■ 國(guó)網(wǎng)山東省電力公司威海供電公司 柯夏楠 董良俊 董小琦
國(guó)網(wǎng)山東省電力公司乳山市供電公司 魏玉華
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,電力客戶對(duì)供電可靠性的要求日益提高,各級(jí)敏感和重要客戶不斷增多,傳統(tǒng)停電為主的配網(wǎng)檢修模式在滿足供電可靠性和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面逐漸顯現(xiàn)出一些弊端,與傳統(tǒng)的運(yùn)檢模式相比,本文提出的一種秉承“能帶不停”理念的全業(yè)務(wù)不停電配網(wǎng)運(yùn)檢模式可以大幅度減少倒閘操作次數(shù)和客戶停電數(shù)量,降低安全事故發(fā)生概率,為“一流配電網(wǎng)”建設(shè)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
按照當(dāng)前專業(yè)化管理要求,配電人員的專業(yè)分工過(guò)于細(xì)化,每項(xiàng)內(nèi)容均由不同專業(yè)人員分工完成,業(yè)務(wù)流程過(guò)于煩瑣,流轉(zhuǎn)效率低下。無(wú)效的專業(yè)化管理,造成人員在不同專業(yè)之間無(wú)法靈活調(diào)配,不能充分發(fā)掘現(xiàn)有人員的潛力,使得配電人員在整體數(shù)量冗余的情況下還存在結(jié)構(gòu)性缺員,忙閑不均的情況在若干專業(yè)之間、在不同的電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)下表現(xiàn)得非常顯著。這種專業(yè)性人員培養(yǎng)模式已不能適應(yīng)新形勢(shì)的要求,無(wú)法保證工作人員準(zhǔn)時(shí)、及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并按預(yù)定計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè),存在巡檢不標(biāo)準(zhǔn)、記錄不規(guī)范、信息不全面、反饋不及時(shí)、效率低等問(wèn)題,傳統(tǒng)專業(yè)化業(yè)務(wù)分工有可能阻礙供電可靠性的提升。基于全業(yè)務(wù)不停電的配網(wǎng)運(yùn)檢模式有助于推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)融合運(yùn)檢,簡(jiǎn)化作業(yè)流程,提高作業(yè)效率,減小停電影響。
為積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與國(guó)家電力體制改革新形勢(shì),依托技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新提出了“3個(gè)全覆蓋”的配網(wǎng)運(yùn)檢模式:作業(yè)方法全覆蓋(絕緣手套作業(yè)法、絕緣桿作業(yè)法、綜合不停電作業(yè)法)、作業(yè)項(xiàng)目全覆蓋、運(yùn)檢業(yè)務(wù)全覆蓋(巡視、檢測(cè)、檢修、消缺、搶修、業(yè)擴(kuò)等);“2個(gè)滿足”:滿足人員及裝備常態(tài)化帶電運(yùn)檢業(yè)務(wù)需求、滿足客戶零停電感知服務(wù)需求; “1個(gè)突破”:突破專業(yè)界限,配電專業(yè)全員不停電作業(yè)資質(zhì)取證,具備全業(yè)務(wù)不停電作業(yè)能力;“0次停電”:打造城市中心區(qū)零計(jì)劃停電示范區(qū),開(kāi)展配電網(wǎng)全業(yè)務(wù)不停電運(yùn)檢工作。
通過(guò)頂層設(shè)計(jì),梳理職責(zé)流程;開(kāi)展全員全業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升全業(yè)務(wù)裝備配置水平,優(yōu)化運(yùn)檢全業(yè)務(wù)流程界面;建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系,對(duì)10千伏配電線路全業(yè)務(wù)實(shí)施不停電作業(yè),推進(jìn)全業(yè)務(wù)不停電在配電網(wǎng)運(yùn)檢業(yè)務(wù)的覆蓋率及滲透率,實(shí)現(xiàn)基于全業(yè)務(wù)不停電的配網(wǎng)運(yùn)檢模式。
進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,提高檢修工作效率、提高電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性及安全性,從精益化運(yùn)檢的角度出發(fā),依托配電網(wǎng)全業(yè)務(wù)不停電作業(yè)和全能型班組建設(shè),從帶電巡視、檢測(cè)、檢修、消缺、搶修、業(yè)擴(kuò)等方面開(kāi)展配網(wǎng)全業(yè)務(wù)不停電運(yùn)檢,即周期化開(kāi)展配網(wǎng)巡視,常態(tài)化開(kāi)展帶電檢測(cè),帶電開(kāi)展配電檢修,流程化開(kāi)展配電消缺,方案化開(kāi)展配電搶修,計(jì)劃性開(kāi)展業(yè)擴(kuò)工作。通過(guò)在配電網(wǎng)運(yùn)維中廣泛開(kāi)展紅外、紫外、局放檢測(cè)等帶電檢測(cè)手段,提前發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)、設(shè)備的缺陷;結(jié)合運(yùn)維情況開(kāi)展?fàn)顟B(tài)評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)估結(jié)果開(kāi)展檢修策略制定;發(fā)揮不停電作業(yè)“三全”技術(shù)優(yōu)勢(shì),大力開(kāi)展配電網(wǎng)不停電檢修,提高供電可靠性和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
運(yùn)檢模式創(chuàng)新的目標(biāo)是提高配網(wǎng)設(shè)備不停電運(yùn)檢的質(zhì)量與效率。結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)檢業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作模式進(jìn)行清理整合,著力減少反復(fù)審核、多次轉(zhuǎn)場(chǎng)、重復(fù)錄入等低效、重復(fù)的工作流程環(huán)節(jié),減輕末端配網(wǎng)設(shè)備運(yùn)檢冗余,積極應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化手段,提高自動(dòng)化管理水平,減少線上、線下串行管理鏈條,提高管理運(yùn)作效率。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵流程監(jiān)測(cè)監(jiān)控,督促提高常規(guī)運(yùn)檢業(yè)務(wù)的流轉(zhuǎn)速度,逐步引導(dǎo)基層將不停電運(yùn)檢應(yīng)用到配電網(wǎng)運(yùn)檢全業(yè)務(wù)上來(lái)。
轉(zhuǎn)變過(guò)去分體式的配電運(yùn)檢人員模式,配網(wǎng)設(shè)備巡視人員了解常規(guī)不停電作業(yè)基本知識(shí),配網(wǎng)不停電作業(yè)人員掌握配電巡視的常規(guī)內(nèi)容。結(jié)合單位集中培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)等手段,綜合提升運(yùn)檢人員的專業(yè)能力。推廣應(yīng)用絕緣桿作業(yè)法,同時(shí)大力普及簡(jiǎn)易旁路法等成熟技術(shù)和創(chuàng)新裝備。對(duì)于不具備大型機(jī)械進(jìn)出的區(qū)域,創(chuàng)新開(kāi)展絕緣平臺(tái)和絕緣隔梯組合工具作業(yè)、帶電作業(yè)更換變壓器全程無(wú)停電工作、帶電更換直線電桿及蜈蚣梯作業(yè)等項(xiàng)目。引進(jìn)美國(guó)小型無(wú)支腿絕緣斗臂車、蛙型支腿履帶式絕緣作業(yè)平臺(tái)等靈活裝備,解決因現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件受限而無(wú)法實(shí)施不停電作業(yè)的問(wèn)題,提升全業(yè)務(wù)不停電運(yùn)檢作業(yè)能力。
依據(jù)電網(wǎng)規(guī)模和不停電作業(yè)開(kāi)展需求,推進(jìn)配電專業(yè)全員帶電作業(yè)培訓(xùn)取證工作,持續(xù)補(bǔ)充新鮮血液,壯大年輕化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、紀(jì)律化的專業(yè)隊(duì)伍。
結(jié)合班組大講堂、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)+等多元化培訓(xùn)手段,搭建配網(wǎng)全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)環(huán)境與交流平臺(tái),提升配網(wǎng)人員全業(yè)務(wù)技能水平,熟練掌握配網(wǎng)全業(yè)務(wù)理論知識(shí)和技能操作,建設(shè)一專多能復(fù)合型人才隊(duì)伍。
按照配網(wǎng)全業(yè)務(wù)不停電運(yùn)檢需求,完善配網(wǎng)巡視、檢測(cè)、檢修、消缺、搶修、業(yè)擴(kuò)等所有配電業(yè)務(wù)要求的各類精良裝備配置。拓寬資金渠道,購(gòu)置所需絕緣斗臂車、絕緣平臺(tái)、各類絕緣工器具、紅外測(cè)溫儀、安全工器具等裝備。針對(duì)復(fù)雜業(yè)務(wù)場(chǎng)景,充分發(fā)揮各單位資源統(tǒng)調(diào)優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌調(diào)配移動(dòng)箱變車、電纜展放車、小型無(wú)支腿絕緣斗臂車等裝備,滿足配網(wǎng)全業(yè)務(wù)不停電業(yè)務(wù)實(shí)施需求。
大力推廣應(yīng)用絕緣桿作業(yè)法,拓展不停電作業(yè)類型,擴(kuò)大不停電檢修覆蓋面。多措并舉,加大創(chuàng)新創(chuàng)效投入力度,鼓勵(lì)各單位創(chuàng)新研究配網(wǎng)全業(yè)務(wù)不停電運(yùn)檢新方法、新技術(shù)及新型工器具,提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效率,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,保障作業(yè)人員安全。
建立工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《配電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程》規(guī)定,配網(wǎng)巡視分為:定期巡視、特殊巡視、夜間巡視、故障巡視和監(jiān)察巡視。配網(wǎng)全業(yè)務(wù)不停電運(yùn)檢小組人員應(yīng)根據(jù)不同天氣條件、設(shè)備狀況等因素選擇開(kāi)展相應(yīng)類型巡視工作,以掌握設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、運(yùn)行環(huán)境,及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和威脅配電網(wǎng)安全運(yùn)行情況。
建立配網(wǎng)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合《配網(wǎng)設(shè)備帶電檢測(cè)工作規(guī)范》要求,配網(wǎng)全業(yè)務(wù)不停電運(yùn)檢小組人員須利用紅外測(cè)溫等技術(shù)常態(tài)化開(kāi)展帶電檢測(cè)。對(duì)于運(yùn)行環(huán)境差、陳舊或疑似有缺陷的設(shè)備,適當(dāng)縮短檢測(cè)周期。
建立配網(wǎng)檢修標(biāo)準(zhǔn)。以“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程”為支撐建立健全配網(wǎng)檢修標(biāo)準(zhǔn)。配網(wǎng)全業(yè)務(wù)不停電運(yùn)檢小組人員通過(guò)規(guī)范完善各個(gè)檢修項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,為現(xiàn)場(chǎng)檢修提供具體工藝流程指導(dǎo)。積極運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段,不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化檢修能力。
建立配網(wǎng)消缺標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備缺陷按其對(duì)人身、設(shè)備、電網(wǎng)的危害或影響程度,劃分為一般、嚴(yán)重和危急3個(gè)等級(jí)。全業(yè)務(wù)不停電運(yùn)檢小組人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備狀態(tài)分析判斷缺陷種類,從而根據(jù)缺陷種類合理有序安排消缺時(shí)間和順序,保證電網(wǎng)可靠運(yùn)行。
建立監(jiān)督分析制度。建立月度指標(biāo)監(jiān)控和行動(dòng)管控工作制度,定期發(fā)布工作簡(jiǎn)報(bào),跟蹤督辦存在的問(wèn)題,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行考核,實(shí)現(xiàn)常態(tài)化閉環(huán)管理。
加強(qiáng)過(guò)程管控,實(shí)施過(guò)程考評(píng)機(jī)制。按季度召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),交流經(jīng)驗(yàn),對(duì)落實(shí)情況、執(zhí)行效果進(jìn)行展示。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)引領(lǐng)作用,按照全業(yè)務(wù)不停電運(yùn)檢要求,將配網(wǎng)巡視、檢測(cè)、檢修、消缺、搶修和業(yè)擴(kuò)等全業(yè)務(wù)流程納入績(jī)效考核。
全業(yè)務(wù)不停電使配電運(yùn)維管理高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),簡(jiǎn)化原業(yè)務(wù)流程,使巡視、檢修、消缺一體化,集約運(yùn)檢業(yè)務(wù)資源,實(shí)現(xiàn)運(yùn)檢流程高效貫通,提高了工作效率,一定程度上避免了結(jié)構(gòu)性缺員,提高了裝備利用率,提升了配網(wǎng)精細(xì)化及規(guī)范化水平,有力推動(dòng)了配網(wǎng)不停電運(yùn)檢發(fā)展,實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)全業(yè)務(wù)不停電能力的整體提升,有力促進(jìn)創(chuàng)新和爭(zhēng)先發(fā)展。