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制造企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升驅(qū)動(dòng)機(jī)制分析

2023-11-10 11:05:11高太光王有建張曉星
財(cái)會(huì)月刊·下半月 2023年11期
關(guān)鍵詞:驅(qū)動(dòng)機(jī)制制造企業(yè)

高太光 王有建 張曉星

【摘要】提升創(chuàng)新質(zhì)量是制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵著力點(diǎn)。綜合考慮多層次影響因素并發(fā)耦合對(duì)制造企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量的影響, 有助于在整體剖析創(chuàng)新質(zhì)量影響機(jī)理的同時(shí), 把握不同驅(qū)動(dòng)路徑之間的差異性。本文基于資源依賴?yán)碚摚?利用模糊集定性比較分析(fsQCA)方法, 從整體上構(gòu)建多層次影響因素, 探究制造企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量要素間并發(fā)耦合因果關(guān)系和路徑差異。研究結(jié)果表明: 企業(yè)基本特征、 高管特征和外部環(huán)境三個(gè)層面的任意單個(gè)前因變量都不構(gòu)成制造企業(yè)提升創(chuàng)新質(zhì)量的必要條件; 制造企業(yè)可以通過(guò)內(nèi)外資源驅(qū)動(dòng)、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)下高管驅(qū)動(dòng)以及盈利能力缺失下環(huán)境和高管共同驅(qū)動(dòng)三種路徑提升創(chuàng)新質(zhì)量, 這表明創(chuàng)新質(zhì)量提升存在多重路徑; 此外, 企業(yè)規(guī)模與融資約束存在“互斥”效應(yīng)。本研究可為系統(tǒng)探究制造企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量驅(qū)動(dòng)機(jī)理提供新思路, 為有效激勵(lì)企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新提供參考依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】制造企業(yè);創(chuàng)新質(zhì)量;驅(qū)動(dòng)機(jī)制;fsQCA;資源依賴?yán)碚?/p>

【中圖分類號(hào)】 F273.1;F124.3? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A? ? ? 【文章編號(hào)】1004-0994(2023)22-0136-8

一、 引言

創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力量, 提升創(chuàng)新質(zhì)量不僅有助于企業(yè)有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境和增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力, 而且有利于緩解現(xiàn)有企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力不足, 克服關(guān)鍵技術(shù)“卡脖子”等難題。制造企業(yè)作為我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)主體, 促進(jìn)其創(chuàng)新質(zhì)量提升對(duì)于深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革, 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。黨的十八大以來(lái), 我國(guó)科技實(shí)力明顯增強(qiáng), 創(chuàng)新投入顯著提升, 但創(chuàng)新質(zhì)量仍有待提高。以制造業(yè)為例, 2012 ~ 2021年我國(guó)制造業(yè)增長(zhǎng)值從16.98萬(wàn)億元增長(zhǎng)至31.4萬(wàn)億元, 在全球中的比重不斷增加, 綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。然而, 在創(chuàng)新能力方面, 制造業(yè)總體上還比較薄弱, 陷入“一高兩低”(創(chuàng)新數(shù)量高、質(zhì)量低、效率低)困境(諸竹君等,2022), “大而不強(qiáng)”問(wèn)題較為突出, 制約了我國(guó)向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的步伐(張輝等,2022)。由于在開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)時(shí)面臨更多的不確定性和更高的技術(shù)復(fù)雜性(張華和顧新,2022), 制造企業(yè)如何結(jié)合現(xiàn)有內(nèi)外部環(huán)境資源有效提升創(chuàng)新質(zhì)量已成為當(dāng)下我國(guó)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。針對(duì)創(chuàng)新質(zhì)量在制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的關(guān)鍵性作用和目前制造企業(yè)在創(chuàng)新質(zhì)量提升方面存在的問(wèn)題, 本文嘗試探究制造企業(yè)在提升創(chuàng)新質(zhì)量的過(guò)程中會(huì)受到哪些內(nèi)外資源因素聯(lián)動(dòng)交互的影響、 制造企業(yè)可通過(guò)哪些路徑提升創(chuàng)新質(zhì)量, 這對(duì)于更好地激勵(lì)制造企業(yè)做出創(chuàng)新決策具有積極意義。

資源依賴?yán)碚撜J(rèn)為企業(yè)是內(nèi)外資源的結(jié)合體。企業(yè)在提升創(chuàng)新質(zhì)量時(shí)需重點(diǎn)考慮資源差異帶來(lái)的影響?,F(xiàn)有文獻(xiàn)多從企業(yè)內(nèi)、 外兩方面對(duì)創(chuàng)新質(zhì)量的影響因素展開(kāi)探究。其中: 企業(yè)內(nèi)部因素方面多聚焦于企業(yè)規(guī)模(呂曉軍等,2022;張忠壽和朱旭強(qiáng),2022)、 研發(fā)投入(童馨樂(lè)等,2022;楊林等,2018)、 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況(Aguilera-Caracuel和Ortiz-de-Mandojana,2013;孫曉華和翟鈺,2021)、 高管薪酬激勵(lì)(Ederer和Manso,2013;許瑜和馮均科,2017)、 融資約束(Hsu等,2014;Aghion等,2019)等單一因素的線性影響; 企業(yè)外部因素主要包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)(呂曉軍等,2022;Hashmi,2013;孔令文等,2022)、 政策環(huán)境(趙樹(shù)寬等,2017;邢會(huì)等,2019;白旭云等,2019)等?,F(xiàn)有文獻(xiàn)為深入理解企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量的影響因素和作用機(jī)理提供了有力支撐, 但多從單個(gè)視角進(jìn)行分析, 往往孤立地探究特定因素的主效應(yīng)影響, 而忽略了各層次因素間的互動(dòng)共生和潛在關(guān)聯(lián), 對(duì)于多變量交互聯(lián)動(dòng)的可解釋性不強(qiáng), 且研究結(jié)論缺乏對(duì)制造企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升機(jī)理的探討。

從實(shí)踐角度來(lái)看, 企業(yè)處于復(fù)雜社會(huì)系統(tǒng)環(huán)境中, 創(chuàng)新質(zhì)量提升是一個(gè)受多種內(nèi)外資源因素并發(fā)影響的復(fù)雜非線性關(guān)系問(wèn)題(盧現(xiàn)祥和李磊,2021), 僅從單一要素出發(fā)很難有效地解釋創(chuàng)新質(zhì)量提升的復(fù)雜機(jī)理。模糊集定性比較分析(fsQCA)方法因其可將連續(xù)變量根據(jù)程度變化進(jìn)行模糊隸屬處理, 避免隱含信息丟失, 提高對(duì)問(wèn)題的解釋力度, 而被廣泛應(yīng)用于對(duì)多因素相互聯(lián)動(dòng)等復(fù)雜因果關(guān)系問(wèn)題的探究(杜運(yùn)周和賈良定,2017;Bell等,2014), 這為識(shí)別多層次影響因素復(fù)雜作用機(jī)理提供了必要方法支撐。鑒于此, 本文基于資源依賴?yán)碚摚?通過(guò)對(duì)影響企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量的內(nèi)外多層次因素進(jìn)行分析, 構(gòu)建研究模型, 并采用fsQCA方法從整體視角探究制造企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升的形成組態(tài)和聯(lián)動(dòng)機(jī)制, 在揭示制造企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升驅(qū)動(dòng)路徑的同時(shí)提供新的分析視角。

本文的理論貢獻(xiàn)在于: 一是, 基于資源依賴?yán)碚搹恼w上構(gòu)建影響制造企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量的多層次前因變量條件, 系統(tǒng)梳理影響制造企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升的關(guān)鍵要素, 揭示高創(chuàng)新質(zhì)量驅(qū)動(dòng)路徑間的異同與聯(lián)系, 呼應(yīng)了企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升是多因素并發(fā)聯(lián)動(dòng)下復(fù)雜非線性問(wèn)題的研究結(jié)論(白旭云等,2019)。本文發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新質(zhì)量的影響因素間存在因果非對(duì)稱性, 在豐富現(xiàn)有研究結(jié)論的同時(shí)闡明了創(chuàng)新質(zhì)量提升路徑的多樣性。二是, 現(xiàn)有關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量的研究多是在特定環(huán)境下探究某一因素對(duì)結(jié)果的主效應(yīng)影響, 較少關(guān)注變量間的復(fù)雜因果性, 對(duì)于多變量協(xié)同共生下企業(yè)提升創(chuàng)新質(zhì)量的復(fù)雜機(jī)理解釋度不強(qiáng)。本文運(yùn)用fsQCA方法探究驅(qū)動(dòng)制造企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升的各前因變量間的組態(tài)關(guān)系和形成要素差異, 有助于提高對(duì)企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升機(jī)理的解釋力度, 為研究企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升的復(fù)雜因果關(guān)系提供新視角。三是, 將fsQCA方法與案例分析法相結(jié)合, 豐富了企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量研究方法, 增強(qiáng)了研究結(jié)論的科學(xué)性。本文在探究制造企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升路徑的基礎(chǔ)上, 結(jié)合典型案例對(duì)不同驅(qū)動(dòng)路徑進(jìn)行剖析, 彌補(bǔ)了現(xiàn)有結(jié)論無(wú)法有效解釋企業(yè)個(gè)體行為的不足(簡(jiǎn)兆權(quán)等,2021), 使研究結(jié)論更具指導(dǎo)意義。

二、 理論基礎(chǔ)

資源依賴?yán)碚搹?qiáng)調(diào)企業(yè)生存與發(fā)展是內(nèi)部資源與外部環(huán)境資源相互依存共同作用的結(jié)果。其中, 內(nèi)部資源包括物質(zhì)資源和組織資源等, 外部環(huán)境資源主要包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境給予企業(yè)的資源供給。企業(yè)在提升自身創(chuàng)新質(zhì)量的過(guò)程中, 從內(nèi)部資源角度來(lái)看, 其不僅需要大量資金, 而且需具備優(yōu)異的組織管理能力, 通過(guò)聘用有責(zé)任心的高管以提升組織創(chuàng)新工作效率; 從外部環(huán)境資源角度來(lái)看, 政府財(cái)政補(bǔ)貼是激勵(lì)企業(yè)付諸實(shí)踐的重要外部資源, 此外, 企業(yè)處于社會(huì)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中, 創(chuàng)新被認(rèn)為是企業(yè)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。鑒于此, 基于資源依賴?yán)碚摚?結(jié)合現(xiàn)有文獻(xiàn), 本文將從企業(yè)基本特征、 高管特征、 外部環(huán)境三個(gè)層面對(duì)創(chuàng)新質(zhì)量的影響因素進(jìn)行梳理并構(gòu)建研究模型。

(一)企業(yè)基本特征層面

企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)實(shí)體, 在生存與發(fā)展過(guò)程中難免會(huì)受到外部環(huán)境的影響, 為提高自身對(duì)外部資源環(huán)境依賴的能動(dòng)性, 企業(yè)自身的資源和管理配置就顯得尤為重要。企業(yè)自身內(nèi)部財(cái)務(wù)資源稟賦方面的異質(zhì)性會(huì)直接影響其創(chuàng)新質(zhì)量, 如企業(yè)規(guī)模、 融資約束、 盈利能力等。企業(yè)規(guī)模作為企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策時(shí)會(huì)權(quán)衡的現(xiàn)實(shí)資源, 是影響創(chuàng)新決策的重要內(nèi)在因素。張忠壽和朱旭強(qiáng)(2022)認(rèn)為企業(yè)規(guī)模與企業(yè)創(chuàng)新能力具有顯著正相關(guān)性, 企業(yè)規(guī)模越大, 研發(fā)投入的資金保障就越強(qiáng), 越能激勵(lì)和推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新能力提升。企業(yè)會(huì)因與投資者之間存在信息不對(duì)稱而難以獲得投資資金, 即面臨融資約束, 加之創(chuàng)新戰(zhàn)略的高成本性, 導(dǎo)致投入研發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)減少, 不利于創(chuàng)新質(zhì)量提升。Hsu等(2014)發(fā)現(xiàn)當(dāng)現(xiàn)有資金不足時(shí), 通過(guò)吸引社會(huì)投資可以緩解融資約束進(jìn)而激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新。Aghion等(2019)也認(rèn)為融資約束會(huì)影響研發(fā)投入資金, 從而對(duì)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生負(fù)面影響。盈利能力作為測(cè)度企業(yè)綜合實(shí)力和未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾?cái)務(wù)指標(biāo)窗口(Richard等,2013), 其高低反映了企業(yè)綜合實(shí)力的好壞。Aguilera-Caracuel和Ortiz-de-Mandojana(2013)證實(shí)了企業(yè)盈利能力對(duì)創(chuàng)新質(zhì)量提升具有積極影響。孫曉華和翟鈺(2021)也發(fā)現(xiàn)作為企業(yè)研發(fā)決策時(shí)需考量的重要因素之一, 盈利能力提升會(huì)激勵(lì)企業(yè)做出創(chuàng)新研發(fā)決策。

(二)高管特征層面

資源依賴?yán)碚撜J(rèn)為, 企業(yè)會(huì)通過(guò)提高自身內(nèi)部管理決策能力來(lái)擺脫對(duì)資源的過(guò)度依賴。企業(yè)高管作為各項(xiàng)活動(dòng)決策和執(zhí)行的關(guān)鍵主體, 在戰(zhàn)略選擇和創(chuàng)新決策中占據(jù)核心地位, 其自身的創(chuàng)新積極性會(huì)直接影響到企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量。高管薪酬激勵(lì)政策和高管創(chuàng)新精神是影響企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量的重要組織內(nèi)部因素。作為高管激勵(lì)手段, 對(duì)高管實(shí)行薪酬激勵(lì)政策有助于其個(gè)人目標(biāo)同企業(yè)發(fā)展高度融合, 吸引更具有責(zé)任感和才能的高層管理者, 提高其創(chuàng)新能動(dòng)性, 助力企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升。企業(yè)實(shí)施薪酬激勵(lì)政策會(huì)提升高管創(chuàng)新積極性, 這對(duì)企業(yè)創(chuàng)新行為具有明顯的促進(jìn)作用(Ederer和Manso,2013;許瑜和馮均科,2017)。高管對(duì)創(chuàng)新決策的主觀意愿和努力表現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)投入資金量的增減(張培和趙世豪,2022)。隨著產(chǎn)學(xué)研的興起和科技的不斷交叉融合, 具有敢于冒險(xiǎn)創(chuàng)新精神的高管更可能將企業(yè)資源投入到創(chuàng)新活動(dòng)中, 從而高效整合內(nèi)外資源, 提升企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量。企業(yè)高管創(chuàng)新精神越強(qiáng), 其越傾向于在企業(yè)創(chuàng)新決策中投入更多資金, 推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新研發(fā), 并且管理團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新效率也越高。童馨樂(lè)等(2022)發(fā)現(xiàn), 增加研發(fā)投入是確保企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升的必要非充分條件。楊林等(2018)研究發(fā)現(xiàn), 高管具備的創(chuàng)新意識(shí)越強(qiáng), 就越有可能增加企業(yè)研發(fā)投入資金量, 從而提高創(chuàng)新效率。由此可知, 高管對(duì)創(chuàng)新投入的重視程度對(duì)于激勵(lì)和推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升具有顯著促進(jìn)作用。

(三)外部環(huán)境層面

企業(yè)處于復(fù)雜開(kāi)放的社會(huì)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)環(huán)境中, 提升創(chuàng)新質(zhì)量不僅需要“打鐵還需自身硬”的內(nèi)部資源與能力, 而且需要外部環(huán)境資源的支持。資源依賴?yán)碚撜J(rèn)為, 外部資源環(huán)境變化會(huì)在很大程度上制約企業(yè)發(fā)展。政府補(bǔ)貼政策和行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)則是影響企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量的主要外部環(huán)境因素。趙樹(shù)寬等(2017)發(fā)現(xiàn), 政府補(bǔ)貼可為企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展提供資金支持, 間接鼓勵(lì)企業(yè)增加創(chuàng)新研發(fā)投入, 從而促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新水平提升。邢會(huì)等(2019)認(rèn)為, 政府補(bǔ)貼通過(guò)緩解企業(yè)面臨的融資約束問(wèn)題, 提升企業(yè)創(chuàng)新水平。政府補(bǔ)貼不僅可以直接增加企業(yè)投入的創(chuàng)新研發(fā)資金, 還可通過(guò)提高企業(yè)社會(huì)認(rèn)可度, 助力企業(yè)融資, 從而為創(chuàng)新活動(dòng)提供資金支持。但也有部分學(xué)者認(rèn)為, 政府補(bǔ)貼作為事前激勵(lì)會(huì)加深企業(yè)對(duì)政府的依賴程度, 干擾企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升(白旭云等,2019)??梢钥闯觯?政府補(bǔ)貼會(huì)從不同方面對(duì)企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量產(chǎn)生影響, 但在何種情境下會(huì)激勵(lì)或阻礙企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升還需進(jìn)一步的探討。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)作為企業(yè)創(chuàng)新引擎(Aghion等,2015), 對(duì)創(chuàng)新質(zhì)量的提高會(huì)產(chǎn)生積極影響。Hashmi(2013)認(rèn)為, 企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下為參與者提供公平博弈機(jī)會(huì)時(shí), 會(huì)更傾向于增加創(chuàng)新研發(fā)投入??琢钗牡龋?022)通過(guò)對(duì)工業(yè)企業(yè)微觀數(shù)據(jù)的研究發(fā)現(xiàn), 適度的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)推動(dòng)企業(yè)增加技術(shù)創(chuàng)新投入。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇會(huì)讓企業(yè)面臨更加不確定的外部環(huán)境, 此時(shí)企業(yè)管理階層更有可能通過(guò)提升創(chuàng)新質(zhì)量來(lái)提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(四)研究模型

基于上述分析, 本文依托資源依賴?yán)碚撨x取企業(yè)基本特征、 高管特征、 外部環(huán)境三個(gè)層面的7個(gè)因素作為前因變量, 從整體視角嘗試構(gòu)建制造企業(yè)多層次前因變量條件聯(lián)動(dòng)交互下創(chuàng)新質(zhì)量提升的組態(tài)研究模型, 如圖1所示。

三、 研究設(shè)計(jì)

(一)研究方法

fsQCA是基于集合理論, 對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)中多因素間聯(lián)動(dòng)交互組態(tài)效應(yīng)進(jìn)行更為細(xì)粒度剖析的一種方法。它采用模糊隸屬來(lái)處理連續(xù)變量, 提高了對(duì)問(wèn)題的解釋力度。本文采用fsQCA方法進(jìn)行實(shí)證分析, 原因如下: 首先, 企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升是多個(gè)前因條件并發(fā)非線性聯(lián)動(dòng)下的結(jié)果, fsQCA方法可以較好地解釋多變量間的復(fù)雜聯(lián)動(dòng)交互作用; 其次, fsQCA方法可以對(duì)典型案例企業(yè)進(jìn)行剖析, 更好地闡明制造企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升的驅(qū)動(dòng)機(jī)制; 最后, fsQCA方法在樣本量的選取上較為機(jī)動(dòng), 結(jié)果穩(wěn)健與否取決于樣本選取是否具有代表性, 本文所選取的樣本適合采用該方法進(jìn)行分析。

(二)數(shù)據(jù)來(lái)源與樣本選擇

本文以中國(guó)證監(jiān)會(huì)2012年修訂的《上市公司行業(yè)分類指引》為依據(jù), 選取2019 ~ 2021年滬深A(yù)股上市制造企業(yè)數(shù)據(jù)為研究對(duì)象。根據(jù)本文研究需要和以往研究設(shè)計(jì), 對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行以下處理: 剔除被ST、 ?ST、 PT的公司樣本數(shù)據(jù); 剔除存在關(guān)鍵變量缺失的樣本數(shù)據(jù)。CSMAR數(shù)據(jù)庫(kù)中企業(yè)創(chuàng)新數(shù)據(jù)較為全面, 故所用變量數(shù)據(jù)來(lái)自CSMAR數(shù)據(jù)庫(kù)中上市公司研發(fā)創(chuàng)新、 財(cái)務(wù)報(bào)表、 經(jīng)營(yíng)困境、 行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)等數(shù)據(jù)庫(kù), 整理后共得到850家上市制造企業(yè)1491個(gè)公司年度觀測(cè)值, 用Excel對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單整合處理后, 利用fsQCA 3.0軟件對(duì)制造企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升的成因及路徑進(jìn)行分析。

(三)變量測(cè)量及校準(zhǔn)

各前因變量和結(jié)果變量的具體測(cè)量方法如下:

1. 創(chuàng)新質(zhì)量。借鑒周銘山和張倩倩(2016)的做法, 用公司年度申請(qǐng)發(fā)明專利數(shù)總量加1的自然對(duì)數(shù)度量制造企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量。

2. 企業(yè)規(guī)模。借鑒吳宇軒和董麗(2022)的研究, 用公司年末資產(chǎn)總額的自然對(duì)數(shù)度量企業(yè)規(guī)模。

3. 融資約束。借鑒顧海峰和朱慧萍(2021)的研究, 用相對(duì)具有穩(wěn)健性的SA指數(shù)度量融資約束程度。

4. 盈利能力。盈利能力代表企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)獲取收益額的多少, 本文用公司年末凈利潤(rùn)與總資產(chǎn)的比值度量盈利能力。

5. 高管薪酬激勵(lì)。借鑒許瑜和馮均科(2017)的研究, 用前三名高管薪酬之和的自然對(duì)數(shù)度量高管薪酬激勵(lì)程度, 其值越大表示企業(yè)高管薪酬激勵(lì)越強(qiáng)。

6. 高管創(chuàng)新精神。創(chuàng)新精神是企業(yè)研發(fā)和創(chuàng)造的動(dòng)力源。高管創(chuàng)新精神越強(qiáng), 就越重視創(chuàng)新, 從而投入創(chuàng)新研發(fā)的資金越多。借鑒韓書(shū)成等(2022)的做法, 用研發(fā)投入金額的自然對(duì)數(shù)度量高管創(chuàng)新精神, 其值越大表示高管開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)的意愿越強(qiáng)。

7. 政府補(bǔ)貼。政府補(bǔ)貼是政府對(duì)企業(yè)無(wú)償捐助的財(cái)政資金, 通常用補(bǔ)助金額的絕對(duì)值和相對(duì)值來(lái)衡量。基于可比性原則, 借鑒吳建祖和華欣意(2021)的研究, 用政府補(bǔ)貼相對(duì)值即政府補(bǔ)助金額占企業(yè)總資產(chǎn)的比值度量政府補(bǔ)貼力度。

8. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。借鑒呂曉軍等(2022)的研究, 用基于營(yíng)業(yè)收入計(jì)算的赫芬達(dá)爾指數(shù)(HHI)衡量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度。

在采用fsQCA方法對(duì)收集到的制造企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析之前, 需先利用fsQCA 3.0軟件中的calibrate函數(shù)將所有變量數(shù)據(jù)校準(zhǔn)為0 ~ 1之間的模糊隸屬分?jǐn)?shù), cali-brate中含有四個(gè)變量參數(shù), 分別為變量名、 完全隸屬點(diǎn)、 交叉點(diǎn)、 完全不隸屬點(diǎn)。參考以往主流文獻(xiàn)研究設(shè)計(jì), 本文分別用樣本數(shù)據(jù)上四分位數(shù)、 中位數(shù)、 下四分位數(shù)來(lái)度量完全隸屬點(diǎn)、 交叉點(diǎn)、 完全不隸屬點(diǎn)。在數(shù)據(jù)校準(zhǔn)過(guò)程中參考學(xué)者們的一般做法(敦帥等,2021), 為防止樣本數(shù)據(jù)丟失, 對(duì)于校準(zhǔn)后數(shù)值恰巧為0.5的樣本數(shù)據(jù), 根據(jù)其具體偏屬將0.5改為0.49或0.51。各前因變量和結(jié)果變量的數(shù)據(jù)校準(zhǔn)詳見(jiàn)表1。

四、 實(shí)證結(jié)果

(一)單變量必要性分析

為探析單一前因變量在最低水平下是否為促使結(jié)果變量產(chǎn)生的必要條件, Dul等(2020)提出了單變量必要性分析(NCA)方法。該方法在識(shí)別必要條件的同時(shí)觀察該前因?qū)?dǎo)致結(jié)果產(chǎn)生的效應(yīng)量是否大于0.9, 即若某一前因變量在不關(guān)注覆蓋率的情況下一致性結(jié)果大于0.9, 則表明該變量是導(dǎo)致結(jié)果產(chǎn)生的必要條件。

由表2可知, 所有前因變量的一致性水平均小于0.9, 未超過(guò)一致性閾值, 不能單獨(dú)對(duì)結(jié)果產(chǎn)生必要性影響。這表明制造企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量的提升不是單一變量獨(dú)立影響的結(jié)果, 即從單一因素出發(fā)解釋制造企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升的機(jī)理缺乏可靠性, 需要從組態(tài)視角進(jìn)一步分析創(chuàng)新質(zhì)量驅(qū)動(dòng)因素間的并發(fā)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。

(二)多變量組態(tài)分析

本文對(duì)前因變量進(jìn)行數(shù)據(jù)校準(zhǔn)后采用fsQCA 3.0軟件構(gòu)建真值表, 將結(jié)果頻數(shù)設(shè)定為6, 一致性閾值設(shè)定為0.8, 設(shè)定有偏一致性(PRI consist)大于0.7(諶飛龍和盧偉琪,2021), 并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化分析, 最終得到導(dǎo)致結(jié)果變量的簡(jiǎn)單解、 中間解、 復(fù)雜解。簡(jiǎn)單解中只存在核心變量條件, 輔助變量條件會(huì)在中間解中出現(xiàn), 將簡(jiǎn)單解和中間解構(gòu)型結(jié)合起來(lái)便可區(qū)分核心變量條件和輔助變量條件, 得到激勵(lì)制造企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升的最終路徑, 如表3所示。

表3中得到3條驅(qū)動(dòng)制造企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升的組態(tài)路徑。單一組態(tài)路徑的一致性均大于0.8, 總體解的一致性為0.84, 大于0.8的閾值, 說(shuō)明這3條組態(tài)路徑可以較好地解釋制造企業(yè)高創(chuàng)新質(zhì)量的成因。總體解的覆蓋率為0.39, 高于組織與管理領(lǐng)域基于QCA開(kāi)展公開(kāi)數(shù)據(jù)研究中總體覆蓋率0.3(張明等,2019)的結(jié)果, 表明這3條驅(qū)動(dòng)路徑可視為在多層次因素共同影響下激勵(lì)制造企業(yè)提升創(chuàng)新質(zhì)量的充分條件組態(tài)。從上述組態(tài)中可以看出, 各驅(qū)動(dòng)路徑間呈現(xiàn)出殊途同歸的特點(diǎn)。

(三)穩(wěn)健性檢驗(yàn)

為檢驗(yàn)研究結(jié)果的可信度, 本文采取對(duì)結(jié)果反向求解和調(diào)整參數(shù)的方法進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn)。

1. 對(duì)結(jié)果反向求解。與傳統(tǒng)回歸不同, fsQCA認(rèn)為因果關(guān)系不存在對(duì)稱性, 即導(dǎo)致結(jié)果變量正反的前因組合可能不同。本文借鑒Bell等(2014)的做法, 對(duì)制造企業(yè)高創(chuàng)新質(zhì)量的非集按照前文參數(shù)設(shè)定重新進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化分析, 結(jié)果如表4所示。

由表4可知, 導(dǎo)致制造企業(yè)低創(chuàng)新質(zhì)量的組態(tài)共有6條, 都是在各前因變量缺失的情況下引起的。綜合表3和表4中的各路徑來(lái)看, 導(dǎo)致制造企業(yè)高或低創(chuàng)新質(zhì)量的組態(tài)存在不同, 不具有對(duì)稱性, 說(shuō)明本文研究結(jié)論具有穩(wěn)健性。

2. 調(diào)整參數(shù)。調(diào)整一致性閾值是fsQCA中常用的穩(wěn)健性檢驗(yàn)方法。本文通過(guò)將一致性閾值設(shè)置為0.82, 頻數(shù)和有偏一致性閾值保持不變, 構(gòu)建真值表后再次進(jìn)行多變量組態(tài)分析, 結(jié)果如表5所示。

由表5可知, 調(diào)整一致性閾值后得到的組態(tài)組合與前文設(shè)定的原始參數(shù)所得到的結(jié)果保持一致, 各組態(tài)一致性、 原始覆蓋率、 唯一覆蓋率、 總體解的覆蓋率與一致性并未發(fā)生改變, 驗(yàn)證了本文研究結(jié)論具有穩(wěn)健性。

五、 制造企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升的驅(qū)動(dòng)機(jī)制分析

本文通過(guò)對(duì)制造企業(yè)高創(chuàng)新質(zhì)量的成因進(jìn)行組態(tài)分析, 得到3條組態(tài)路徑, 根據(jù)內(nèi)在邏輯和前因核心、 輔助條件存在的不同, 可將其概括為內(nèi)外資源驅(qū)動(dòng)型、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)下高管驅(qū)動(dòng)型、 盈利能力缺失下環(huán)境和高管共同驅(qū)動(dòng)型三種類型。

(一)內(nèi)外資源驅(qū)動(dòng)型

組態(tài)H1中企業(yè)規(guī)模、 高管薪酬激勵(lì)、 政府補(bǔ)貼作為核心條件存在, 高管創(chuàng)新精神作為輔助條件存在。該組態(tài)原始覆蓋率為0.26, 表明在推動(dòng)制造企業(yè)高創(chuàng)新質(zhì)量的組態(tài)中有26%的案例可以被該組態(tài)路徑解釋。在這種組態(tài)下, 企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)既有內(nèi)部資源與能力的支持, 又有政府補(bǔ)貼資金的支撐, 故將其命名為“內(nèi)外資源驅(qū)動(dòng)型”。對(duì)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)來(lái)說(shuō), 企業(yè)規(guī)模在一定程度上是企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)在保障, 能夠降低創(chuàng)新活動(dòng)的不確定性, 高管薪酬激勵(lì)政策則會(huì)調(diào)動(dòng)高管自身的創(chuàng)新意愿, 使其積極參與企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng), 不僅將個(gè)人目標(biāo)同企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來(lái), 而且對(duì)于保持企業(yè)活力具有重要意義。當(dāng)企業(yè)資金充裕, 又有高管薪酬激勵(lì)政策的加持時(shí), 就會(huì)推動(dòng)具有創(chuàng)新精神的高管積極投身于創(chuàng)新活動(dòng)中。此時(shí), 政府補(bǔ)貼作為外部資金來(lái)源, 可起到“錦上添花”的作用, 對(duì)于引導(dǎo)和規(guī)范公司參與創(chuàng)新發(fā)展起到良好驅(qū)策效用。

該組態(tài)的典型案例為華潤(rùn)微電子有限公司, 該公司是以半導(dǎo)體為主營(yíng)業(yè)務(wù)的一體化整合型(IDM)高科技制造企業(yè)。2021年末, 該公司資產(chǎn)總值較報(bào)告初期增長(zhǎng)33.74%, 在業(yè)績(jī)顯著提升的同時(shí), 其還十分重視技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和研發(fā)能力提升, 加大對(duì)高管和科技創(chuàng)新人才激勵(lì)傾斜力度, 不滿足于企業(yè)現(xiàn)有技術(shù), 積極開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。此外, 該公司在提升自身實(shí)力的過(guò)程中與高校、 政府簽署三方共建協(xié)議, 主動(dòng)與高校深入溝通和交流, 充分運(yùn)用社會(huì)科技力量推動(dòng)企業(yè)科研創(chuàng)新, 為企業(yè)提供源源不斷的創(chuàng)新動(dòng)力和支撐。

(二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)下高管驅(qū)動(dòng)型

組態(tài)H2中企業(yè)規(guī)模、 高管薪酬激勵(lì)、 高管創(chuàng)新精神、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)作為核心條件存在。該組態(tài)只需核心條件存在便可推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升, 原始覆蓋率為0.27, 可解釋的案例數(shù)最多。與其他組態(tài)相比, 該組態(tài)強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與高管特征對(duì)創(chuàng)新質(zhì)量提升的關(guān)鍵核心影響作用, 因此將其命名為“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)下高管驅(qū)動(dòng)型”。該組態(tài)表明在企業(yè)具備一定規(guī)模的情況下, 無(wú)論是否存在融資約束問(wèn)題, 或企業(yè)資金實(shí)力是否雄厚, 又或政府是否對(duì)其創(chuàng)新活動(dòng)予以支持, 只要企業(yè)高管注重創(chuàng)新研發(fā)投入, 當(dāng)外部存在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí), 就會(huì)推動(dòng)企業(yè)積極提升創(chuàng)新質(zhì)量。

該組態(tài)的典型案例為明陽(yáng)智慧能源集團(tuán)股份公司, 其主營(yíng)業(yè)務(wù)為電力、 熱力設(shè)備生產(chǎn), 屬于新能源制造企業(yè)。該公司2020年末總資產(chǎn)遠(yuǎn)大于本文所選取樣本的均值和中值, 具備支持企業(yè)研發(fā)的資金來(lái)源。高管精神作為企業(yè)無(wú)形資產(chǎn), 對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)具有重要推動(dòng)作用。2020年, 該公司的研發(fā)投入資金數(shù)均高于本文所選取樣本的均值和中值, 說(shuō)明公司高管十分重視企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)投入。此外, 該公司重視人才培養(yǎng), 設(shè)置了發(fā)明專利獎(jiǎng)金來(lái)激勵(lì)員工參與創(chuàng)新活動(dòng)。隨著國(guó)家提出能源結(jié)構(gòu)改革和加大可再生能源發(fā)展政策, 外部環(huán)境變化刺激了市場(chǎng)對(duì)新能源風(fēng)電的需求, 而該公司一直致力于發(fā)展風(fēng)力發(fā)電設(shè)備制造, 可充分發(fā)揮自身行業(yè)優(yōu)勢(shì), 提升創(chuàng)新質(zhì)量, 實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

(三)盈利能力缺失下環(huán)境和高管共同驅(qū)動(dòng)型

組態(tài)H3中高管薪酬激勵(lì)、 高管創(chuàng)新精神、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)作為核心條件存在, 盈利能力作為核心條件缺失, 融資約束和政府補(bǔ)貼作為輔助條件存在。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政府補(bǔ)貼是開(kāi)放式環(huán)境下的企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力源(劉志迎等,2018)。在該組態(tài)下, 企業(yè)雖然面臨財(cái)務(wù)狀況難題, 但在企業(yè)實(shí)施高管薪酬激勵(lì)政策的情況下, 由于高管具有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神, 其為了維護(hù)自身利益和企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位, 會(huì)積極投身創(chuàng)新活動(dòng)。在這種情況下, 政府補(bǔ)貼無(wú)疑在企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展中起到“雪中送炭”作用, 故將該組態(tài)命名為“盈利能力缺失下環(huán)境和高管共同驅(qū)動(dòng)型”。

該組態(tài)的典型案例為精進(jìn)電動(dòng)科技股份有限公司, 其主營(yíng)業(yè)務(wù)為新能源汽車驅(qū)動(dòng)電機(jī)制造。該公司的高管具有豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)(擁有一個(gè)有海外留學(xué)經(jīng)歷、 事業(yè)心強(qiáng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì), 其中首席技術(shù)官曾取得10余項(xiàng)世界專利), 為企業(yè)創(chuàng)新提供了豐富的人力生產(chǎn)要素。隨著國(guó)家對(duì)新能源汽車的政策支持和原材料采購(gòu)價(jià)格的上漲, 該公司面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)且遭遇原材料采購(gòu)成本上升帶來(lái)的盈利能力下降困境, 為提升自身實(shí)力, 盡管其存在盈利能力不足的短板, 但仍積極投入創(chuàng)新研發(fā), 而且政府補(bǔ)貼能給社會(huì)投資機(jī)構(gòu)傳遞積極信號(hào), 緩解公司融資約束(郭玥,2018), 為企業(yè)開(kāi)展研發(fā)創(chuàng)新提供資金和人員支持。

圖2展示了具體條件組態(tài)的關(guān)系, 其中核心變量條件位于外七邊形的七個(gè)頂點(diǎn)上, 內(nèi)三角形的三個(gè)頂點(diǎn)為輔助變量條件。由圖2可知, 高管創(chuàng)新精神、 高管薪酬激勵(lì)、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)作為核心關(guān)鍵條件在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)下高管驅(qū)動(dòng)型以及盈利能力缺失下環(huán)境和高管共同驅(qū)動(dòng)型路徑中均有出現(xiàn), 且高管薪酬激勵(lì)在3條驅(qū)動(dòng)路徑中均以核心條件存在。外部環(huán)境中市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、 政府補(bǔ)貼則需與其他前因條件結(jié)合才能作為制造企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升的核心變量條件, 這說(shuō)明制造企業(yè)自身資源與能力是其提升創(chuàng)新質(zhì)量的底氣。

通過(guò)對(duì)比3條制造企業(yè)高創(chuàng)新質(zhì)量驅(qū)動(dòng)路徑可以發(fā)現(xiàn), 組態(tài)H2和組態(tài)H1的原始覆蓋率與唯一覆蓋率均明顯高于組態(tài)H3, 表明內(nèi)外資源驅(qū)動(dòng)型和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)下高管驅(qū)動(dòng)型路徑是制造企業(yè)提升創(chuàng)新質(zhì)量的主要方式, 而通過(guò)盈利能力缺失下環(huán)境和高管共同驅(qū)動(dòng)型路徑提升創(chuàng)新質(zhì)量的企業(yè)數(shù)量明顯偏低??梢?jiàn), 在企業(yè)規(guī)模達(dá)到一定水平且高管高度重視創(chuàng)新的情況下, 外部環(huán)境中單一因素的刺激就會(huì)促使企業(yè)提升創(chuàng)新質(zhì)量, 而在企業(yè)存在融資約束和自身盈利能力缺失的情況下這一作用難以發(fā)揮, 也說(shuō)明了企業(yè)自身實(shí)力對(duì)于創(chuàng)新質(zhì)量提升起到關(guān)鍵作用。

六、 總結(jié)

(一)研究結(jié)論

本文從企業(yè)基本特征、 高管特征、 外部環(huán)境三個(gè)層面出發(fā), 基于資源依賴?yán)碚摚?運(yùn)用以集合理論為核心的fsQCA方法從整體上分析企業(yè)規(guī)模、 融資約束、 盈利能力、 高管薪酬激勵(lì)、 高管創(chuàng)新精神、 政府補(bǔ)貼、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)7個(gè)因素并發(fā)協(xié)同下對(duì)制造企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升的影響。研究發(fā)現(xiàn): 單個(gè)前因并不是推動(dòng)制造企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升的必要條件, 制造企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升是多因素聯(lián)動(dòng)交互影響下的結(jié)果; 驅(qū)動(dòng)制造企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升的路徑有3條, 具體可以概括為內(nèi)外資源驅(qū)動(dòng)型、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)下高管驅(qū)動(dòng)型、 盈利能力缺失下環(huán)境和高管共同驅(qū)動(dòng)型; 高管薪酬激勵(lì)作為核心條件在高創(chuàng)新質(zhì)量的3條路徑中均有出現(xiàn), 表明實(shí)施高管薪酬激勵(lì)政策對(duì)于推動(dòng)制造企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升具有重要影響; 此外, 政府補(bǔ)貼存在于內(nèi)外資源驅(qū)動(dòng)型以及盈利能力缺失下環(huán)境和高管共同驅(qū)動(dòng)型路徑中, 而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)下高管驅(qū)動(dòng)型路徑中政府補(bǔ)貼無(wú)關(guān)緊要, 說(shuō)明政府補(bǔ)貼會(huì)在一定程度上促進(jìn)制造企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量的提升。本文具體結(jié)論如下:

一是, 內(nèi)外資源結(jié)合是制造企業(yè)提升創(chuàng)新質(zhì)量的理想路徑。對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō), 自身資源和能力是其提升創(chuàng)新質(zhì)量的底氣, 但創(chuàng)新活動(dòng)需要長(zhǎng)期投入資金, 會(huì)增加企業(yè)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)成本, 為提升創(chuàng)新質(zhì)量, 政府補(bǔ)貼在企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)中就顯得尤為重要。

二是, 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是激勵(lì)制造企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升的關(guān)鍵因素。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)下高管驅(qū)動(dòng)型路徑中, 企業(yè)規(guī)模、 高管特征、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是關(guān)鍵核心因素。可見(jiàn), 當(dāng)制造企業(yè)具備開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)的先決條件時(shí), 為提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力, 高管所具備的創(chuàng)新精神會(huì)因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的存在而促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量的提升。

三是, 當(dāng)制造企業(yè)盈利能力不足且面臨融資問(wèn)題時(shí), 一方面可以通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)獲取政府的資金支持, 從而提高創(chuàng)新質(zhì)量; 另一方面獲得政府補(bǔ)貼可以在一定程度上緩解企業(yè)面臨的融資難題, 向外界傳遞積極信號(hào), 從而提升創(chuàng)新質(zhì)量。

四是, 企業(yè)規(guī)模和融資約束在3條路徑中并未同時(shí)存在, 具有“互斥”效應(yīng)。這表明制造企業(yè)自身規(guī)模會(huì)影響企業(yè)與社會(huì)投資機(jī)構(gòu)間的信息不對(duì)稱, 進(jìn)而影響其在融資過(guò)程中面臨的融資約束。

(二)管理啟示

首先, 在推動(dòng)制造企業(yè)高創(chuàng)新質(zhì)量的3條路徑中, 高管薪酬激勵(lì)和高管創(chuàng)新精神作為核心條件或輔助條件存在, 表明高管對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展具有關(guān)鍵作用。高管作為企業(yè)決策、 戰(zhàn)略選擇的參與者, 其自身所固有的特質(zhì)會(huì)影響企業(yè)發(fā)展, 高管注重創(chuàng)新有利于企業(yè)識(shí)別發(fā)展機(jī)會(huì), 高效整合企業(yè)創(chuàng)新資源, 從而幫助企業(yè)積極投身創(chuàng)新活動(dòng), 實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中, 高管不僅要保持自身對(duì)創(chuàng)新的熱愛(ài), 而且要積極培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí), 激勵(lì)其發(fā)表創(chuàng)新想法并參與創(chuàng)新實(shí)踐, 形成群體效應(yīng), 從而促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量的提升。此外, 作為企業(yè)管理人員, 高管應(yīng)具備敏銳的觀察力, 及時(shí)結(jié)合外部環(huán)境的變化, 綜合所有資源為企業(yè)做出正確的戰(zhàn)略指引, 促進(jìn)創(chuàng)新成果的形成。

其次, 企業(yè)規(guī)模、 政府補(bǔ)貼、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在2條路徑中均有出現(xiàn)??梢?jiàn), 由于創(chuàng)新是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)性且時(shí)滯性長(zhǎng)的活動(dòng), 制造企業(yè)必須具備一定的規(guī)模效應(yīng)才能更好地進(jìn)行創(chuàng)新, 此時(shí)政府補(bǔ)貼可在一定程度上降低企業(yè)參與創(chuàng)新活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn), 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)則會(huì)引導(dǎo)企業(yè)為保持核心競(jìng)爭(zhēng)力而積極參與到創(chuàng)新研發(fā)過(guò)程中。企業(yè)規(guī)模是制造企業(yè)參與創(chuàng)新活動(dòng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和底氣, 政府補(bǔ)貼、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)則是引導(dǎo)制造企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升的重要驅(qū)動(dòng)力量。在相關(guān)管理部門營(yíng)造的良好市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下, 政府部門也應(yīng)該對(duì)企業(yè)創(chuàng)新補(bǔ)貼精準(zhǔn)發(fā)力, 同時(shí)建立統(tǒng)籌兼顧的科學(xué)的評(píng)估方法, 有針對(duì)性地實(shí)施創(chuàng)新補(bǔ)貼政策, 充分高效地發(fā)揮市場(chǎng)和政府兩個(gè)主體“看不見(jiàn)的手”與“看得見(jiàn)的手”在企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升中的激勵(lì)作用。

最后, 企業(yè)創(chuàng)新決策作為一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性戰(zhàn)略工程, 其質(zhì)量會(huì)受到多層次因素的影響, 既不應(yīng)否定任意單一因素的影響作用, 又不可過(guò)度關(guān)注單一因素投入, 只有從整體視角對(duì)多層次影響因素進(jìn)行合理配置與利用, 才能推動(dòng)創(chuàng)新質(zhì)量提升。多層次因素耦合對(duì)于驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新質(zhì)量提升表現(xiàn)出殊途同歸的作用, 制造企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況“量體裁衣”, 提升創(chuàng)新質(zhì)量。

(三)不足及展望

本文的研究尚有不足之處: 其一, 創(chuàng)新質(zhì)量會(huì)隨企業(yè)生命周期的演變而發(fā)生變化, 未來(lái)可考慮從動(dòng)態(tài)角度進(jìn)行分析, 并及時(shí)補(bǔ)充潛在價(jià)值指標(biāo), 拓寬研究結(jié)論。其二, 本文僅針對(duì)制造企業(yè)的創(chuàng)新質(zhì)量進(jìn)行分析, 未來(lái)研究可對(duì)不同行業(yè)展開(kāi)探究, 提高研究結(jié)論的普適性。

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(責(zé)任編輯·校對(duì): 喻晨? 陳晶)

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