文 / 岳華

隨著國內(nèi)智能制造發(fā)展，物流裝備在數(shù)字化、智能化方面也將面臨著更大挑戰(zhàn)。目前，國內(nèi)的物流裝備已基本實(shí)現(xiàn)自動化，但依舊存在物流設(shè)備定制化程度過高的問題，無法實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化物流裝備產(chǎn)品的生產(chǎn)和安裝使用，導(dǎo)致試錯成本過高，對項(xiàng)目前期的需求調(diào)研和項(xiàng)目實(shí)施方的依賴性較大。面對激烈的市場競爭，以及不斷變化的市場需求，物流裝備需要與數(shù)字技術(shù)進(jìn)行融合，利用數(shù)據(jù)與模型驅(qū)動物流裝備的數(shù)字化系統(tǒng)工程的建設(shè)，通過完成物流裝備數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)物流裝備在整個物流行業(yè)內(nèi)的生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)各物流裝備的無縫銜接，縮短項(xiàng)目現(xiàn)場的設(shè)備安調(diào)周期，提高項(xiàng)目交付能力。

一、面臨的問題

物流裝備的系統(tǒng)工程設(shè)計是一項(xiàng)包含多學(xué)科、多專業(yè)較為負(fù)責(zé)的系統(tǒng)工程，對技術(shù)難度、研發(fā)投入都有著較高要求，同時還需考慮數(shù)據(jù)安全性、研發(fā)環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)之間的協(xié)同問題。智能化和數(shù)字化是物流行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，在這個數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻，明確物流裝備的數(shù)字化系統(tǒng)工程設(shè)計需求，就需要對現(xiàn)狀進(jìn)行分析。當(dāng)前的物流裝備行業(yè)存在以下問題：

企業(yè)內(nèi)部無法實(shí)現(xiàn)在設(shè)計過程中保障設(shè)計信息的完整性、一致性，缺乏較好的分析平臺和分析手段，無法對當(dāng)前數(shù)據(jù)信息之間的關(guān)系進(jìn)行評估和確認(rèn)。對文檔的信息過于依賴，但是文檔中的信息和數(shù)據(jù)又存在可利用價值不高的情況，出現(xiàn)數(shù)據(jù)的分析不徹底，導(dǎo)致設(shè)計環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題，影響到整個物流裝備產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、制造等過程，產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率就容易出現(xiàn)過于依賴于人工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷。再加上各專業(yè)、各業(yè)務(wù)之間的信息壁壘、部門墻等問題，對設(shè)計人員的綜合能力要求過高，從而造成理解上的偏差，最終表現(xiàn)形式為設(shè)計需求和最終的產(chǎn)品交付存在較大的差異。

物流裝備實(shí)際是一個集成框架產(chǎn)品，應(yīng)用場景和使用范圍也會根據(jù)需求的不同，同一類型的不同產(chǎn)品有著不小的設(shè)計差異。各個獨(dú)立的物流裝備之間需要系統(tǒng)、硬件、基礎(chǔ)設(shè)備、通訊協(xié)議等元素的相互作用才能發(fā)揮出實(shí)際的能力，但是僅通過圖紙、文檔來進(jìn)行展示，基本無法實(shí)現(xiàn)設(shè)備之間的實(shí)際運(yùn)行情況。這導(dǎo)致整個物流倉儲項(xiàng)目中涉及的各功能物流裝備之間的相互協(xié)同、動作響應(yīng)就比較復(fù)雜，從而導(dǎo)致各物流裝備在項(xiàng)目現(xiàn)場運(yùn)行時，前期調(diào)試時間過長，僅能保證設(shè)備進(jìn)點(diǎn)前，各系統(tǒng)間的相互調(diào)用，無法保證設(shè)備間的協(xié)同能力滿足條件，進(jìn)一步導(dǎo)致項(xiàng)目交付時間無法控制，為企業(yè)帶來成本增加的風(fēng)險。

物流裝備的系統(tǒng)工程存在多需求、高要求的情況。對產(chǎn)品的設(shè)計的流程容易出現(xiàn)前期溝通不到位的問題，在后續(xù)設(shè)計中反復(fù)變更需求，影響設(shè)計交付節(jié)點(diǎn)，基本是通過利用設(shè)計文檔或者圖紙進(jìn)行建模，無法從一個整體性、全局性的視角去對產(chǎn)品的全生命周期進(jìn)行把控，無法了解當(dāng)前哪個地方存在問題，使需求和設(shè)計相互接近，只能在產(chǎn)品設(shè)計完成交付時或者產(chǎn)品實(shí)物交付時才能發(fā)現(xiàn)問題，為企業(yè)帶來不小的損失。

物流裝備的設(shè)計、采購、生產(chǎn)、制造等階段涉及多部門協(xié)同，在這個過程之中，各部門之間存在著較多的動態(tài)的內(nèi)部、外部接口，接口的存在也就意味著在物流裝備實(shí)物出現(xiàn)問題時，就會出現(xiàn)推諉責(zé)任、激化矛盾、風(fēng)險失控等問題，最終還是會影響物流設(shè)備的項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)點(diǎn)時間。

二、MBSE 的應(yīng)用現(xiàn)狀

MBSE（基于模型的系統(tǒng)工程）是現(xiàn)代系統(tǒng)工程的最新發(fā)展結(jié)果，近些年也已成為國內(nèi)系統(tǒng)工程的研究重點(diǎn)，航天、航空、電子、物流等行業(yè)都在挖掘其適應(yīng)自身應(yīng)用場景的價值，也采購了相關(guān)的軟件工具，對該理念和思想進(jìn)行應(yīng)用實(shí)踐。

早在21世紀(jì)初，國際系統(tǒng)工程協(xié)會（INCOSE）就提出“基于模型的系統(tǒng)工程（MBSE）”的設(shè)計概念，MBSE的核心在于通過結(jié)構(gòu)化的系統(tǒng)模型對設(shè)計給予支持，并將此概念貫徹到系統(tǒng)的整個生命周期中，MBSE利用模型規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)工程的同時，對信息的獲取、分析、共享和管理與系統(tǒng)相關(guān)信息的能力進(jìn)一步加強(qiáng)。

MBSE的概念能夠有效增強(qiáng)項(xiàng)目中各節(jié)點(diǎn)的溝通能力，利用MBSE的系統(tǒng)模型進(jìn)行表達(dá)，能夠能加準(zhǔn)確地從系統(tǒng)的需求、設(shè)計、功能、標(biāo)準(zhǔn)各個方面進(jìn)行統(tǒng)一定義，相較于原先的設(shè)計需求文檔、分析文檔等資料來說，有利于讓設(shè)計人員對系統(tǒng)本身的各個組成部分有統(tǒng)一的理解，有效降低設(shè)計環(huán)節(jié)對設(shè)計人員的依賴性，提升產(chǎn)品設(shè)計的穩(wěn)定性，也利于系統(tǒng)內(nèi)部的數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。

MBSE可以從不同的角度對系統(tǒng)模型進(jìn)行檢驗(yàn)，并且能夠提高對復(fù)雜系統(tǒng)的管理能力。系統(tǒng)模型由產(chǎn)品的需求、功能、設(shè)計、分析、標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證等多個環(huán)節(jié)構(gòu)成系統(tǒng)的全生命周期，能夠呈現(xiàn)出全面完整的系統(tǒng)可追溯性信息，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)體系化的設(shè)計分析，降低因需求變更導(dǎo)致設(shè)計發(fā)生變更引起的不確定風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)降本增效、縮減設(shè)計周期的效果。

通過提高信息的標(biāo)準(zhǔn)化程度，增強(qiáng)設(shè)計分析過程中的信息獲取方式，系統(tǒng)設(shè)計是通過已經(jīng)確定的需求按照設(shè)計要求，拆解到各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，設(shè)計過程中就涉及各專業(yè)之間的信息傳遞和處理。可以利用概念的信息標(biāo)準(zhǔn)化這一特性，提高設(shè)計需求信息、設(shè)計數(shù)據(jù)信息的獲取和處理效率。

利用模型驅(qū)動的方式，將實(shí)際的設(shè)計進(jìn)行抽象化處理，并逐步固化下來，提高相關(guān)知識的儲備和信息管理能力。此時數(shù)據(jù)的獲取和利用則顯得尤為重要，系統(tǒng)將不斷累積起來的設(shè)計經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目實(shí)施情況、客戶反饋中的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理沉淀。在后續(xù)的設(shè)計過程當(dāng)中將固化下來的可借鑒性的歷史經(jīng)驗(yàn)對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化，有效規(guī)避歷史風(fēng)險項(xiàng)，從而真正做到提高設(shè)計效率，從原有的產(chǎn)品模型設(shè)計，提升為針對產(chǎn)品設(shè)計這一環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)建模，最大程度地發(fā)揮出信息、數(shù)據(jù)的復(fù)用價值。

三、未來設(shè)計模式展望

1.MBSE 的實(shí)踐流程

MBSE的概念可用于從需求、設(shè)計、研發(fā)、測試、運(yùn)行到報廢的系統(tǒng)全生命周期當(dāng)中，將系統(tǒng)的數(shù)據(jù)通過模型進(jìn)行串接，能夠達(dá)到有效識別和規(guī)避重大的風(fēng)險問題，有效降低產(chǎn)品風(fēng)險。

系統(tǒng)模型分析過程如圖1所示，需要對整個設(shè)計過程中的運(yùn)行場景、系統(tǒng)功能、邏輯架構(gòu)、物理架構(gòu)等逐步進(jìn)行分析，各環(huán)節(jié)之間為相互依賴，需要通過不斷迭代、優(yōu)化、升級，才能保證整個設(shè)計過程的流暢，從而保障系統(tǒng)信息鏈的完成性。

圖1 系統(tǒng)模型分析過程圖

物流裝備數(shù)字化系統(tǒng)工程的實(shí)施，需要在MBSE的核心理論基礎(chǔ)之上，結(jié)合物流裝備體系的實(shí)際情況，構(gòu)建適合自己的開發(fā)總體需求開發(fā)流程。物流裝備的數(shù)字化系統(tǒng)工作流程，應(yīng)從需求切入，開展設(shè)計、仿真、驗(yàn)證等活動，輸出物則是滿足于客戶需求的智能物流裝備產(chǎn)品。需求管理的過程則是將原本復(fù)雜的需求進(jìn)行簡化，實(shí)現(xiàn)可層層追溯的目的，將產(chǎn)品中的需求、研發(fā)、設(shè)計、驗(yàn)證等工作按照項(xiàng)目層、產(chǎn)品層、系統(tǒng)層來進(jìn)行拆分管理。其中每一層的管理過程相似，再通過不斷循環(huán)、迭代和驗(yàn)證不斷地對產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，總體需求開發(fā)流程如圖2所示。

圖2 數(shù)字化系統(tǒng)工程總體需求開發(fā)流程圖

本文以用于物流裝備數(shù)字化系統(tǒng)工程試點(diǎn)項(xiàng)目的煙草配方庫項(xiàng)目為例，通過對工程項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)品化分析，總結(jié)項(xiàng)目中的共性因素，將組織資產(chǎn)進(jìn)行沉淀，有效起到減少重復(fù)勞動的目的。利用試點(diǎn)項(xiàng)目分析現(xiàn)有的立庫系統(tǒng)架構(gòu)，對設(shè)計思路、設(shè)計流程進(jìn)行分析梳理，嚴(yán)格按照系統(tǒng)工程的分析過程，從需求為源頭，開展相關(guān)的設(shè)計、研發(fā)、驗(yàn)證等工作，從而有效減少工程項(xiàng)目后期出現(xiàn)的迭代返工現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)縮減項(xiàng)目交付周期的目的。

2.運(yùn)行分析建模

通過建模，利用配方庫中現(xiàn)有的配方庫物料流、原料信息流、配方庫信息流、緊急補(bǔ)料信息流等信息流，將各業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行關(guān)聯(lián)，將配方庫的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)過程進(jìn)行梳理，形成直觀的運(yùn)行分析建模，幫助設(shè)計師對整個煙廠整體業(yè)務(wù)流程進(jìn)行充分理解，也能夠進(jìn)一步明確客戶需求，提高溝通業(yè)務(wù)需求的溝通效率。如圖3所示。

圖3 配方庫運(yùn)行分析建模

3.系統(tǒng)分析建模

經(jīng)過配方庫的總體設(shè)計需求進(jìn)行確認(rèn)后，為滿足客戶對配方庫的使用需求，從各應(yīng)用系統(tǒng)層面，按照系統(tǒng)功能針對業(yè)務(wù)需求，進(jìn)行系統(tǒng)分析建模。利用系統(tǒng)建模對內(nèi)部功能以及功能之間的物料流和信息流進(jìn)行重定義。如圖4所示。

圖4 配方庫系統(tǒng)分析建模

4.邏輯架構(gòu)設(shè)計建模

通過系統(tǒng)層面的建模分析后，已經(jīng)明確了配方庫所需的各系統(tǒng)功能模塊，此時按照功能屬性，結(jié)合實(shí)際配方庫的物理區(qū)域，對各功能分布區(qū)域進(jìn)行劃分，將功能模塊按照業(yè)務(wù)屬性對應(yīng)到收貨區(qū)、理貨區(qū)、立庫區(qū)、庫前區(qū)、交接區(qū)等功能分布區(qū)域。邏輯架構(gòu)設(shè)計建模核心是確定各功能分區(qū)的分工，以及各功能之間流轉(zhuǎn)的物料流和信息流為依據(jù)，進(jìn)一步明確數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升項(xiàng)目運(yùn)行過程中所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)的利用價值。如圖5所示。

圖5 邏輯構(gòu)架設(shè)計建模

5.物理架構(gòu)設(shè)計建模

通過之前三個層次的逐步建模后，已經(jīng)對整個配方的從數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、系統(tǒng)集成、功能邏輯等方面進(jìn)行了確認(rèn)，物理架構(gòu)的設(shè)計建模，需要將對配方庫的物理組成結(jié)構(gòu)進(jìn)行確認(rèn)，對功能模組進(jìn)行定義，將具體的功能部署到功能硬件上，實(shí)現(xiàn)對最小采購單元賦予業(yè)務(wù)功能，進(jìn)而明確其中的數(shù)據(jù)流和信息流的流轉(zhuǎn)情況，成功拉通各設(shè)備之間的物料流和信息流。如圖6～8所示。

圖6 物料架構(gòu)設(shè)計建模（1）

圖7 物料架構(gòu)設(shè)計建模（2）

圖8 物料架構(gòu)設(shè)計建模（3）

最終通過四個設(shè)計建模階段構(gòu)成配方庫的整個建模過程，MBSE的核心方法貫徹其中，利用MBSE技術(shù)為手段，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目需求分析、方案設(shè)計與內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化，既為今后相同項(xiàng)目的快速交付、更新迭代牢固基礎(chǔ)，又邁出了對物流裝備數(shù)字化系統(tǒng)工程的第一步。

四、總結(jié)

利用MBSE方法，明確客戶需求，在保障項(xiàng)目正常運(yùn)行的情況下，杜絕出現(xiàn)堵點(diǎn)，能夠有效提高倉庫的運(yùn)行效率，提升客戶使用體驗(yàn)，并且能夠縮短項(xiàng)目的調(diào)試周期，對物流裝備系統(tǒng)工程的需求輸入進(jìn)行數(shù)字化提升。與此同時，從整體性的角度出發(fā)，可避免各系統(tǒng)之間的單點(diǎn)信息孤立的現(xiàn)象，為項(xiàng)目中各業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)之間的相互協(xié)同起到關(guān)鍵性作用，有效解決信息孤島的問題，利用數(shù)據(jù)與模型有效推進(jìn)物流裝備數(shù)字化系統(tǒng)工程的實(shí)施。本次對物流裝備數(shù)字化系統(tǒng)工程的實(shí)施，還嘗試了對功能模組的標(biāo)準(zhǔn)化定義，包含功能、設(shè)備、接口、能力等，為各專業(yè)功能模產(chǎn)品的開發(fā)規(guī)范了范圍，為企業(yè)的定義標(biāo)準(zhǔn)化工作提供參考價值，也能夯實(shí)物流裝備系統(tǒng)工程的數(shù)字化實(shí)施基礎(chǔ)。

今后也將通過利用建立用于支撐數(shù)字化設(shè)計、制造以及交付的模型構(gòu)建的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范體系作為基礎(chǔ)，通過構(gòu)建覆蓋物流裝備全生命周期的樣機(jī)和模型框架作為主線，構(gòu)建出適合于企業(yè)發(fā)展、行業(yè)需求的數(shù)字化設(shè)計平臺作為支撐，實(shí)現(xiàn)設(shè)計、建模數(shù)據(jù)來源統(tǒng)一，提高物流裝備產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品、系統(tǒng)之間無縫銜接，縮減項(xiàng)目交付周期，提高項(xiàng)目校驗(yàn)相率的企業(yè)目的，最終通過不斷的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累和項(xiàng)目業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集，以及對數(shù)字技術(shù)、MBSE概念的深化應(yīng)用，構(gòu)建出物流裝備數(shù)字化系統(tǒng)工程的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施模式，助力建設(shè)物流裝備行業(yè)的協(xié)同生態(tài)圈。