譚云霖

摘 要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競爭越來越激烈，企業(yè)的發(fā)展面臨著發(fā)展挑戰(zhàn)，需要通過科學(xué)的經(jīng)營手段提升自身的綜合競爭能力來保障自身發(fā)展。企業(yè)的物資采購工作是影響企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)以及經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，傳統(tǒng)的企業(yè)采購計(jì)劃已經(jīng)無法再滿足企業(yè)的發(fā)展需求。因此，企業(yè)管理者需要通過明確企業(yè)物資采購計(jì)劃的目的，通過科學(xué)的物資采購計(jì)劃管理手段，提升物資采購效率，降低物資采購成本，保障所采購的物資的質(zhì)量，從而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營水平以及競爭能力的提升。本文通過分析當(dāng)前企業(yè)物資采購過程中存在的問題，提出科學(xué)的企業(yè)物資采購計(jì)劃管理方案，為我國企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步提供科學(xué)的策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)物資采購；采購計(jì)劃管理；改進(jìn)策略研究

一、物資采購計(jì)劃管理概述

物資采購計(jì)劃是企業(yè)針對(duì)物資采購工作制定的科學(xué)采購方案，能夠規(guī)范企業(yè)物資采購的流程，保障企業(yè)以較低的采購成本，高效率地采購生產(chǎn)物資。科學(xué)的物資采購計(jì)劃能夠有效地提升企業(yè)的經(jīng)營效益，經(jīng)過調(diào)查（見表1），某企業(yè)在應(yīng)用現(xiàn)代化的物資采購模式之后，企業(yè)經(jīng)營效益穩(wěn)步提升，有效地推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。

物資采購計(jì)劃管理是對(duì)企業(yè)物資采購的統(tǒng)籌管理，是保障企業(yè)物資采購工作展開的重要內(nèi)容。在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境變化迅速的背景下，企業(yè)物資采購計(jì)劃管理需要進(jìn)行相應(yīng)改革，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

二、企業(yè)物資采購計(jì)劃管理的現(xiàn)狀及問題分析

企業(yè)物資采購計(jì)劃管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)需要充分明確物資采購計(jì)劃管理的現(xiàn)狀，并分析其存在的問題，明確采購計(jì)劃管理發(fā)展的需求，再進(jìn)一步展開物資采購計(jì)劃管理發(fā)展。

（一）企業(yè)物資采購計(jì)劃管理的現(xiàn)狀

當(dāng)前企業(yè)物資采購計(jì)劃管理的應(yīng)用在我國企業(yè)及經(jīng)營過程中應(yīng)用比較廣泛，大部分企業(yè)都會(huì)建立適應(yīng)性的企業(yè)物資采購計(jì)劃管理體系，推動(dòng)物資采購工作的順利展開。物資采購計(jì)劃管理是促進(jìn)我國企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營模式建設(shè)的科學(xué)手段，在企業(yè)經(jīng)營過程中，有效地降低了企業(yè)的采購成本，保障了企業(yè)采購物資的質(zhì)量，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)步發(fā)展。但是，在企業(yè)物資采購計(jì)劃管理過程中，也存在某些問題，阻礙了企業(yè)采購工作的展開。

（二）企業(yè)物資采購計(jì)劃管理存在的問題

1.企業(yè)物資采購管理人員管理理念落后

在當(dāng)前物資采購計(jì)劃管理過程中，管理人員的職業(yè)素養(yǎng)對(duì)采購工作有著重要影響。部分企業(yè)物資采購人員管理理念以及管理技術(shù)不完善導(dǎo)致物資采購工作受到了影響。經(jīng)過調(diào)查（見表2），大部分企業(yè)物資采購管理人員沒有樹立科學(xué)的現(xiàn)代化物資采購計(jì)劃管理理念，從而導(dǎo)致物資采購計(jì)劃管理難以滿足企業(yè)發(fā)展需求，阻礙了企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

2.企業(yè)物資采購計(jì)劃管理體系建設(shè)不完善

企業(yè)物資采購計(jì)劃管理的體系建設(shè)是計(jì)劃管理工作展開的保障。在當(dāng)前部分企業(yè)發(fā)展過程中，沒有建立完善的企業(yè)物資采購計(jì)劃管理體系，導(dǎo)致企業(yè)在物資采購過程中產(chǎn)生采購問題，阻礙企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。物資采購計(jì)劃管理體系的建設(shè)能夠保障企業(yè)現(xiàn)代化采購模式的完善，對(duì)于企業(yè)采購水平的提升有積極作用。部分企業(yè)建設(shè)采購計(jì)劃管理體系時(shí)沒有充分考慮市場(chǎng)發(fā)展以及自身規(guī)模等因素，盲目地照搬先進(jìn)企業(yè)、大型企業(yè)的管理體系，導(dǎo)致物資采購計(jì)劃管理體系無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，最終對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生消極影響。因此，企業(yè)在經(jīng)營過程中，需要充分明確自身發(fā)展需求，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行體系建設(shè)。

3.企業(yè)物資采購計(jì)劃管理員工隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)不足

員工隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)不足是阻礙物資采購計(jì)劃管理工作實(shí)施的嚴(yán)重問題。在我國部分企業(yè)經(jīng)營過程中，忽視了員工隊(duì)伍在企業(yè)發(fā)展中的能動(dòng)作用，沒有充分利用員工隊(duì)伍推動(dòng)企業(yè)物資采購工作的展開。在企業(yè)經(jīng)營時(shí)，很多企業(yè)沒有建立完善的員工隊(duì)伍培訓(xùn)制度以及激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致員工職業(yè)素養(yǎng)以及工作熱情都無法滿足物資采購計(jì)劃管理工作的需求，不利于采購計(jì)劃管理工作的展開。

員工隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng)與企業(yè)經(jīng)營類型、招聘模式以及員工隊(duì)伍建設(shè)水平都有密切聯(lián)系，企業(yè)需要明確員工的積極作用，優(yōu)化部門結(jié)構(gòu)和崗位分布，通過建立完善的員工培訓(xùn)制度和激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)員工職業(yè)素養(yǎng)以及工作積極性的穩(wěn)步提升。

4.企業(yè)物資采購計(jì)劃管理現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用不充分

現(xiàn)代化信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，是提升企業(yè)物資采購計(jì)劃管理能力，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵。但是，在部分企業(yè)的物資采購計(jì)劃管理過程中，對(duì)現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用不充分、不科學(xué)、不規(guī)范，導(dǎo)致企業(yè)物資采購計(jì)劃管理的效率和水平?jīng)]有得到充分提升，沒有形成科學(xué)的現(xiàn)代化采購模式，嚴(yán)重地阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)需要充分提升自身技術(shù)應(yīng)用能力，構(gòu)建完善的信息平臺(tái)，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)提升對(duì)采購信息的把控能力，促進(jìn)物資采購工作的穩(wěn)步展開，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

5.企業(yè)物資采購計(jì)劃管理監(jiān)督力度不足

物資采購計(jì)劃管理工作需要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督管理工作保障其規(guī)范性，在很多企業(yè)經(jīng)營過程中，沒有建立完善的監(jiān)督管理制度，或者監(jiān)督管理工作沒有得到有效執(zhí)行，影響了物資采購計(jì)劃管理工作的展開。

在部分企業(yè)，沒有成立專門的監(jiān)督管理部門，監(jiān)督管理工作的落實(shí)無法得到保障，監(jiān)督工作逐漸產(chǎn)生形式化、隨意化的現(xiàn)象，導(dǎo)致在物資采購過程中產(chǎn)生采購風(fēng)險(xiǎn)以及違反規(guī)章制度的工作行為，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的損害。監(jiān)督管理工作是提升物資采購計(jì)劃管理工作規(guī)范性的有效手段，是有效防范企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的保障。因此，在企業(yè)經(jīng)營過程中，需要明確監(jiān)督管理工作的重要作用，通過科學(xué)的工作展開，提升企業(yè)物資采購計(jì)劃管理的規(guī)范性，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

三、企業(yè)物資采購計(jì)劃管理的改進(jìn)策略

（一）優(yōu)化物資采購計(jì)劃管理的改進(jìn)原則

物資采購計(jì)劃管理的改進(jìn)是保障計(jì)劃管理工作能夠長久適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的科學(xué)手段。在當(dāng)前物資采購計(jì)劃管理過程中，企業(yè)管理者需要根據(jù)企業(yè)物資采購流程以及狀況，明確當(dāng)前物資采購計(jì)劃管理的優(yōu)勢(shì)和缺陷，對(duì)存在缺陷的環(huán)節(jié)，需要制定科學(xué)的改進(jìn)方案，促進(jìn)計(jì)劃管理工作體系的完善。

改進(jìn)原則的優(yōu)化需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r以及行業(yè)需求來決定。計(jì)劃管理工作的優(yōu)化需要建立在科學(xué)的計(jì)劃管理應(yīng)用過程中。企業(yè)發(fā)展是一個(gè)整體的過程，需要通過科學(xué)的方案建設(shè)和管理優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步。相關(guān)管理人員需要樹立完善的企業(yè)經(jīng)營管理理念，從而保障企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

（二）建立完善的物資采購體系

通過建立完善的物資采購體系，能夠有效地提升物資采購計(jì)劃管理的水平和效率，促進(jìn)企業(yè)物資采購工作的穩(wěn)步展開。企業(yè)部門結(jié)構(gòu)混亂以及崗位職責(zé)不明確會(huì)導(dǎo)致物資采購計(jì)劃管理體系的建設(shè)難以展開，會(huì)影響采購工作的效率。因此，物資采購體系的建設(shè)需要企業(yè)對(duì)自身部門、崗位職責(zé)進(jìn)行優(yōu)化。

此外，物資新采購體系的建設(shè)需要契合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。在體系建設(shè)過程中，需要明確企業(yè)物資采購計(jì)劃管理需求，通過科學(xué)的分析進(jìn)行體系建設(shè)，保障計(jì)劃管理體系的實(shí)用性和科學(xué)性。

（三）加強(qiáng)物資采購計(jì)劃管理的保障

企業(yè)還需要加強(qiáng)物資采購計(jì)劃管理的保障，避免企業(yè)在采購過程中遭受巨大損失。企業(yè)需要和專業(yè)的采購公司建立長久的合作關(guān)系，降低采購工作的風(fēng)險(xiǎn)性。在企業(yè)物資采購過程中，長久的合作關(guān)系是對(duì)采購安全的最好保障，企業(yè)管理者可以通過相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，選取信譽(yù)較好的采購企業(yè)，保障自身采購工作的安全性。企業(yè)還可以利用先進(jìn)的信息技術(shù)，對(duì)物資采購信息進(jìn)行有效地整合歸納和分析，從而提升采購計(jì)劃管理的水平，促進(jìn)采購計(jì)劃管理工作的發(fā)展。

加強(qiáng)采購計(jì)劃管理的保障是降低采購風(fēng)險(xiǎn)，避免企業(yè)遭受采購損失。企業(yè)采購工作是保障企業(yè)經(jīng)營效益的關(guān)鍵，通過科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防策略，能夠有效推動(dòng)企業(yè)的安全發(fā)展以及長久發(fā)展。

（四）培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)人才

相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)是提升企業(yè)物資采購計(jì)劃管理水平的重要工作。首先，企業(yè)需要建立完善的人才培訓(xùn)制度。企業(yè)要根據(jù)自身經(jīng)營類型以及經(jīng)營狀況，完善人才培訓(xùn)的內(nèi)容，將人才培訓(xùn)工作落實(shí)到每一位相關(guān)員工。其次，企業(yè)需要建立科學(xué)的員工激勵(lì)機(jī)制，有效地提升員工的工作積極性，保障員工隊(duì)伍的自我發(fā)展。最后，企業(yè)需要加強(qiáng)員工隊(duì)伍監(jiān)督管理力度，讓相關(guān)工作人員在計(jì)劃管理過程中規(guī)范執(zhí)行，避免采購工作失誤的現(xiàn)象發(fā)生。

四、結(jié)語

在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，市場(chǎng)環(huán)境在不斷變化，企業(yè)需要不斷提升自身競爭實(shí)力，保障自身在市場(chǎng)中的長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)的物資采購對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作以及其他相關(guān)工作都有重要意義，需要通過建立起現(xiàn)代化的物資采購計(jì)劃管理體系，推動(dòng)企業(yè)物資采購工作的穩(wěn)步展開。企業(yè)還需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提升自身的信息技術(shù)應(yīng)用水平，并通過科學(xué)的保障制度完善，保障企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范水平。物資采購是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)需要提高重視程度，保障企業(yè)發(fā)展。

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