□ 武漢 徐梅馨

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，企業(yè)在開展內(nèi)部管理工作時(shí)，應(yīng)從管理觀念、經(jīng)營戰(zhàn)略、制度建設(shè)與人才培養(yǎng)等維度入手，創(chuàng)建科學(xué)有效的新管理模式，彰顯該模式的合理性與規(guī)范化，確保經(jīng)濟(jì)管理效能可以得到充分發(fā)揮，推動企業(yè)更好立足新市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境。規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)管理模式是市場經(jīng)濟(jì)的組成部分，有助于推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、提高社會整體經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)在謀求長足發(fā)展的道路中，需要高度關(guān)注經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化。本文以數(shù)字經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵為入手點(diǎn)，系統(tǒng)剖析企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理特點(diǎn)與內(nèi)容，而后提出具體規(guī)范化策略，以供參考。

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心概述

數(shù)字經(jīng)濟(jì)概念是由加拿大知名新經(jīng)濟(jì)學(xué)家所提出，系統(tǒng)闡釋了社會各個(gè)行業(yè)數(shù)字化改革方向與發(fā)展路線，而后大量學(xué)者和專家對其展開深度思考。大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為數(shù)據(jù)及信息通信技術(shù)屬于數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動力，其差異性主要體現(xiàn)在表述方面。有些學(xué)者將數(shù)字經(jīng)濟(jì)看作是將信息網(wǎng)絡(luò)作為媒介、合理運(yùn)用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)合作交流、組織管理與生產(chǎn)交易的數(shù)字化。有些學(xué)者認(rèn)為數(shù)字經(jīng)濟(jì)屬于一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)，同信息經(jīng)濟(jì)高度相似。有些學(xué)者將數(shù)字經(jīng)濟(jì)看作是企業(yè)借助新交易方式，推動電商高速發(fā)展。有些學(xué)者認(rèn)為數(shù)字經(jīng)濟(jì)就是將數(shù)字技術(shù)和現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。直至2016年，數(shù)字經(jīng)濟(jì)才擁有相對準(zhǔn)確、清晰的定義，即將使用數(shù)字化信息作為生產(chǎn)要素，將信息網(wǎng)絡(luò)作為載體，將信息通信技術(shù)作為效率提高與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)完善的推動力的一種經(jīng)濟(jì)活動。若想推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，需要以數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化為基準(zhǔn)。事實(shí)上，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化存在很大不同，然而數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展有賴于二者合作，相輔相成、相互助力，缺一不可。其中，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化借助信息技術(shù)的革新與管理的革新，衍生出新產(chǎn)業(yè)與新模式，助力數(shù)字產(chǎn)業(yè)成型。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是借助信息技術(shù)改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，將信息技術(shù)同實(shí)體經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合，提升全要素生產(chǎn)率?，F(xiàn)階段，我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)逐漸進(jìn)入新常態(tài)，其發(fā)展速度不斷增快，且發(fā)展?jié)撃芫薮?，促使社會各行業(yè)都要面臨數(shù)據(jù)爆炸式增長。同樣，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還能加快信息在市場中的傳遞速度，數(shù)據(jù)作用和價(jià)值越來越明顯。不同學(xué)者立足不同角度研究了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征。第一，驅(qū)動經(jīng)濟(jì)增長。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，數(shù)字逐漸成為一種新型生產(chǎn)要素，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極推動作用。這樣一來，數(shù)據(jù)獲取與數(shù)據(jù)利用能力漸漸成為企業(yè)提高自身競爭力的主要影響因素，加之?dāng)?shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，數(shù)據(jù)與其相關(guān)技術(shù)的使用價(jià)值和稀缺性也日漸提升，彰顯了數(shù)據(jù)的資本屬性。第二，促進(jìn)用戶價(jià)值主導(dǎo)。在原有商業(yè)關(guān)系下，社會企業(yè)屬于相對封閉、固化的組織，這種邊界抑制了內(nèi)外部信息傳遞與工作效率提升。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，促使企業(yè)打破了內(nèi)外邊界，各企業(yè)可以創(chuàng)建商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)時(shí)共享信息資源與技術(shù)，并結(jié)合市場發(fā)展動向，精準(zhǔn)挖掘用戶偏好，加強(qiáng)供應(yīng)銜接。由此可見，數(shù)字經(jīng)濟(jì)將用戶價(jià)值變成了主導(dǎo)，企業(yè)目標(biāo)需要以挖掘用戶需求和滿足用戶不同需求為基準(zhǔn)，這樣才能在市場中占據(jù)一席之地。

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理特點(diǎn)

1.綜合性特點(diǎn)。綜合性是社會企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的顯著特點(diǎn)之一，主要體現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展中占有重要位置，且經(jīng)濟(jì)實(shí)力是企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作有序推進(jìn)的基礎(chǔ)，只有保證各項(xiàng)工作實(shí)施階段擁有充足資金，才能確保企業(yè)高效運(yùn)行。因此，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理綜合性特點(diǎn)明顯，不僅可以綜合運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，打造良性的發(fā)展格局，還能綜合企業(yè)其他工作實(shí)施情況和運(yùn)營技術(shù)，有效協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源，充分發(fā)揮企業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)勢，進(jìn)而制定科學(xué)且貼合市場發(fā)展規(guī)律的運(yùn)行方案，提高企業(yè)核心競爭力，助力企業(yè)獲得更高經(jīng)濟(jì)利潤。

2.指導(dǎo)性特點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作有序落實(shí)、推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展等方面發(fā)揮著指導(dǎo)作用，而且還能使經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)更加高效完成。一般來講，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，內(nèi)部經(jīng)營管理工作多為企業(yè)管理層直接負(fù)責(zé)，并借助經(jīng)營管理生成的數(shù)據(jù)信息指導(dǎo)其他工作。所以，經(jīng)濟(jì)管理工作在企業(yè)運(yùn)營中發(fā)揮著指導(dǎo)作用，不僅可以提升企業(yè)整體運(yùn)營效率，助力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，還能讓企業(yè)在運(yùn)營中實(shí)現(xiàn)不斷優(yōu)化與調(diào)整，這對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益、管理質(zhì)量具有積極意義。

3.關(guān)聯(lián)性特點(diǎn)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，社會企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作關(guān)聯(lián)性特點(diǎn)愈發(fā)明顯。具體來講，經(jīng)濟(jì)管理工作并非獨(dú)立于企業(yè)其他部門單獨(dú)開展的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，其與企業(yè)各工作聯(lián)系密切。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨，經(jīng)濟(jì)管理工作推動企業(yè)其他工作的聯(lián)系愈發(fā)密切，借助數(shù)字經(jīng)濟(jì)不僅能夠分析經(jīng)濟(jì)管理工作在其他工作中發(fā)揮的作用，還能及時(shí)發(fā)掘其他工作存在的經(jīng)濟(jì)問題，這對提高經(jīng)濟(jì)管理水平和管理成效具有積極作用。另外，企業(yè)運(yùn)營管理工作也與經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容存在一定聯(lián)系，可以呈現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場發(fā)展態(tài)勢。因此，為保證企業(yè)各項(xiàng)工作有序開展，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理者必須給予經(jīng)濟(jì)管理工作高度重視，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理模式，完善經(jīng)濟(jì)管理方案，推動經(jīng)濟(jì)管理朝著規(guī)范化方向發(fā)展。

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式中的重點(diǎn)內(nèi)容

1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理模式朝著規(guī)范化方向發(fā)展時(shí)，應(yīng)以戰(zhàn)略部署為出發(fā)點(diǎn)，在充分考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，規(guī)范合理創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)管理體系，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理方案。詳細(xì)來講，社會企業(yè)要遵守國家法律法規(guī)要求，利用囊括5力分析模型的多種方式對行業(yè)發(fā)展前景與未來發(fā)展趨勢進(jìn)行系統(tǒng)剖析，盡量掌握企業(yè)供需關(guān)系變化情況和競爭對手發(fā)展情況，從優(yōu)劣勢、機(jī)會和威脅等方面進(jìn)行研究，確保經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的制定符合戰(zhàn)略規(guī)劃路線，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益獲取最大化。

2.經(jīng)濟(jì)管理制度。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，經(jīng)濟(jì)管理制度制定可從以下幾點(diǎn)入手進(jìn)行系統(tǒng)闡釋：第一，有企業(yè)管理者對經(jīng)濟(jì)管理情況進(jìn)行全方位分析，保證可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理體系存在的問題，而后做好可行性應(yīng)對措施，減少經(jīng)濟(jì)管理問題對企業(yè)正常運(yùn)行產(chǎn)生的影響。第二，密切關(guān)聯(lián)市場環(huán)境，借助客戶信息反饋機(jī)制，全面掌握外部市場發(fā)展態(tài)勢，鞏固信息系統(tǒng)運(yùn)行基礎(chǔ)，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動正常開展。第三，完善人力資源關(guān)聯(lián)機(jī)制，重視人力資源培養(yǎng)方案制定和統(tǒng)籌工作，根據(jù)崗位工作需求合理配置工作人員。這樣，不僅可以保證崗位工作正常開展，還能減少工作人員工作壓力，提高工作效率。同時(shí)，也要聚焦優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法，利用內(nèi)部培訓(xùn)的模式實(shí)施分享學(xué)習(xí)活動，強(qiáng)化相關(guān)人員工作能力與職業(yè)素養(yǎng)，提升企業(yè)整體工作效率。

3.經(jīng)濟(jì)資本管理。立足社會企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理涉及的經(jīng)濟(jì)資源要素分析，其是由債券、資產(chǎn)和資金等要素組成。而資金和資源要素則是企業(yè)生存發(fā)展無法脫離的支撐，開展規(guī)范化管理有助于高效利用各項(xiàng)資源，減少資源浪費(fèi)，保證企業(yè)擁有充足資金開展其他工作。在此背景下，企業(yè)要制定規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)采購和資金收支等相關(guān)制度，并保證制度的科學(xué)性與合理。同時(shí)，在資金流動和債權(quán)變更等信息管理中，企業(yè)要引用檔案化管理手段，凸顯管理工作的時(shí)效性。另外，在開展經(jīng)濟(jì)資源管理工作時(shí)，企業(yè)也要嚴(yán)格防控?cái)?shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下市場各類風(fēng)險(xiǎn)，確定經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)責(zé)任主體，保證經(jīng)濟(jì)資源管理的規(guī)范化與有序性。隨著大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和人工智能發(fā)展速度的不斷加快，現(xiàn)代信息技術(shù)在我國社會各大領(lǐng)域得以廣泛運(yùn)用，尤其是社會企業(yè)，無論是分析和計(jì)算工作，都需要借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)，比如經(jīng)濟(jì)管理與配置資源等。故此，企業(yè)必須推行動態(tài)化管理模式，編制并系統(tǒng)剖析大量數(shù)據(jù)信息，為后續(xù)經(jīng)濟(jì)管理工作正常開展提供有益指導(dǎo)。需要注意，在管理各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息時(shí)，企業(yè)也要考慮數(shù)據(jù)管理工作的保密性，維護(hù)系統(tǒng)安全，這樣才能盡可能避免重要信息遺失給企業(yè)帶來的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。

4.企業(yè)資本結(jié)構(gòu)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，融資是協(xié)助企業(yè)完善資本結(jié)構(gòu)的重要方式。首先，外部融資。根據(jù)打造多元融資局面，快速填補(bǔ)企業(yè)運(yùn)營資金缺口，完善內(nèi)部資金結(jié)構(gòu)。其中，多元融資方式主要囊括債權(quán)融資和“新三板”上市等，有助于緩解企業(yè)過度依賴銀行實(shí)現(xiàn)資金填補(bǔ)的情況，提高資金流動速度。其次，構(gòu)建資本市場。依托資本市場發(fā)展趨勢，適當(dāng)降低外部融資成本支出。但是，基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，隨著外部市場發(fā)展速度不斷加快，涌現(xiàn)出諸多集團(tuán)化企業(yè)。對于這些企業(yè)而言，將內(nèi)部資本市場運(yùn)營應(yīng)用在經(jīng)營管理工作中，有助于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)，提高交易工作效率，同時(shí)在資金分配和流動方面也能做到自動化發(fā)展。

四、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化策略

1.轉(zhuǎn)變管理觀念，提高管理水平。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理觀念是推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式朝著規(guī)范化方向發(fā)展的重要舉措，有利于提高經(jīng)濟(jì)管理工作的條理性和層次性，使企業(yè)在愈發(fā)激烈的市場競爭中呈現(xiàn)較好競爭潛力和寬闊發(fā)展空間，充分滿足數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場競爭中提出的各項(xiàng)需求。然則要注意，更新經(jīng)營管理觀念，需要依托企業(yè)發(fā)展實(shí)際和市場占有情況。首先，邀請專家或?qū)W者進(jìn)行正確指導(dǎo)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，企業(yè)要對現(xiàn)存經(jīng)濟(jì)管理觀念進(jìn)行系統(tǒng)剖析和反思，有針對性、有方向性更新管理觀念，保證經(jīng)濟(jì)管理工作有序推進(jìn)，獲得較好成效。例如，適當(dāng)邀請行業(yè)專家進(jìn)入企業(yè)開展工作指導(dǎo)，協(xié)助企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作人員更新管理觀念，并號召相關(guān)工作人員按照專家意見和看法展開深度學(xué)習(xí)，力圖達(dá)到更新經(jīng)濟(jì)管理觀念的最終目標(biāo)。其次，學(xué)習(xí)國際先進(jìn)管理觀念。在具體進(jìn)行中，企業(yè)要指派相關(guān)工作人員研究西方企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和管理手段，必要時(shí)要委派企業(yè)優(yōu)秀工作人員進(jìn)入國外企業(yè)展開參觀學(xué)習(xí)，將國外優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理觀念應(yīng)用在本企業(yè)中。但是，不可盲目借鑒，應(yīng)取長補(bǔ)短，為我所用，在學(xué)習(xí)中改善、調(diào)整，保證國外企業(yè)先進(jìn)經(jīng)營管理觀念可以適應(yīng)本企業(yè)運(yùn)營方向，繼而為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量和效率大幅提升打下牢固基礎(chǔ)。

2.完善管理制度，增強(qiáng)發(fā)展效率。完善的經(jīng)濟(jì)管理制度不僅有助于推動企業(yè)高水平、高效率完成經(jīng)濟(jì)管理工作，也能避免在該項(xiàng)工作中發(fā)生暗箱操作或敷衍了事的現(xiàn)象。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)管理制度也決定著企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理模式是否可以更好適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場發(fā)展需求，這就要求企業(yè)積極優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理制度，確保經(jīng)濟(jì)管理制度符合數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展規(guī)律和趨勢。如此，不僅可以有效提升經(jīng)濟(jì)管理工作開展質(zhì)量，還能不斷提高企業(yè)市場核心競爭力，推動企業(yè)高效發(fā)展。首先，安排專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督者。在該階段，企業(yè)要全面剖析經(jīng)濟(jì)管理工作開展的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程，掌握不同工作流程容易發(fā)生問題的地方，而后指派專業(yè)人員全面監(jiān)督經(jīng)濟(jì)管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作存在的問題和疏漏，并第一時(shí)間上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)層，有針對性整改經(jīng)濟(jì)管理模式，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理方案，保證經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量和成效。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督人員也要按時(shí)對此項(xiàng)工作展開質(zhì)量抽檢，借助抽檢方式監(jiān)督經(jīng)濟(jì)管理工作規(guī)范化開展，提高工作質(zhì)量，推動企業(yè)高質(zhì)量運(yùn)營。其次，按時(shí)查驗(yàn)經(jīng)濟(jì)管理工作各項(xiàng)數(shù)據(jù)及報(bào)告。毋庸置疑，經(jīng)濟(jì)管理工作決定著企業(yè)是否能夠穩(wěn)定運(yùn)行，影響著企業(yè)其他工作的有序開展，這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指派專業(yè)人員定期審查經(jīng)濟(jì)管理工作生成的各項(xiàng)數(shù)據(jù)以及報(bào)告，系統(tǒng)檢查工作報(bào)告是否存有不規(guī)范之處或是遺漏問題，確保經(jīng)濟(jì)管理工作開展質(zhì)量符合數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代與企業(yè)運(yùn)行要求，為企業(yè)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)保駕護(hù)航。而且，在查看工作報(bào)告時(shí)，監(jiān)督人員必須認(rèn)真核對所有數(shù)據(jù)指標(biāo)，只要發(fā)現(xiàn)同現(xiàn)實(shí)情況存在不符的地方，就要及時(shí)上報(bào)，采取可行性整改對策，如此才能確保經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)和企業(yè)運(yùn)行要求，增強(qiáng)發(fā)展效率，穩(wěn)立競爭日益激烈的市場。

3.調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，樹立良好形象。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念改變勢在必行。在現(xiàn)代管理體系創(chuàng)建和經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范中，要以改變經(jīng)濟(jì)管理模式作為入手點(diǎn)，形成競爭及風(fēng)險(xiǎn)意識，積極引入囊括風(fēng)險(xiǎn)評估、戰(zhàn)略管理等多方面內(nèi)容的現(xiàn)代化管理理念，立足全局角度合理制定管理模式和戰(zhàn)略規(guī)劃。詳細(xì)來講，要從以下兩點(diǎn)著手：首先，企業(yè)要積極調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，根據(jù)市場發(fā)展趨勢與內(nèi)部生產(chǎn)需求優(yōu)化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式，完善組織結(jié)構(gòu)，留出相應(yīng)空間參與市場轉(zhuǎn)型。與此同時(shí)，也要在科技和經(jīng)費(fèi)投資上為技術(shù)改造提供更多支持，積極研發(fā)新的品牌，這樣在提高產(chǎn)品附加價(jià)值的同時(shí)，還能推動企業(yè)更好立足市場。另外，企業(yè)也要加強(qiáng)與同行的聯(lián)系，創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關(guān)系，分享并學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)、管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，大幅提高自我管理水平。譬如，有些企業(yè)在與消費(fèi)者進(jìn)行互動溝通后，推行“十項(xiàng)承諾服務(wù)”這一經(jīng)營策略，既能維護(hù)自身良好形象，又能提高產(chǎn)銷效率，及時(shí)回收各類應(yīng)收賬款，確保流動資金充足。其次，隨著現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展日益成熟，原有財(cái)務(wù)管理體系受到新商業(yè)模式的巨大沖擊，基于生存壓力不斷增大的背景下，企業(yè)必須加快財(cái)務(wù)管理模式升級，推動經(jīng)濟(jì)管理工作朝著規(guī)范化方向發(fā)展。

4.培養(yǎng)管理人才，提升管理成效。無可厚非，人才在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中占有重要位置，人才的職業(yè)能力與綜合素養(yǎng)決定著企業(yè)是否可以快速適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代提出的各項(xiàng)發(fā)展需求。因此，要想推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范化發(fā)展，企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)管理人才的有效培育，幫助人才正確認(rèn)知數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)生的變化和帶來的挑戰(zhàn)，如此才能確保經(jīng)濟(jì)管理工作有序推進(jìn)。實(shí)踐路徑如下：第一，組織培訓(xùn)大會。在經(jīng)濟(jì)管理工作開展進(jìn)程中。企業(yè)要結(jié)合員工實(shí)際情況設(shè)計(jì)階段性培訓(xùn)方案，結(jié)合員工職業(yè)水平與專業(yè)能力制定針對性成長計(jì)劃，使工作人員知曉自身崗位的價(jià)值，從而以積極飽滿的態(tài)度開展崗位工作。在此基礎(chǔ)上，還要組織培訓(xùn)大會，由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)向經(jīng)濟(jì)管理工作人員講解最前沿的專業(yè)知識，解決工作人員知識盲點(diǎn)，豐富其經(jīng)濟(jì)管理知識儲備。同時(shí)，掌握數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下市場對經(jīng)濟(jì)管理提出的需求，切實(shí)提升經(jīng)濟(jì)管理工作水平。第二，加強(qiáng)專業(yè)人才引進(jìn)。人才是經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范化發(fā)展的核心載體，為吸引更多人才加入經(jīng)濟(jì)管理工作團(tuán)隊(duì)，企業(yè)要適當(dāng)提升經(jīng)濟(jì)管理崗位福利待遇，便于招聘更多專業(yè)能力強(qiáng)、綜合素養(yǎng)高的經(jīng)濟(jì)管理人才，以期為經(jīng)濟(jì)管理工作有序開展奠定扎實(shí)人才支撐。在招聘時(shí)，企業(yè)需要考核人才實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)操技能，保證其擁有真才實(shí)能，這樣才能在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中發(fā)揮最大作用，提高經(jīng)濟(jì)管理成效。

五、結(jié)語

企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)利潤是自身經(jīng)營發(fā)展的主要目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)要依靠經(jīng)濟(jì)管理工作。作為企業(yè)制度管理的組成部分，經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化發(fā)展可以助力企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益得以穩(wěn)步提升，特別是基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)要給予該工作高度重視，根據(jù)落實(shí)調(diào)整經(jīng)營策略、規(guī)范管理體系、加強(qiáng)人才培養(yǎng)等策略，規(guī)避各類經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。