周培珊

（中國十七冶集團(tuán)有限公司，安徽 馬鞍山 243000）

0 引言

工程建設(shè)項目的施工是一項極其復(fù)雜的系統(tǒng)過程，受到的外來因素干擾太多，因此，工程項目的風(fēng)險通常涉及多目標(biāo)、多主體和多階段，具有長期性、關(guān)聯(lián)性、復(fù)雜性等。但是就目前階段工程建設(shè)的實際情況而言，一些管理人員對于項目風(fēng)險管理缺少超前意識和敏捷性。本文以Y工程項目建設(shè)為研究對象，基于AHP-熵權(quán)法組合賦權(quán)，對其施工風(fēng)險管理進(jìn)行研究。

1 工程概況

Y項目位于青島市黃島區(qū)，東至凰蹲山路,南至雙珠路，西至鳳凰山路，北至向陽嶺路，計劃1.9億元的總投資額，總建筑面積74581.08m2，地上建筑面積58285.08m2，地下建筑面積16296m2，主要為車庫及商業(yè)。結(jié)構(gòu)體系為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。

2 風(fēng)險評價體系指標(biāo)

層次分析法(Analytic Hierarchy Process,簡稱“AHP”)是一種定性和定量相結(jié)合的、系統(tǒng)的、層次化的分析方法。熵權(quán)法是一種客觀賦值方法。在具體使用的過程中，熵權(quán)法根據(jù)各指標(biāo)的變異程度，利用信息熵計算出各指標(biāo)的熵權(quán)，再通過熵權(quán)對各指標(biāo)的權(quán)重進(jìn)行修正，從而得到較為客觀的指標(biāo)權(quán)重[1]。本文基于AHP-熵權(quán)法組合賦權(quán)，對該項目進(jìn)行科學(xué)客觀的風(fēng)險評價。

（1）施工進(jìn)度風(fēng)險分析，主要包括自然災(zāi)害因素、建筑材料缺失因素和其他因素。

（2）施工安全風(fēng)險分析主要涉及的是人為、環(huán)境、機(jī)械等因素。施工安全風(fēng)險分析主要包括作業(yè)人員不安全行為因素，施工環(huán)境不安全因素，機(jī)械設(shè)備不安全因素。

（3）施工質(zhì)量風(fēng)險分析主要包括建設(shè)材料質(zhì)量因素，機(jī)械設(shè)備選擇因素，作業(yè)人員操作水平因素。施工質(zhì)量主要受到施工原材料和施工人員作業(yè)水平的影響，所以崗前培訓(xùn)已經(jīng)成為施工前的必備要素。

（4）施工成本風(fēng)險分析主要包括人工費(fèi)用增長因素，原材料費(fèi)用增長因素，設(shè)計方案變更因素[2]。

3 基于AHP—熵權(quán)法組合賦權(quán)的施工風(fēng)險管理

3.1 層次分析法確定風(fēng)險權(quán)重

本文運(yùn)用層次分析法（Analytic Hierarchy Process，AHP）進(jìn)行評估，構(gòu)建層次指標(biāo)體系，指標(biāo)評價體系分為：目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、指標(biāo)層。計算各風(fēng)險因素在施工過程中所占的權(quán)重，分解準(zhǔn)則層，通過將準(zhǔn)則層指標(biāo)兩兩比較確定權(quán)重[3]。

根據(jù)AHP層次分析法的要求，本文邀請了參與建設(shè)Y項目的15名管理人員，以及設(shè)計單位和承建單位的5名參與工作者，組成專家組，對準(zhǔn)則層的各項指標(biāo)根據(jù)標(biāo)度表進(jìn)行評分。根據(jù)評分構(gòu)建Y項目施工風(fēng)險準(zhǔn)則層評分矩陣，如表1所示。

表1 Y項目施工風(fēng)險準(zhǔn)則層評分矩陣

評分矩陣特征向量W為準(zhǔn)則層的風(fēng)險因素權(quán)重，基于AHP計算指標(biāo)層權(quán)重，聯(lián)立準(zhǔn)則層和指標(biāo)層表格。

3.2 熵權(quán)法確定風(fēng)險權(quán)重

熵權(quán)法比較客觀，根據(jù)準(zhǔn)則層和指標(biāo)層信息量確定權(quán)重，本文邀請20位專家，分別對準(zhǔn)則層和指標(biāo)層的風(fēng)險因素進(jìn)行打分，進(jìn)行風(fēng)險等級評價。將風(fēng)險等級分為三級，即V＝（1,2,3）,1代表風(fēng)險等級低，2代表風(fēng)險等級一般，3代表風(fēng)險等級高，評分越高，代表該因素風(fēng)險程度越高。

根據(jù)計算得出熵權(quán)法Y項目施工風(fēng)險準(zhǔn)則層及指標(biāo)層權(quán)重表，如表2所示。

表2 熵權(quán)法Y項目施工風(fēng)險準(zhǔn)則層及指標(biāo)層權(quán)重

3.3 AHP—熵權(quán)法組合賦權(quán)確定風(fēng)險權(quán)重

根據(jù)公式

式中：

ui——經(jīng)驗因子，取值取決于客觀分析，0≤ui≤1；

Wi、Wq、Wq0——權(quán)重向量。

對于準(zhǔn)則層來說，施工過程中風(fēng)險是不斷變動的，并不是一成不變的，風(fēng)險是不可衡量的，所以經(jīng)驗因子更偏向于對項目的主觀評價，特別要結(jié)合實際的施工情況來進(jìn)行分析，四項準(zhǔn)則層數(shù)值主觀與客觀結(jié)合取值，經(jīng)專家組討論，經(jīng)驗因子取0.5即可。對于指標(biāo)層，風(fēng)險因素不同經(jīng)驗因子不同，經(jīng)過專家組針對項目實際情況并結(jié)合施工現(xiàn)狀的分析可知，施工安全風(fēng)險與施工成本風(fēng)險下層二級指標(biāo)可取相同經(jīng)驗因子，施工進(jìn)度與施工質(zhì)量下層二級指標(biāo)可取相同經(jīng)驗因子，分別將經(jīng)驗因子取為0.4、0.5、0.4、0.5。根據(jù)上面公式，結(jié)合層次分析法所得權(quán)重和熵權(quán)法所得權(quán)重，得出最終AHP—熵權(quán)法組合賦權(quán)的風(fēng)險權(quán)重，如表3所示。

表3 AHP—熵權(quán)法組合賦權(quán)法Y項目施工風(fēng)險準(zhǔn)則層及指標(biāo)層權(quán)重表

4 建議

根據(jù)權(quán)重占比情況，提出如下建議：

（1）嚴(yán)格管理作業(yè)人員。在工人進(jìn)場前進(jìn)行安全教育，簽訂勞務(wù)合同，作業(yè)人員實名制，對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育之后，要進(jìn)行基本安全教育考試，確保人員了解安全知識，有安全意識；對工人進(jìn)行技術(shù)交底，確保和上個工作面進(jìn)行銜接，在工作上不違規(guī)操作，按照工作指示操作，保證施工順利進(jìn)行。

（2）強(qiáng)化材料質(zhì)量問題。在成本管理上不能從材料質(zhì)量方面打折扣，確保進(jìn)場材料具有供貨商提供的合格證書，對于混凝土強(qiáng)度，要打試塊送去實驗室檢驗，經(jīng)檢驗合格后才可以確認(rèn)強(qiáng)度合格，才能夠進(jìn)行澆筑；對于鋼筋型號一定不能馬虎，要按照圖紙選取材料，不能為節(jié)約成本而偷工減料，最大程度保證項目工程質(zhì)量，使得項目順利進(jìn)行。

5 結(jié)束語

本文以Y工程項目建設(shè)為研究對象，基于AHP-熵權(quán)法組合賦權(quán)，對該項目進(jìn)行施工過程中的風(fēng)險管理研究，對項目進(jìn)行科學(xué)客觀的風(fēng)險評價，并針對風(fēng)險要素提出相應(yīng)措施。主要結(jié)論如下：

（1）根據(jù)計算可以得出，在Y項目施工實際過程中的四項準(zhǔn)則層風(fēng)險中，施工成本風(fēng)險所占權(quán)重為43.35%，權(quán)重最大；其二級指標(biāo)權(quán)重最大為人工費(fèi)用增長因素，占比45.96%。在Y項目中，施工成本風(fēng)險影響最大，在項目施工過程中，成本上漲或者資金鏈?zhǔn)艿接绊懀瑢椖坑绊懯蔷薮蟮摹?/p>

（2）施工安全風(fēng)險權(quán)重占比為22.92%；所在的二級指標(biāo)權(quán)重最大的因素是作業(yè)人員不安全行為因素，占比55.60%，在施工過程中，作業(yè)人員違規(guī)操作，崗前不培訓(xùn)就交底，都是不允許的，這些風(fēng)險是完全可規(guī)避的。

（3）施工質(zhì)量風(fēng)險權(quán)重是20.59%；二級指標(biāo)占比最大為建設(shè)材料質(zhì)量因素，占比52.15%，例如為了節(jié)省材料費(fèi)，使用強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)的混凝土進(jìn)行澆筑，或澆筑完不保養(yǎng)，或者鋼筋直徑不達(dá)標(biāo)，這些都屬于嚴(yán)重違規(guī)。