何玉鋒

十堰市鄖陽區(qū)劉洞鎮(zhèn)對標新時代“四下基層”要求，推動干部走出辦公室、走下村組田院、走進千家萬戶，實現(xiàn)群眾身邊有干部、群眾困難有人管、群眾心中有信任，持續(xù)推動問題在一線發(fā)現(xiàn)、工作在一線推進、作風在一線錘煉。

突出人的因素，群眾身邊有干部。干部下沉，入戶服務，推行“周二戶戶走到”，每周二除值班人員外，全體鎮(zhèn)干部和鎮(zhèn)直部門人員深入到村，戶戶到、人人訪，并結合重點任務推進等，開展重點訪。組團上門，貼近服務，聚焦工作職能，深入服務對象和生產(chǎn)一線，開展紓困解難大走訪活動，有針對性解決實際問題。組建志愿小分隊，對留守兒童等重點群體，開展志愿服務活動，以“微服務”滿足群眾“微需求”。亮明身份，掛牌服務，以自然村組為單位，織密黨建網(wǎng)絡，構建“基層黨支部+黨小組+黨員中心戶+農(nóng)戶”四級治理體系。將全鎮(zhèn)5630戶農(nóng)戶劃分為84個灣組，隨灣就片成立57個黨小組，為385名在家黨員懸掛黨員中心戶牌子，每名黨員中心戶就近就便結對30戶左右群眾。黨員中心戶亮出黨員形象，強化身份意識，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村莊建設、環(huán)境整治上當先鋒，引領群眾齊心協(xié)力為村莊發(fā)展獻計出力。

盯住事的解決，群眾困難有人管。群眾操心事盯著辦，聚焦群眾普遍關心的實事小事，持續(xù)用力。為解決殘疾人“出行難、辦證難”，開展組團式下村服務，累計為415名殘疾人提供上門辦證服務；堅持每周一開展清潔集鎮(zhèn)志愿服務活動，實行機關干部包網(wǎng)格、鎮(zhèn)直部門包路段、市場主體包門前的環(huán)境衛(wèi)生制度，集中整治占道經(jīng)營、亂停亂放、堵塞交通等不文明行為。發(fā)展大事商量著辦，將灣組（院落）建成群眾守望相助、共商共建的議事平臺，發(fā)動村組干部、黨員中心戶等參與，按照小事農(nóng)戶場院隨時議、難事灣組集中議的方式，讓村民自己“說事、議事、干事”。企業(yè)煩心事合力辦，堅持把企業(yè)的事當成自己的事來辦，部門協(xié)同聯(lián)動、政策協(xié)同發(fā)力，做到事事有著落、件件有回音，鎮(zhèn)黨委班子成員帶頭聯(lián)系服務企業(yè)，精準對接中小微企業(yè)、個體工商戶等需求紓困解難。

強化共的理念，群眾心中有信任。開展支部書記民生實事承諾活動，16名黨支部書記公開作出“十件民生實事承諾”，在村民代表大會上公開承諾，在村級最醒目位置張貼公示，并通過短視頻在村民微信群和網(wǎng)絡平臺定期反復公開發(fā)布，方便群眾進行監(jiān)督，以承諾倒逼村組干部不敢“躺平”。常態(tài)化開展群眾性文化活動，以村民為主體，結合實際開展由群眾參與的流動新時代文明實踐站、傳統(tǒng)物資交流會、“我談鄉(xiāng)村振興”演講比賽等特色活動，讓群眾當演員、作評委，在參與中展現(xiàn)主人翁姿態(tài)，增進“村榮我榮、村辱我辱”的認同感。組織開展重點工作項目拉練，組織群眾代表走村組、看發(fā)展、談變化，并由群眾代表打分測評出名次。群眾代表通過觀摩評比，不僅找到本村發(fā)展的差距，更感受到兄弟村支持發(fā)展的努力，進而凝聚支持發(fā)展、理解不易、寬容失誤的共識，堅定村黨支部大膽干事的決定。15個鄉(xiāng)賢理事會、8支巾幗服務隊活動在項目征地拆遷、土地集合租賃、群眾矛盾調處等一線，30多名在外務工經(jīng)商能人、7名招商代表活躍在北上廣深，有力地促進了新型材料產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品加工園、商貿(mào)綜合體等一批重大項目盡快落地。

（作者單位：十堰市鄖陽區(qū)劉洞鎮(zhèn)）