為完善提煉企業(yè)哲學，集團大興調研之風，僅問卷調研一項就回收問卷20009份，參與度極高，“鐵軍精神”的文化因子已經滲透到企業(yè)的各個方面。課題組通過對優(yōu)秀傳統(tǒng)文化基因、內部文化訴求、未來趨勢需求三個方面的分析、研判，提煉總結出系列文化理念因子，按照“過去有什么、現在缺什么、未來要什么”發(fā)展視角，最終為“向善而建”企業(yè)哲學提供理論和實踐基礎。

（一）醇厚的歷史文化因子成為“向善而建”企業(yè)哲學的根基和主體

陜建集團優(yōu)秀的文化因子來源于漢唐文化的浸潤和傳承，地處陜西，具有先天的區(qū)位優(yōu)勢和歷史文化厚重感；放眼世界版圖，陜西作為古絲綢之路的起點，積極融入到了“一帶一路”建設中。陜建集團作為西北五省的領頭羊企業(yè)之一，服務于國家戰(zhàn)略，服務于各個階段的發(fā)展改革要求，具有鮮明的時代烙印和企業(yè)特色，積累了醇厚的優(yōu)秀文化因子。先秦時期，商鞅變法圖強、獎勵耕戰(zhàn)，使得陜西文化中積淀了一種堅韌、淳樸的文化特質?！扒?、漢、唐”盛世精神強調大一統(tǒng)，共渡難關、開拓進取、繼往開來，最終實現集體的創(chuàng)造和整體文明的成就。這種文化特質和價值取向一直延續(xù)至今，仍舊是當代主流的民族價值訴求。

企業(yè)文化傳承發(fā)展。作為第一個西北地區(qū)的公有制建筑施工企業(yè)，成立之初就在重大任務中涵養(yǎng)出了“吃大苦、耐大勞、出大力、流大汗”的奉獻精神和“開得動、站得住、攻必克、戰(zhàn)必勝”的鐵軍作風，逐漸形成企業(yè)文化的雛形。2000年以后，積極踐行以人為本、敬業(yè)守信、建造精品、爭創(chuàng)一流的理念，形成了勇于擔當的責任文化，員工至上的人本文化，敢于超越的進取文化，攜手發(fā)展的共贏文化，真抓實干的求實文化，和諧健康的幸福文化。2020年后，在前面兩個階段文化傳承的基礎上，總結提煉出了“向善而建”的企業(yè)哲學。

通過問卷調查總結歸納發(fā)現，務實、團結、擔當、合作、奉獻、拼搏、進取、真誠這些優(yōu)秀文化因子成為多數干部職工的共同認知。比如，認同度最高的務實高達8435票，團結7957票。務實、團結、擔當、合作、奉獻成為投票最高的前五項。

（二）企業(yè)內部對文化的新訴求成為“向善而建”品牌文化建設的目標與方向

經過調研，結合企業(yè)內部對文化的要求，課題組總結出創(chuàng)新變革、服務意識、危機意識、以人為本、精益求精、協(xié)同合作、拼搏進取、敬業(yè)守信等文化因子。

就內部建設而言，打造陜建集團特色文化愿景，推進企業(yè)品牌文化建設，一是要加強全員競爭意識，使員工保持積極向上、勇往直前的沖勁和活力，為企業(yè)發(fā)展而努力。二是要深化“質量、效益優(yōu)先”意識，將其融入企業(yè)文化，培養(yǎng)員工對企業(yè)的高度責任感和使命感，為客戶提供高質量的產品與服務，為企業(yè)贏得效益。三是要深化勇于擔當的責任文化、攜手發(fā)展的共贏文化、員工至上的人本文化、敢于超越的進取文化、真抓實干的求實文化、和諧健康的幸福文化，培養(yǎng)員工對公司的高度責任感和使命感，為客戶提供高質量的產品與服務，為企業(yè)贏得效益。四是要始終秉承“出手必須出彩，完成必須完美”“努力到無能為力，拼搏到感動自己”的奮斗理念，以及“為客戶創(chuàng)造價值，讓對方先贏、讓對方多贏，最終實現共贏”的合作理念，要以實現戰(zhàn)略目標為出發(fā)點，塑造拼搏奮進、銳意進取的文化氛圍，鼓勵員工積極開拓進取，對內、對外均要保持競爭意識。

（三）未來發(fā)展趨勢的需求成為“向善而建”企業(yè)哲學的強化和補充

建筑行業(yè)未來發(fā)展趨勢要緊跟國家的戰(zhàn)略和改革目標，增強企業(yè)的核心競爭力和核心功能，因此，要在產業(yè)鏈延伸、數字化轉型、創(chuàng)新驅動、平臺模式、布局海外、強化品牌、精細化管理等方面下足功夫。經過調研，課題組梳理出了科技創(chuàng)新、開放協(xié)作、共贏、以人為本、服務意識、智能化、品質等關鍵因素。

比如科技創(chuàng)新成為陜建集團高質量發(fā)展的方向，其文化因子也必然成為企業(yè)哲學的強化因素，高質量參與秦創(chuàng)原創(chuàng)建設，與西安交通大學共建未來城市建設與管理創(chuàng)新聯合研究中心，成立陜建集團未來城市創(chuàng)新科技有限公司，搭建起“三位一體”科技創(chuàng)新驅動平臺。再比如問卷調查中員工“以人為本”的訴求相對較高，這和建筑行業(yè)生產生活條件艱苦、工作壓力大、遠離親人的實際契合，這也就是在企業(yè)文化中要加大對人的關注，要更多地體現關心人、愛護人、尊重人、培養(yǎng)人，把“人”放在更突出的位置。

（四）通過對文化理念的提煉總結形成“向善而建”企業(yè)哲學

通過對上述歷史文化、內部需求、發(fā)展趨勢的總結提煉，再加上與國家及行業(yè)政策對企業(yè)文化提出的新要求的對比、建筑類標桿企業(yè)的對標、傳統(tǒng)文化的參照，繼而形成了“向善而建”優(yōu)秀文化因子：創(chuàng)新變革、開放協(xié)同、務實拼搏、合作共贏、以人為本、拼搏進取、危機意識、責任擔當。

在陜建集團看來，對企業(yè)哲學的提煉，是在關注企業(yè)發(fā)展與崇高追求之間的辯證關系，強調善與真的本心，勤與精的追求、合作共贏的理想；是建立企業(yè)使命與人類社會進步的鏈接，思考企業(yè)存在更終極的價值與理想；是在借鑒外部思想資源進一步升華，對企業(yè)與商業(yè)利益相關者關系的思考，對企業(yè)自身精神之源的思考，對企業(yè)與社會關系的思考。

從胸懷社會、大愛擔當中提煉慈善、大善因素；從不斷挑戰(zhàn)、追求完美中提煉極致、完善因素；從與人為善、合作共贏中提煉友善、和善因素；從低碳環(huán)保中提煉出善待、綠色因素；從不懼困難中提煉出鐵軍、善成因素；從心存仁愛、品質淳厚中提煉善良、善意因素，通過陜建根本屬性、特點、優(yōu)秀文化因子的分析，提煉出“向善而建”企業(yè)哲學，善是一種完美、圓滿的狀態(tài)，是共同滿足、美美與共的和諧。

“向善而建”企業(yè)哲學的釋義與踐行

企業(yè)哲學是企業(yè)如何看待與世界的關系以及自身如何生存和發(fā)展的哲理性思維，是處理企業(yè)矛盾最基本的價值觀及方法論。企業(yè)哲學不是一般企業(yè)文化必備的內容，當一個企業(yè)的發(fā)展能夠產生對社會具有足夠影響力的時候，才能考慮在哲學層面提出自己的價值主張。

“向善而建”將陜建人“善良誠信的品質”“善戰(zhàn)善成的鐵軍作風”“善待自然的綠色發(fā)展”“追求至善的匠心執(zhí)守”“友善合作的共贏理念”及“濟善社會的責任擔當”融合在一起，形成陜建核心價值定位。

綜合陜建的根本屬性和特點，將陜建最根本的特點和追求凝聚起來，結合中國傳統(tǒng)文化，提煉企業(yè)哲學，把“善”當成最高目標?！跋蛏贫ā眱群S富，貼合陜建，同時這種表述方式獨特而大氣，格局宏大，境界高遠，朗朗上口，是一種更高的價值占位，也與“陜建”諧音(善-建），具有陜建的獨特性，有利于品牌傳播。

（一）善是善良，是誠信

即心地仁愛、以誠待人的淳厚品質和忠人之事、有諾必踐的誠信品格。在疫情時期，加快方艙醫(yī)院建設，牢記人民利益高于一切，各項工作都要堅持以人民為中心，厚植人民情懷，增強仁愛之心，時刻把百姓安危冷暖放在心上，始終同人民想在一起、干在一起，在大戰(zhàn)中踐行初心使命，在大考中交出合格答卷。從中也延續(xù)著陜建人品質淳厚、心存仁愛、樸實奉獻的精神內涵。

善良誠信更是對企業(yè)的要求。作為企業(yè)，善良就是守住法律底線，信守質量至上、杜絕偷工減料、重視安全生產等等，獲取陽光下的利潤，做一個有良心的企業(yè)。建筑行業(yè)是一種訂單加工模式，受人之托，忠人之事，一言九鼎，有諾必踐，做一個受人尊敬的企業(yè)。

（二）善是善戰(zhàn)，是作風

即不懼困難、敢于勝利的亮劍精神和快速反應、每戰(zhàn)必勝的鐵軍作風。善戰(zhàn)是敢于勝利，善成是贏得勝利。作為善戰(zhàn)的代表作，西安交通大學科技創(chuàng)新港科創(chuàng)基地項目占地159萬平米，52個單體，240天實現主體封頂，677天竣工善成，榮獲全國面積最大的群體魯班獎。比如，在最高溫度接近50度的巴基斯坦卡拉奇，華龍一號核電站項目上，項目部過了“天氣關”“生活關”“精神關”，圓滿完成了建設任務。

在大變局中不斷強化戰(zhàn)略思維，提出了開拓新領域、變換新賽道、激發(fā)新動能、發(fā)揮新優(yōu)勢的“四新”戰(zhàn)略。開拓新領域，重點在鞏固拓展傳統(tǒng)主業(yè)的基礎上，聚焦業(yè)務結構轉型，延伸建筑業(yè)產業(yè)鏈，全面構筑起企業(yè)高質量發(fā)展的新的“四梁八柱”；變換新賽道，重點聚焦市場布局優(yōu)化，著力擴大向外走的力度；激發(fā)新動能，重點聚焦發(fā)展效能提級，把傳統(tǒng)產業(yè)的新動能、把干事創(chuàng)業(yè)的積極性激發(fā)出來；發(fā)揮新優(yōu)勢，重點聚焦品牌質量提升，不斷夯實硬實力、提升軟實力。

（三）善是善待，是綠色

即節(jié)約資源、保護環(huán)境的綠色發(fā)展，實現人與自然的和諧共生。按照“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，圍繞建筑業(yè)高質量發(fā)展目標，從綠色建筑、綠色建造、綠色建材、節(jié)能環(huán)保等方面推進了建筑業(yè)轉型升級發(fā)展進程。一方面，以科研課題攻關為重點，以重點重大項目為依托，以秦創(chuàng)原創(chuàng)為平臺，以突破重大關鍵技術為目標，重點在綠色建筑、裝配式建筑、新能源、智能建造、地下空間等前沿領域組建創(chuàng)新聯合體，加快技術轉化。另一方面，在項目管理中深入探究綠色施工存在的問題，加快綠色施工科技創(chuàng)新步伐，大力推進新技術應用，不斷提高綠色施工管理水平，為企業(yè)的生產及經營奠定基礎。

（四）善是至善，是匠心

即以科技和工藝為支撐的精益求精和一絲不茍、追求完美的專注執(zhí)守。73年輝煌發(fā)展歷程，既是創(chuàng)業(yè)史，更是奮斗史，積淀了以匠心傳承、拼搏進取、苦干實干、服務社會、奉獻精品等優(yōu)秀企業(yè)文化，積累了持續(xù)發(fā)展的慣性，形成了加快發(fā)展的勢能。近年來，堅持“粗糧細作”，讓工匠精神成為一種信仰，編制的《魯班獎細部做法》在全國推廣，將企業(yè)標準上升到行業(yè)標準。集團目前擁有17個施工總承包特級資質，特級資質數量全國領先；有83項工程榮獲“魯班獎”，112項工程榮獲“國優(yōu)獎”，工程質量也處于領先地位。

（五）善是友善，是共贏

即“為客戶創(chuàng)造價值，讓對方先贏、讓對方多贏，最終實現共贏”的舍得智慧和不做零和博弈的共進共榮。陜建集團在發(fā)展中提出并踐行“為客戶創(chuàng)造價值、讓對方先贏、讓對方多贏、最終實現共贏”的合作理念，“為客戶創(chuàng)造價值”是企業(yè)存在的目的，利潤只是企業(yè)存在的結果。企業(yè)只有在為客戶創(chuàng)造價值中才能實現價值；“讓對方先贏、讓對方多贏”是對客戶利益的排序和保障，合作共贏過程中總有先和后、多和少之分，這一理念體現了中國的“舍得智慧”，有舍有得，先舍后得，大舍大得；“最終實現共贏”體現了合作目的，也符合商業(yè)規(guī)律，建立在讓對方利益得到保障基礎上的共贏和建立在長遠合作基礎上的共贏。堅持品牌興企，用品牌作招牌，以現場換市場，特別是“一帶一路”沿線國家，干一座工程，占一方市場，交一批朋友，樹一座豐碑。

（六）善是濟善，是責任

即兼濟天下的博大胸懷和回饋社會的責任擔當。十九屆六中全會把“堅持胸懷天下”概括為黨百年奮斗的十條歷史經驗之一，陜建集團作為大型國企，遵循“責任先于利潤”的基本原則，履行社會責任，胸懷社會，踐行以人民為中心的共享發(fā)展理念。

第一，以發(fā)展回饋社會，兼濟天下。以2022年2336.56億元營業(yè)收入首次榮登世界500強，同時完成建筑產業(yè)鏈全面布局，成為區(qū)域性建筑產業(yè)鏈主企業(yè)，帶動鏈上10萬余家中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展，以大型國企的責任擔當回饋社會。

第二，助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興，回饋人民。致力于推動農民工的權益保障落到實處，改善農民工的就業(yè)生活環(huán)境，讓他們能更體面更有尊嚴地生活。一是加快構建建筑勞務產業(yè)園。通過人員聚集、培訓資源聚集、用工企業(yè)聚集三大優(yōu)勢，解決農民工在招錄、培訓、就業(yè)方面的現實問題，鞏固脫貧攻堅成果。二是加快勞務用工管理數字化。完成產業(yè)鏈上管理、監(jiān)督、保障一體的數據共享，有效監(jiān)管農民工工資支付情況，做實專業(yè)作業(yè)企業(yè)信用評價和誠信體系建設。三是加快創(chuàng)建優(yōu)秀勞務品牌。陜建集團投資建設的西安（國家級）建筑勞務產業(yè)園就是全國首家由國有企業(yè)主導建設的勞務產業(yè)園，有望帶動周邊2萬多名失地農民的就業(yè)問題。四是2020年助力脫貧攻堅，為全省建檔立卡貧困戶700余戶貧困人員安排工作，增加收入，脫貧致富。特別是在張家莊村，鄉(xiāng)親們用281個紅手印挽留，此新聞經陜西日報報道后，在社會上引起極大反響，成為講好陜建故事的典型案例，同時該新聞獲當年“中國好新聞”一等獎。

第三，作為負責任的大型國企，在國家和人民需要時，要義無反顧，責無旁貸。疫情期間扛起責任，2020年疫情剛暴發(fā)時，九天九夜完成西安市公共衛(wèi)生中心建設；2022年，七天七夜完成18000套防疫用房。同時，還承建了西藏阿里、青海、榆林、安康等10多個地市的防疫項目，累計提供防疫用房近30000間。疫情過后集團深入貫徹落實“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”的要求，想方設法、千方百計確保量的合理增長，力促質的穩(wěn)步提升。