孫超逸/文
中國(guó)兵器裝備集團(tuán)有限公司勞動(dòng)模范、重慶長(zhǎng)安汽車(chē)股份有限公司軟件科技公司總經(jīng)理易綱,16年來(lái)辛勤耕耘鉆研,成了汽車(chē)電子電器領(lǐng)域?qū)<遥?021年11月入選重慶英才·創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才,先后主持了2項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)科研項(xiàng)目與3項(xiàng)省部級(jí)科研項(xiàng)目,為公司打破多項(xiàng)技術(shù)壁壘,為電子電器架構(gòu)、控制器軟件開(kāi)發(fā)的自主可控打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),加速提升芯片國(guó)產(chǎn)化應(yīng)用率,獲得7項(xiàng)省部級(jí)科技獎(jiǎng)項(xiàng)與個(gè)人表彰。
習(xí)近平總書(shū)記對(duì)推動(dòng)我國(guó)汽車(chē)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展多次作出重要指示批示,并強(qiáng)調(diào)“一定要把民族汽車(chē)品牌搞上去”“發(fā)展新能源汽車(chē)是我國(guó)從汽車(chē)大國(guó)邁向汽車(chē)強(qiáng)國(guó)的必由之路”,對(duì)于這樣光榮的歷史使命,長(zhǎng)安汽車(chē)責(zé)無(wú)旁貸。
作為科研一線(xiàn)的一名老兵,易綱深知只有把關(guān)鍵核心技術(shù)掌握在自己手里,才能真正把民族汽車(chē)品牌搞上去。在科研工作中,他始終堅(jiān)持研發(fā)自主,并努力打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品;在鉆研過(guò)程中,他深刻認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品研發(fā)必須以用戶(hù)體驗(yàn)與成本效率為優(yōu)先。在他擔(dān)任電子電器架構(gòu)總監(jiān)期間,通過(guò)電源、通信、安全、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的架構(gòu)重構(gòu),降低了控制器設(shè)計(jì)復(fù)雜度;建立完善的全鏈可追溯性管理矩陣,統(tǒng)籌實(shí)現(xiàn)了功能、性能、架構(gòu)和電子零部件的平臺(tái)化與模塊化,實(shí)現(xiàn)單車(chē)降本超2300元,累計(jì)搭載量超140萬(wàn)輛,申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利24項(xiàng),制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范20項(xiàng),使得長(zhǎng)安汽車(chē)電子電器架構(gòu)平臺(tái)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。
在芯片領(lǐng)域方面,易綱始終牢記習(xí)近平總書(shū)記的殷切囑托,著力打造自主可控、安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈。面對(duì)“缺芯”危機(jī),他牽頭芯片技術(shù)替代與資源協(xié)調(diào)工作,對(duì)技術(shù)替代方案采用分級(jí)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn),有效解決芯片切換驗(yàn)證周期長(zhǎng)與供應(yīng)斷點(diǎn)間的矛盾。在芯片國(guó)產(chǎn)化應(yīng)用方面,他提出以定義能力為牽引的芯片統(tǒng)型理念,參與到工信部牽頭的工作組中,推動(dòng)長(zhǎng)安汽車(chē)500余個(gè)芯片型號(hào)入選通用款型,占比44%,并于2022年推動(dòng)超5000萬(wàn)顆國(guó)產(chǎn)芯片替代上車(chē),獲得工信部的充分肯定。同時(shí),聯(lián)合整車(chē)企業(yè),芯片設(shè)計(jì)、測(cè)試、制造等企業(yè),面向下一代中央控制器的電子電器架構(gòu)整車(chē)開(kāi)發(fā),牽頭開(kāi)展芯片補(bǔ)鏈、驗(yàn)證、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移等工作,加速提升芯片國(guó)產(chǎn)化應(yīng)用率。
軟件測(cè)試作為整車(chē)研發(fā)中不可或缺的一環(huán),也是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、圍堵問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),易綱牽頭建立了自動(dòng)化測(cè)試平臺(tái),大幅提升駕駛與座艙板塊的測(cè)試效率,將研發(fā)問(wèn)題爆發(fā)期前移,為產(chǎn)品按時(shí)保質(zhì)上市保駕護(hù)航。
測(cè)試平臺(tái)的搭建是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程,特別是自動(dòng)駕駛域和智能座艙域。易綱在平臺(tái)搭建初期,邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家參與,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)設(shè)備與工具,建立了基礎(chǔ)測(cè)試用例庫(kù),能快速檢測(cè)移動(dòng)通信聯(lián)網(wǎng)與摩卡黑等關(guān)重問(wèn)題。同時(shí),組織有經(jīng)驗(yàn)的測(cè)試專(zhuān)家,完善測(cè)試用例,將問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在軟件測(cè)試階段,大幅降低后期問(wèn)題整改成本,實(shí)現(xiàn)了測(cè)試平臺(tái)智能化。實(shí)現(xiàn)在車(chē)型研發(fā)過(guò)程中,提升單模塊測(cè)試效率超20%,達(dá)成接口自動(dòng)化率超80%,完成“一周小版本、一月大版本”的測(cè)試目標(biāo)。
員工關(guān)懷是企業(yè)“以人為本”的核心理念,是員工健康成長(zhǎng),企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的重要一環(huán)。易綱始終堅(jiān)守在研發(fā)一線(xiàn)、保供一線(xiàn),以身作則、以上率下,切實(shí)關(guān)心、關(guān)愛(ài)一線(xiàn)員工,為員工創(chuàng)造舒適、無(wú)憂(yōu)的工作條件。
2022年,重慶疫情暴發(fā),他帶領(lǐng)黨員干部迎難而上,各項(xiàng)工作均按防控要求和應(yīng)急預(yù)案有條不紊推進(jìn),分秒必爭(zhēng),全力保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不受影響、穩(wěn)定運(yùn)行。駐扎封控管理的園區(qū)50多天里,他牽頭推進(jìn)了線(xiàn)上堡壘機(jī)的運(yùn)行,統(tǒng)籌安排運(yùn)送臺(tái)架至員工家中、為遠(yuǎn)程辦公員工提供保證臺(tái)架測(cè)試工作順利進(jìn)行的工作條件,確保了項(xiàng)目按時(shí)交付。面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)值守儲(chǔ)備物品不足、員工心理健康等問(wèn)題,他統(tǒng)籌開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)及應(yīng)急物資籌集,同時(shí)協(xié)調(diào)保障現(xiàn)場(chǎng)駐扎人員的生活必需品,讓大家即使封控在公司也能用上熱水器、洗衣機(jī),還能在工作之余進(jìn)行線(xiàn)上KTV 等娛樂(lè)活動(dòng),保證了封控員工的身心健康。
每一位勞動(dòng)模范,代表著所有無(wú)私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗的勞動(dòng)者,代表著無(wú)數(shù)挑燈夜戰(zhàn)的奮斗者,代表著懷揣民族汽車(chē)夢(mèng)并奮勇前行的逐夢(mèng)者,易綱只是諸多長(zhǎng)安人不懈努力、無(wú)私奉獻(xiàn)的縮影。長(zhǎng)安人將繼續(xù)大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,持續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),積極參與建設(shè)自主可控、安全可靠的汽車(chē)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,為長(zhǎng)安汽車(chē)全速向世界級(jí)品牌邁進(jìn),為落實(shí)兵器裝備集團(tuán)“133”戰(zhàn)略,助推加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流科技企業(yè)集團(tuán)而努力奮斗。