文/圖/陳寧強
鳳鳴派出所及時偵破盜竊車內(nèi)財物案受到群眾稱贊
渭北路派出所民警深入轄區(qū)開展反電詐宣傳
在推進(jìn)“市縣主戰(zhàn)、派出所主防”警務(wù)機制建設(shè)的過程中,縣級公安機關(guān)如何才能有效破解警力有限的難題,將“派出所主防”做細(xì)做實?陜西省岐山縣公安局認(rèn)真貫徹公安部《加強新時代公安派出所工作三年行動計劃》要求,強化“主防”理念、落實“主防”責(zé)任,積極實施主動警務(wù)、預(yù)防警務(wù),按照“警力融合、勤務(wù)聯(lián)動、職能一體、效能提升”的原則,推動實施派出所與交警、巡特警、刑警、局機關(guān)等警種部門“所隊融合”勤務(wù)機制創(chuàng)新,進(jìn)一步盤活警力資源,把預(yù)防做到打擊前、打擊做到升級前,努力把“派出所主防”落到實處,初步解決了“誰來防”“防什么”“如何防”的問題,為實現(xiàn)基層提振、基礎(chǔ)提質(zhì)、基本能力提升提供了有力的保障。
“主防”這一職責(zé)定位,決定了派出所要以群眾安全感、滿意度作為衡量工作成效的主要指標(biāo),凝聚力量、整體聯(lián)動,落實“一管三防”,實現(xiàn)基礎(chǔ)牢、出事少、治安好、黨和人民滿意。
為解決“誰來防”的問題,岐山縣公安局按照“做精機關(guān)、做強基層、做實基礎(chǔ)”的工作思路,強力推行“所隊融合”勤務(wù)模式,全面增強了“整體防”的合力。
明確工作職責(zé)。為落實派出所工作“三年行動計劃”中的33項職責(zé),岐山縣公安局制定了《所隊融合工作運行機制》《機關(guān)警種部門支援派出所工作機制》《派出所基礎(chǔ)工作清單》,實施分片治理防控,使龐大的基層治理體量“簡體瘦身”,通過基礎(chǔ)工作實行“清單式”管理、“消號式”推動、“獎懲式”監(jiān)督,落實派出所“防”的責(zé)任,提高“防”的效率,做到事責(zé)清晰、事有人干、責(zé)有人擔(dān)。
建立融合機制。立足融合提升派出所“治安巡邏防控、交通秩序管理、維穩(wěn)應(yīng)急處突”工作效能。交警部門派出人員擔(dān)任派出所交管中隊長,參與交通路面執(zhí)勤、重點路段巡邏、交通違法查處等工作;局機關(guān)包聯(lián)派出所,機關(guān)民警下沉派出所,共同開展基礎(chǔ)信息采集、安全防范宣傳、風(fēng)險隱患排查整治;巡特警加大街面巡邏防控,實行街面屯警與動態(tài)巡邏相結(jié)合,不斷提高社會面見警率、管事率,掌控力;刑警中隊包抓派出所,發(fā)揮“縣級主戰(zhàn)”職能,通過以打促防,確保轄區(qū)少發(fā)案、不發(fā)案,同時通過破小案暖民心、快追贓多挽損減少群眾損失,提升群眾安全感、滿意度。實行所隊深度融合,明確“片區(qū)聯(lián)合、部門聯(lián)動、社會聯(lián)調(diào)”,推動警力下沉一線,由派出所根據(jù)轄區(qū)警情調(diào)配警力以及確定工作重點,切實預(yù)防發(fā)案,妥善化解各類社會矛盾,防范管控各類重大社會風(fēng)險,推動派出所更好地回歸“一管三防”主責(zé)主業(yè),積極構(gòu)建全局上下“一盤棋”的格局。
優(yōu)化考核考評。建立發(fā)案“負(fù)面清單”,以考核導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)“派出所主防”的落實。推進(jìn)落實所隊融合考核措施,所隊融合后實行“同責(zé)共考”,打破過去爭案源、搶戰(zhàn)果的“山頭”主義,做到警情處置互補、聯(lián)勤查控互動、情報信息互通、基礎(chǔ)防范互促、執(zhí)法辦案互助,達(dá)到握指成拳的效果。
為解決“防什么”的問題,岐山縣公安局實行“聯(lián)指、聯(lián)勤、聯(lián)動”勤務(wù)規(guī)范,科學(xué)統(tǒng)籌融合勤務(wù)互補,抽取警力最大“公約數(shù)”,實現(xiàn)警力無增長前提下“主防”效能大改善,全面提升了不同類型派出所“精準(zhǔn)防”的能力。
主城區(qū)派出所:在實行“兩隊一室”的基礎(chǔ)上,實施“交、巡、所、隊”融合。對主城區(qū)的鳳鳴派出所、蔡家坡派出所,按照“兩隊一室”工作要求,配強、配齊警力,兩所民警、輔警以及社區(qū)警務(wù)工作者人數(shù)達(dá)到了35人以上,保證了綜合指揮室、社區(qū)警務(wù)隊、案件辦理隊運行所需的警力。在此基礎(chǔ)上,巡特警大隊負(fù)責(zé)主城區(qū)治安巡邏防范工作,交警大隊鳳鳴中隊和蔡家坡中隊負(fù)責(zé)主城區(qū)交通秩序整治以及護(hù)學(xué)崗工作,刑警大隊各中隊分別包抓鳳鳴派出所、蔡家坡派出所的刑事案件偵辦工作,由綜合指揮室根據(jù)轄區(qū)發(fā)案以及社會治理苗頭性問題,及時發(fā)布治安巡邏、交通治理、打擊整治工作重點,協(xié)同開展工作。
農(nóng)村派出所:在實行“一警多能”的基礎(chǔ)上,實施“交、所、隊、機關(guān)”融合。青化派出所、祝家莊派出所、故郡派出所等10個農(nóng)村派出所,每所由一名交警大隊民警擔(dān)任派出所交管中隊長,負(fù)責(zé)轄區(qū)的交通整治以及護(hù)學(xué)崗工作;刑警大隊各中隊實行所隊包抓,指導(dǎo)配合派出所偵辦轄區(qū)刑事案件;局機關(guān)各科室包聯(lián)派出所,與派出所民警一同開展防范電信詐騙宣傳、“一標(biāo)三實”信息采集等基礎(chǔ)性工作。
相鄰派出所:在“鄰里互助”的基礎(chǔ)上,實施警力融合。考慮到農(nóng)村派出所因轄區(qū)社情不同,同一時段各所的警務(wù)量多少不均,采取派出所“鄰里互助”的方式,警務(wù)量少的所將警力支援到警務(wù)量大的所。這種類似于農(nóng)村農(nóng)忙時“換工”的方式,可以解決個別派出所個別時段警力緊張的問題。實施相鄰派出所警力融合后,農(nóng)村派出所警力得到了科學(xué)調(diào)配,特別是關(guān)鍵時段實際警力得到保障,做到了警力跟著警情走,群眾好評大幅提升,尤其是在防范打擊各類違法犯罪活動中彰顯了合力。
為解決“如何防”的問題,岐山縣公安局通過協(xié)作融合真正做到警力下沉,有力推動了基層警務(wù)工作回歸本源、夯實根基,實現(xiàn)了“1+1+1>3”的警務(wù)效能,走出了一條基層警務(wù)融合發(fā)展的新路子,全面激發(fā)了“基礎(chǔ)防”的活力。
指揮調(diào)度“一條線”。做精綜合指揮室,做專社區(qū)警務(wù)隊,做強案件辦理隊,以“數(shù)據(jù)警務(wù),智慧公安”為依托,不斷提升派出所“主防”工作中的科技賦能。聯(lián)通使用“情指行”一體化運行機制,加強信息研判、指揮調(diào)度。綜合指揮室根據(jù)發(fā)案特點、道路情況,指導(dǎo)巡警、交警、刑警、社區(qū)民警更加專注于重點區(qū)域、重點時段的巡邏防控、交通整治、刑事打擊、矛盾糾紛排查化解等基層基礎(chǔ)工作,實現(xiàn)了“兩隊一室”高效運轉(zhuǎn),為服務(wù)基層社會治理發(fā)揮出最大效能。
基層治理“一張網(wǎng)”。以“楓橋式公安派出所”創(chuàng)建為載體,堅持把群防群治作為“派出所主防”的重要環(huán)節(jié),除原五丈原、安樂鎮(zhèn)機構(gòu)改革后的五丈原、安樂社區(qū)因人口較多仍保留派出所駐社區(qū)外,其余各村(社區(qū))積極落實一村一民警(輔警),結(jié)合“百萬警進(jìn)千萬家”活動,加強情報線索收集能力,持續(xù)夯實治安要素精細(xì)化管控,加大涉穩(wěn)風(fēng)險“四色預(yù)警”和矛盾糾紛多元化解力度,通過社區(qū)警務(wù)與網(wǎng)格化服務(wù)管理工作協(xié)同合作,最大限度地整合基層網(wǎng)格、警務(wù)管理資源,打破警種壁壘、部門隔閡,一警多用、一警多能,推動警種由單一業(yè)務(wù)融合向整體深度融合的轉(zhuǎn)變,形成了警力互補、職能協(xié)同的基層警務(wù)協(xié)作新格局,讓“最小實戰(zhàn)單元”激發(fā)出“最大警務(wù)效能”。
便民服務(wù)“一次辦”。勤務(wù)融合后,派出所事故處理、車駕服務(wù)、糾紛調(diào)解、戶政業(yè)務(wù)等高頻服務(wù)事項實現(xiàn)“就近辦”“一次辦”以及“一窗通辦”,極大縮短處置半徑,高效快速響應(yīng)群眾需求,切實打通服務(wù)群眾“最后一公里”,真正實現(xiàn)了讓群眾“少等一分鐘、少跑一步路、少添一份堵”,做到了以民警作風(fēng)的大提升,推動高質(zhì)量項目的大推進(jìn),達(dá)到營商環(huán)境的大突破。
通過上述三個方面的措施,岐山縣公安局努力將“派出所主防”做細(xì)做實,其效果已得到初步顯現(xiàn)。今年以來,岐山縣公安局建成省級“楓橋式派出所”一個,全縣可防性案件同比下降4%,化解各類矛盾糾紛450余起、調(diào)解成功率達(dá)95%以上,建成無電信詐騙鎮(zhèn)1個、“三無”(無命案、無黃賭、無詐騙)村(社區(qū))11個,群眾安全感、滿意度與去年同期相比大幅提升。