來(lái)源：國(guó)網(wǎng)山東省電力公司德州供電公司

國(guó)網(wǎng)山東省電力公司德州供電公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)德州供電公司）屬于大型國(guó)有企業(yè)，成立于1969年12月，現(xiàn)承擔(dān)全市13個(gè)縣（市、區(qū)）的供電任務(wù)，供電區(qū)城1.03萬(wàn)平方千米，供電人口561萬(wàn)，服務(wù)電力客戶325萬(wàn)。公司設(shè)有15個(gè)本部職能部門(mén)、15個(gè)業(yè)務(wù)支撐和實(shí)施機(jī)構(gòu)，管理10家縣公司，資產(chǎn)總額149億元，用工總量9335人。2021年，全社會(huì)用電量282.96億千瓦時(shí)、同比增長(zhǎng)12.6%。在省公司和德州市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)網(wǎng)德州供電公司聚力“一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)、五個(gè)突破”，強(qiáng)化系統(tǒng)思維、底線思維、創(chuàng)新思維、數(shù)字思維“四種思維”，聚力塑成精氣神、高標(biāo)準(zhǔn)、硬本領(lǐng)、實(shí)績(jī)效“四種品質(zhì)”，綜合實(shí)力、效益效率和隊(duì)伍素質(zhì)得到顯著提升。公司先后榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”“山東省先進(jìn)基層黨組織”等稱(chēng)號(hào)，連續(xù)五屆保持“全國(guó)文明單位”，連續(xù)三年以排名第一的成績(jī)獲評(píng)“服務(wù)地方發(fā)展先進(jìn)單位”。

一、實(shí)施背景

黨內(nèi)政治文化引領(lǐng)是新時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)的總體要求。國(guó)家電網(wǎng)公司在2022年企業(yè)文化建設(shè)工作指引中，明確指出將以黨內(nèi)政治文化引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)定為建設(shè)原則，強(qiáng)化“四個(gè)引領(lǐng)”（政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、價(jià)值引領(lǐng)、組織引領(lǐng)），推動(dòng)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一。國(guó)網(wǎng)德州供電公司深入貫徹總體要求，深化“四個(gè)引領(lǐng)”，實(shí)施“四引四鑄”工程，有效解決基層黨支部在文化建設(shè)中作用發(fā)揮不明顯、文化滲透力不強(qiáng)、載體形式單一等突出問(wèn)題。

地域傳統(tǒng)文化融入是推進(jìn)基層企業(yè)文化落地的特色實(shí)踐。針對(duì)在基層企業(yè)文化落地中存在的“特色少、亮點(diǎn)小、親和力小、滲透力弱”的問(wèn)題，國(guó)網(wǎng)德州供電公司借助地域傳統(tǒng)文化的親近力和感染力，將地域傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化融合，倡樹(shù)家風(fēng)文化，以地域文化“有德之州”為源，筑牢亮德文化之基，構(gòu)筑崇德向善的濃厚氛圍。與中國(guó)傳統(tǒng)文化一脈相承，打造中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在企業(yè)成功實(shí)踐的典型案例，形成了以德“亮”形象、以電“亮”州城的“亮德文化”特色實(shí)踐。

專(zhuān)業(yè)文化融合是推動(dòng)新時(shí)代企業(yè)文化落地的有效路徑。優(yōu)秀的企業(yè)文化只有融入到專(zhuān)業(yè)管理、基層工作和員工行為，形成特色鮮明的安全、服務(wù)、廉潔等專(zhuān)業(yè)文化，才能將文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)發(fā)展凝心聚力、賦能增值。國(guó)網(wǎng)德州供電公司積極探索，深化“三融三傳三賦能”打造“亮德文化”實(shí)踐，形成了既符合公司統(tǒng)一要求，又符合業(yè)務(wù)實(shí)際、體現(xiàn)特色文化落地的有效路徑，打通了專(zhuān)業(yè)文化融合落地“最后一公里”的問(wèn)題。

二、體系內(nèi)涵及主要做法

深入實(shí)施“四引四鑄”工程，深化“四個(gè)引領(lǐng)”（政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、價(jià)值引領(lǐng)、組織引領(lǐng)），以高舉紅色旗幟“鑄魂”、賡續(xù)紅色精神“鑄基”、厚植紅色土壤“鑄夢(mèng)”、驅(qū)動(dòng)紅色引擎“鑄力”，強(qiáng)化“三融三傳三賦能”，打造紅色政治文化強(qiáng)引領(lǐng)，地域傳統(tǒng)文化融特色，專(zhuān)業(yè)文化亮旗賦能的“亮德”特色文化實(shí)踐。

（一）實(shí)施“四引四鑄”工程，持續(xù)深化政治文化引領(lǐng)

強(qiáng)化政治引領(lǐng)，高舉紅色旗幟“鑄魂”。堅(jiān)持黨管文化工作格局，將政治標(biāo)準(zhǔn)、政治要求貫穿公司企業(yè)文化建設(shè)全過(guò)程，堅(jiān)持鞏固馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，筑牢理想信念“壓艙石”，通過(guò)學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，立起干部員工思想主心骨和行動(dòng)指南。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育成果，加強(qiáng)對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)，搶占新形勢(shì)下意識(shí)形態(tài)制高點(diǎn)，深植企業(yè)發(fā)展“根”和“魂”。

強(qiáng)化思想引領(lǐng)，賡續(xù)紅色精神“鑄基”。全力構(gòu)建思想文化工作“三基四力”模型，夯實(shí)“三基”（組織基礎(chǔ)、隊(duì)伍基礎(chǔ)、資源基礎(chǔ)），提升“四力”（責(zé)任擔(dān)當(dāng)力、思想主導(dǎo)力、話語(yǔ)支配力、陣地把控力），集中做好理想信念教育、形勢(shì)政策教育、思想動(dòng)態(tài)調(diào)研工作，實(shí)現(xiàn)員工能在思想上解惑、精神上解憂、文化上解渴、心理上解壓。深入開(kāi)展“四史”教育，以黨員政治生活館為中心，建立黨性教育“五大基地”，結(jié)合德州地域特色和系統(tǒng)內(nèi)外紅色資源，打造30個(gè)黨性教育基地名錄，精心繪制“紅色地圖”，形成德州紅色地標(biāo)。深入分析德州地域紅色文化資源概況，廣泛征集革命母親“常大娘”、渤海教導(dǎo)旅等紅色事跡，形成《德州地域紅色文化匯編》，與《中國(guó)共產(chǎn)黨紅色足跡尋根與傳承》《中國(guó)共產(chǎn)黨革命精神探源與踐行》共同納入黨支部“三會(huì)一課”、班組“十分鐘文化課堂”等學(xué)習(xí)宣貫內(nèi)容，引導(dǎo)廣大干部職工銘記初心使命，凝聚企業(yè)發(fā)展磅礴精神力量。

強(qiáng)化組織引領(lǐng)，厚植紅色土壤“鑄夢(mèng)”。充分發(fā)揮深化亮德紅色文化實(shí)踐，將182個(gè)黨員責(zé)任區(qū)、358個(gè)黨員示范崗?fù)浇ㄔO(shè)成為企業(yè)文化責(zé)任區(qū)、示范崗，使廣大黨員當(dāng)好踐行企業(yè)文化的先鋒模范。堅(jiān)持德馨育企、以文化人，實(shí)施“文化鑄魂、文化賦能、文化融入”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，建設(shè)“亮德·文化驛站”70個(gè)。用好“點(diǎn)、廊、角、廳”等載體，建成黨員政治生活館、紅色精神譜系長(zhǎng)廊、黨代會(huì)學(xué)習(xí)園地等，精準(zhǔn)布局，功能互補(bǔ)，全面構(gòu)建出“亮德”紅色“文化圈”。開(kāi)設(shè)“書(shū)記談文化”“書(shū)記談初心”“書(shū)記講紅色故事”等網(wǎng)絡(luò)課堂，把黨支部建設(shè)成為弘揚(yáng)黨內(nèi)政治文化的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。實(shí)施“亮德鑄魂·頭雁工程”，將“黨建沙龍”列入黨支部書(shū)記能力提升“七個(gè)一”規(guī)定動(dòng)作，豐富支部文化載體。

強(qiáng)化價(jià)值引領(lǐng)，驅(qū)動(dòng)紅色引擎“鑄力”。開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀（感人瞬間）微電影微視頻征集、展播，加強(qiáng)“山東好人”“中國(guó)好人”“向上向善好青年”事跡宣傳。組織開(kāi)展“百堂黨課下基層”活動(dòng)，建立先進(jìn)典型選樹(shù)庫(kù)，分層級(jí)選樹(shù)黨的先進(jìn)典型，形成“百年風(fēng)華·百人百事”先進(jìn)典型資源庫(kù)。開(kāi)展“雙聯(lián)雙促·亮旗登高”結(jié)對(duì)共建，立足“廣泛結(jié)、互相學(xué)、共同建”，組織跨行業(yè)、跨專(zhuān)業(yè)、跨層級(jí)結(jié)對(duì)，建立常態(tài)交流機(jī)制。聚焦中心，圍繞黨建統(tǒng)領(lǐng)、安全穩(wěn)定等重點(diǎn)工作，設(shè)立“亮旗、亮安、亮網(wǎng)、亮心”四大亮德先鋒崗，開(kāi)展“紅色‘鋒向標(biāo)”競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。發(fā)布黨建微信表情包，制作“上黨課啦”“不忘初心”等卡通表情，通過(guò)喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，生動(dòng)演繹黨建紅色文化。定制“向我看、跟我干、讓我來(lái)”“黨員帶頭反違章”等胸標(biāo)、臂章，亮明黨員身份，展示先鋒形象。

（二）深化“三融三傳三賦能”，持續(xù)深化企業(yè)文化實(shí)踐

融合紅色地域文化，傳基因黨建賦能。發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，用好紅色資源加強(qiáng)支部建設(shè)，打造紅色供電所為服務(wù)地方當(dāng)好電力先行軍。探索供電所“黨建+”發(fā)展模式，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化精益管理，著力打造柴胡店等6個(gè)紅色供電所，以“冀魯邊”紅色文化為根，厚植基層站所特色文化，以中共冀魯邊區(qū)《烽火報(bào)》創(chuàng)刊發(fā)源地為點(diǎn)，以《大刀記》英雄事跡為引，傳承“烽火精神”為線，以“烽火陣地”“德電軍號(hào)”“紅心檔案”為載體，打造紅色供電所，培植員工行為文化，推出“烽火基地+烽火點(diǎn)+烽火情報(bào)員”供電服務(wù)模式，大力提升供電服務(wù)質(zhì)效。供電所黨支部與村黨支部結(jié)對(duì)共建，在供電所設(shè)立烽火基地，建立雙向溝通機(jī)制，利用四級(jí)微信群，傳遞信息，提高供電服務(wù)效率。在每個(gè)村建立“烽火點(diǎn)”，發(fā)展支部書(shū)記、老黨員、基層群眾等“烽火情報(bào)員”，定期匯集村民心聲和需求，同時(shí)將發(fā)現(xiàn)的線路打火、鳥(niǎo)巢等異常情況，及時(shí)傳遞到烽火基地，有效提高搶修效率，形成企民共建保供電的良性循環(huán)。

融合地域傳統(tǒng)文化，傳家風(fēng)充電賦能。以地域文化“有德之州”為源，筑牢亮德文化之基，堅(jiān)持大處著眼、小處著手，以家風(fēng)建設(shè)為切口，讓優(yōu)良家風(fēng)帶黨風(fēng)政風(fēng)、促社風(fēng)民風(fēng)，全力構(gòu)筑崇德向善的濃厚社會(huì)氛圍。形成了以德“亮”形象、以電“亮”州城的“亮德文化”特色實(shí)踐。以宣揚(yáng)→示范→繼承→競(jìng)比4線并進(jìn)，打造“家風(fēng)充電站”活動(dòng)陣地，分為書(shū)香家風(fēng)、幸福印記、家風(fēng)二十四節(jié)氣表、家風(fēng)寄語(yǔ)、家風(fēng)會(huì)客廳、家風(fēng)驛站和家企導(dǎo)向庫(kù)七個(gè)區(qū)域，構(gòu)建了具有行業(yè)特色的家企共建家風(fēng)體系。通過(guò)宣揚(yáng)家風(fēng)，為思想充電 為信念賦能；示范家風(fēng)，為行動(dòng)充電 為道德賦能；競(jìng)比家風(fēng)，為目標(biāo)充電 為發(fā)展賦能三大板塊，開(kāi)展“四講兩簽一冊(cè)”（機(jī)關(guān)講堂、黨支部講堂、班組講堂、老前輩講堂；簽訂《助廉承諾書(shū)》、《家庭文明公約》，發(fā)放《廉潔家風(fēng)漫畫(huà)冊(cè)》）活動(dòng)。實(shí)行“家風(fēng)充電站”積分制管理，開(kāi)發(fā)電力家風(fēng)二維碼，通過(guò)工作業(yè)績(jī)、家風(fēng)積風(fēng)、評(píng)先樹(shù)優(yōu)、遵章守紀(jì)四個(gè)維度來(lái)展現(xiàn)員工的整體評(píng)價(jià)，推進(jìn)干部員工文化傳承、教育傳承、品德傳承。

融合專(zhuān)業(yè)特色文化，傳宗旨服務(wù)賦能。將企業(yè)文化融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程、更融入到企業(yè)制度和員工行為中，打造“文化+”特色實(shí)踐，將文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。實(shí)施“文化+安全”教育，連續(xù)12年打造“關(guān)愛(ài)兒童用電·共繪彩虹藍(lán)天”志愿服務(wù)項(xiàng)目，開(kāi)展的“五個(gè)一”活動(dòng)（一場(chǎng)安全用電講座、一次學(xué)校用電隱患排查、一次學(xué)校電工安全培訓(xùn)、一次觸電急救培訓(xùn)、一次用電安全作品征集）成效顯著，特別是安全作品征集活動(dòng)，以安全文化為線，讓家長(zhǎng)孩子都參與到安全用電中，達(dá)到了“教育一個(gè)孩子，影響一個(gè)家庭，帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)”的預(yù)期成效，讓全社會(huì)都來(lái)關(guān)注兒童用電安全，2022年5月，獲評(píng)2021年全國(guó)學(xué)雷鋒最佳志愿服務(wù)項(xiàng)目。開(kāi)展“文化+廉潔”活動(dòng)，創(chuàng)新開(kāi)展“家庭三助廉”，將廉潔字畫(huà)、廉潔書(shū)簽、廉潔手提袋發(fā)放到員工家屬手中，將廉潔教育延伸到8小時(shí)外。在電力應(yīng)急搶修車(chē)輛上，懸掛“促廉車(chē)墜”，時(shí)時(shí)提醒一線員工“為民務(wù)實(shí) 廉潔高效”，在每天早調(diào)會(huì)推行“廉潔早餐”，大力培樹(shù)典型的廉潔行為文化。

三、工作成效

一是紅色文化入腦入心，鑄牢了黨內(nèi)政治文化之“魂”。解決了基層黨支部在文化建設(shè)中作用發(fā)揮不明顯、文化滲透力不強(qiáng)、文化載體困乏單一等問(wèn)題，廣大黨員在“亮德文化”感召引領(lǐng)下，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，奮勇?tīng)?zhēng)先，國(guó)網(wǎng)德州供電公司榮獲“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”、“全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”、國(guó)網(wǎng)山東省電力公司“先進(jìn)基層黨委”等榮譽(yù)，基層單位先后榮獲“國(guó)家電網(wǎng)有限公司文明單位”“山東省先進(jìn)基層黨組織”“山東省青年文明號(hào)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2項(xiàng)成果分獲全國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)、中國(guó)電力企業(yè)管理黨建創(chuàng)新優(yōu)秀實(shí)踐論文二等獎(jiǎng)。

二是地域文化親民愛(ài)民，鑄牢了企業(yè)文化之“基”。充分發(fā)揮地域特色文化的親近力和感染力，解決了基層企業(yè)文化落地中亮點(diǎn)少、融合度差的突出問(wèn)題。通過(guò)“百年風(fēng)華·百人百事”推選，確立了自德州有電以來(lái)具有輝煌發(fā)展的100件標(biāo)志性事件、做出貢獻(xiàn)的100個(gè)代表人物，營(yíng)造了公司上下愛(ài)黨愛(ài)企、見(jiàn)賢思齊、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。公司員工干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲，涌現(xiàn)了中國(guó)好人張石國(guó)、張吉成、山東省學(xué)雷鋒志愿服務(wù)“最美志愿者”姚健等一批優(yōu)秀黨員代表。

三是專(zhuān)業(yè)文化賦能增值，彰顯了專(zhuān)業(yè)文化之“力”。文化與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了相融并進(jìn)，扮靚了國(guó)有企業(yè)“六個(gè)力量”生力軍，彰顯了“大國(guó)重器”的使命擔(dān)當(dāng)，兌現(xiàn)了人民電業(yè)為人民的莊重承諾。在抗疫保電逆行出征，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中跑出“加速度”，開(kāi)展“同舟度時(shí)艱、四進(jìn)送服務(wù)”，走訪客戶23.75萬(wàn)戶，贏得了地方政府和社會(huì)各界的好評(píng)。2021年，國(guó)網(wǎng)德州供電公司售電量達(dá)到244.63億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)14.24%。發(fā)布《服務(wù)德州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展白皮書(shū)》，3個(gè)項(xiàng)目獲評(píng)國(guó)網(wǎng)山東省電力公司2020-2021年度社會(huì)責(zé)任根植示范項(xiàng)目。