◎耿亞龍
(延邊大學(xué)出版社,吉林 延邊 133000)
隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速發(fā)展,新一代信息技術(shù)革命從多個(gè)角度重塑了傳統(tǒng)出版行業(yè)的發(fā)展格局,推翻了傳統(tǒng)出版業(yè)長久以來賴以生存的發(fā)展模式[1]。隨之而來的是媒體融合逐步形成,這成了新時(shí)代出版從業(yè)者形成的共識,也是未來發(fā)展的新方向。當(dāng)前,媒體融合已經(jīng)定義為各種媒體呈現(xiàn)出多功能、一體化的發(fā)展趨勢。在出版行業(yè)十四五發(fā)展規(guī)劃中也明確提出了這一點(diǎn),需要在多方的共同努力之下,使媒體融合能夠得到更為積極全面的發(fā)展,取得良好的進(jìn)步[2]。但是與此同時(shí),應(yīng)該認(rèn)識到在當(dāng)前背景之下,出版行業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型有很多問題需要解決,也必須要立足于當(dāng)下,結(jié)合實(shí)際情況,尋找到更為合適的發(fā)展路徑,把握出版融合發(fā)展的具體規(guī)律,推動整個(gè)出版行業(yè)能夠朝向一個(gè)更加積極健康的方向不斷邁進(jìn)。
媒體融合與出版融合之間是有著千絲萬縷聯(lián)系的,其表層含義主要指的是傳統(tǒng)媒體相互融合在一起,傳統(tǒng)的廣播、電視、報(bào)刊相互融合;其深層次的含義指的是,在當(dāng)前信息多元化的發(fā)展模式之下,將傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等智慧終端相互結(jié)合,互為補(bǔ)充,最終能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享,延伸出各種形式的信息產(chǎn)品,通過多種渠道使受眾得到更加良好的享受[3]。當(dāng)前,媒體融合實(shí)行多年,帶來了非常多的發(fā)展新成果,出版融合就是其中之一。當(dāng)前,學(xué)術(shù)出版在融合出版的背景之下,衍生出更多的新理念,這也是當(dāng)前學(xué)術(shù)界的共同認(rèn)知。整個(gè)出版行業(yè)將技術(shù)、制度等方面的創(chuàng)新融為一體,涉及出版行業(yè)的各個(gè)角度,所以必須要從制度、人才、內(nèi)容、技術(shù)等方面去共同融合,最終實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版共同發(fā)展,相互提升,使整個(gè)行業(yè)的發(fā)展更為有利。
出版融合本質(zhì)上是使內(nèi)容、資源、工作流程和產(chǎn)業(yè)規(guī)模能夠融合更全面,從而能夠滿足更多用戶深層次、多領(lǐng)域的需求,使服務(wù)達(dá)到模式化、規(guī)范化。當(dāng)前,內(nèi)容資源是整個(gè)流程發(fā)展的基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷融合也是當(dāng)前發(fā)展的主流趨勢,我國當(dāng)前的出版融合是依托新的信息資源,實(shí)現(xiàn)一種全新的作業(yè)模式。和傳統(tǒng)的出版模式不同,出版融合把各種生產(chǎn)要素逐步聚集在一起,實(shí)現(xiàn)最終的資源共享,通過各種不同的平臺傳播給用戶[4]。出版融合本身是一個(gè)長期的過程,無法一步到位,需要逐步不斷發(fā)展,但也不是一個(gè)簡單的替代關(guān)系,而是一個(gè)互為補(bǔ)充的融合關(guān)系,所以涉及這個(gè)領(lǐng)域的人將會參與其中。
當(dāng)前,學(xué)術(shù)出版在傳統(tǒng)出版和新興的融合出版方面雖然解決了有與無的問題,但是基本上是處于初級階段,融合出版的動力不足,同時(shí)創(chuàng)新力度和融合深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,融合出版的意識還停留在表面。之所以會出現(xiàn)融合出版意識不強(qiáng),主要是因?yàn)榇嬖谝韵聨追矫娴脑颉?.學(xué)術(shù)出版方式較為單一。當(dāng)前,融合出版的渠道較為匱乏,大多數(shù)的學(xué)術(shù)融合出版主要是依托圖書數(shù)據(jù)庫(如讀秀)、電子書閱讀平臺等,很少涉及其他傳播形式,在學(xué)術(shù)輸出自主開發(fā)方面,更多的是停滯不前,媒體運(yùn)營的質(zhì)量水平相對較差,使融合出版的效果不佳。2.學(xué)術(shù)融合出版存在很多方面的問題,更多的是表現(xiàn)為平臺內(nèi)容形式較為單一,很多都是紙質(zhì)圖書的翻版內(nèi)容,很少進(jìn)行二次加工和創(chuàng)新。同時(shí),在內(nèi)容發(fā)布方面,很多時(shí)候會出現(xiàn)推送不及時(shí)的現(xiàn)象,媒體平臺用戶較少,關(guān)注度也很低,讀者和作者之間缺乏有效的溝通和互動,使用戶的黏性較差[5]。3.在資源整合方面,創(chuàng)新能力不足,很多學(xué)術(shù)出版更多是處于初級階段,沒有真正發(fā)揮新媒體交互性的優(yōu)勢,同時(shí)在學(xué)術(shù)著作出版的內(nèi)容采集、編輯、加工方面,有很多工作做得并不到位;在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力也比較差,因此存在諸多方面的不足。這些問題需要進(jìn)一步探討,才能夠提高融合出版的意識。
當(dāng)前,學(xué)術(shù)融合出版在理念和技術(shù)方面還存在較大的局限性,特別是對網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫有很大的依賴性,對出版的相關(guān)知識沒有掌握主動權(quán)。從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,學(xué)術(shù)出版的核心手段需要依靠優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,這也是其最為關(guān)鍵的核心競爭力[6]。技術(shù)和數(shù)據(jù)庫只是服務(wù)其融合發(fā)展的輔助外部手段,所以,如何借助各種外部技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容得到更為廣泛的傳播,使出版的社會影響力得到進(jìn)一步擴(kuò)大,是當(dāng)前學(xué)術(shù)出版應(yīng)該解決的關(guān)鍵問題,也是首要問題。當(dāng)前,研究發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)的學(xué)術(shù)著作主要依托超星數(shù)字圖書館等數(shù)據(jù)平臺,形成了數(shù)據(jù)傳播的渠道,對渠道相對較為依賴。出版刊物等級的評價(jià)手段,更多的是以數(shù)據(jù)庫中相關(guān)內(nèi)容的引用作為依據(jù),對第三方平臺依賴過于嚴(yán)重,也在很大程度上削弱了自主融合發(fā)展的主動性和積極性。在具體實(shí)踐方面,學(xué)術(shù)出版雖然作為內(nèi)容的提供者,但是無法參與平臺的建設(shè)[7]。
當(dāng)前,我國傳統(tǒng)的出版行業(yè)陷入了死循環(huán)之中,新技術(shù)不斷涌現(xiàn),行業(yè)的門檻也在逐步降低,原有的格局已經(jīng)被打破,進(jìn)一步使得出版行業(yè)的利潤逐步降低。在利潤降低的同時(shí),新書的出版方面也受到了很大的約束,使得傳統(tǒng)出版行業(yè)的造血能力也得到了很大的影響。在規(guī)劃未來的發(fā)展方面,仍然是處于相對被動的局面,沒有得到更為廣泛深入的融合發(fā)展。當(dāng)前,數(shù)字圖書已經(jīng)逐步替代傳統(tǒng)圖書在不斷地發(fā)行,電子書有蓬勃發(fā)展的趨勢,所以在很多領(lǐng)域,人們不再僅僅局限于紙質(zhì)媒介這一傳播渠道,而是可以通過線上的網(wǎng)絡(luò)渠道搜索更多自己想要的內(nèi)容。很多讀者的閱讀習(xí)慣和閱讀方式發(fā)生了極大的改變,可以隨時(shí)去涉獵自己喜歡的內(nèi)容,自然無需再攜帶笨重的紙質(zhì)圖書,對知識的獲取方式也有了更多的延伸[8]。
在融媒體時(shí)代發(fā)展的當(dāng)下,要想進(jìn)一步提高融合出版的工作水平,需要更多專業(yè)的復(fù)合型人才,這些人既需要掌握編輯出版的業(yè)務(wù),又要懂得期刊運(yùn)營的整體技能。當(dāng)前,大部分的融合出版工作仍然是由傳統(tǒng)的編輯人員來完成,最終導(dǎo)致惡性循環(huán)的結(jié)果,使得學(xué)術(shù)出版對于大數(shù)據(jù)、人工智能等新型的技術(shù)應(yīng)用得相對不足[9]。在融合出版方面,更多的是停留在紙質(zhì)出版物的數(shù)字化淺層次表達(dá)方面,限制了學(xué)術(shù)出版新領(lǐng)域的融合。同時(shí),學(xué)術(shù)出版單位的傳統(tǒng)編輯雖然具有專業(yè)的學(xué)術(shù)能力和編輯能力,但是因?yàn)槿粘1容^復(fù)雜的編輯工作和自身對信息技術(shù)的掌握程度不夠,在具體的操作層面無法滿足融合出版發(fā)展需要,而且大部分的內(nèi)容編輯的薪酬制度也缺乏競爭力,對擅長新技術(shù)的專業(yè)人才來說吸引力不足,所以這個(gè)行業(yè)沒有涌入更多的專業(yè)性復(fù)合型人才,也很難將大數(shù)據(jù)的思維理念真正融入到出版工作之中。根本原因是由于學(xué)術(shù)出版單位的人才隊(duì)伍建設(shè)力度相對不足,在人才引進(jìn)方面相應(yīng)的激勵(lì)制度還沒有健全,缺乏對復(fù)合型專業(yè)人才的吸納能力,同時(shí)現(xiàn)有人才培養(yǎng)體系對專業(yè)人才的培養(yǎng)還是處于摸索的階段,無法滿足當(dāng)前的需求。
一直以來,出版行業(yè)侵權(quán)問題都是真實(shí)存在的,這也是業(yè)界長期以來困擾大家的一大問題。但是,因?yàn)榍謾?quán)問題沒有有效的根治手段,同時(shí)查找起來又十分隱秘,使得侵權(quán)現(xiàn)象屢禁不止。出現(xiàn)侵權(quán)問題的根源在于信息傳播時(shí)代傳播載體更為多元化,所以受眾可以獲得更多盜版的資源,相比于正版資源的昂貴,盜版資源更加廉價(jià),而人們的物質(zhì)欲望也得到了滿足,所以無良商家利用盜版的資源,從中獲取更多的利益。消費(fèi)者一般也有這種需求,這個(gè)行業(yè)也缺乏規(guī)則的約束,整個(gè)行業(yè)迎來了爆發(fā)式增長,數(shù)字出版物也出現(xiàn)井噴,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)作品的門檻相對較低,受到受眾閱讀習(xí)慣的影響,一些嚴(yán)肅的文學(xué)作品也很難獲得十足的青睞,給一些低俗的文學(xué)作品提供了更多生長的土壤,使得出版行業(yè)魚龍混雜,低俗文學(xué)創(chuàng)作形成了一條利益輸出鏈,上下游形成互動,對于青少年讀者來說,既無法養(yǎng)成一個(gè)正確的價(jià)值觀,也帶來了眾多不正確的信息。
出版行業(yè)發(fā)展雖然具有一定的普遍性,但也具有發(fā)展的特殊性。因?yàn)槌霭娴膬?nèi)容是時(shí)代和社會的產(chǎn)物,表面上看,出版內(nèi)容有著不同的傳播方式,但是其內(nèi)容的本質(zhì)不會發(fā)生根本性變化,要求出版商必須要以內(nèi)容作為強(qiáng)有力的支撐,堅(jiān)持創(chuàng)作高質(zhì)量、獨(dú)特性的內(nèi)容。整個(gè)出版行業(yè)要加快轉(zhuǎn)型,主動將新型的模式和技術(shù)引入到行業(yè)之中,完成對固有流程的不斷創(chuàng)新和優(yōu)化。只有將新技術(shù)跟優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容融合在一起,實(shí)現(xiàn)對內(nèi)容的精準(zhǔn)把控,才能夠滿足廣大用戶的需求。對處于轉(zhuǎn)型期的傳統(tǒng)出版行業(yè)而言,推進(jìn)媒介的融合是發(fā)展的關(guān)鍵手段,同時(shí)需要爭取在更高層次上實(shí)現(xiàn)融合,創(chuàng)造更加多元化的信息渠道來供用戶選擇。
人才是整個(gè)生產(chǎn)發(fā)展中最為關(guān)鍵的因素,不管是哪個(gè)行業(yè),在發(fā)展期或者轉(zhuǎn)型期,都離不開人才的作用,出版行業(yè)也需要把工作引入到人的角度。對整個(gè)出版行業(yè)而言,文字編輯是整個(gè)工作的重點(diǎn)內(nèi)容,雖然跟互聯(lián)網(wǎng)思維有著很大的關(guān)聯(lián),但是在整個(gè)轉(zhuǎn)型期逼近時(shí),必須要把人才培養(yǎng)提升到全新的高度,提升人員的專業(yè)素質(zhì)和能力。同時(shí),需要借助內(nèi)外部聯(lián)動的方式,加大對人才的培養(yǎng),使他們適應(yīng)更多相關(guān)的業(yè)務(wù),主動求變,迎合整個(gè)出版行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的變局。
當(dāng)前,大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)在不斷革新,數(shù)字平臺成了數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要依托。當(dāng)前融合出版的背景之下,學(xué)術(shù)出版也必須要以此為背景,以整個(gè)數(shù)字平臺作為核心,特別是在多個(gè)領(lǐng)域里面,要有不斷的融合和滲透。當(dāng)前,很多行業(yè)已經(jīng)對數(shù)字平臺加以布局,特別是在傳統(tǒng)行業(yè)里面,有些公司已經(jīng)在平臺上開始運(yùn)營,所以需要依靠平臺強(qiáng)大的功能,實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)的高效處理,為用戶提供更多模塊化的服務(wù)。通過平臺的經(jīng)濟(jì)賦能,使整個(gè)生產(chǎn)要素的產(chǎn)業(yè)布局得到不斷調(diào)整,使出版行業(yè)的平臺融合全新的發(fā)展模式,聚集更多的新花樣、新手段,提供更多元化的商品和服務(wù)。
整個(gè)出版行業(yè)的轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的,是一個(gè)系統(tǒng)全面的工程,整個(gè)行業(yè)要制定一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),向著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。轉(zhuǎn)型需要開展精細(xì)化的努力,實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)及面全方位、深領(lǐng)域的落實(shí),特別是在內(nèi)容資源、經(jīng)營管理模式方面得到全面的轉(zhuǎn)型,同時(shí)要對產(chǎn)品和用戶有更多全新的認(rèn)知,重點(diǎn)打造學(xué)術(shù)出版更多新的增長引擎。通過考慮利用資源傾斜的手段,建立一套更加適合媒體融合的出版體系,提前布局全新賽道,加快建成出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展新格局[10]。
在當(dāng)前傳播技術(shù)手段不斷創(chuàng)新的同時(shí),也需要堅(jiān)持理念。整個(gè)學(xué)術(shù)出版的根本在于提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。媒體融合這一新時(shí)代,不是說僅以傳播淺顯的知識為依托,更多的是要呈現(xiàn)出更多精品優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。在堅(jiān)持正確的主流價(jià)值取向方面,要把不斷產(chǎn)出精品化的內(nèi)容作為當(dāng)前整個(gè)出版行業(yè)轉(zhuǎn)型的首要任務(wù),在各個(gè)環(huán)節(jié)優(yōu)化方面,優(yōu)化生產(chǎn)要素的投入,獲得更多全新的內(nèi)容載體[11]。
5G 時(shí)代,移動閱讀和移動辦公成為人們?nèi)粘I畹闹髁髂J?,學(xué)術(shù)出版融合也應(yīng)該主動順應(yīng)形勢,把握好這個(gè)發(fā)展的趨勢。使用5G 技術(shù)建立更加完善的全流程移動出版平臺,特別是學(xué)術(shù)著作移動采編系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全流程移動出版,同時(shí)可以利用移動傳播的平臺,提升內(nèi)容的傳播能力,形成學(xué)術(shù)出版的共同體,把所有的作者、編輯、讀者和專家利用移動平臺相互串聯(lián),使整個(gè)出版更加具有實(shí)用性。
總而言之,在推動整個(gè)學(xué)術(shù)出版深度融合發(fā)展方面,要做好布局,認(rèn)清融合出版的本質(zhì)和發(fā)展方向,深入調(diào)查和了解相關(guān)的模式和機(jī)制。只有制定好學(xué)術(shù)出版深度融合的具體方案,才能夠更好地推動融合發(fā)展,提高我國學(xué)術(shù)出版行業(yè)的話語權(quán),實(shí)現(xiàn)行業(yè)快速發(fā)展。