本刊編輯部
2023年,全球經(jīng)濟(jì)處在復(fù)蘇之中。但新的外部環(huán)境依舊變幻莫測,在這樣一個充滿不確定性的環(huán)境之下,創(chuàng)業(yè)者和投資人們也迎來巨大的挑戰(zhàn)。同時,雙碳、ESG、Web3這些新的機(jī)會又?jǐn)[在創(chuàng)業(yè)者和投資家們眼前,優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的價格或許現(xiàn)在也正處于低點(diǎn)。
今年《財富》(中文版)與清科研究中心繼續(xù)合作進(jìn)行“中國最具影響力的30位投資人”評選,根據(jù)候選人機(jī)構(gòu)類別、管理資金、投資人所投資的企業(yè)數(shù)量、規(guī)模、企業(yè)退出回報、被投企業(yè)市值,結(jié)合投資人市場影響力等綜合評選標(biāo)準(zhǔn),最終評選出2022年以來,中國VC/PE市場最具影響力的30位投資人。
沈南鵬
紅杉全球執(zhí)行合伙人、紅杉中國創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人
今年6月,全球VC巨頭紅杉資本正式宣布,將把紅杉美歐、中國、印度/東南亞三地的本土基金徹底分拆,各自完全獨(dú)立運(yùn)營,并采用不同品牌開展業(yè)務(wù)。紅杉中國將繼續(xù)使用“紅杉”的中文品牌名,并采用“HongShan”作為英文品牌名。
沈南鵬認(rèn)為科技主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)時代已經(jīng)到來,創(chuàng)業(yè)者越來越呈現(xiàn)出科技驅(qū)動、綠色驅(qū)動和責(zé)任驅(qū)動的特點(diǎn),而創(chuàng)投機(jī)構(gòu)也要更有耐心、恒心和信心,與創(chuàng)業(yè)者長期共同成長。他表示,紅杉中國堅(jiān)持“投早投小投科技”,而且秉承“半公益”的態(tài)度去支持天使輪、種子輪企業(yè)的發(fā)展,用“更早、更實(shí)、更創(chuàng)新”的行動助力早期公司的成長。
張磊
高瓴資本創(chuàng)始人、董事長
高瓴資本的定位是長期結(jié)構(gòu)性價值投資的投資公司,其投資覆蓋TMT、生命健康、消費(fèi)零售和企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域,并且橫跨最早期的種子投資、風(fēng)險投資、私募股權(quán)投資、上市公司投資,以及并購?fù)顿Y等股權(quán)投資的全部階段。
張磊的信念和信仰則是做企業(yè)的超長期合伙人。在他看來,選擇比努力重要,與誰同行比要去的遠(yuǎn)方更重要。最本質(zhì)的價值還是長期主義。你如果看得短,什么事情就都很難辦,你如果一拉長,很多事情就看明白了?!傲魉粻幭?,爭的是滔滔不絕。”
黃慶
華登國際董事總經(jīng)理
華登國際自20世紀(jì)90年代來到中國投資,是中國創(chuàng)投行業(yè)的先行者和探路者。其投資歷史基本覆蓋了中國半導(dǎo)體的發(fā)展史,在CPU、存儲、制造、設(shè)備、通訊、傳感器等領(lǐng)域投出諸多優(yōu)秀企業(yè)。
華登國際已經(jīng)投資全球500多家高科技公司,其中130多家是半導(dǎo)體公司。黃慶認(rèn)為,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是全球化的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)沿著美國、日韓及中國臺灣地區(qū)、中國大陸的路徑遷移,形成了全球范圍內(nèi)高度專業(yè)細(xì)致的產(chǎn)業(yè)分工。高科技投資特別是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)投資必須要有全球化的視野,這是行業(yè)特性所決定的。通過全球投資的經(jīng)驗(yàn)積累和周期歷練,華登在投資中國的時候,能夠站在更高的視角來展望中國半導(dǎo)體的未來,看到星星之火、可以燎原,能夠在別人看不見、看不懂的時候,毅然決然地力挺科創(chuàng)企業(yè),也可以在企業(yè)發(fā)展過程中,嫁接協(xié)調(diào)全球的產(chǎn)業(yè)資源。
徐新
今日資本創(chuàng)始人
今日資本是一家專注于中國市場的國際性投資基金,其DNA是專注、自律、親身實(shí)踐、長期持有,團(tuán)隊(duì)堅(jiān)信品牌的力量和復(fù)合增長的力量。
今日資本掌舵人徐新憑借哇哈哈、京東、美團(tuán)贏得行業(yè)聲望,卻從未將自己困在功勞薄上。從美團(tuán)、蔚來到叮咚買菜、BOSS直聘,都能夠看到這位風(fēng)投女王的身影。
徐新認(rèn)為優(yōu)秀的創(chuàng)始人應(yīng)當(dāng)具備殺手般的直覺、超強(qiáng)的學(xué)習(xí)力和卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。她希望未來可以持續(xù)重倉年輕人,投資出更多商業(yè)嗅覺靈敏且有社會責(zé)任感的創(chuàng)業(yè)者。
鄺子平
啟明創(chuàng)投創(chuàng)始主管合伙人
今年5月,啟明創(chuàng)投正式完成第七期人民幣基金的募資,規(guī)模達(dá)65億元。這家成立了17年的投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了超過200家投資企業(yè)的上市或合并退出。
啟明創(chuàng)投正在邁向“新的發(fā)展階段”,“著力完善啟明創(chuàng)投作為一個機(jī)構(gòu)的投資能力和投后賦能能力”。鄺子平表示,投后團(tuán)隊(duì)的增加有很重要的兩個因素:一是市場對投后的定義在改變,順應(yīng)市場變化;二是隨著在管的資金規(guī)模越來越大,可以負(fù)擔(dān)起并不能直接帶來收入的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
林欣禾
DCM中國聯(lián)合創(chuàng)始人、董事合伙人
林欣禾曾經(jīng)是新浪的聯(lián)合創(chuàng)始人,并幫助新浪成功收購中國IT創(chuàng)業(yè)公司、管理公司運(yùn)營和上市募集資金,是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的先鋒人物。2006年,林欣禾進(jìn)入投資行業(yè),從創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)型成為投資人。在DCM,林欣禾主要關(guān)注消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,包括電子商務(wù)、數(shù)字媒體、在線旅游、移動應(yīng)用,以及O2O。投資案例包括唯品會、快手、58同城、途牛旅游網(wǎng)、豌豆莢、51Talk無憂英語、快手和貨車幫等優(yōu)秀企業(yè)。
魏臻
華平投資中國區(qū)聯(lián)席總裁、董事總經(jīng)理
作為華平中國第三代領(lǐng)導(dǎo)人,魏臻帶領(lǐng)著一支經(jīng)驗(yàn)豐富的投資團(tuán)隊(duì),合伙人平均司齡超過12年,投資范圍涵蓋了消費(fèi)、醫(yī)療、科技、先進(jìn)制造、金融服務(wù)、新基建等六大高增長領(lǐng)域。同時,華平中國建立了一支強(qiáng)大的賦能團(tuán)隊(duì),為被投企業(yè)提供全方位的服務(wù)。面對未來中國PE行業(yè)“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的競爭格局,他將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷鞏固和強(qiáng)化自身的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。
魏臻認(rèn)為,今后10年將真正定義中國的PE行業(yè)。在這10年中,中國有機(jī)會成為全球最大的經(jīng)濟(jì)體,其中一個必要條件就是要建設(shè)一個全球領(lǐng)先的本土資本市場。作為開創(chuàng)全球和中國的PE行業(yè),深耕中國30年,千億級規(guī)模的頭部投資平臺,華平投資肩負(fù)引領(lǐng)行業(yè)未來變革的歷史使命,將抓住新時期的紅利和機(jī)遇,多維度、全方位地?fù)肀е袊磥戆l(fā)展戰(zhàn)略。
李驍軍
IDG資本合伙人
IDG資本是首家進(jìn)入中國的全球VC機(jī)構(gòu),通過風(fēng)險投資、私募股權(quán)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方式扶持處于不同成長周期的優(yōu)秀企業(yè)實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展。
李驍軍的過往代表投資案例包括小米、拼多多、猿題庫、天盟數(shù)碼、銳迪科微電子、晶晨半導(dǎo)體等。他認(rèn)為當(dāng)前是一個充滿機(jī)遇的時代,也是快速創(chuàng)新的時代。李驍軍指出,對投資人來說,個性對你所做的判斷,起到的作用相較于其他因素會更多一些。因此要了解自己在特定的情況下,可能會做出什么樣的本能反應(yīng)。
李亞軍
臨芯投資董事長
臨芯投資于2015年在上海臨港注冊成立,是國內(nèi)最早一批開展集成電路領(lǐng)域海外并購的投資機(jī)構(gòu)。其投資團(tuán)隊(duì)先后發(fā)起并主導(dǎo)了瀾起科技、豪威科技等國內(nèi)著名的并購項(xiàng)目。臨芯投資重點(diǎn)投資的瀾起科技、中微公司于2019年7月成為首批科創(chuàng)板上市集成電路企業(yè),其他已經(jīng)上市的項(xiàng)目還包括拓荊科技、思瑞浦等。
李亞軍1984年從北京郵電大學(xué)畢業(yè)后,在央企從事財務(wù)與投資管理工作。2008年,他又出任新成立的大唐聯(lián)芯科技的首席財務(wù)官一職,并于同年參與了大唐電信收購中芯國際,這被視為中國集成電路投資1.0時代的標(biāo)志性事件之一。隨后在2013年,李亞軍加入上海浦科投資,擔(dān)任管理合伙人、副總裁,分管集成電路投資團(tuán)隊(duì),正式開啟了半導(dǎo)體投資生涯。
張震
高榕資本創(chuàng)始合伙人
2014年高榕資本成立時,中國互聯(lián)網(wǎng)正在從“上半場”走向互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合的“下半場”。如今張震深耕新消費(fèi)、新技術(shù)、醫(yī)療健康等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,專注于早期和成長期投資,已投企業(yè)超過200家。其投資與持股的項(xiàng)目中,IPO的就有拼多多、虎牙直播、華米、蘑菇街、美團(tuán)、平安好醫(yī)生等。張震認(rèn)為,只有在行業(yè)從業(yè)超過十年,并且投資過一億美元的人才能夠在這個時代中生存下去。十年是一個經(jīng)濟(jì)周期,不同的經(jīng)濟(jì)周期對投資的影響也不相同。一億美元是指可以接觸到足夠多的企業(yè)家。
許達(dá)來
順為資本創(chuàng)始合伙人、首席執(zhí)行官
作為一家以投資早期至成長期創(chuàng)新企業(yè)為重點(diǎn)的風(fēng)險投資基金,順為資本專注中國本土、印度和東南亞市場的投資。順為的成功是趨于成熟的中國創(chuàng)投行業(yè)的縮影。早期中國創(chuàng)投界的領(lǐng)軍企業(yè)通常是紅杉和IDG資本等海外機(jī)構(gòu)在中國的相關(guān)機(jī)構(gòu)。但是,順為是土生土長的中國公司。其他類似的公司還有今日資本、晨興資本和啟明創(chuàng)投等。順為的客戶有主權(quán)財富基金、家族辦公室、大學(xué)捐贈基金和母基金等。
許達(dá)來帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)關(guān)注國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)+、深科技、農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域,以及印度和東南亞市場的投資。
單俊葆
中金資本總裁
中金資本作為中金公司私募投資基金業(yè)務(wù)平臺,統(tǒng)一管理中金公司的境內(nèi)外私募股權(quán)投資基金業(yè)務(wù),管理的基金類型涵蓋人民幣企業(yè)股權(quán)投資基金、母基金等。
單俊葆在今年表示,布局新興產(chǎn)業(yè),看好六大賽道:創(chuàng)新藥,可以關(guān)注具備全球市場競爭力的新藥企業(yè);碳中和,有電化學(xué)儲能、氫能、固態(tài)電池、高效光伏電池等賽道,另外上游材料及設(shè)備等環(huán)節(jié)值得深入挖掘;新材料,能夠關(guān)注高科技壁壘、高成長性的新材料品類;高端制造,關(guān)注高端芯片和芯片產(chǎn)業(yè)鏈,現(xiàn)代高端機(jī)器人的拓展與應(yīng)用,聚焦機(jī)床等大國重器發(fā)展;數(shù)字經(jīng)濟(jì),關(guān)注由大模型驅(qū)動的AI產(chǎn)業(yè),順應(yīng)“主動防御+反制進(jìn)攻”的網(wǎng)安趨勢,著眼智能決策、管理優(yōu)化等為企業(yè)降本增效的機(jī)會;新消費(fèi),圍繞功能附加、體驗(yàn)升級、情感增值,押注多維市場轉(zhuǎn)型升級。
劉樂飛
CPE源峰首席執(zhí)行官
CPE源峰是一家具有國際視野和豐富中國經(jīng)驗(yàn)的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),主要投資醫(yī)療與健康、消費(fèi)與互聯(lián)網(wǎng)、科技與工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施與企業(yè)服務(wù)等四大重點(diǎn)領(lǐng)域。在劉樂飛的帶領(lǐng)下,CPE源峰形成了一個具備了穩(wěn)定且行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)。他們始終堅(jiān)持公司整體在行業(yè)研究、投資及投后管理等方面專業(yè)且精益求精的行事標(biāo)準(zhǔn)。CPE源峰的過往項(xiàng)目包括餓了么、貝殼、58同城、字節(jié)跳動、BYD、理想、云智慧、地平線等。CPE源峰的長期投資策略為投資者創(chuàng)造了卓越的回報。
李家慶
君聯(lián)資本總裁
君聯(lián)資本是聯(lián)想控股旗下專注于早期風(fēng)險投資及成長期私募股權(quán)投資的基金管理公司,團(tuán)隊(duì)遵循國際通行標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造基金運(yùn)營及管理的最佳實(shí)踐,已經(jīng)具備完整的基金運(yùn)營及管理經(jīng)驗(yàn),在投資全鏈條構(gòu)建生態(tài)化合作網(wǎng)絡(luò)。
2022年8月,君聯(lián)資本迎來歷史上第100個IPO,這支經(jīng)驗(yàn)豐富、配合默契、相互信任、包括70/80/90在內(nèi)的具有持續(xù)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)正在不斷證明自己。在李家慶的印象里,從2001年投資科大訊飛開始,君聯(lián)就一直在技術(shù)創(chuàng)新的早期投資上系統(tǒng)布局,迄今投出了科大訊飛、展訊通信、寧德時代、藥明康德、康龍化成、先導(dǎo)智能、中偉股份等龍頭上市公司,遍布新能源、半導(dǎo)體、生命科學(xué)、新材料等硬核賽道。
劉晝
達(dá)晨財智創(chuàng)始合伙人、董事長
達(dá)晨作為中國創(chuàng)投界的“湘軍”,公司資產(chǎn)管理規(guī)模超400億元,在過去的20多年中累計(jì)投資了750余家企業(yè),其中142家上市,從行業(yè)分布來看,集中在智能制造、醫(yī)療健康、新能源、新材料等領(lǐng)域。劉晝認(rèn)為,每一位企業(yè)家的背后都關(guān)系到幾百個乃至成千上萬個家庭,他們有敢為人先的魄力,是推動中國經(jīng)濟(jì)增長的主力軍,是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的脊梁。他也呼吁,大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神,像尊重科學(xué)家一樣尊重優(yōu)秀企業(yè)家。
倪澤望
深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)董事長
截至2023年7月31日,深創(chuàng)投管理各類資金總規(guī)模4,466億元,累計(jì)投資企業(yè)1,420家,投資金額977億元,已退出531家投資企業(yè);最新259家已投企業(yè)分別在全球17個資本市場上市。
深創(chuàng)投堅(jiān)信硬科技是重要的投資賽道,并堅(jiān)持圍繞科技創(chuàng)新的主旋律進(jìn)行布局。倪澤望在不久前的一次公開場合表示,從21世紀(jì)初解決初創(chuàng)科技型企業(yè)融資難問題,到2010年助力國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,再到當(dāng)前積極響應(yīng)國家高水平科技自立自強(qiáng)戰(zhàn)略,全力支持關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),深創(chuàng)投始終與國家科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同頻共振。
虞鋒
云鋒基金聯(lián)合創(chuàng)始人、主席
云鋒基金是一家由成功創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家和行業(yè)領(lǐng)袖共同發(fā)起的投資機(jī)構(gòu),團(tuán)隊(duì)關(guān)注硬科技、企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域的投資,代表項(xiàng)目包括阿里健康、瀾起科技等。
這家投資機(jī)構(gòu)致力于成就面向未來的優(yōu)秀企業(yè),并陪伴企業(yè)共同創(chuàng)造長期價值。虞鋒從教師、企業(yè)家轉(zhuǎn)型為投資人,他認(rèn)為優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和投資人有相近的特質(zhì)。首先,有學(xué)習(xí)能力,一種自發(fā)、不可遏制地自我驅(qū)動式學(xué)習(xí),一種永遠(yuǎn)想學(xué)習(xí)新東西的動力。其次,有承受挫折的能力,就是堅(jiān)持不懈永不放棄。再次,有不斷自我迭代的能力,這樣才會有持續(xù)的成長力。
應(yīng)文祿
毅達(dá)資本董事長
毅達(dá)資本投資領(lǐng)域橫跨清潔技術(shù)、健康產(chǎn)業(yè)、新材料、先進(jìn)制造、消費(fèi)服務(wù)、文化產(chǎn)業(yè)和TMT行業(yè)。不久前,應(yīng)文祿總結(jié)了三個風(fēng)險投資的演變趨勢。第一個趨勢是,越來越考驗(yàn)投資機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)未來的能力。第二個趨勢是,越來越感受到創(chuàng)業(yè)投資回歸原來的本質(zhì),即實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,從書架到貨架、從理論到實(shí)體。第三個趨勢是,頭部創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的品牌效應(yīng)凸顯。初創(chuàng)企業(yè)如果拿到了品牌創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的投資,就將獲得很重要的信用背書,對企業(yè)未來的發(fā)展而言是很好的信用支持。
鄧鋒
北極光創(chuàng)投創(chuàng)始管理合伙人
鄧鋒是一位企業(yè)家轉(zhuǎn)型的投資人,目前北極光創(chuàng)投管理著超300億元的資產(chǎn)總額,投出了美團(tuán)、華大基因、山石網(wǎng)科、卡尤迪生物等300多家知名公司,專注于TMT、先進(jìn)技術(shù)和醫(yī)療健康三大領(lǐng)域。鄧鋒認(rèn)為,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者在價值觀層面首先有超越財務(wù)回報的理想;其次有發(fā)自內(nèi)心的隨著企業(yè)成長而增大的責(zé)任感。另外,他表示,大家不要認(rèn)為科技創(chuàng)業(yè)一定是技術(shù)大拿,其實(shí)最成功的科技創(chuàng)業(yè)反而是對市場理解更深的人。
鄭偉鶴
同創(chuàng)偉業(yè)董事長、創(chuàng)始合伙人
鄭偉鶴在20世紀(jì)90年代時是深圳證券行業(yè)的明星律師,于2000年發(fā)起成立同創(chuàng)偉業(yè)。這家股權(quán)投資機(jī)構(gòu)如今是國內(nèi)項(xiàng)目成功率最高的本土投資機(jī)構(gòu)之一。鄭偉鶴將同創(chuàng)偉業(yè)定義為創(chuàng)業(yè)公司的超級合伙人,與被投企業(yè)共同攀登資本市場的高峰。他認(rèn)為最偉大的力量其實(shí)是堅(jiān)持夢想、相信美好,并且相信未來20年是會更加美好的20年。
徐傳陞
經(jīng)緯中國創(chuàng)始管理合伙人
經(jīng)緯是在中國投資早期市場上最活躍的VC機(jī)構(gòu)之一。其團(tuán)隊(duì)致力于真正助推中國科技創(chuàng)新、賦能經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,強(qiáng)調(diào)把所有力量投入到對中國的創(chuàng)新事業(yè)中。徐傳陞認(rèn)為,似乎每隔12年至15年,就會出現(xiàn)一波呈指數(shù)級增長的創(chuàng)新浪潮,我們現(xiàn)在可能在進(jìn)入由AI驅(qū)動的第四波浪潮,但當(dāng)下還處于早期階段。他表示,很多實(shí)體產(chǎn)業(yè),都有非常明確的周期性,這是產(chǎn)業(yè)本身的規(guī)律。如果在周期的高點(diǎn)才入局,那必然會面臨未來幾年的沉寂;如果在低谷入局,入局難、需要耐心,但會迎來收獲。不因?yàn)榈凸榷Т?,也不因?yàn)楦叻宥巍?/p>
應(yīng)偉
鼎輝百孚管理合伙人
鼎暉百孚成立于2012年,是鼎暉投資旗下聚焦科技投資的專業(yè)精品基金投資平臺。圍繞新趨勢、拓區(qū)域、逆周期的策略開展投資,并在半導(dǎo)體、高端裝備、生物醫(yī)藥、碳中和、科技出海等領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)布局,累計(jì)投資100多個項(xiàng)目,資產(chǎn)管理規(guī)模超過700億元。
賀志強(qiáng)
聯(lián)想創(chuàng)投總裁
賀志強(qiáng)在投資領(lǐng)域擁有廣泛的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識,對科技創(chuàng)新和新興產(chǎn)業(yè)趨勢有著深刻的洞察力。他致力于尋找和投資具有創(chuàng)新性和高潛力的新創(chuàng)企業(yè),并幫助這些企業(yè)在聯(lián)想創(chuàng)投的支持下實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。作為聯(lián)想創(chuàng)投的領(lǐng)軍人物,賀志強(qiáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功投資了眾多優(yōu)秀的科技創(chuàng)新企業(yè),特別是在智能汽車產(chǎn)業(yè)鏈方面的布局,為聯(lián)想創(chuàng)投贏得了良好的聲譽(yù)。他的投資理念和創(chuàng)新精神,使得聯(lián)想創(chuàng)投成為了聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展的重要引擎。
陳瑋
東方富海董事長
在中國PE/VC行業(yè)的早期從業(yè)者中,陳瑋是少有的從大學(xué)老師轉(zhuǎn)而投身創(chuàng)投領(lǐng)域的一位。他曾經(jīng)擔(dān)任深圳創(chuàng)新投資集團(tuán)總裁,并在2007年創(chuàng)辦了東方富海。東方富海致力于投資具有成長性和上市潛力的目標(biāo)公司,并積極為被投資企業(yè)提供增值服務(wù),提高企業(yè)的盈利能力,努力幫助企業(yè)通過IPO上市等方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化,為投資人帶來滿意的資本增值回報。
陳瑋認(rèn)為股權(quán)投資是催生和拯救中國“一億中流”的重要手段,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)要搶到屬于自己的那張“凳子”,不要被擠出牌桌。他相信,在不久的未來,從業(yè)者們就會看到一個長長久久的春天。
錢明飛
盈科資本創(chuàng)始人兼董事長
盈科資本是一家混合所有制資產(chǎn)管理公司,團(tuán)隊(duì)聚焦生物醫(yī)藥、硬科技等核心資產(chǎn)賽道,投資符合國家發(fā)展戰(zhàn)略、擁有關(guān)鍵核心技術(shù)的科技創(chuàng)新企業(yè)。錢明飛擁有近20年的資本市場從業(yè)經(jīng)歷和投資管理經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在投資中長期實(shí)踐“生物醫(yī)藥行業(yè)投資+生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)控股”雙戰(zhàn)略。他主導(dǎo)投資了康華生物、三友醫(yī)療、珠海冠宇、瑞可達(dá)、普蕊斯、亞虹醫(yī)藥、盟科藥業(yè)、火炬電子、三棵樹、粵芯半導(dǎo)體等眾多股權(quán)項(xiàng)目,其中康華生物等已經(jīng)成功上市。錢明飛將盈科資本定位為研究型投資機(jī)構(gòu),強(qiáng)調(diào)所有的決策都在基于深度研究基礎(chǔ)之上,再去做投資的宏觀系統(tǒng)布局。盈科資本長期看好生物醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展,并且正在進(jìn)一步提高在該領(lǐng)域資金配置比例。
周煒
創(chuàng)世伙伴資本創(chuàng)始合伙人
CCV創(chuàng)世伙伴資本于2017年由周煒創(chuàng)立,專注智能化、數(shù)字化和國際化三大領(lǐng)域的早期投資。CCV創(chuàng)世伙伴資本投資的企業(yè)包括:京東、京東數(shù)科、喜馬拉雅、啟明星辰等公司。在談及投資標(biāo)準(zhǔn)時,周煒認(rèn)為首先是項(xiàng)目影響的人群要夠大,同時對人們的生活產(chǎn)生足夠大的正面影響;其次,項(xiàng)目是可持續(xù)的,公司也是能夠長期可持續(xù)發(fā)展的,很多公司在短時間內(nèi)熱起來又消失;最后要看公司是否有走出去的能力,這是目前他們特別看重的一點(diǎn)。
朱晉橋
倚鋒資本創(chuàng)始人兼董事長
朱晉橋?qū)W⒂谏镝t(yī)藥、醫(yī)療器械、醫(yī)療科技等領(lǐng)域的投資,并積極推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。朱晉橋在投資領(lǐng)域具有深厚的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn),他帶領(lǐng)倚鋒資本團(tuán)隊(duì)成功投資了眾多優(yōu)秀的醫(yī)療健康企業(yè),包括創(chuàng)新藥、醫(yī)療器械、精準(zhǔn)醫(yī)療等領(lǐng)域。他的投資理念注重創(chuàng)新和價值創(chuàng)造,通過長期投資和價值挖掘,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展和價值最大化。朱晉橋親自主導(dǎo)、主投了邁瑞醫(yī)療、利得環(huán)境技術(shù)、和佳醫(yī)療等項(xiàng)目。
宓群
光速光合創(chuàng)始合伙人
宓群曾經(jīng)擔(dān)任谷歌公司大中華區(qū)投資并購總監(jiān),負(fù)責(zé)谷歌公司在大中華以及亞洲其他地區(qū)的公司并購和戰(zhàn)略投資。2023年,光速光合的投資重點(diǎn)在新能源綠色科技、硬科技、AI(生成式AI)等領(lǐng)域。宓群認(rèn)為,氣候變暖是全球性挑戰(zhàn),如何通過技術(shù)革新來降低成本以實(shí)現(xiàn)新的應(yīng)用,在全球市場的需求下,中國企業(yè)在成本上有明顯優(yōu)勢。而當(dāng)下大火的生成式AI賽道,光速光合從去年7月就開始在國內(nèi)布局,同時,他們也在關(guān)注生成式AI帶來的顛覆性的新應(yīng)用。
張維
基石資本董事長
張維帶領(lǐng)的基石投資是中國本土PE行業(yè)的先鋒,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)班底多為投行出身,以股權(quán)投資為始,走上了多元化投資的道路。在談到對新能源的投資時,張維表示:隨著新能源汽車各類基礎(chǔ)設(shè)施的完善,比如充電和換電更加便利,以及新車功能的提升,例如高階輔助駕駛的應(yīng)用等等,消費(fèi)者對新能源汽車的接受度會越來越高。我覺得這個趨勢近期仍然會持續(xù)下去。以深圳為例,深圳提出2025年新能源汽車保有量130萬輛,滲透率達(dá)到70%。深圳是國內(nèi)新能源汽車滲透率最高的城市之一,它會是一個標(biāo)桿。
閻焱
賽富亞洲投資基金創(chuàng)始管理合伙人
閻焱于1994年加入AIG亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資基金,任職北亞和大中國區(qū)董事總經(jīng)理,正式進(jìn)入投資圈。當(dāng)下他指出,高質(zhì)量發(fā)展還需要很多基礎(chǔ)性的工作要做,且不可逾越和替代?!岸皇谴蠹乙黄鸸恼茪g呼AI時代的到來,AI時代還沒有到來,真正的到來還需要相當(dāng)長一段時間”。
同時,閻焱分析稱,AI是非常了不起的突破,會改變?nèi)祟惖臍v史,但這個改變的過程非常漫長?!霸谶@個過程中,我們應(yīng)該更多地想到,過去四十年,中國大部分的錢是靠出口和房地產(chǎn)攢下來的,今天出口受阻,房地產(chǎn)受壓,靠新的創(chuàng)新企業(yè)可以支撐中國GDP的轉(zhuǎn)型嗎?我們都希望中國0到1的創(chuàng)新能夠取代GDP,如果算一下數(shù)字,還需要非常漫長的過程,就像現(xiàn)在還是