李滄動(dòng)能轉(zhuǎn)換的決心正昂揚(yáng)向上——產(chǎn)業(yè)向新,加速招引新項(xiàng)目、聚集新產(chǎn)業(yè)、打造新動(dòng)能;城市向新,正青春、正活力、正時(shí)尚。由此,勾勒出李滄的未來面孔。
眼下的李滄區(qū)正爬坡過坎,加速“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”,呈現(xiàn)出越來越多的可喜“變化”。無論是“喚醒”的低效片區(qū)的設(shè)備轟鳴,抑或是李滄東部教育醫(yī)療資源加速建設(shè)、北部新城拔地而起,都讓我們真切感受到李滄之變——這是發(fā)展思路轉(zhuǎn)變之后,賽場(chǎng)賽道、增長(zhǎng)支撐、發(fā)展模式正在全面更新的李滄,它正打造強(qiáng)大引力場(chǎng),招引聚集優(yōu)質(zhì)要素資源。
“引育聚轉(zhuǎn)”協(xié)同發(fā)力
記者:進(jìn)入“攻堅(jiān)四季度,決戰(zhàn)全年勝”關(guān)鍵期,李滄區(qū)將在哪些方面重點(diǎn)發(fā)力?
魏瑞雪:上半年,李滄區(qū)生產(chǎn)總值增速6.5%,社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速9%;1-8月份,固定資產(chǎn)投資增速12.1%,一般公共預(yù)算收入增速39.9%,限額以上批零住餐增速12.4%,各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均位居全市前列,可以說正處于乘勢(shì)而上、加壓奮進(jìn)的關(guān)鍵期。下一步,我們將按照“1個(gè)引領(lǐng),3條主線,6項(xiàng)發(fā)力”的總體思路,攻堅(jiān)四季度、決戰(zhàn)全年勝。
其中,“6項(xiàng)發(fā)力”就是將重點(diǎn)突破6方面工作。抓經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng),集中實(shí)施一系列擴(kuò)消費(fèi)、促投資、穩(wěn)外貿(mào)舉措,以日保周、以周保月、以月保季,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)年度既定目標(biāo)。抓招商項(xiàng)目落地,健全完善項(xiàng)目全周期服務(wù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)魏橋新能源汽車總部等招商項(xiàng)目快開工、快投產(chǎn)、快見效。抓低效片區(qū)開發(fā),強(qiáng)化與國企央企合作,提前導(dǎo)入新興產(chǎn)業(yè),加快推進(jìn)總投資598億元的47個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。抓企業(yè)培育服務(wù),健全完善企業(yè)服務(wù)專員制度、初創(chuàng)企業(yè)服務(wù)制等制度,全區(qū)干部下沉企業(yè)幫助解難題、找訂單、促發(fā)展。抓民生項(xiàng)目推進(jìn),推動(dòng)15件區(qū)辦實(shí)事提前完成年度工作目標(biāo),確保重慶路快速路、市八醫(yī)東院區(qū)等項(xiàng)目建成啟用。抓風(fēng)險(xiǎn)防范化解,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,抓好各項(xiàng)底線任務(wù)落實(shí)。
記者:新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換是李滄區(qū)的“必答題”,實(shí)現(xiàn)區(qū)域向“新”發(fā)展,首先要形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),李滄區(qū)有哪些思路打法?
魏瑞雪:產(chǎn)業(yè)是一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)不強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟛淮蟮闹匾獦?biāo)志,也是我們這一屆班子始終常掛心間、常抓不懈的大事。李滄區(qū)緊緊錨定“打造全市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換示范區(qū)”的職責(zé)使命,制定了構(gòu)建具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的“3+2+4”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系工作目標(biāo)。
李滄區(qū)將按照“引、育、聚、轉(zhuǎn)”協(xié)同發(fā)力的思路,加快打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。引進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),緊盯全市24條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,充分發(fā)揮10支定向招商攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)和3個(gè)駐外招商點(diǎn)力量,著力引進(jìn)培育一批規(guī)模大、效益好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的新型支柱產(chǎn)業(yè)。育成高品質(zhì)產(chǎn)業(yè)園區(qū),堅(jiān)持“一園一業(yè)”發(fā)展思路和“五個(gè)一”要求,建強(qiáng)15個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。匯聚優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群,利用低效片區(qū)整體改造契機(jī),重新規(guī)劃導(dǎo)入產(chǎn)業(yè),聚集優(yōu)質(zhì)企業(yè)、形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),加快青啤二廠100萬千升數(shù)字化轉(zhuǎn)型等技改項(xiàng)目,持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
變“低效”為“高效”
記者:城市更新建設(shè),為李滄區(qū)打開新的發(fā)展空間和思路。圍繞“產(chǎn)”“城”建設(shè),李滄區(qū)將如何實(shí)現(xiàn)低效片區(qū)的高效崛起?
魏瑞雪:地盡其利、沃土生金。破題低效用地再開發(fā),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、完善城市功能、提升城市品質(zhì),變“低效”為“高效”,李滄區(qū)扛牢城市更新建設(shè)“主戰(zhàn)場(chǎng)”使命擔(dān)當(dāng),重點(diǎn)低效片區(qū)已實(shí)現(xiàn)投資125億元,完成投資計(jì)劃的91%。
低效片區(qū)開發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,突出產(chǎn)業(yè)這一規(guī)劃重點(diǎn)。過程中,即使出現(xiàn)倒掛,也要堅(jiān)定不移地落地產(chǎn)業(yè)。以產(chǎn)業(yè)落地吸引居住人群,以居住人群確定公服配套,從而做到職住平衡、宜業(yè)宜居,讓年輕人不但生活在李滄,而且工作在李滄,真正改變“南工北宿”的面貌。為此,我們明確每塊用地的開發(fā)時(shí)序,并與城投、財(cái)通集團(tuán)達(dá)成一致,優(yōu)先推進(jìn)片區(qū)基礎(chǔ)配套。值得一提的是,我們堅(jiān)持招商前置,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目導(dǎo)入,總投資30億元的粵浦科技青島創(chuàng)新中心開工建設(shè),山東首個(gè)“超極合生匯”簽約落戶北站創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力區(qū),王府井世園小鎮(zhèn)項(xiàng)目簽約落地。下一步,將加強(qiáng)與全市24條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化與產(chǎn)業(yè)園區(qū)頭部企業(yè)合作,“一地一策”加快高投資、高產(chǎn)出、高技術(shù)項(xiàng)目導(dǎo)入。
記者:圍繞載體利用,李滄區(qū)形成了哪些思路和做法,成效如何?
魏瑞雪:我們積極向產(chǎn)業(yè)要?jiǎng)恿?、從?xiàng)目上找產(chǎn)出,憑借載體優(yōu)勢(shì)開展招商引資。目前,15處重點(diǎn)園區(qū)載體,利用率近60%。可以說,已初步形成新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),正在把載體優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),把歷史包袱轉(zhuǎn)化為發(fā)展財(cái)富。
我們?cè)谳d體利用上聚焦三大定位,即把李滄的產(chǎn)業(yè)載體打造成為產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目的區(qū)域總部、生產(chǎn)型企業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)和結(jié)算中心、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的金融科創(chuàng)類企業(yè)總部。瞄準(zhǔn)三個(gè)目標(biāo),就是要有產(chǎn)業(yè)、有稅收、有就業(yè)。抓牢四項(xiàng)舉措,就是朝“政策驅(qū)動(dòng)、園區(qū)聯(lián)動(dòng)、龍頭帶動(dòng)、服務(wù)推動(dòng)”這四個(gè)方向重點(diǎn)發(fā)力。從全區(qū)優(yōu)化資源配置角度入手,改變各園區(qū)單打獨(dú)斗的模式,政府統(tǒng)籌做好全區(qū)所有園區(qū)的招商、管理等工作,合理規(guī)劃各園區(qū)產(chǎn)業(yè)主攻方向,實(shí)現(xiàn)“一園一產(chǎn)業(yè)、一樓一特色”。