謝斌

贛州開發(fā)區(qū)工程建設有限公司 江西 贛州 341000

引言

建筑行業(yè)隨著社會的發(fā)展逐漸融入了前沿的科技和創(chuàng)新性的經營思想，以提高施工的品質。而施工離不開巨額資金、物質的支持，其自身就是一個復雜化、技術型、管理性并存的過程，各個環(huán)節(jié)的緊緊銜接可以確保施工的成功完成。要求施工的技術標準符合建設規(guī)范標準，現(xiàn)場管理人員對施工實施全方位的控制，可以在提高質量的基礎上壓縮建設工期。因此，本文就現(xiàn)階段中國建筑的施工技術標準與管理模式展開探討，希望增強中國建筑行業(yè)的技術實力。

1 建筑工程施工技術及其現(xiàn)場管理的重要性

建筑施工企業(yè)要想在競爭如此劇烈的市場經濟環(huán)境中占據主動位置，就必須順應著時代的進步發(fā)展，積極采取創(chuàng)新模式、手段，以提高對施工現(xiàn)場的控制有效性，繼而確保質量、建筑安全性符合建設要求。而與此同時，對工程來說，無論是施工管理技術手段的應用效率，或是對施工現(xiàn)場的有效管理，都會直接影響工程能否順利開展。因此施工單位必須要意識到施工現(xiàn)場管理的必要性，并在此基礎上組織實施人員的責任制，以規(guī)范施工管理活動，并做到隨時發(fā)現(xiàn)施工情況，及時要求現(xiàn)場人員進行糾正現(xiàn)場施工管理動作，避免小問題衍變成大事件，從而引發(fā)大的不良新聞。如果在項目實施過程中發(fā)生了重大的安全事故，會滯后建設項目施工進度，從而加大各種新技術材料及資金的投入，并對建筑施工企業(yè)投資回報、企業(yè)形象、經營效益的提高等都將產生重大影響。所以，為了避免上述情況的發(fā)生，建筑施工企業(yè)必須要加強施工現(xiàn)場管理能力，從多個方面入手進行施工現(xiàn)場管理，以提高公司的全方面經濟效益，從而提升公司的綜合能力[1]。

2 建筑工程在施工設計和場地施工管理中出現(xiàn)的困難問題

2.1 工程項目準備期技術問題

建筑的工程設計方案的審核主要是對建筑實際施工的技術條件、質量等方面產生指向性的指導作用。但有些施工單位對工程設計方案的審核工作不嚴謹，在審核文件中也沒有仔細、規(guī)范，從而不能找到原圖紙設計的參數(shù)問題、不合理之處及其與實際施工條件不合的問題，既不能充分發(fā)揮設計文件對實際施工開展時的指導作用，還可能由于其設計錯誤而降低了施工進度和產品質量，從而加大了建筑的施工成本和資金的損失。另外，施工企業(yè)的成本計劃和控制還存在不完善、不完整的問題，經常會發(fā)生成本計劃不能適應實際施工要求的現(xiàn)象，使得成本計劃不能發(fā)揮對工程的統(tǒng)籌規(guī)劃、控制約束功能，不利于施工企業(yè)的經濟效益改善和高質量增長。

2.2 建筑材料與機械設備的問題

建材并非建筑施工的主要成分，而且還在施工成本中有很大的占比。由于部分建筑施工公司對建材的選用技術不成熟、不科學合理，因此常常會發(fā)生其所選擇的建材與施工環(huán)境不適應、不匹配的現(xiàn)象，不但會造成需要二次采選、建筑施工困難而導致的各種資源耗費，而且還會對工程質量和速度產生負面影響。設備在我國建筑工程施工中的關鍵性意義，不言而喻。但部分建筑施工公司在現(xiàn)場建筑施工器具的選用與運用上也有著許多不規(guī)范、不合理之處，比如設備器具的型號規(guī)格往往與實際施工要求并不相符，不利于現(xiàn)場建筑施工的有序進行。

2.3 施工人員崗位素質不高

施工單位的現(xiàn)場施工人員中普遍出現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)不高的狀況，直接體現(xiàn)了施工人員的依從感、管理意識較弱，部分施工人員不顧規(guī)章制度和施工規(guī)定，存在對崗位操作的隨意性、違章等，在較大程度上影響了施工管理和現(xiàn)場施工的高質量進行。建筑施工的隊伍協(xié)作能力還不夠，施工隊伍間的協(xié)調度也還不盡如人意，造成了工程的進度落后和工程質量不理想，也在無形中提高了無謂的工期投入。另外，有些操作者的意識也極差，常發(fā)生不戴保安帽、不穿保安防護服的情況，給操作者的安全性和施工管理造成了很大的隱患[2]。

3 建筑工程施工技術探討

3.1 建筑工程施工土方石施工技術

建設工程施工中土方石出現(xiàn)的問題，主要是在土方開挖過程中對已挖掘地基能否采取相應圍護和支撐措施，以及如何合理防排水，已施工地基能否進行長期曝曬，以及土方的地質鑒定條件能否與建筑設計方案相符等幾方面。采取的措施：①采取了合理圍護和支撐措施，以確保地基開挖過程中不受到任何破壞。②在結構保護基底上設置合理的防排水結構，以免基坑被雨水浸蝕，以保證地基穩(wěn)定性。③在挖掘地基后嚴防對地基進行長期曝曬，并嚴格執(zhí)行地基方案中的翻曬時間，使地基與挖掘后下一步的施工和挖掘前施工工作緊密地聯(lián)系在一起。④測量定位時應當嚴格控制測量定位樁的中軸線標高，杜絕放樁錯位現(xiàn)象，為后期建設打下了根基。

3.2 建筑工程施工承重結構建造技術

建筑主體承載構件是組成其構架的梁、板、柱子等。當前國家在施工這些承載構件時大多使用模具加工，而施工模具多為木制模具，施工公司為了節(jié)約施工成本，經常將木制施工模具重復使用，許多木制模具已發(fā)生嚴重變形，使用該模具制造出來的承載構件造型不規(guī)則，根本無法做到構件間正確封閉，甚至于比不上那些經驗豐富施工者自動制造的構件。特別針對混凝土構件，而言結構變形可能會導致施工質量大打折扣。根據建設工程施工中承載構件出現(xiàn)的技術問題要予以充分的注意，根據承載構件制造模板應嚴格控制其使用次數(shù)，每套模具使用前都要充分檢查，按照實際施工要求建立檢測記錄臺賬，變形嚴重的模板進行清除并再次制造。使用模板制造出來的承載構件需要對首件進行檢查，如果出現(xiàn)變形和密閉性問題需要進行剖析原因，將不良原因進行排除。

3.3 鋼筋結構施工技術

鋼筋混凝土結構施工中所存在問題，主要表現(xiàn)為如下三方面。第一個為鋼筋混凝土結構材質選擇，由于當前建筑材料中普遍充斥著劣質鋼筋混凝土結構，很多材質都無法控制，所以項目人員在購買鋼筋混凝土結構材質時會不易識別。第二個方面則是鋼筋混凝土結構材質生產。由于鋼筋混凝土結構材質生產是一項非常煩瑣的技術，如果施工出現(xiàn)錯誤便會導致工期的延誤以及資金上的浪費。最后一個方面則是現(xiàn)場的鋼筋混凝土結構施工，主要在鋼筋混凝土構件搭接工程中極易發(fā)生錯位問題，從而影響建筑構件質量。由于鋼筋混凝土構件相當于房屋骨架，所以應該關注鋼筋混凝土結構施工中可能會遇到的難題。對鋼筋混凝土選型時，應該對鋼筋混凝土的入庫施工現(xiàn)場進行嚴密把握，并且相關材質也應該先獲得企業(yè)的資格認證，在進料安裝時還應該取樣檢查產品成分是否達到施工標準，不合格者應該全部棄用。對構件混凝土鋼筋在進行搭接和捆扎時，應該嚴密按照框架鋼筋混凝土尺寸進行合理布置，以保證搭接的良好配合，同時還要根據成品安裝圖紙進行合理核對，并進行相應數(shù)據錄入，以便于進行檢查。

3.4 混凝土施工技術

當前中國大部分房屋都是鋼筋混凝土建筑，混凝土大多用作基柱及外墻結構，所以鋼筋結構質量優(yōu)劣將直接關系房屋后期安全性。為了減少生產周期，當前施工中使用的混凝土都不再是現(xiàn)場拌制，而是利用水泥運輸車在規(guī)定混凝土凝結時間內運送到施工現(xiàn)場?；炷吝\輸過程中常常發(fā)生水泥材料的水分比例失調，所以送到現(xiàn)場的水泥材料往往無法符合實際施工要求。另外在澆筑過程中必須對砼檢查各項指標，混凝土成形后產生麻邊、蜂窩等現(xiàn)象。針對混凝土澆筑的問題可以從如下幾個方面加以完善[3]。

4 加強建筑現(xiàn)場施工監(jiān)督管理工作的一些意見

4.1 加強施工現(xiàn)場的質量管理

加強基礎建設施工現(xiàn)場管理工作可以更好地掌握施工進度和工地狀況，并及時發(fā)現(xiàn)在施工過程中出現(xiàn)的所有問題，針對出現(xiàn)的問題進行制訂具體的解決辦法，從而更好地確保工程在每一階段都能實現(xiàn)相應的進展。想要更良好地進行施工現(xiàn)場管理工作，就必須從每一環(huán)節(jié)中強化對施工的約束，以便更良好地保證這些施工可以根據相關的管理標準做出合理的施工，具體上可以從如下幾方面入手進行管理工作。第一方面，必須進行施工品質控制，包括完善對于建筑材質、施工材料以及施工人員的控制，確保每一階段都可以根據相關的標準完成項目設計目標，以此確保最后的建筑品質可以滿足相應的需求。第二，還必須按照建設計劃的周期來合理設計施工進度，對施工進度進行適當?shù)牟贾门c設定，對具體的工期階段要進行具體的實施任務，這樣才能保質保量的順利完成工程建設目標。在布置施工任務過程中，能夠根據當前的建筑資料加以科學合理地分配，確保資源的有效性，以此協(xié)助公司增加效益。第三，要正確運用施工技能，根據具體的建筑項目選擇各種施工技能，并針對這些項目做好全面的分析與考核。

4.2 樹立質量控制理念

產品質量控制理念的形成是個漫長的過程，施工企業(yè)在進行施工管理過程中要注重產品質量的管理，以及有關產品質量管理體系的建設。通過建設公司相應的質量管理體系可以更高效地管理施工技術與管理，這就要求了施工人員在平時也能夠具備良好的工程質量意識，對于每一環(huán)節(jié)的施工流程都可以根據需要進行施工作業(yè)，同時也對施工細節(jié)可以進行良好地把控，以此來保證施工品質。同時工程質量管理意識與公司建設的文化也有著很重要的關聯(lián)，在公司文化流程管理中，需要形成規(guī)范的工地文明，這樣施工人員在平時施工過程中，也就可以注意自身的施工情況。

4.3 將BIM方法運用于項目進度控制中

BIM技術在實施時間控制活動中，主要是利用三維或者四維仿真模式來形成相應的模擬結果。利用三維模擬工程軟件來有效地構建了項目工程的各個環(huán)節(jié)的時間模型，在模型建立過程中充分考慮了對項目資金、物資的要求項目和實際設計的情況，并把實際施工進度情況作為時間控制的重點參考，從而充分利用了時間控制的手段，來對工期時間進行合理的調整和控制，以便于獲得最終優(yōu)化的時間和工期方案。想要有效地編制工期方案，就必須充分地考慮到以下兩個方面的要素，第一是工程各方對項目里程碑時間節(jié)點的要求；第二是項目整體工期要求。工程量的計算大部分是由人進行完成的，不過這項操作非常復雜，同時人計算的成果也并非非常準確。但通過使用BIM軟件平臺，能夠有效地改善工程量的計算結果，同時在計算精度領域也具備優(yōu)越性。

4.4 合理安排施工周期

在實施前必須對整個工程作出正確的規(guī)劃與判斷，按照施工計劃范圍和有關技術要求合理安排施工時間，將施工時間規(guī)劃成重要的時間節(jié)點。對編制出的工程建設方案要做好逐層審核的報告，保證實施規(guī)劃的科學化和理性。對工程項目的開展過程，要全面掌握進度，利用相應的制度有效了解工程項目實時發(fā)展的狀況。如果實施情況與規(guī)劃存在了較大的差異，及時發(fā)現(xiàn)實施進程中出現(xiàn)的情況并分析與處理，通過不斷修改方案，保證項目進度。

5 結束語

綜上所述，首先施工單位務必要明確工程技術人員與現(xiàn)場管理施工控制之間的重要含義，繼而從工程合理化原則、經濟化原則、規(guī)模化準則等入手，在未來的施工控制工作中強化了對工程軟地基結構技術、電氣技術、土方石技術等多項施工作業(yè)技能的控制力度，同時抓好對施工現(xiàn)場的工程建材、技術人員監(jiān)督，同時建立了完善的質量控制條例，并堅決履行項目責任人制度，以保證項目中施工技術和現(xiàn)場管理控制工作的質量，從而提高了施工技術水平與工程服務質量。