孫清柳

（廣東培正學院體育學院 廣東 廣州 510800）

近些年來，隨著人們對健美操關(guān)注度與參與度的不斷增加，我國健美操運動在全民中的推廣與發(fā)展速度得以不斷提升，這在很大程度上促進了我國健美操產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。競賽活動的開展對于體育項目的發(fā)展有著非常重要的推動作用，而科學完善的競賽組織體系是保證賽事活動得以有序開展的重要因素，能夠為健美操運動的良性發(fā)展以及健美操賽事活動的高質(zhì)量發(fā)展提供優(yōu)良的環(huán)境。只是如今我國競技健美操競賽組織體系在多個層面仍然存在諸多問題，難以為競技健美操競賽組織的實踐發(fā)展提供足夠的理論支撐。因此，為了能夠更好地促進我國健美操的發(fā)展，有必要加強健美操競賽組織體系的優(yōu)化。本文從組織機構(gòu)、競賽組織管理辦法、競賽組織實施過程、競賽組織考評機制等方面對我國競技健美操賽事組織體系的基本現(xiàn)狀及其優(yōu)化路徑進行系統(tǒng)研究，以真正促進競技健美操賽事組織的科學化與專業(yè)化發(fā)展。

1、我國競技健美操競賽組織現(xiàn)狀分析

通過對近幾年我國競技健美操競賽組織情況的分析，對當前我國競技健美操競賽組織所存在的主要問題進行總結(jié)，具體如下：

1.1、競賽組織運行單位缺乏穩(wěn)定性

如今我國競技健美操競賽組織機構(gòu)主要包括主辦單位、競賽委員會、運行單位三個組成部分，其中主辦單位即賽事項目主管單位，競賽委員會即負責賽事組織的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，運行單位主要負責賽事活動的具體運行。然而這三個組成部分在競技健美操的運營中又存在著不同的問題。

（1）主辦單位固定。

當前我國負責健美操賽事組織的主辦單位主要為中國健美操協(xié)會與中國大學生體育協(xié)會健美操藝術(shù)體操分會，其中中國健美操協(xié)會于1998 年并入國家體育總局體操運動管理中心。這兩大主辦單位的主要職責為創(chuàng)新發(fā)展健美操技術(shù)、培養(yǎng)健美操專業(yè)人才、宣傳與推廣健美操賽事、完善健美操賽事組織機構(gòu)等。只是如今我國這兩大主辦單位在對健美操賽事進行運行與管理的實際中存在著一定的人員交叉現(xiàn)象。為了更好地完成賽事組織工作，兩個主辦單位設(shè)置了競賽委員會，專門負責賽事的組織。

（2）競賽委員會構(gòu)成具有臨時性。

競賽委員會是整個競賽組織中非常核心的部分，專門負責賽事活動的設(shè)置與編排等。如今我國健美操競賽委員會的主要成員包括各級院校中的專業(yè)技術(shù)人員與志愿服務(wù)工作者。但是競賽委員會中的大部分人員基本上都是兼職人員，通常只負責一次賽事的組織與開展，因此有著比較明顯的不穩(wěn)定性，尤其是競賽委員會中的志愿服務(wù)工作者，在專業(yè)水平方面存在一定的不足，這會在很大程度上影響賽事組織的質(zhì)量與效率。

（3）運行單位缺乏穩(wěn)定性。

賽事運行單位主要負責賽事的有效組織與有序運行，具體包括賽事承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等，其中承辦單位是賽事運行單位中最主要的構(gòu)成部分。如今我國競技健美操賽事運行單位主要采用招標形式進行，這就導致競賽組織具有很明顯的不穩(wěn)定性特征，賽事組織隊伍因為人員不穩(wěn)定、隊伍組織水平參差不齊、有關(guān)工作人員專業(yè)性不足、競賽組織人員缺乏系統(tǒng)專業(yè)的培訓等，這在很大程度上影響了賽事組織的質(zhì)量，同時也不利于賽事品牌效應(yīng)的形成。另外，雖然如今我國競技健美操賽事的承辦以招標形式為主，但是仍然以政府為主導，市場化程度相對較低，賽事經(jīng)費來源單一，以政府財政撥款為主，難以很好地滿足賽事發(fā)展需求。

1.2、競賽組織管理辦法缺乏規(guī)范性

（1）運動員管理辦法缺乏針對性。

有關(guān)調(diào)查資料顯示，如今我國競技健美操賽事組織中，只是在競賽規(guī)程中對運動員的參賽資格、報名要求等進行了相應(yīng)的規(guī)定，但是卻缺乏具體的管理辦法，從而導致運動員在參賽過程中存在著多方面的問題，具體體現(xiàn)在文明、禮儀、兼項等方面。

（2）裁判員管理辦法的實施反饋仍需加強。

隨著健美操賽事的不斷發(fā)展，雖然我國針對裁判員制定了相應(yīng)的管理細則，如《健美操裁判員管理細則（2019）》、《全國健美操比賽裁判員選派與監(jiān)督工作管理辦法》等，但是在對裁判員行為進行管理的過程中，并沒有構(gòu)建科學完善的裁判員工作反饋評價機制，難以及時對裁判員行為進行評價。

（3）競賽組織管理辦法欠缺。

通過對有關(guān)調(diào)查資料的研究發(fā)現(xiàn)，如今我國關(guān)于健美操競賽委員會的管理方面缺乏具有針對性的管理辦法，通常只是在每次比賽的選調(diào)函中提出一些具體的要求，尤其是關(guān)于運行單位在賽事組織與運行過程中的具體行為與要求缺乏足夠詳細明確的管理辦法，這就導致很多運行單位在具體進行賽事運作的過程中存在敷衍了事、流于形式的現(xiàn)象，這在很大程度上影響了賽事的質(zhì)量。

1.3、競賽組織安排缺乏系統(tǒng)性

（1）競賽市場機制。

如今我國競技健美操競賽組織經(jīng)費籌措方式主要包括政府撥款、單位贊助、社會自籌等。賽事冠名基本上表現(xiàn)出比較明顯的“一次性”特征，也就是競技健美操賽事所合作的贊助商不夠長期穩(wěn)定，而且也沒有制定出詳細明確的贊助商權(quán)益回報等級，雖然有一些企業(yè)提供“友情”贊助，但是這類贊助金額相對較小，難以很好地滿足賽事的順利開展的要求。

（2）賽事舉辦地現(xiàn)狀。

通過對近幾年我國全國性健美操賽事舉辦場地情況的分析發(fā)現(xiàn)，我國健美操賽事發(fā)展呈現(xiàn)出比較明顯的區(qū)域不均衡現(xiàn)象，賽事承辦單位主要集中在一些一線城市或者健美操發(fā)展水平較高的一些二線城市。對于很多舉辦全國性健美操賽事的城市，通常有著比較充足的辦賽條件，具體包括便利的交通條件與良好的住宿環(huán)境等，這些能夠為健美操賽事的開展提供良好的后勤服務(wù)。但是區(qū)域不均衡現(xiàn)象在很大程度上影響了健美操在全國范圍的推廣，也在一定程度上影響了我國健美操發(fā)展的整體水平。對此，有關(guān)政府部門應(yīng)該予以高度重視，通過多樣化舉措?yún)f(xié)調(diào)區(qū)域發(fā)展，尤其是應(yīng)該重點推動西部地區(qū)競技健美操運動的發(fā)展，積極開展各種跨區(qū)域的健美操賽事活動，促進區(qū)域間的交流合作與協(xié)調(diào)發(fā)展。

（3）競賽信息系統(tǒng)現(xiàn)狀。

在當前我國競技健美操賽事組織中，由于健美操項目與組別分類比較多，而且參賽人群規(guī)模較大，存在著比較明顯的人員與單位重復現(xiàn)象，這為賽程編排工作帶來了很大的挑戰(zhàn)，而利用人工進行賽程編排勢必會大大降低賽事組織工作效率，導致賽事組織工作出現(xiàn)各種差錯，從而影響了賽事組織活動的有序開展。在當前我國健美操賽事組織中，仍然采用人工方式處理賽事組織中的運動員信息核對錯誤、賽程公布時間延遲、運動員未準時到場參加比賽以及放棄比賽、音樂提交錯誤、頒獎儀式中錯發(fā)獎勵等現(xiàn)象，在具體處理這些事件的過程中，仍然存在以人工對講的方式傳遞信息，這就大大影響了信息傳遞的及時性。而所建設(shè)的信息系統(tǒng)也只是對裁判員的成績評判工作進行覆蓋，并沒有涉及其他方面工作。

（4）宣傳與冠名情況。

當前我國競技健美操賽事組織中，采用冠名方式的賽事主要為聯(lián)賽、錦標賽、冠軍賽，而健康活力大賽并沒有采用冠名方式。另外，如今我國健美操賽事冠名方面存在著冠名名稱更換比較頻繁的現(xiàn)象，通常情況下，企業(yè)對健美操賽事的冠名只是一次性的，健美操賽事與企業(yè)之間缺乏長期穩(wěn)定的合作，這非常不利于賽事文化與企業(yè)品牌的宣傳。不僅如此，我國健美操賽事組織中還存在著宣傳途徑單一的現(xiàn)象，仍然以官方網(wǎng)站為主要宣傳渠道，而且對賽事缺乏獨特的包裝與設(shè)計，對賽事文化內(nèi)涵缺乏深入挖掘，沒有形成獨特的健美操賽事符號標識體系。盡管如今也利用了微博、微信公眾號、官方網(wǎng)站、抖音等平臺進行賽事宣傳，但是通常局限于賽事的總結(jié)評價以及高水平成績的宣傳，沒有對賽事整體情況進行全面宣傳。再加上由于賽事難度較大、節(jié)奏較快，并且沒有注重賽事文化的宣傳，對社會群眾難以形成足夠的吸引力，導致參賽觀眾較少。

1.4、競賽組織評價機制欠缺

通過對當前我國健美操賽事組織評價工作的研究發(fā)現(xiàn)，其主要是對賽事整體情況進行賽后評價，尚未構(gòu)建系統(tǒng)完善的賽事組織評價機制。通常是由競賽有關(guān)組織者在賽事結(jié)束之后撰寫賽事組織工作總結(jié)報告，然后在各個會議中對報告進行宣讀。這就導致很多賽事組織中所存在的各種問題難以得到切實有效的解決。

2、我國競技健美操競賽組織體系優(yōu)化研究

2.1、優(yōu)化競賽組織運營模式

首先，堅持以政府為主，基于競技、文化、教育、經(jīng)濟等多個層面深入推進健美操賽事的市場化運作。進一步加強我國健美操賽事體系的分層與分級管理，積極學習借鑒其他體育項目的成功經(jīng)驗，充分整合健美操賽事資源，結(jié)合我國實際情況構(gòu)建多層次、多級別的健美操競賽組織系統(tǒng)，具體可以分為體育系統(tǒng)、教育系統(tǒng)與社會系統(tǒng)，其中，體育系統(tǒng)包含聯(lián)賽、錦標賽與冠軍賽；教育系統(tǒng)包含幼兒園比賽、中小學比賽以及大學比賽；社會系統(tǒng)主要包含俱樂部賽事、全民健身操舞、公益活動等；

其次，進一步加強市場引入機制的完善，拓寬健美操賽事的市場經(jīng)營范圍，充分挖掘賽事市場潛力，通過各種賽事的舉辦反過來推進健美操賽事的高質(zhì)量發(fā)展。積極打造曝光率高、運營環(huán)境好、社會影響力大的健美操賽事，以使其產(chǎn)生更高的附加值；提升賽事經(jīng)濟效益與社會效益，可以從燈光、舞臺、音響等方面著手對健美操賽事進行精心包裝，提高賽事的觀賞性；

再次，加強對健美操賽事組織機構(gòu)的完善。盡管如今我國健美操賽事已經(jīng)實行了管辦分離，但是在健美操賽事的實際運營中，仍然以政府為主導，因而有必要進一步深化管辦分離，構(gòu)建以中國健美操協(xié)會、中國大學生體育協(xié)會健美操藝術(shù)體操分會、社會俱樂部為主的“聯(lián)盟”型健美操競賽管理體制，健美操競賽聯(lián)盟主要包含專項委員會、競賽組織、企業(yè)贊助、媒體開放以及市場運營這幾大板塊，重點加強這幾個方面的工作，共同促進健美操賽事的社會化與市場化運作水平，提升賽事社會影響力；

最后，構(gòu)建健美操競賽“中心+協(xié)會+俱樂部+公司”運營模式，在國家體育總局的授權(quán)下，構(gòu)建以體育系統(tǒng)、教育系統(tǒng)與社會系統(tǒng)為主體的“中國健美操聯(lián)盟”有限責任公司。大力培育專門負責健美操賽事組織與市場化運作的專業(yè)人才，以為健美操賽事的組織開展提供穩(wěn)定且專業(yè)的人才，增加賽事組織機構(gòu)的穩(wěn)定性。與此同時，由“中國健美操聯(lián)盟”有限責任公司全權(quán)負責健美操賽事的組織、運行、管理、媒體開發(fā)、市場運營等工作，而中國健美操協(xié)會主要負責從政策制度、紀律仲裁等方面對健美操聯(lián)盟的各項工作進行監(jiān)督與管理，同時對各個俱樂部之間所存在的各種利益關(guān)系以及其他相關(guān)事項進行協(xié)調(diào)與處理，進而實現(xiàn)中國健美操協(xié)會與健美操聯(lián)盟之間的充分合作與聯(lián)合運營。

2.2、健全競賽組織管理辦法

首先，制定運行單位承接競賽活動管理辦法。為了保證我國健美操賽事能夠形成統(tǒng)一的風格與固定的模式以及穩(wěn)定的品牌形象，有必要加強賽事舉辦單位有關(guān)管理辦法的制定，對賽事舉辦單位所需要提供的場館、設(shè)施、器材、場地、物資、裁判員、接待等方面事項提出詳細具體的要求；

其次，制定競賽委員會選派技術(shù)人員的管理辦法。具體而言，應(yīng)該對各項健美操賽事活動中有關(guān)技術(shù)人員的資格認證、業(yè)務(wù)考核、年度注冊、選派、職責履行等方面提出明確具體的規(guī)定。對于選調(diào)的有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員也應(yīng)該對其職業(yè)操守、思想作風、組織觀念、業(yè)務(wù)水平、責任意識、賽事組織能力、實踐經(jīng)驗等方面提出相應(yīng)的要求；

再次，制定裁判委員會管理辦法。建立科學合理、系統(tǒng)完善的管理制度，以對裁判員的裁判行為進行規(guī)范與約束，構(gòu)建明確具體、科學完善、切實可行的評估機制以對裁判員的行為進行監(jiān)督與激勵，同時還應(yīng)該構(gòu)建公平合理的裁判員選拔機制與競爭機制。在對裁判員進行選調(diào)的過程中，應(yīng)該盡量體現(xiàn)出地域與單位的廣泛性與代表性?？梢圆捎门R場隨機抽簽的方式分配裁判員的工作與職責；

最后，制定參賽者（教練員、運動員）管理辦法。針對運動員制定專門的管理辦法，具體而言，應(yīng)該對運動員的注冊報名、參賽資格、兼項、報到、文明禮儀等方面事項提出詳細明確的要求。

2.3、優(yōu)化競賽組織實施過程

首先，打造健美操精品賽事?？梢酝ㄟ^豐富賽事內(nèi)容、提升賽事檔次，從賽事場地布置、舞臺燈光、音響等方面著手優(yōu)化賽事環(huán)境，營造濃厚的賽場氛圍。積極打造“大體操節(jié)”、“嘉年華”等精品健美操賽事，形成“政府主導、市場運作、全民參與”的健美操賽事發(fā)展模式。深入挖掘健美操賽事文化內(nèi)涵，構(gòu)建“一展演、二競賽、三論壇”模式，建立與健美操文化相符合的符號標識體系，培育獨特的賽事品牌文化，提高人們對賽事品牌的忠誠度。豐富賽事內(nèi)容，推進健美操賽事與文化、旅游、娛樂等元素的充分融合。同時還應(yīng)該積極策劃并開展健美操賽事主題活動、宣傳普及活動、相關(guān)公益活動等，吸引媒體的關(guān)注與報道，提升賽事影響力；

其次，積極開展服務(wù)性活動。積極開展與健美操相關(guān)的公益活動，促進健美操在中小城市的推廣與普及。例如，可以進一步落實“世界冠軍西部行”送技術(shù)到基層的公益活動，使健美操公益推廣活動進入校園、街道社區(qū)、健身俱樂部、社會企業(yè)、事業(yè)單位等區(qū)域，開展健美操教學、訓練、答疑等相關(guān)活動，向全社會傳授健美操理論與技術(shù)；

最后，完善信息處理系統(tǒng)。具體而言，應(yīng)該簡化賽事報道流程，以進一步促進賽事組織工作的規(guī)范化開展。同時還應(yīng)該構(gòu)建功能完善、覆蓋范圍廣的信息處理系統(tǒng)，以盡可能對賽事組織中運動員報名、音樂提交、競賽編排、運動員報道、身份確認、檢錄、棄權(quán)信息、成績統(tǒng)計與公布等工作進行信息化處理。

2.4、建立競賽組織考評機制

首先，建立競賽組織考核機制。具體而言，應(yīng)該從場館條件、場地條件、場地設(shè)施、比賽物料、工作人員、學習場地、接待等方面對運行單位的賽事組織情況進行全面客觀的考核；

其次，建立競賽組織評價機制。具體而言，應(yīng)該基于主管部門、參賽隊伍、觀眾等角度對健美操賽事組織工作中的安全措施、接待服務(wù)、綜合保障、志愿者服務(wù)、賽事環(huán)境這幾個方面進行全方位評價，以考察健美操賽事服務(wù)的可靠性、有形性、響應(yīng)性、保證性，進而對賽事服務(wù)的整體質(zhì)量進行綜合評價，然后在此基礎(chǔ)上進一步優(yōu)化健美操競賽組織體系。

3、結(jié)語

綜上所述，盡管如今我國健美操發(fā)展水平已經(jīng)得到了很大程度的提升，但是競技健美操競賽組織方面仍然存在諸多不夠完善之處。因此，本文從組織機構(gòu)、競賽組織管理辦法、競賽組織實施過程、競賽組織考評機制等方面對我國競技健美操賽事組織現(xiàn)狀及其優(yōu)化策略進行全方位探索，以期能夠為我國競技健美操競賽水平的進一步提升提供幫助。