劉輝

摘 要：現(xiàn)階段，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速率不斷攀升，使得我國(guó)對(duì)財(cái)政稅收愈加重視，并以國(guó)家發(fā)展實(shí)際為依據(jù)，對(duì)財(cái)政稅收制度加以改革，推動(dòng)國(guó)家公共服務(wù)水平的提升，滿足國(guó)家運(yùn)行需求，增加國(guó)家發(fā)展活力。財(cái)政稅務(wù)制度改革對(duì)企業(yè)發(fā)展造成一定影響，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出的要求隨之增加。企業(yè)應(yīng)不斷探尋自身發(fā)展之路，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)，提高管理成效。本文從財(cái)政稅務(wù)制度改革方面著手，對(duì)其改革內(nèi)容與效用加以闡釋，深入分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不足之處，制定適宜的策略，以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：財(cái)政稅務(wù)制度改革；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；策略

在企業(yè)實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，為保障企業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定性，其愈加注重財(cái)政稅收相關(guān)政策與制度，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)自身管理措施加以調(diào)整，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平?，F(xiàn)階段，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境愈加復(fù)雜，對(duì)企業(yè)提出的要求有所增加，使得企業(yè)在財(cái)政稅收工作中投入更多精力，并以相應(yīng)改革制度為依據(jù)，對(duì)財(cái)務(wù)管理方向加以調(diào)節(jié)，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段，擴(kuò)展財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，建立健全財(cái)務(wù)管理體系，充分發(fā)揮國(guó)家宏觀調(diào)控效用，制定適宜的管理措施，降低企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為國(guó)家的發(fā)展提供助力。

一、財(cái)政稅務(wù)制度改革相關(guān)內(nèi)容

稅收工作的進(jìn)行離不開相應(yīng)制度的支持。因此，我國(guó)愈加注重財(cái)政稅務(wù)制度的改進(jìn)，以自身發(fā)展實(shí)際情況為依據(jù)，結(jié)合自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分考慮國(guó)家發(fā)展目標(biāo)，對(duì)財(cái)政稅務(wù)制度加以調(diào)整與完善，使得稅收工作的推進(jìn)有據(jù)可憑，促進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)的有序運(yùn)行，提高國(guó)家公共服務(wù)水平，推動(dòng)國(guó)家的穩(wěn)定運(yùn)行。當(dāng)前，我國(guó)所制定的稅法在適用性方面仍存在一定不足，對(duì)財(cái)政稅務(wù)制度的落實(shí)造成一定影響。因此，相關(guān)政府部門應(yīng)提升對(duì)相關(guān)制度的了解程度，以稅收政策為依據(jù)，加大財(cái)務(wù)稅收制度執(zhí)行力度，保障稅收工作的順利推進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展提供支持，助推經(jīng)濟(jì)循環(huán)體系的形成。

隨著社會(huì)發(fā)展水平的提升，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸趨于多元化，使得經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式呈現(xiàn)多樣性特征。為提升企業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的符合程度，相關(guān)部門愈加注重對(duì)稅收制度的優(yōu)化，保證稅收制度與我國(guó)經(jīng)濟(jì)變化的高度適應(yīng)性，增加國(guó)家發(fā)展活力，提升經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平。在財(cái)政稅務(wù)制度優(yōu)化過(guò)程中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式也會(huì)隨之發(fā)生改變，保障相應(yīng)制度的落實(shí)，對(duì)財(cái)政稅務(wù)制度改革方向加以適應(yīng)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)澆筑良好基礎(chǔ)，提升我國(guó)發(fā)展的活躍性。

二、財(cái)政稅務(wù)制度改革的效用

（一）增加我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力

在我國(guó)實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的發(fā)展與我國(guó)經(jīng)濟(jì)的提升息息相關(guān)。而財(cái)政稅務(wù)制度改革的推進(jìn)，可為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供一定助力，改善我國(guó)原有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障，提高我國(guó)公共設(shè)施建設(shè)水平，增加我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí)，財(cái)稅制度改革的推進(jìn)，可有效適應(yīng)我國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)我國(guó)發(fā)展方向進(jìn)行調(diào)整，加快社會(huì)運(yùn)行速率，滿足群眾的生活與生產(chǎn)要求，推動(dòng)我國(guó)的蓬勃發(fā)展。

（二）提升企業(yè)發(fā)展水平

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)擔(dān)負(fù)著重要角色，承擔(dān)著主要職能，與我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平息息相關(guān)。而財(cái)稅制度改革的推進(jìn)，可為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多機(jī)遇，加快企業(yè)運(yùn)行速度，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)建更大的發(fā)展空間，助推國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展速率的提升。在此過(guò)程中，企業(yè)會(huì)嚴(yán)格遵循財(cái)稅改革制度，對(duì)自身生產(chǎn)結(jié)構(gòu)加以改善，提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，使得企業(yè)運(yùn)行呈現(xiàn)高效性特征，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。此外，財(cái)稅改革可有效降低企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān)，以企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況為依據(jù)，對(duì)稅收進(jìn)行調(diào)整，提升企業(yè)生存能力，對(duì)偷稅漏稅等現(xiàn)象予以規(guī)避，提升企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。

（三）提升職工工作積極性

在企業(yè)實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，財(cái)政稅務(wù)制度改革措施的落實(shí)?？蓪?duì)員工進(jìn)行一定激勵(lì)，激發(fā)員工工作熱情，提升員工工作質(zhì)量，加快員工工作速率，使得企業(yè)運(yùn)行呈現(xiàn)高效性特征，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。與此同時(shí)，財(cái)稅制度改革可有效減輕企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，保障企業(yè)各項(xiàng)資源的合理配置，最大限度發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，使得員工在自身崗位上發(fā)光發(fā)熱，推動(dòng)企業(yè)的與時(shí)俱進(jìn)性建設(shè)。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不足之處

（一）加大財(cái)稅制度改革推行難度

財(cái)稅制度與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有密切聯(lián)系，有助于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高。故而，財(cái)稅制度改革會(huì)影響企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，使得企業(yè)各項(xiàng)管理制度產(chǎn)生一定變化，加大企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。一般來(lái)說(shuō)，財(cái)稅制度改革會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成巨大影響，甚至可能增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，使得部分企業(yè)對(duì)該制度的推進(jìn)持有一定的質(zhì)疑態(tài)度，加大該制度改革推行難度。此外，部分企業(yè)未充分認(rèn)識(shí)到財(cái)稅制度改革的重要性，未積極對(duì)自身內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，未對(duì)該制度的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督與管理，使得企業(yè)發(fā)展存在一定隱患。

（二）提升企業(yè)在管理方面投入的成本

改革開放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)逐漸發(fā)生改變，逐漸由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制過(guò)渡到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，促進(jìn)新型經(jīng)濟(jì)體的形成。然而，部分企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，受限于傳統(tǒng)管理理念，未積極落實(shí)財(cái)稅改革制度，對(duì)企業(yè)發(fā)展造成一定不良影響，企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)一定滯后性特征。與此同時(shí)，部分企業(yè)為提升自身財(cái)務(wù)管理與財(cái)稅制度改革的適應(yīng)程度，需花費(fèi)更多的人力與財(cái)力等，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作加以優(yōu)化，進(jìn)而提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，加大企業(yè)管理成本，縮小企業(yè)利益獲得空間。

（三）對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的要求有所增加

隨著財(cái)稅制度改革的推進(jìn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生變化，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員提出的要求有所增加，使得相關(guān)人員的工作內(nèi)容逐漸發(fā)生改變，工作模式產(chǎn)生一定變化。部分企業(yè)為保障財(cái)稅改革制度的落實(shí)，對(duì)自身財(cái)政管理制度加以改善，加大財(cái)務(wù)管理人員的工作難度，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員造成一定壓力。而部分財(cái)務(wù)管理人員未積極調(diào)整自身心態(tài)，仍是以傳統(tǒng)的管理模式開展工作，難以及時(shí)解決財(cái)稅制度改革造成的問(wèn)題，不利于企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的降低，企業(yè)的適應(yīng)性有所下降，加大企業(yè)淘汰概率。此外，部分財(cái)務(wù)管理人員對(duì)新技能的掌握熟練度不高，在稅務(wù)新制度應(yīng)用方面有所不足，阻礙財(cái)務(wù)管理工作的有序進(jìn)行。

（四）對(duì)人員培訓(xùn)工作提出更高要求

財(cái)稅制度改革推進(jìn)過(guò)程中，企業(yè)為提升自身與該制度的適應(yīng)程度，不斷對(duì)自身財(cái)務(wù)管理制度加以調(diào)整，優(yōu)化自身財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)管理水平，保障財(cái)稅改革制度的落實(shí)。然而，隨著財(cái)務(wù)管理制度的改進(jìn)，對(duì)相關(guān)人員培訓(xùn)工作提出的要求隨之增加，不僅應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)，而且應(yīng)提高財(cái)務(wù)管理人員對(duì)相應(yīng)技能的掌握程度，增強(qiáng)其職業(yè)素養(yǎng)，減少財(cái)政管理風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而加大相關(guān)制度的執(zhí)行力度，提升企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性。然而，部分企業(yè)為節(jié)約自身運(yùn)行成本，在人才培訓(xùn)中投入的精力十分有限，投入的資源不多，難以對(duì)培訓(xùn)模式進(jìn)行優(yōu)化，培訓(xùn)內(nèi)容未得到及時(shí)更新，人才知識(shí)結(jié)構(gòu)無(wú)法滿足新的財(cái)務(wù)管理要求，不利于財(cái)務(wù)管理成效的提高，人才優(yōu)勢(shì)得不到發(fā)揮，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力逐漸下降。

（五）對(duì)企業(yè)內(nèi)部制度造成一定影響

一般來(lái)說(shuō)，我國(guó)在制定財(cái)稅改革制度時(shí)，會(huì)充分考慮企業(yè)發(fā)展實(shí)際，結(jié)合國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，保證該制度的合理性與可行性。換而言之，財(cái)稅制度改革與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。若相關(guān)政府部門在對(duì)財(cái)稅制度進(jìn)行改革時(shí)，未對(duì)企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行分析，未深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，未立足于國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)，改革成果難以達(dá)到理想目標(biāo)，會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成一定不良影響，使得企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理呈現(xiàn)不穩(wěn)定性特征，制約企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外，若企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，未根據(jù)財(cái)稅改革，對(duì)自身內(nèi)部制度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，企業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的符合程度會(huì)逐漸降低，降低企業(yè)生存能力，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)被淘汰，不利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平的提高。

四、在財(cái)務(wù)稅務(wù)制度改革視域下提升財(cái)務(wù)管理水平的對(duì)策

（一）提升管理制度的完善性

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，為提升管理水平，應(yīng)注重財(cái)務(wù)管理制度的完善，打造相對(duì)健全的管理體系，保障財(cái)務(wù)管理工作的有據(jù)可循。首先，應(yīng)以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，以最小的成本對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)加以調(diào)整，降低財(cái)務(wù)管理工作的變動(dòng)性，以免企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行出現(xiàn)較大的動(dòng)蕩。其次，應(yīng)注重財(cái)務(wù)管理機(jī)制的靈活性，提高其與財(cái)稅制度改革的適應(yīng)程度，降低企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。最后，應(yīng)根據(jù)相關(guān)政府部門要求，對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)處理，推動(dòng)財(cái)稅改革制度的落實(shí)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供助力。此外，應(yīng)對(duì)相關(guān)管理人員的職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)劃分，建立相應(yīng)的責(zé)任制度，使得財(cái)務(wù)管理人員對(duì)自身權(quán)限具有清晰認(rèn)知，提升財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性與秩序性，助推企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

（二）積極開展培訓(xùn)工作

現(xiàn)階段，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)愈加復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度持續(xù)加快，使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。而人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。因此，企業(yè)應(yīng)提升對(duì)人力資源的重視程度，在人才引進(jìn)與培養(yǎng)工作中投入更多精力資源，提高企業(yè)生存能力，使得企業(yè)在市場(chǎng)中占據(jù)不敗地位，激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ岣咂髽I(yè)發(fā)展水平。首先，企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)管理人才加以引進(jìn)時(shí)，應(yīng)以相應(yīng)工作需求為依據(jù)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展要求，對(duì)相應(yīng)的招聘計(jì)劃予以完善，拓寬招聘渠道，擴(kuò)大招聘范圍，審核應(yīng)聘人員是否具備相應(yīng)資質(zhì)，對(duì)知識(shí)的掌握程度是否達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，職業(yè)素養(yǎng)是否良好等，為財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍注入新活力。其次，應(yīng)注重培訓(xùn)工作的開展，及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容，提升財(cái)務(wù)管理人員對(duì)相關(guān)知識(shí)的掌握程度，使其熟練掌握專業(yè)技能，為財(cái)務(wù)管理工作的改進(jìn)奠定基礎(chǔ)。最后，應(yīng)建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合績(jī)效考核制度，加大財(cái)務(wù)管理人員的約束力，調(diào)動(dòng)其工作積極性，提高財(cái)務(wù)管理成效。另外，應(yīng)積極開展相應(yīng)的教育工作，使得財(cái)務(wù)管理人員對(duì)國(guó)家財(cái)稅制度具有一定了解，豐富財(cái)務(wù)管理人員的知識(shí)系統(tǒng)，使其具備遠(yuǎn)見卓識(shí)，讓其在企業(yè)建設(shè)過(guò)程中貢獻(xiàn)更多力量。

（三）提升稅收籌劃水平

財(cái)稅制度改革的推進(jìn)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成一定影響，不僅影響到企業(yè)的會(huì)計(jì)管理水平，而且影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理成效。故而，企業(yè)應(yīng)做好稅收籌劃工作，提升企業(yè)發(fā)展與相應(yīng)制度的適應(yīng)程度，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。首先，企業(yè)應(yīng)注重稅務(wù)專家的聘請(qǐng)，讓其對(duì)稅收相關(guān)政策加以解讀與分析，提升稅收籌劃水平，保證企業(yè)節(jié)稅的合理性，避免企業(yè)違法節(jié)稅現(xiàn)象的出現(xiàn)。其次，企業(yè)應(yīng)明確行業(yè)增值稅特征，以相應(yīng)稅法特殊規(guī)定為依據(jù)，加大對(duì)預(yù)算清關(guān)人員等的培訓(xùn)力度，提升其對(duì)增值稅相關(guān)知識(shí)的掌握程度，引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)參與到納稅行為中。最后，采購(gòu)人員應(yīng)明確稅收的重要性，并及時(shí)向供應(yīng)商索求增值稅專用發(fā)票，并交由會(huì)計(jì)人員，由會(huì)計(jì)人員對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅加以扣除，對(duì)企業(yè)利益加以維護(hù)，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（四）構(gòu)建綠色稅務(wù)制度

當(dāng)前，我國(guó)將可持續(xù)理念落實(shí)到各行各業(yè)發(fā)展過(guò)程中，提升經(jīng)濟(jì)循環(huán)性，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，使得企業(yè)發(fā)展不再拘囿于傳統(tǒng)的高耗能模式，而是向高效經(jīng)濟(jì)方面轉(zhuǎn)變。因此，企業(yè)愈加注重資源利用率的提升，并對(duì)環(huán)境進(jìn)行維護(hù)，降低經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的破壞，提升各部門之間的協(xié)作水平，促進(jìn)綠色稅收制度的形成。一方面，企業(yè)應(yīng)對(duì)自身所具備的科技資源加以豐富，以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整需求為依據(jù)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向加以調(diào)節(jié)，保障稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)，積極推進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)制度，提升各項(xiàng)制度運(yùn)行水平，保障經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)程的有序推進(jìn)。另一方面，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到相關(guān)政府部門的效用，深入分析相關(guān)政策，明確相關(guān)政府部門的職能，提升對(duì)政府職能體系的利用程度，擴(kuò)大企業(yè)利益獲得空間，增加企業(yè)發(fā)展活力，提升企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。

（五）保障財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)

目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)雖然呈現(xiàn)持續(xù)增加特征，但所面臨的挑戰(zhàn)有所增加，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成影響的因素越來(lái)越多，加大經(jīng)濟(jì)波動(dòng)幅度，使得企業(yè)發(fā)展面臨更高風(fēng)險(xiǎn)。故而，企業(yè)應(yīng)明確自身發(fā)展過(guò)程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并以此為依據(jù)，建立相應(yīng)的管理機(jī)制，提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別效率，靈活運(yùn)用相應(yīng)的識(shí)別手段，明確風(fēng)險(xiǎn)成因，探尋風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生源頭，并制定適宜措施，及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)，最大限度減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，提升企業(yè)發(fā)展速率。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)注重財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)，嚴(yán)格按照相應(yīng)要求，對(duì)員工行為加以規(guī)范，提升問(wèn)題解決成效，使得企業(yè)運(yùn)行愈加穩(wěn)定，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。此外，企業(yè)應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的預(yù)警系統(tǒng)，及時(shí)察覺(jué)財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)的不足之處，并對(duì)其加以改進(jìn)，提升財(cái)務(wù)管理水平，滿足財(cái)稅體制改革要求，使得企業(yè)發(fā)展愈加穩(wěn)定。

五、結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)階段，隨著財(cái)稅制度改革深度的提升，企業(yè)應(yīng)注重對(duì)自身財(cái)務(wù)管理機(jī)制的完善，提升企業(yè)發(fā)展與財(cái)稅體制改革方向的一致性，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理理念的更新，滿足企業(yè)發(fā)展需求，提升企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行效率，使得企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)愈加穩(wěn)定。在此過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員加以重視，積極開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，構(gòu)建相對(duì)健全的財(cái)務(wù)管理體系，提高相關(guān)人員的專業(yè)性，加大財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行力度，積極開展稅收籌劃工作，使企業(yè)以最快的速度適應(yīng)稅收制度，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的降低，擴(kuò)展企業(yè)利益獲得空間。

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