□ 張可達

近年來，潞安化工集團李村煤礦黨委狠抓基層黨支部黨建工作規(guī)范化、標準化建設(shè)水平，著力以“強基、鑄魂、提質(zhì)”為目標，依托基層黨支部規(guī)范化建設(shè)達標驗收為主線，強化黨組織示范帶動效應(yīng)，圍繞礦井“安全生產(chǎn)、經(jīng)營效益、和諧穩(wěn)定、價值創(chuàng)造”等中心目標任務(wù)不偏離，以“三突出”提升黨支部陣地規(guī)范化建設(shè)水平，為實現(xiàn)聚人心、提效益、保安全，更好助推礦井高質(zhì)量發(fā)展與黨的建設(shè)同頻共振、相融互促提供了強有力的保障。

突出“目標”導向，實現(xiàn)精準發(fā)力

作為基層黨組織規(guī)范化建設(shè)最重要的一環(huán)，黨支部陣地規(guī)范化建設(shè)一直以來被李村煤礦黨委所重視。

近年來，無論是在硬件配備還是內(nèi)涵塑造方面，李村煤礦黨委通過不斷探索，取得了一定的成績。但在推行過程中也集中表現(xiàn)出一些問題，如有的基層黨支部存在重硬件、輕軟件，過分注重場所、展板等外觀形式統(tǒng)一好看，作用主要發(fā)揮在參觀展示上，成了“面子工程”，導致實效性不強等情況。針對上述存在問題，如何更好將“方寸之地”的價值體現(xiàn)出來，一方面既實現(xiàn)質(zhì)的提升又避免量的同化，另一方面又可兼顧標準化、規(guī)范化陣地建設(shè)要求，更好滿足黨員活動需求、群眾服務(wù)需要，實現(xiàn)“凝聚力、戰(zhàn)斗力、組織力”陣地目標，助推內(nèi)涵式發(fā)展，成為礦黨委聚焦提升的目標重點。

依托潞安化工集團黨委推行的“對標挖潛”“精益管理”，李村煤礦黨委高度重視，主動將存在的問題“擺”進去，把支部陣地規(guī)范化建設(shè)作為一項重點對標內(nèi)容來開展，通過組織政工部門業(yè)務(wù)骨干、黨支部書記走出去與兄弟單位開展對標學習，找準差距不足，及時歸納整理經(jīng)驗，并結(jié)合對標學習所得，積極組織在內(nèi)部開展循環(huán)式對標提升，提煉自身特色亮點的同時及時補齊差距短板，逐步明確了以打造“功能完備、作用明顯、導向明確、特色鮮明”的標準化黨支部陣地工作方向，實現(xiàn)了陣地規(guī)范化建設(shè)的精準發(fā)力、精準提升。

突出“品牌”塑造，實現(xiàn)價值提升

黨支部陣地建設(shè)始終要以突出政治屬性為首要目的。李村煤礦黨委持續(xù)強化“把方向、管大局、促落實”總要求，積極引導所屬各基層黨支部準確定位形勢任務(wù)和自身工作性質(zhì)、特點，以新思想、新理念，確定新目標，開辟新途徑，著力引導各基層黨支部在突出服務(wù)中心工作發(fā)揮作用上下功夫，圍繞“有效推動安全生產(chǎn)、經(jīng)營效益提升、服務(wù)職工群眾”等方面持續(xù)發(fā)力，更好推動黨支部工作與礦井中心工作深度融合，以此來創(chuàng)建具有特色的支部陣地品牌。

省國資委黨委開展的“黨建項目化”工作，為提升“一支部一特色”創(chuàng)建工作提供了標桿。李村煤礦黨委針對有的生產(chǎn)性科室、隊組黨員存在工學矛盾這一問題，由生產(chǎn)黨支部牽頭結(jié)合工作實際，創(chuàng)新搭建了以“一刻鐘微黨建”為主題的黨支部陣地，包括“廉政一刻鐘、工間一刻鐘、宣講一刻鐘、服務(wù)一刻鐘、志愿一刻鐘”5 個方面，利用碎片化管理模式，使支部黨建更有活力、更具靈氣、更富實效。

結(jié)合井下實際，在礦區(qū)聯(lián)建樓4 層由通防抽采、綜掘二隊2個黨支部共創(chuàng)共建的“廊道文化”主題文化，重點涵蓋了“企業(yè)安全理念、隊組安全管理理念、黨員教育管理、職工親情關(guān)懷、榮譽激勵”等內(nèi)容，為提升陣地建設(shè)水平，凝聚發(fā)展力量，助力礦井安全高效生產(chǎn)提供了強有力的支撐，得到了一致認可。目前，一批有“特色”的支部陣地品牌得以創(chuàng)建，在服務(wù)和助推高質(zhì)量礦井建設(shè)過程中體現(xiàn)了核心價值。

突出“結(jié)果”引導，提升管理水平

近年來，李村煤礦黨委始終堅持目標導向、結(jié)果導向，以潞安化工集團“講政治、守底線、強融合、蹚新路”黨建工作總思路為指引，創(chuàng)新推行了黨建KPI 績效考評體系，分層分類將基層黨支部黨建工作方方面面形成了可量化、可執(zhí)行的考核評價大綱，黨支部陣地標準化建設(shè)等重點工作全部納入到了考評體系當中，并在每月進行量化考核，為有力推動相關(guān)工作落地見效提供了制度支撐。

李村煤礦一景。

同時，堅持“邊學習、邊整改、邊交流、邊提升”，緊緊圍繞集團黨委開展的“算賬文化”，持續(xù)提升“對標挖潛”效能，聚焦“價值創(chuàng)造一體化”目標，引導各黨支部自我剖析存在的差距，找準目標方向，提煉總結(jié)工作中的好做法、好經(jīng)驗，用品牌理念和標準進行理論概括，集思廣益，有效杜絕了陣地建設(shè)以手段替代目的、以形式替代內(nèi)容的形式主義問題。

在礦黨委工作會上，立足礦井當前實際，創(chuàng)新提出了“我是李村人 我為李村做貢獻”特色主題，從6 個維度出發(fā)，圍繞“安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定、創(chuàng)新創(chuàng)效、精益管理、聯(lián)系服務(wù)”為基層黨支部推進陣地規(guī)范化建設(shè)提供了方向，逐步營造出陣地建設(shè)不光要看“有沒有”的問題，同時也要看陣地作用發(fā)揮好不好、管不管用、受不受歡迎的核心氛圍。目前，以制度為“依托”，以服務(wù)礦井中心工作為“主線”，以是否有效助推礦井高質(zhì)量發(fā)展為“結(jié)果”的價值導向，為實現(xiàn)陣地規(guī)范化建設(shè)提供了方向，也為后續(xù)工作提供了強有力保障。

黨支部陣地規(guī)范化建設(shè)是一個持續(xù)跟進、動態(tài)優(yōu)化的過程，作為煤礦企業(yè)的黨支部來說，“方寸地”的規(guī)范化建設(shè)絕不是也絕不能僅僅停留在“有就好”的層面，而是要堅持礦井核心理念，持續(xù)強化對標挖潛、交流提升，始終突出“用得好”“有提升”，做到“一邊接天線，一邊接地氣”，真正發(fā)揮好“紐帶”功效，進而實現(xiàn)以黨支部陣地規(guī)范化建設(shè)為“點”帶動支部戰(zhàn)斗堡壘的作用發(fā)揮、凝聚黨員共同發(fā)展共識、推動礦井中心工作提升的“面”上，為著力破解黨支部建設(shè)難題，實現(xiàn)黨政深度融合，更好助推礦井高質(zhì)量發(fā)展提供可復制、可借鑒的經(jīng)驗，真正實現(xiàn)黨支部陣地這一“方寸地”有“看頭”更有“奔頭”。